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株式会社エイチ・アイ・エス

証券コード: 9603 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-31
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

旅行事業、ホテル事業、九州産交グループ、その他（テーマパーク運営、損害保険、システム開発等）の4つの主要な柱で構成される多角的なサービス企業です。グローバルネットワークを強みに、海外・国内旅行の提供に加え、宿泊施設やインフラ関連事業も展開しており、2030年に向けた「Vision2030」のもと、コア領域の変革と新規領域への成長を目指しています。

主な事業領域

旅行事業（国内外）、ホテル事業、九州産交グループによる交通・不動産事業、およびその他（テーマパーク運営、損害保険、システム開発等）を展開する多角的なサービス企業。グローバルネットワークを強みにした観光関連ビジネスが中心です。

主な製品・サービス

  • 海外旅行
  • 国内旅行
  • ホテル事業
  • 九州産交グループの交通・不動産事業
  • テーマパーク運営（ラグーナテンボス）
  • 損害保険業務
  • 客室予約システムの開発・運営

ビジネスモデル

旅行予約、ホテル提供、交通サービスなどの多角的な事業展開により収益を得ており、特に海外・国内旅行の需要回復や高単価な商材の取り扱いを通じて成長を図るモデルです。

セグメント・事業構成

「旅行事業」「ホテル事業」「九州産交グループ」の3つの主要セグメント（およびその他）に区分。2024年より報告セグメントを再編。

戦略・方向性

Vision2030に向け、コア領域の変革と新規領域への挑戦を推進。グローバルネットワークを活用したポートフォルフォールドの再構築、LTV最大化による生涯顧客の創造、DX推進による業務効率化、M&Aを通じた成長戦略を展開。

強みとして読み取れる点

  • 国内外146拠点、海外58ヵ国110都市145拠点に及ぶ広大なグローバルネットワーク
  • 旅行・ホテル・交通を網羅する多角的な事業基盤
  • 強固なブランド力と多様な顧客接点

課題として読み取れる点

  • 円安や物価高、国際情勢の変動といった外部環境への対応
  • 国内の少子高齢化による市場拡大の鈍化への対策
  • 人件費の上昇および採用に向けたコスト構造の改革

確認ポイント

  • 新規事業・グローバルマーケットにおける営業利益比率の向上（目標60%以上）
  • DX推進と業務集材による生産性向上の進捗
  • M&Aを通じた非旅行領域への投資状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、具体的な数値目標が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1.経済・社会情勢（地政学的要因、法制度等）の変化による経営への影響。2.旅行事業への高い依存度および日本市場への集中による環境変化の影響。3.委託先の不備に起因する安全管理・品質管理上の問題、およびそれに伴う法的責任や社会的信用の毀損（対応：独自の「品質安全管理ガイドライン」の策定と周知）。4.システム障害、サイバー攻撃、技術革新への遅れによるサービス中断や競争力低下（対応：セキュリティ確保の徹底、DX推進）。5.人財の獲得・育成に関する課題。6.気候変動、自然災害、感染症等の影響。7.コンプライアンス違反による法的措置やブランド毀損（対応：リスク・コンプライアンス委員会の活動を通じたガバナンス体制の強化）。8.為替レート、原油価格の変動、有価証券評価、固定資産の減損による財務への影響（対応：為替予約等によるヘッジ）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision2030」を掲げ、従来の旅行代理店から、ホテルや非旅行領域を含む多角的なサービス企業への変革を進めています。コロナ禍後の需要回復を背景に業績は急回復しており、DX推進やグローバル展開による収益性向上を目指しています。子会社の不適正受給問題というガバナンス上の課題を抱えつつも、明確な中期経営計画と財務健全化への強い意志を持って成長戦略を実行する姿勢が見られます。

成長方針

「Vision2030」に基づき、グローバルネットワークを活用したインバウンド・海外事業の強化、AI等の技術活用によるLTV最大化、ホテル事業や非旅行分野への投資拡大、DX推進による業務効率化とコスト構造改革を柱とする。

資本政策

本業の成長による資本増強、有利子負債の削減、事業の取捨選択を通じた財務基盤（自己資本比率）の強化を推進。配当については、目標達成時に10〜15%の配当性向を目指す安定的な還元方針。

リスク対応方針

独自の品質安全管理ガイドラインの徹底、情報セキュリティ体制の構築、為替・原油価格変動へのヘッジ。また、子会社の不適正受給問題を受け、内部統制の3ラインモデルの徹底などガバナンス体制を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

旅行・ホテル・交通の3軸を中心とした事業構造を持ち、DXやAIの活用による業務効率化と顧客体験向上を成長戦略の柱に据えています。ガバナンス体制の強化と財務基盤の安定化を図りつつ、M&Aや新規領域への投資を通じて持続的な成長を目指すフェーズにあります。

設備投資の方向性

旅行事業における店舗の移転・改装、予約システムの開発・改修、ホテル事業の施設投資（建設・リース更新）、九州産交グループの車両取得など、既存事業の基盤強化と効率化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。技術革新への対応は、DX推進やシステム改修を通じた実務的な高度化で対応する方針。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • AIを活用した顧客体験（CX）の向上
  • グローバルネットワークの活用
  • M&Aによる事業ポートフォリオの拡大
  • 非旅行領域への進出

関連キーワード

  • DX
  • AI
  • 予約システム開発
  • データ活用
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-31

財務情報

業績

売上高

3,433.34億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

108.54億円
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経常利益

104.51億円
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税引前利益

85.26億円
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親会社帰属利益

87.17億円
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財政状態・流動性

総資産

4,122億円
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純資産

623.43億円
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株主資本

389.57億円
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現金及び現金同等物

1,322.17億円
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キャッシュフロー

3区分

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+292.47億円
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+456.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-11-01 〜 2024-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社エイチ・アイ・エス)、子会社164社及び関連会社12社により構成されており、当社グループが営んでいる主な事業及び当社と関係会社の当該事業における位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に挙げます旅行事業、ホテル事業、九州産交グループ、その他の事業の４部門は、「第一部 企業情報 第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第一部 企業情報 第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 （1）旅行事業 当社グループは、旅行事業（海外旅行及び国内旅行）及びその付帯事業を行っております。 [関係会社名] HAWAII HIS CORPORATION H.I.S. INTERNATIONAL TOURS (NY) INC. H.I.S. GUAM, INC. H.I.S. - MERIT TRAVEL INC. H.I.S. - RED LABEL VACATIONS INC. H.I.S. KOREA CO., LTD. H.I.S. Tours Co., Ltd. PT. HARUM INDAH SARI TOURS & TRAVEL HIS (HONG KONG) COMPANY LIMITED H.I.S. TAIWAN COMPANY LIMITED H.I.S. INTERNATIONAL TRAVEL PTE LTD H.I.S. AUSTRALIA PTY. LTD. HIS - MIKI TRAVEL UK LIMITED GROUP MIKI HOLDINGS LIMITED HIS INTERNATIONAL TOURS FRANCE SAS H.I.S. Deutschland Touristik GmbH HIS ULUSLARARASI TURIZM SEYAHAT ACENTASI LIMITED SIRKETI 株式会社オリオンツアー 株式会社クオリタ 株式会社欧州エキスプレス 株式会社ジャパンホリデートラベル 株式会社クルーズプラネット 株式会社エイチ・アイ・エス沖縄 他97社 （2）ホテル事業 当社グループは、日本、台湾、アメリカ、インドネシア及びトルコ等においてホテル事業及びその付帯事業を行っております。 [関係会社名] Ｈ.Ｉ.Ｓ.ホテルホールディングス株式会社 アクアイグニス多気ホテルアセット株式会社 HHH.USA. INC. GUAM REEF HOTEL, INC. PT.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5580文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「HIS Group Philosophy」に則り、HIS Group Purpose“「心躍る」を解き放つ”の旗印のもと、旅行業を中心に幅広い事業の展開を通じて、グループ全体の持続的成長を目指しています。そして、多くの出会いと繋がりを創出し、豊かでかけがえのない時間の創造、人々の相互理解を促進することで、世界の平和に貢献する企業でありたいと考えています。 HIS Group Philosophyの詳細について https://www.his.co.jp/company/philosophy/ （２）中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、2030年に創業50周年を迎えるにあたり、持続的成長、パーパス経営の実現にむけて目指す姿を掲げ、具体的な経営目標及び方針を中期経営計画（FY2024-2026）として策定しています。 ①創業50周年に目指す姿（Vision2030) Vision2030 挑戦心あふれ 世界をつなぎ 選ばれ続ける企業に Change & Create 当社グループが2030年に目指す姿として、Vision2030を策定しました。 《Vision2030 に込めた想い》 ・創業の原点である「挑戦心」 当社グループが挑戦を続けるとともに、世界中の様々な挑戦を応援・支援することで、 社会とともに成長し、よりよい未来をつくってまいります。 ・グローバルネットワークを活用し、世界をより近いものへ 国内146拠点、海外58ヵ国110都市145拠点（2024年10月末現在）のグローバルネットワークが当社グループの強みです。地域社会という小さくとも密接な関係にある世界から、地球外に広がる宇宙までがビジネスフィールドです。 ・お客様から、社会から、HISグループ社員から、選ばれ続ける企業へ 当社グループだからこそできる独創的な価値を創出していくため、お客様や社会のニーズを第一に捉え、世代や国境を超えて、選ばれ続ける企業を目指してまいります。また、社員が働きがいを感じられる企業として、より良い環境づくりに取り組んでまいります。 ②中期経営計画方針・アクションプラン概要（FY2024-2026) 連結経営・財務目標を達成するべく、中期経営計画の核となる方針は「コア領域の変革」と「新規領域への挑戦」です。具体的なアクションプランとして以下６項目を中心に取り組んでまいります。 ・グローバルネットワークの活用 海外の事業においては、各国におけるインバウンド事業（日本からの受客）だけに頼らないポートフォリオの再構築に取り組みます。2026年10月期において、グローバルマーケット事業・新規事業２つの領域にて、営業利益の比率60％以上を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5580文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「HIS Group Philosophy」に則り、HIS Group Purpose“「心躍る」を解き放つ”の旗印のもと、旅行業を中心に幅広い事業の展開を通じて、グループ全体の持続的成長を目指しています。そして、多くの出会いと繋がりを創出し、豊かでかけがえのない時間の創造、人々の相互理解を促進することで、世界の平和に貢献する企業でありたいと考えています。 HIS Group Philosophyの詳細について https://www.his.co.jp/company/philosophy/ （２）中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、2030年に創業50周年を迎えるにあたり、持続的成長、パーパス経営の実現にむけて目指す姿を掲げ、具体的な経営目標及び方針を中期経営計画（FY2024-2026）として策定しています。 ①創業50周年に目指す姿（Vision2030) Vision2030 挑戦心あふれ 世界をつなぎ 選ばれ続ける企業に Change & Create 当社グループが2030年に目指す姿として、Vision2030を策定しました。 《Vision2030 に込めた想い》 ・創業の原点である「挑戦心」 当社グループが挑戦を続けるとともに、世界中の様々な挑戦を応援・支援することで、 社会とともに成長し、よりよい未来をつくってまいります。 ・グローバルネットワークを活用し、世界をより近いものへ 国内146拠点、海外58ヵ国110都市145拠点（2024年10月末現在）のグローバルネットワークが当社グループの強みです。地域社会という小さくとも密接な関係にある世界から、地球外に広がる宇宙までがビジネスフィールドです。 ・お客様から、社会から、HISグループ社員から、選ばれ続ける企業へ 当社グループだからこそできる独創的な価値を創出していくため、お客様や社会のニーズを第一に捉え、世代や国境を超えて、選ばれ続ける企業を目指してまいります。また、社員が働きがいを感じられる企業として、より良い環境づくりに取り組んでまいります。 ②中期経営計画方針・アクションプラン概要（FY2024-2026) 連結経営・財務目標を達成するべく、中期経営計画の核となる方針は「コア領域の変革」と「新規領域への挑戦」です。具体的なアクションプランとして以下６項目を中心に取り組んでまいります。 ・グローバルネットワークの活用 海外の事業においては、各国におけるインバウンド事業（日本からの受客）だけに頼らないポートフォリオの再構築に取り組みます。2026年10月期において、グローバルマーケット事業・新規事業２つの領域にて、営業利益の比率60％以上を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9444文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 （１）経営成績の状況 当連結会計年度における経営環境は、中東地域をめぐる情勢、海外景気の下振れによる影響や、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響に十分注意が必要であるものの、雇用・所得環境が改善する下で各種政策の効果もあり、緩やかな回復が続くことが期待されます。 旅行市場においては、円安の追い風を受けた訪日旅行市場が活況に推移し、訪日外客数では９カ月連続で、2019年同月を上回っており、当連結会計年度における2019年同期比において110.5％の3,536万人となりました。日本人出国者数においては、円安、燃油高騰、現地の物価高などの経済的要因に加え、不安定な国際情勢などから、2019年同期比63.0％の1,261万人と緩やかな回復となりました。（出典：日本政府観光局 （JNTO）） 当連結会計年度における業績は以下のとおりです。 （単位：百万円） 2023年10月期 2024年10月期 売上高 252,205 343,334 売上総利益 83,077 110,617 営業利益 1,635 10,854 税金等調整前当期純利益 又は税金等調整前当期純損失（△） △1,282 8,526 親会社株主に帰属する当期純利益 又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） △2,628 8,717 売上高は、前期と比較し911億28百万円増加し、前期比136.1％の3,433億34百万円となりました。全てのセグメントにおいて、前期比二桁以上の伸びをみせ好調に推移しており、中でも、旅行需要の回復を受けた旅行事業とホテル事業が高い伸びをみせました。販売費及び一般管理費は、従業員の待遇面の改善と採用計画の再開に伴う人件費をはじめ、営業活動の本格的な再開による広告宣伝費や支払手数料の増加により183億20百万円増加し、前期比122.5％の997億62百万円となりました。損益面においては、売上高増加による売上総利益増加に加え、業務集約化などのコスト抑制効果もあり、営業利益は92億19百万円増加し、前期比663.8％の108億54百万円となりました。また、土地等売却に伴う固定資産売却益等の特別利益を11億１百万円計上した一方で、非連結子会社であるFLY HUB TRAVEL PTE. LTD.等に対する関係会社株式評価損等の特別損失を30億26百万円計上したことにより、税金等調整前当期純利益は85億26百万円（前期は税金等調整前当期純損失12億82百万円）となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2022年11月１日 至 2023年10月31日） 重要な負ののれん発生益はありません。 当連結会計年度（自 2023年11月１日 至 2024年10月31日） 重要な負ののれん発生益はありません。 （関連当事者情報） １．関連当事者との取引 (１）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 （ア）連結財務諸表提出会社の非連結子会社 前連結会計年度（自 2022年11月１日 至 2023年10月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2023年11月１日 至 2024年10月31日） 該当事項はありません。 （イ）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等 前連結会計年度（自 2022年11月１日 至 2023年10月31日） 種類 会社等の 名称又は 氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (百万円) 事業の 内容 又は職業 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） 関連当事者 との関係 取引の 内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員及び その近親者 澤田秀雄 当社 取締役 最高顧問 (被所有) 直接24.1 子会社株式の購入（注２） 11 新株予約権の権利行使に伴う自己株式の処分（注３） 1,899 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 有限会社 秀インター （注１） 東京都 渋谷区 不動産の売買・ 賃貸管理及び 仲介業 (被所有) 直接5.0 子会社株式の購入（注２） 141 取引条件及び取引条件の決定方針等 （注）１．有限会社秀インターは、当社取締役最高顧問 澤田秀雄が議決権の100％を保有しております。 ２．子会社株式の購入については、公平性・妥当性を確保するため第三者算定機関による株式価値の算定結果を勘案し、決定しております。 ３．新株予約権の行使は、2020年10月２日開催の取締役会決議に基づき付与された新株予約権のうち、当連結会計年度における新株予約権の行使について記載しております。なお、取引金額は、当連結会計年度における自己株式処分時の当社帳簿価額を記載しております。 当連結会計年度（自 2023年11月１日 至 2024年10月31日） 該当事項はありません。 (２）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況をはじめ、事業継続に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 ①経済・社会情勢の変化 当社グループの事業は、各国の政治・経済動向、法制度、地政学的要因等、様々な変化の影響下にあります。グループ内の知見や蓄積された情報を最大限に活用し対応しますが、これらの要因は当社グループが関与し得ない理由によって大きく変化する可能性があり、このような変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 ②市場の変化 当社グループにおけるセグメント別売上高は、旅行事業が82.7％を占めております。中でも、国別の売上高は日本に集中しており、77.6％を占めております。従って、日本における旅行事業の環境変化によって、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの各事業は、取引先のビジネスモデルの変革や異業種の新規参入など、他企業との厳しい競争状態にあり、持続的に競争優位性の確保に努めているものの、今後の展開によっては当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③提供するサービスの安全管理・品質管理 当社グループでは、お客様に安心安全で品質の高い旅行商品を提供し、国内外での旅を楽しんでいただくために、HIS独自の「品質安全管理ガイドライン」を作成し、HIS海外支店ならびにお取引先様にも周知を図り、品質管理および安全管理に努めています。車両やオプショナルツアー等の取り扱いにおいては、適宜実査を行い精査したうえで選定していますが、運輸機関その他の業務委託先が事故や法令違反等を起こした場合も委託先の選定責任等が問われ、社会的信用が失われたり、損害賠償請求や旅行業法に基づく処分を受ける恐れがあり、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ④システム・設備の障害などによるサービスの中断・品質低下 当社グループは、コンピューターシステムを活用しており、システム構築・運営には十分なセキュリティの確保に努めておりますが、通信ネットワークやプログラムの不具合、またコンピューターウィルス感染などにより、システム障害や情報漏洩、改ざんなどの重大な障害が生じた場合、業務に重大な支障をきたす可能性があります。障害の規模によってはお客様へのサービス提供の中断や修復費用が増加するなど、当社グループの財政状態及び経営成績、社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは ‶「心躍る」を解き放つ ″ というパーパスを掲げ、グローバルに事業を展開しています。 ― 未知との出会い、人との繋がり、豊かな時間、ワクワク、高揚感、そして平和への想い ― 世界中の人々がこの「心躍る」ことができる前提には、国籍、人種、文化、宗教などを越え、多様性を大切に、人権を尊重し合い、世界の人々が安心して暮らせる社会と、人類を含めた動植物が生きる基盤となる健全な地球環境が必要だと考えています。 パーパスの実現へ向けSDGsへの貢献も念頭に描いた当社グループの2030年に目指す姿「Vision2030」を定め、その達成に向け、共存・共生・共栄を意識し、社会問題や環境問題に当社グループの事業を通じて取り組み、持続可能な社会の発展に貢献するとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指しています。 １．ガバナンス 当社グループは、私たちが社会に提供し続けていきたい価値、行動指針、創業の精神を示した「HIS Group Philosophy」に則り、内部統制の仕組みの整備と運用に取り組むとともに、サステナビリティ推進体制を強化し、企業価値を高め、選ばれ続ける企業を目指しています。 代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会のリーダーシップのもと、リスク・コンプライアンス委員会、業務執行部門、国内外子会社と連携し、重要方針や施策について議論をするとともに、目標に対する進捗の確認等を行い、サステナビリティへの取り組みを推進しています。またマテリアリティ（重要課題）への実効性を高めるために、サステナビリティ推進委員会の下部組織として業務執行部門メンバーからなるサステナビリティ推進プロジェクト、DEIB推進プロジェクト、人権DD推進プロジェクト及びAmericasサステナビリティ推進委員会を設け定期的な活動を行い、同委員会でモニタリングしています。なお、重要な事項については、同委員会より取締役会に上程、または報告し、適宜必要な指示・助言を受けています。 ２．戦略 当社グループは様々な外部環境を「成長機会」と「事業リスク」として分析を行い、企業として取り組むべき７つのマテリアリティ（重要課題）を特定しました。その中に「地球環境の保全」「地域社会との共生」「多様な人財の活躍」「ガバナンスの強化」を掲げ、サステナビリティを経営における重点と捉えています。 また、当社グループは国内外の様々な地域で人と人をつなぐ事業を主体としており、当社グループのサステナビリティの根幹には人権の尊重があります。役員・従業員一人ひとりが人権を尊重し合うとともに、お客様、取引先の皆様、地域社会等サプライチェーン上の人権を尊重した上で事業を行うことが重要だと考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250331160543

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 （１）提出会社 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 臨時従業 員数(人) 建物 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) リース資産 (百万円) 建設仮勘定 (百万円) 差入保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社及び事業所 (東京都港区他) 旅行事業 店舗設備・予約システム 1,273 355 21 1,992 2,610 6,253 3,812 (－) (472) 本社 (東京都港区) その他 店舗設備・不動産 677 45 469 23 25 1,242 36 (2) (74) 本社 (東京都港区) 全社(共通) 事務所設備・ソフトウエア 7,957 28 24,445 498 32,934 293 (1) (12) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、構築物、美術品及びソフトウエアであります。 ２．従業員数の（ ）は、年間の平均臨時従業員数を外書しております。 ３．賃借設備に対する当期発生賃借料は2,234百万円であります。 （２）国内子会社 会社名 事業所名 （所在地） セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 臨時従業 員数(人) 建物 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) リース資産 (百万円) 建設仮勘定 (百万円) 差入保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) Ｈ.Ｉ.Ｓ.ホテルホールディングス株式会社 (東京都港区他) ホテル事業 ホテル設備 25,821 358 20,280 863 56 47,390 167 (72) (65) アクアイグニス多気ホテルアセット株式会社 (三重県多気郡多気町) ホテル事業 ホテル設備 5,800 74 519 6,398 (－) (－) 九州産交バス株式会社 (熊本県熊本市西区) 九州産交グループ 営業設備等 683 57 7,291 1,182 19 10 52 9,297 476 (122) (63) 九州産交ランドマーク株式会社 (熊本県熊本市中央区) 九州産交グループ 営業設備等 18,909 103 13,257 87 32,357 22 (17) (4) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及びソフトウエアであります。 ２．従業員数の（ ）は、年間の平均臨時従業員数を外書しております。 ３．国内子会社における賃借設備に対する当期発生賃借料は2,173百万円であります。 ４．国内子会社における事業所名は、会社名と一致しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約639文字

３【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営上の重要政策の一つとして認識しており、当社グループの企業価値の向上を図りながら、世界情勢や旅行業界の動向、企業体質の強化と今後の事業展開などを総合的に勘案し、実績に応じて安定的かつ継続的に会社の利益配分を実施してまいりたいと考えております。また、当社には中間配当制度 がありますが、事業年度全体では下半期の売上等の割合が比較的高くなる傾向がみられることから、業績に対して公平な配当を実現するために、年間を通しての配当とさせていただいております。 上記の利益配分の基本的な方針等に基づき、当期の期末配当金（年間配当金）につきましては、2024年12月20日に開示いたしました「第44期定時株主総会継続会の開催方針、業績予想の修正および剰余金の配当（無配）のお知らせ」のとおり、当社グループ全体における雇用調整助成金の受給に関する問題の有無を確認するため、特別調査委員会による調査を行い、当該調査による影響額等を鑑み、期末配当を無配にさせていただきました。次期の配当金につきましては、配当水準の向上に努めつつ、継続的で安定した利益配当として株主各位の日頃のご支援にお応えするため、期末配当に加え、中間配当を実施する予定でございます。中間配当は１株当たり普通配当10円、期末配当は１株当たり普通配当10円を予定しておりますが、先行き不透明な市場環境により業績が悪化した場合は、機動的な対応を取らせていただく可能性があります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2564文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2024年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 旅行事業 7,829 [ 843 ] ホテル事業 730 [ 264 ] 九州産交グループ 1,449 [ 310 ] 報告セグメント計 10,008 [ 1,417 ] その他 363 [ 279 ] 全社（共通） 293 [ 12 ] 合計 10,664 [ 1,708 ] （注）１．従業員は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 （２）提出会社の状況 2024年10月31日現在 従業員数（人） 平均年令（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 4,141 [ 558 ] 37.6 13.1 5,212,706 セグメントの名称 従業員数（人） 旅行事業 3,812 [ 472 ] 報告セグメント計 3,812 [ 472 ] その他 36 [ 74 ] 全社（共通） 293 [ 12 ] 合計 4,141 [ 558 ] （注）１．従業員は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 （３）労働組合の状況 特記すべき事項はありません。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性 労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の育児 休業取得率（％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．３．４ 全労働者 うち正規雇用労働者 うち非正規雇用労働者 17.5 70.0 71.0 72.3 52.2 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．男女の賃金の差異は、男性の平均年間賃金を100とした場合の女性の平均年間賃金の割合であります。 ４．賃金は性別に関係なく、職責・能力等により同一基準を適用しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8842文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、HIS Group Purpose “「心躍る」を解き放つ”を掲げ、全てのステークホルダーの皆様と良好な関係を築き、社会から選ばれ続ける企業を目指しております。持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のためには、コーポレート・ガバナンスの実効性が不可欠であると認識しております。 当社は、行動指針としてHIS Group Value、社会に対して守るべき行動規範としてHIS Group 行動憲章の趣旨・精神の浸透を図り、当社グループ役員および従業員が遵守すべき各種規則等に基づき、コーポレート・ガバナンスの実践・強化に取り組んでいます。 ①企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社の制度を採用しております。 また、取締役会の諮問委員会として人事・指名委員会、報酬委員会、投資委員会、資金調達・運用委員会を設けております。提出日現在の機関ごとの構成員は次のとおりであります。 取締役会は、社外取締役４名を含む取締役11名で構成され代表取締役社長矢田素史が議長を務めております。その他、取締役中森達也、取締役織田正幸、取締役山野邉淳、取締役五味睦、取締役澤田秀太、社外取締役大和田順子、社外取締役香川進吾、取締役監査等委員関田園子、取締役監査等委員（社外取締役）鍋島厚、取締役監査等委員（社外取締役）金子寛人で構成されており、法令で定められた事項や経営の基本方針及び経営上の重要事項に係る意思決定を行うとともに取締役及び執行役員の職務の執行状況を監督し、原則として毎月１回開催しております。 人事・指名委員会は、社外取締役４名を含む取締役７名で構成され代表取締役社長矢田素史が委員長を務めております。そのほか、取締役中森達也、取締役澤田秀太、取締役（社外取締役）大和田順子、取締役（社外取締役）香川進吾、取締役監査等委員（社外取締役）鍋島厚、取締役監査等委員（社外取締役）金子寛人で構成されており、取締役の選任及び解任、執行役員の選任及び解任の策定を行い、必要に応じて随時開催しております。 報酬委員会は、社外取締役４名を含む取締役７名で構成され代表取締役社長矢田素史が委員長を務めております。そのほか、取締役中森達也、取締役澤田秀太、取締役（社外取締役）大和田順子、取締役（社外取締役）香川進吾、取締役監査等委員（社外取締役）鍋島厚、取締役監査等委員（社外取締役）金子寛人で構成されており、取締役、執行役員及び関係会社社長に係る個人別の報酬の内容を策定することを行っております。 投資委員会は、社外取締役３名を含む取締役６名で構成され代表取締役社長矢田素史が委員長を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約351文字

５【経営上の重要な契約等】 当社は、ＩＡＴＡ（国際航空運送協会）公認旅客代理店として1990年12月31日認可（期限は認可取消しになるまで有効）を受け、旅客代理店契約（PASSENGER SALES AGENCY AGREEMENT）を結んでおります。 （注）ＩＡＴＡ（国際航空運送協会）について 1945年に設立され、主に国際線を運航している航空会社が加盟している民間機関です。本部は、カナダのモントリオールと、スイスのジュネーブにあり、ＩＡＴＡ公認代理店向けの諸施策の決定や精算事務はジュネーブで行われています。ＩＡＴＡの権限は、運賃の取り決め、運送条件の取り決め、代理店対策、運航上の取り決め及び運賃決済などがあります。ＩＡＴＡの公認代理店の認可を受けることで、自社で国際線航空券が発券できます。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約878文字

（６）【大株主の状況】 2024年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 澤田 秀雄 東京都渋谷区 17,958 24.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂一丁目８－１ 7,932 10.62 有限会社秀インター 東京都渋谷区松涛一丁目７－26 3,757 5.03 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目８－12 2,896 3.88 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15－１） 1,506 2.02 NORTHERN TRUST CO.（AVFC）RE WS WALES PENSION PARTNERSHIP（WALES PP）ASSET POOLING ACS UMBRELLA （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ 業務部） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK （東京都中央区日本橋三丁目11－１） 1,478 1.98 エイチ アイ エス従業員持株会 東京都港区虎ノ門四丁目１－１ 980 1.31 澤田 まゆみ 東京都渋谷区 900 1.21 澤田 秀太 東京都渋谷区 657 0.88 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15－１） 657 0.88 38,726 51.83 （注）上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は以下のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 7,932千株 株式会社日本カストディ銀行 2,896千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VJFD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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