株式会社ロイヤルホテル

証券コード: 9713 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

当社グループは、大阪、広島、小倉、東京など複数の拠点で宿泊・料理飲食・貸席などを中心とするホテル事業を展開する企業です。高品質なサービスとブランドの確立を目指し、客室の増設やリニューアル、さらには新規出店に向けた準備を進めています。また、食堂などの外部施設も運営しており、多角的なアプローチで顧客満足度の向上と経営基盤の強化を図っています。

主な事業領域

宿泊・料理飲食・貸席を中心とするホテル事業および、それに付随する関連事業の運営。

主な製品・サービス

  • 客室提供(宿泊)
  • 宴会・飲食サービス
  • 貸席
  • 食堂運営

ビジネスモデル

ホテルおよび付随する施設での滞在、食事、イベント開催などの提供を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

事業セグメントは単一であり、報告を省略。主な活動内容はホテル事業とホテル附帯事業。

戦略・方向性

「コア事業の持続的成長」「品質の更なる向上」「経営基盤の強化」を重点施策とし、客室増設やリニューアル、人材育成、リスク管理体制の整備等を通じて競争力と収益性の向上を目指す。また、中之島エリアの再開発にも積極的に関与する。

強みとして読み取れる点

  • 複数の拠点で確立されたブランド
  • 積極的な施設更新(リニューアル・増室)
  • 強固な経営基盤への注力

課題として読み取れる点

  • 競合環境の激化(新規ホテル、民泊等)
  • 不透明な国際情勢による影響

確認ポイント

  • 新設される「JAグループ京都新ビル」内ホテルの開業状況
  • 中之島エリア再開発への関与による事業展開
  • 客室部門と宴会部門の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、具体的な施策(リニューアル、増室等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気や海外情勢(テロ、紛争、感染症等)による旅行客動向への影響、食品の安全性・表示不備による信用の失墜、個人情報の漏洩リスク、労務環境の変化に伴う人件費の増加、自然災害による固定資産の損傷、地価や収益状況に起因する減損損失、個別ホテルの業績動向がグループ全体へ与える影響、および高い外部負債依存度に伴う金利動向の影響が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中期経営計画に基づき、既存施設の強化(リニューアル・増設)と新拠点の確保により成長を追求。リスク管理体制の整備と子会社再編による経営基盤の安定化を図る方針。強固なブランド力を背景に、客室部門の収益性向上と新規出店に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

成長方針

「コア事業の持続的成長」「品質の更なる向上」「経営基盤の強化」を柱とし、客室増設、リニューアル、新規出店(京都)など具体的施策を実施。ブランド確立と顧客満足度向上による競争力強化。

資本政策

安定的な営業キャッシュ・フローの創出とシンジケートローンによる長期安定資金の確保。手元資金と営業CFを優先的に設備投資や有利子負債の削減に充てる方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会の新設、食品衛生管理体制の強化、労務環境への対応、および子会社の財務基盤健全化に向けた組織再編等の多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的なホテル事業を展開しており、技術革新やDXといった高度なテクノロジー投資よりも、施設のリニューアップ、客室数の拡大、および運営効率化のための組織再編に注力している。新規出店に向けた戦略的な賃貸借契約の締結や、リニューアルによる需要取り込みを強化する設備投資が中心であり、安定した経営基盤の維持とブランド価値の向上を目指す保守的かつ堅実な成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

既存施設の老朽化対策および客室増設、宴会場のリニューアル、さらには新規出店に向けた賃貸借契約の締結など、物理的な施設価値の向上と事業規模の拡大に重点を置いた投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動に関する具体的な記述はない。

投資・変化テーマ

  • ホテル施設のリニューアル
  • 客室増設工事
  • 新規出店に向けた賃貸借契約
  • ブランド価値の向上

関連キーワード

  • リニューアル
  • 自動制御機器取替
  • 品質管理体制強化
  • 人材育成システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

410.76億円
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営業利益

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経常利益

22.2億円
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税引前利益

21.44億円
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親会社帰属利益

20.79億円
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財政状態・流動性

総資産

662.07億円
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163.58億円
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現金及び現金同等物

27.35億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約423文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社及び子会社7社で構成され、内外顧客の宿泊・料理飲食・貸席等を中心とするホテル事業を経営する会社、及びホテル附帯事業を経営する会社で構成され、当社がその子会社の経営指導を実施しながら事業活動の展開をしております。 その主な事業内容と当社グループの事業に係わる主な会社の位置づけについては、次のとおりであります。 ホテル事業 ホテル事業の経営 当社(リーガロイヤルホテル(大阪))及び㈱リーガロイヤルホテル広島、㈱リーガロイヤルホテル小倉、㈱リーガロイヤルホテル東京、㈱東京ロイヤルホテル、㈱リーガ中之島インの6社は6ホテルを経営しております。 ホテル附帯事業の経営 ロイヤルホスピタリティサービス㈱はホテルに附帯する各種事業を経営しております。 その他の事業の経営 ホテル外に展開している茨木カンツリー倶楽部食堂、関電会館、住友クラブ食堂等の7ヵ店の営業を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約819文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、「誇りうるナンバーワンホテルグループの創造を通じ、社会に貢献すること」を経営の基本理念としております。そしてお客さまに「感動と満足を提供するホテルとなること」を目指して、「新規需要の開拓」と「マーケット毎の施策推進」を戦略の柱に、多様なお客さまのニーズに対応した商品(サービス)を開発して事業の発展を図ることで「最高級のホテルとしてのブランド」を確立し、お客さま・株主・従業員などすべての利害関係者が求める「企業価値」を高めていくことを基本方針としております。 今後の見通しにつきましては、国内景気は緩やかな回復基調が続くものと期待されますが、海外の政治・経済動向への懸念が拭えないこともあり、先行きは依然として不透明な状況が続くものと予想されます。 ホテル業界におきましては、引き続き訪日外国人の増加が期待される一方、新規ホテルの開業や民泊の広がり等により、競合環境の一層の激化が予想されます。 こうした環境下、当社グループは中期経営計画の最終年度となる平成30年度を当該中期経営計画の仕上げの重要な1年と位置付け、更なる成長を実現するための取り組みを加速させてまいります。「品質の更なる向上と経営基盤の強化による持続的成長の実現」を全体ビジョンとして、「コア事業の持続的成長」「品質の更なる向上」「経営基盤の強化」を重点施策として位置付け、将来を見据えた投資を計画的に実行し、競争力強化と収益性向上により連結営業利益20億円以上、ROE8%以上を目指します。また、中之島5丁目最大の地権者として同地区の再開発事業に主体的かつ積極的に関与し、ホテルの建替えを含む再開発の実現を目指します。 以上の点を経営課題として、当社及びグループホテル一丸となり、さらなる業績向上に邁進する所存でございます。 (注) 「第2 事業の状況」に記載されている金額は、消費税等抜きで表示しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約819文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、「誇りうるナンバーワンホテルグループの創造を通じ、社会に貢献すること」を経営の基本理念としております。そしてお客さまに「感動と満足を提供するホテルとなること」を目指して、「新規需要の開拓」と「マーケット毎の施策推進」を戦略の柱に、多様なお客さまのニーズに対応した商品(サービス)を開発して事業の発展を図ることで「最高級のホテルとしてのブランド」を確立し、お客さま・株主・従業員などすべての利害関係者が求める「企業価値」を高めていくことを基本方針としております。 今後の見通しにつきましては、国内景気は緩やかな回復基調が続くものと期待されますが、海外の政治・経済動向への懸念が拭えないこともあり、先行きは依然として不透明な状況が続くものと予想されます。 ホテル業界におきましては、引き続き訪日外国人の増加が期待される一方、新規ホテルの開業や民泊の広がり等により、競合環境の一層の激化が予想されます。 こうした環境下、当社グループは中期経営計画の最終年度となる平成30年度を当該中期経営計画の仕上げの重要な1年と位置付け、更なる成長を実現するための取り組みを加速させてまいります。「品質の更なる向上と経営基盤の強化による持続的成長の実現」を全体ビジョンとして、「コア事業の持続的成長」「品質の更なる向上」「経営基盤の強化」を重点施策として位置付け、将来を見据えた投資を計画的に実行し、競争力強化と収益性向上により連結営業利益20億円以上、ROE8%以上を目指します。また、中之島5丁目最大の地権者として同地区の再開発事業に主体的かつ積極的に関与し、ホテルの建替えを含む再開発の実現を目指します。 以上の点を経営課題として、当社及びグループホテル一丸となり、さらなる業績向上に邁進する所存でございます。 (注) 「第2 事業の状況」に記載されている金額は、消費税等抜きで表示しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3959文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当社グループホテルは中期経営計画(平成28年度~平成30年度)の実現に向けて、「コア事業の持続的成長」、「品質の更なる向上」、「経営基盤の強化」を重点施策として、収益の拡大に努めてまいりました。 「コア事業の持続的成長」に向けた取り組みとして、営業面では、堅調な宿泊需要を最大限取り込み、収益機会の最大化に努めました。また、施設面では、リーガロイヤルホテル(大阪)においてメイン宴会場「光琳」と同フロアロビー一帯をリニューアルしたほか、今後インバウンドによる宿泊需要がますます増加することが見込まれることから、客室部門売上の最大化を実現すべく、客室を58室増室しました。リーガロイヤルホテル東京では、チャペル「カナホール」のリニューアルと3階宴会場フロアの改装により、ブライダル需要の更なる取り込みを強化しました。また、ホテルの新規出店として、株式会社京都JA会館が京都市南区に建設を計画している複合ビル「(仮称)JAグループ京都新ビル」内に、宿泊主体型ホテルの開業を目指し、昨年12月、株式会社京都JA会館と賃貸借予約契約を締結しました。開業は平成32年夏を予定しております。 「品質の更なる向上」に向けた取り組みとして、リーガロイヤルホテル(大阪)の客室部門においてゲストサービス課を新設し、お客様の要望事項を一括して受け付け迅速に対応することにより、顧客満足度の向上と業務効率化を図りました。また、グループにおける食品衛生管理体制の強化を図るため「衛生管理室」を新設するなど、安心・安全の更なる向上に向けた取り組みを強化しました。 「経営基盤の強化」に向けた取り組みとして、グループ全体のリスクを網羅的に管理する「リスク管理委員会」を新設しました。また、人材基盤の強化に向けた取り組みとして、メンター制度活用による教育・指導の実施により、若手社員の育成と人材の定着率の向上に向けた取り組みを進めたほか、働き方改革を意識し、働きやすさや働き甲斐を感じることのできる環境の整備に取り組みました。 このように収益力の向上や社内基盤の強化に関する様々な施策に取り組んだ結果、宴会部門が減収となったことなどにより、当連結会計年度の売上高では41,076百万円と前期比49百万円(0.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約205文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 事業セグメントが単一であるため、報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 事業セグメントが単一であるため、報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約999文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気、海外情勢等 当社グループの経営成績は、食堂・婚礼等においては一般消費者の消費動向の影響を、また宴会などでは企業業績の動向などの影響を受けやすい他、宿泊ではテロ、国際紛争や流行疾患などによる旅行客の動向にも影響を受ける可能性があります。 (2) 食品の安全性及び表示 当社グループは、食事の提供と食品の販売を行っております。食品の安全性及び消費期限、賞味期限、産地、原材料等の表示については日頃より十分な注意を払っておりますが、万一食中毒が発生した場合、あるいは表示に誤りがあった場合、信用の失墜につながり当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 個人情報の管理 当社グループは、顧客等に関する個人情報を保有しており、それらの管理は厳重に行っておりますが、万一情報が漏洩した場合、信用の失墜につながり当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4) 労務関連 当社グループでは、多くのパートタイム従業員が業務に従事しておりますが、今後、社会保険や労働条件等の労務環境に変化がある場合、人件費の増加となり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、その他の従業員の処遇等につきましても、関連法令や労働環境に変化がある場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (5) 施設の毀損、劣化 当社グループは、事業用に相応の固定資産を必要とします。従って火災、台風、地震等の災害の影響を受ける可能性があります。 (6) 減損会計 将来における地価の動向や収益状況によっては、固定資産に対して減損損失が発生し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (7) 投融資 当社グループは、国内各地でホテル展開を行っていますが、個別ホテルの業績動向によっては、グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (8) 資金調達 当社グループは、初期投資を必要とする業態であることから外部負債の依存度が高く、金利動向の影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0900400103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1588文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 合計 リーガロイヤルホテル(大阪) (大阪市北区) ホテル事業 ホテル設備 15,716 27,000 (27) 1,416 44,132 1,119 (595) リーガロイヤルNCB (大阪市北区) 他6店 ホテル事業 食堂設備 21 27 69 (61) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具器具及び備品、リース資産であります。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3 土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は226百万円であります。主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 土地面積 (千㎡) 建物面積 (千㎡) 賃借料又は リース料 (百万円) ㈱ロイヤルホテル リーガロイヤル ホテル(大阪) (大阪市北区) ホテル事業 ホテル設備 年間賃借料 41 (2) 子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱リーガロイヤル ホテル広島 (注) 4 リーガロイヤル ホテル広島 (広島市中区) ホテル事業 ホテル設備 172 212 384 304 (110) ㈱リーガロイヤル ホテル小倉 (注) 4 リーガロイヤル ホテル小倉 (北九州市小倉北区) ホテル事業 ホテル設備 92 97 190 195 (77) ㈱リーガロイヤル ホテル東京 リーガロイヤル ホテル東京 (東京都新宿区) ホテル事業 ホテル設備 176 (41) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具器具及び備品、リース資産であります。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3 土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は3,432百万円であります。主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約183文字

3 【配当政策】 当社は、利益に対応して安定配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、今後の見通し等を勘案し、無配としました。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約179文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ホテル事業 2,038 〔906〕 合計 2,038 〔906〕 (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、嘱託及び契約の従業員数を含めております。 2 臨時従業員数は、パートタイマーの従業員数であり、〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4500文字

1) 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役8名で構成する取締役会、監査役4名で構成する監査役会により経営の監督・監査を行っております。平成30年6月28日現在、取締役8名(定款では、定員20名以内と規定している)、監査役4名、執行役員7名という経営体制となっております。 また、業務執行上の最高意思決定機関として経営会議を置いています。 経営上の重要事項については、経営会議で承認後、取締役会の審議を経て決定する体制をとっており、取締役会は、経営の基本方針、法令で定められた事項や、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関と位置付けております。 社外取締役及び社外監査役を複数名選任し、また、執行役員制度、各種委員会の導入等を通じて、経営の監督機能を強化することがコーポレート・ガバナンスの充実に繋がると考え、現状の体制を採用しております。 2) 内部統制システム、リスク管理体制整備の状況 当社は、取締役会において「内部統制の基本方針」を決議し、グループ会社も含めて内部統制システムの一層の整備、強化を行っております。 取締役会の決議の概要は以下のとおりであります。 イ 取締役・使用人の職務の執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する事項 ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ホ 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 ヘ 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制、ならびにその使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 ト 当社及び子会社の取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制、その他の監査役への報告に関する体制 チ 監査役への報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制 リ 監査役の職務の執行について生ずる費用等の処理に係る方針に関する事項 ヌ その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 当社では従来から、グループ会社も含めてコンプライアンス重視の体制を強化するため、当社にコンプライアンス委員会を設置するとともに、専任の事務局を置き、内部通報体制の整備も行っております。また、内部統制システム構築のため、財務内部統制委員会を設置して金融商品取引法の定めへの対応を行っているほか、コンプライアンス委員会により全般的な対応を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3308文字

4 【経営上の重要な契約等】 (連結子会社の吸収合併) 当社は、平成29年7月10日開催の当社取締役会において、当社の完全子会社である株式会社アール・ピー・ビルディングを吸収合併することを決議し、平成29年9月1日付で吸収合併いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (連結子会社の組織再編及び子会社に対する債権放棄) 当社は、平成29年7月10日開催の取締役会において、当社子会社である株式会社リーガロイヤルホテル広島及び株式会社リーガロイヤルホテル小倉に関する事業を会社分割し、新たに設立する新設会社にそれぞれ承継することを決議し、平成29年9月1日付で会社分割いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (固定資産の賃貸借予約契約の締結) 当社は、平成29年12月15日開催の取締役会において、株式会社京都JA会館(以下「京都JA会館」)が建設を計画している複合ビルの一部を当社が賃借し、新たなホテルを出店するため、京都JA会館を賃貸人、当社を賃借人とする定期建物賃貸借予約契約を締結することについて決議いたしました。 (1)賃貸借予約契約締結の理由 中期経営計画で掲げている主要施策の一つである「コア事業の持続的成長」の一環として、新たなホテルを出店し、収益の拡大を図るためであります。 (2)賃借する固定資産の概要 ① 名称 (仮称)JAグループ京都新ビル ② 所在地 京都市南区東九条西山王町1番地 ③ 賃借資産の概要 構造規模 敷地面積 延床面積 内賃借面積 S造 地上7階建て 3,364.80㎡(予定) 19,679.15㎡(予定) 10,728㎡(予定) ④ 賃借期間 20年間 ⑤ 賃借料 賃貸人からの要望により、賃借料の総額については開示を控えさせていただきますが、当社連結純資産額の30%を超過します。 (3)賃借する相手先の概要 ① 名称 株式会社 京都JA会館 ② 事業内容 不動産の賃貸及びその維持管理 ③ 設立年月日 平成25年2月 ④ 本店所在地 京都府京都市中央区壬生東高田町1番地の15 ⑤ 代表者 代表取締役 牧 克昌 ⑥ 資本金 83百万円 ⑦ 総資産 451百万円 ⑧ 純資産 446百万円 ⑨ 当該会社との関係 資本関係 当該事項はありません。 人的関係 当該事項はありません。 取引関係 当該事項はありません。 関係当事者への該当状況 当該会社は当社の関連当事者に該当しません。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1041文字

(6) 【大株主の状況】 ①所有株式数別 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 1,961 18.60 森トラスト株式会社 東京都港区虎ノ門2丁目3番17号 1,917 18.19 サントリーホールディングス株式会社 大阪市北区堂島浜2丁目1番40号 1,026 9.74 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 592 5.62 (300) 関電不動産開発株式会社 大阪市北区中之島3丁目3番23号 410 3.89 大阪瓦斯株式会社 大阪市中央区平野町4丁目1番2号 292 2.77 株式会社竹中工務店 大阪市中央区本町4丁目1番13号 276 2.62 日本生命保険相互会社 大阪市中央区今橋3丁目5番12号 161 1.53 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 156 1.48 三井住友ファイナンス&リース株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目3番2号 133 1.26 6,927 65.70 (300) (注) 所有株式数の( )内書きは、A種優先株式であります。 ②所有議決権数別 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する 所有議決権数の割合(%) アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 19,613 19.20 森トラスト株式会社 東京都港区虎ノ門2丁目3番17号 19,175 18.77 サントリーホールディングス株式会社 大阪市北区堂島浜2丁目1番40号 10,267 10.05 関電不動産開発株式会社 大阪市北区中之島3丁目3番23号 4,100 4.01 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 2,924 2.86 大阪瓦斯株式会社 大阪市中央区平野町4丁目1番2号 2,923 2.86 株式会社竹中工務店 大阪市中央区本町4丁目1番13号 2,763 2.70 日本生命保険相互会社 大阪市中央区今橋3丁目5番12号 1,615 1.58 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 1,560 1.53 三井住友ファイナンス&リース株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目3番2号 1,330 1.30 66,270 64.86

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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