三菱倉庫株式会社

証券コード: 9301 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 倉庫・運輸関連
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱倉庫は、倉庫事業を中核とし、陸上運送、国際運送取扱、港湾運送といった物流事業と、ビル賃貸や不動産販売を含む不動産事業を併営する総合物流・不動産企業です。国内外で広範なネットワークを持ち、2030年に向けた「MLC2030ビジョン」のもと、トータルロジスティクスと街づくりを世界で展開し、持続可能な価値を提供することを目指しています。

主な事業領域

倉庫事業、陸上運送事業、国際運送取扱事業、港湾運送事業からなる物流事業と、ビル賃貸・管理・販売等を含む不動産事業を展開。国内外の広範なネットワークを活用し、一貫したロジスティクスサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 倉庫保管・荷役
  • 陸上運送(貨物自動車)
  • 国際運送取扱(海運含む)
  • 港湾運送(積込・取卸等)
  • 不動産賃貸・管理
  • 不動産販売・投資開発

ビジネスモデル

倉庫保管料、荷役料、運送料、国際運送取扱料、不動産賃貸料など、物流・不動産それぞれの事業活動から生じるサービス提供に対する対価として収益を得る。

セグメント・事業構成

「物流事業」と「不動産事業」の2つの主要セグメントで構成。物流事業は倉庫、陸上運送、国際運送、港産運送を含む。不動産事業は賃貸、管理、販売等を行う。

戦略・方向性

「MLC2030ビジョン」のもと、トータルロジスティクスと街づくりを世界で展開。物流の高度化・グローバル展開(特にASEAN、北米、インド)、先端技術活用による効率化、不動産事業でのアセットマネジメントや海外展開を含む5つの成長戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内外に広がる強固なネットワーク
  • 倉庫から港湾までの一貫した物流サービス提供能力
  • 物流と不動産のシナジー創出

課題として読み取れる点

  • 人手不足およびインフレによるコスト増
  • 中東情勢や米国の通商政策等の地政学的リスク
  • 海外事業の成長加速に向けた投資と展開

確認ポイント

  • 2030年までの目標達成に向けた「MLC2030ビジョン」の進捗
  • 先端技術導入による業務効率化の効果
  • ASEAN、北米、インド等の重点地域における海外事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略(MLC2030ビジョン)、課題、および具体的な成長分野が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

サイバー攻撃による情報漏えいやシステム停止のリスクに対し、ゼロトラストモデルの構築やIT-BCPの策定で対応。労働力不足に伴う採用競争の激化や人材流出に対し、DX・AI活用や外国人採用の検討で対応。自然災害による施設損壊や事業中断に対し、マニュアル改定やBCPの見直しを実施。権限集中による不祥事に対し、教育と監査体制の整備で対応。地政学リスク(中東情勢、ロシア・ウクライナ情勢等)に伴う物流遅延やコスト増に対し、情報共有とシナリオ策定で対応。人権課題への対応不足による信用失墜に対し、デュー・ディリジェンスの実施方針を検討。GHG削減計画の遅れによる評価低下に対し、設備更新等の対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「MLC2030ビジョン」を掲げ、物流と不動産の両事業において高度な技術活用とグローバル展開を軸とした成長戦略を展開。特に海外市場の拡大と資産回転型ビジネスの推進により、2030年までにROE10%以上を目指す野心的な目標を掲げており、経営方針は非常に明確である。

成長方針

「MLC2030ビジョン」のもと、物流事業の飛躍(サービス強化・品質向上)、不動産事業の進化(新アセットへの展開・海外進出)、海外事業の拡大(ASEAN、北米、インドでの成長加速)、先端技術活用によるDX推進、グループ経営基盤の強化を柱とする。

資本政策

2030年までにDOE4%以上、機動的な自己株式取得、政策保有株式の縮減を進め、純資産を4,000億円前後の水準でコントロールする方針。

リスク対応方針

サイバーリスクへのゼロトラスト導入、人手不足へのDX・AI活用と外国人採用、自然災害へのBCP策定、コンプライアンス教育、地政学リスクの監視、人権デューディリジェンス、GHG削減に向けた設備更新等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

物流および不動産事業を軸に、DXやAIの導入を通じた省人化と効率化を推進。2030年に向けた野心的な海外展開(ASEAN、北米等)と資産回転型ビジネスへの移行により、非連続な成長を目指す。

設備投資の方向性

マレーシア等の海外拠点整備、国内不動産物件の取得・改修、および物流・不動産事業における効率化に向けた設備投資。

研究開発・商品開発

独自の研究開発活動は報告されていないが、先端技術(AI、DX等)を実務への導入を通じて活用し、省人化や新ビジネス創出を図る方針。

投資・変化テーマ

  • 物流の自動化・高度化
  • DX/AIによる省人化
  • 海外事業拡大(ASEAN、北米、インド)
  • 不動産アセットマネジメント
  • サステナビリティ経営(GHG削減等)

関連キーワード

  • DX
  • AI
  • ゼロトラストセキュリティ
  • 自動化技術
  • 省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

外部顧客売上高

2,734.46億円
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外部顧客からの収益
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税引前利益

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547.73億円
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財政状態・流動性

総資産

6,397.86億円
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3,845.17億円
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3,163.46億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-336.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約983文字

3 【事業の内容】 連結財務諸表提出会社(以下、当社という。)グループは、当社、子会社55社及び関連会社28社で構成され、倉庫事業を中核として陸上運送事業、国際運送取扱事業、及び港湾運送事業を総合的、一貫的に運営し、またビル賃貸業を中心とした不動産事業を併営しております。当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 物流事業 (1) 倉庫事業 貨物の寄託を受けてこれを倉庫に保管し、あわせて庫入、庫出、その他の荷役を行う事業であって、当社のほか、国内では富士物流㈱、海外ではインドネシア三菱倉庫会社、上海菱華倉庫運輸有限公司等が倉庫事業を行っております。 (2) 陸上運送事業 貨物自動車による貨物の運送、利用運送又は運送取次を行う事業であって、このうち自動車運送(実運送)については、菱倉運輸㈱、九州菱倉運輸㈱等が行っております。 (3) 国際運送取扱事業 国際間に輸送システムを整備し、各種輸送手段の有機的結合を図り、荷主の委託を受けて国際間の物品運送の取扱(国内における海運貨物取扱を含む。)を行う事業であり、国内においては富士物流㈱、ユニトランス㈱等、海外ではCAVALIER LOGISTICS, INC.、米国三菱倉庫会社、欧州三菱倉庫会社等が当社輸送システムの一部を構成しております。 (4) 港湾運送事業 荷主又は船舶運航事業者の委託を受け、港湾において、貨物の船舶への積込又は船舶からの取卸のほか、はしけによる運送、上屋その他荷捌場への搬入、搬出、保管等を一貫して、又は個別に行う事業であります。このうち荷役については、神菱港運㈱、菱洋運輸㈱等が行っております。 (5) その他 上記各事業に関連した付帯事業であり、ダイヤ情報システム㈱は物流情報システムの開発業務等を行っております。このほか、三菱倉庫(中国)投資有限公司は中国において事業会社の管理等を行っております。 不動産事業 ビル等の賃貸・管理のほか、駐車場・ショッピングセンターの管理、運営、マンション分譲を中心とする不動産販売、投資・開発後の売却等を通じた資産回転型ビジネス等を行う事業であります。このうち賃貸施設の管理、保守等をダイヤビルテック㈱、横浜ダイヤビルマネジメント㈱、㈱タクト等が行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1918文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 中東情勢や米国の通商政策による影響等に留意する必要がある中、今後の世界経済は、中国で景気は緩やかな減速が続くと見込まれるものの、欧州では緩やかに持ち直し、米国では緩やかな拡大が続くことがそれぞれ期待されます。またわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあって、緩やかな回復が期待されます。 こうした経済情勢にあって、当社グループを取り巻く事業環境は、物流業界においては、人手不足やインフレを背景としたコストの増加が続くことが予想され、他方、不動産業界においては、賃料の上昇や、空室の消化が順調に進むことが期待されます。 当社グループは2030年に目指す姿として、「トータルロジスティクスと街づくりを世界で展開し、社会のいつもを支え、非連続な成長を実現する」を「MLC2030ビジョン」として掲げ、その実現に向けてグループ全体でサステナビリティ経営と経営計画を推進しています。 ビジョン達成に向けた最終フェーズとして、経営計画[2025-2030]において掲げた5つの成長戦略及び財務戦略を推進し、持続的な成長を図ります。 成長戦略1「物流事業の飛躍」では、トータルロジスティクスサービスの強化、カテゴリー戦略の推進、物流サービスの機能強化と品質向上を進めることで、売上の伸長と利益率の改善を図ります。 成長戦略2「不動産事業の進化」では物流事業とのシナジーが見込める新たなアセットクラスへの展開を拡大するほか、アセットマネジメント事業に進出し、資産回転型ビジネスを本格稼働させます。また海外不動産ビジネスへ進出し、事業拡大を図ります。 成長戦略3「海外事業の拡大」ではASEAN、北米、インドを最重点領域と定め、有力物流事業者とのパートナーシップ戦略等により事業成長速度を加速させることで、2030年度の海外売上高目標として、2024年度比2倍以上の収益規模となることを目指します。 成長戦略4「先端技術の活用等による業務プロセスの改善と新ビジネス創出」では先端技術を積極的に導入することにより物流・不動産両事業での社会課題解決と事業成長の実現を図ります。 成長戦略5「グループ経営基盤の強化」では人的資本経営の推進、広報・IRの強化、グループ経営推進、グループ資産の価値向上、リスクマネジメントの強化を推し進めることで非連続な成長に向けた事業基盤の 構築を進めます 。 財務戦略においては、2030年までにDOE4%以上、機動的な自己株式取得、政策保有株式の縮減を進めるほか、純資産を4,000億円前後の水準でコントロールします。 これらの戦略をグループ全体で推進することで、2030年度において事業利益630億円程度、純利益410億円程度、ROE10%以上の財務目標をそれぞれ達成することを目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1918文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 中東情勢や米国の通商政策による影響等に留意する必要がある中、今後の世界経済は、中国で景気は緩やかな減速が続くと見込まれるものの、欧州では緩やかに持ち直し、米国では緩やかな拡大が続くことがそれぞれ期待されます。またわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあって、緩やかな回復が期待されます。 こうした経済情勢にあって、当社グループを取り巻く事業環境は、物流業界においては、人手不足やインフレを背景としたコストの増加が続くことが予想され、他方、不動産業界においては、賃料の上昇や、空室の消化が順調に進むことが期待されます。 当社グループは2030年に目指す姿として、「トータルロジスティクスと街づくりを世界で展開し、社会のいつもを支え、非連続な成長を実現する」を「MLC2030ビジョン」として掲げ、その実現に向けてグループ全体でサステナビリティ経営と経営計画を推進しています。 ビジョン達成に向けた最終フェーズとして、経営計画[2025-2030]において掲げた5つの成長戦略及び財務戦略を推進し、持続的な成長を図ります。 成長戦略1「物流事業の飛躍」では、トータルロジスティクスサービスの強化、カテゴリー戦略の推進、物流サービスの機能強化と品質向上を進めることで、売上の伸長と利益率の改善を図ります。 成長戦略2「不動産事業の進化」では物流事業とのシナジーが見込める新たなアセットクラスへの展開を拡大するほか、アセットマネジメント事業に進出し、資産回転型ビジネスを本格稼働させます。また海外不動産ビジネスへ進出し、事業拡大を図ります。 成長戦略3「海外事業の拡大」ではASEAN、北米、インドを最重点領域と定め、有力物流事業者とのパートナーシップ戦略等により事業成長速度を加速させることで、2030年度の海外売上高目標として、2024年度比2倍以上の収益規模となることを目指します。 成長戦略4「先端技術の活用等による業務プロセスの改善と新ビジネス創出」では先端技術を積極的に導入することにより物流・不動産両事業での社会課題解決と事業成長の実現を図ります。 成長戦略5「グループ経営基盤の強化」では人的資本経営の推進、広報・IRの強化、グループ経営推進、グループ資産の価値向上、リスクマネジメントの強化を推し進めることで非連続な成長に向けた事業基盤の 構築を進めます 。 財務戦略においては、2030年までにDOE4%以上、機動的な自己株式取得、政策保有株式の縮減を進めるほか、純資産を4,000億円前後の水準でコントロールします。 これらの戦略をグループ全体で推進することで、2030年度において事業利益630億円程度、純利益410億円程度、ROE10%以上の財務目標をそれぞれ達成することを目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5813文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度の世界経済は、中国で景気は緩やかに減速するなど一部に弱さが見られるものの、米国では緩やかな拡大が続き、欧州で持ち直しの動きがみられ、全体としては緩やかな持ち直しが続きました。また、わが国経済は、引き続き消費者物価の上昇による家計への影響が懸念されるものの、個人消費に持ち直しの動きが見られ、設備投資は持ち直し、景気は緩やかに回復しました。一方で、いずれの地域においても中東情勢による先行き不透明感がみられました。 こうした経済情勢にあって、当社グループを取り巻く事業環境は、物流業界においては、人手不足やインフレを背景としたコスト増加が続いたほか、米国の関税率引上げによる直接的な影響、通商問題による世界経済を通じた間接的な影響等が見られました。他方、不動産業界においては、賃貸オフィスビルの空室率低下、賃料の上昇がそれぞれ継続するなど比較的堅調に推移しました。 このような状況の下、当社グループは非連続な成長を実現するために、当期を初年度とする経営計画[2025-2030]に沿って、物流事業においては、トータルロジスティクスサービスをグローバルに提供する提案力を整え、重点5分野におけるカテゴリー戦略に適った営業活動を一層推進しています。また、不動産事業においては、「物流不動産」「海外」「資産回転型」をキーワードとした事業の拡大を進めています。さらに、先端技術を積極的に導入することにより業務の効率化と高度化を図るとともに適正料金の収受を一層推し進め、業績の確保に努めました。なお、当期においては、経営計画達成のための価値創造の源泉である人的資本の強化に向けた投資を先行して進めています 。 この結果、当連結会計年度の営業収益は、物流事業で収入が増加、不動産事業で収入が減少、全体として 前期比106億2千2百万円 (3.7%)減 の 2,734億4千6百万円 となりました。また営業原価は、物流事業で増加、不動産事業で減少、全体として 前期比77億2千3百万円 (3.1%)減 の 2,399億1千万円 となり、販売費及び一般管理費は、 経営計画[2025-2030]に掲げる成長戦略実現に向けたコーポレート機能強化に伴う人件費等の増加によ り 、 同14億8千2百万円 (9.2%)増 の 176億7百万円 となりました。…

セグメント関連

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(1) 営業利益の調整額 △7,249百万円 には、セグメント間取引消去 10百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △7,259百万円 が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。 (2) セグメント資産の調整額 144,685百万円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産である。全社資産の主なものは、連結財務諸表提出会社の運用資金(現預金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等である。 2 セグメント利益(事業利益)は、連結損益計算書の営業利益に、持分法投資損益及び資産回転型ビジネス損益を加えた金額と調整を行っている。 3 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれる不動産賃貸収入等である。 4 資産回転型ビジネス損益には、固定資産処分益1,453百万円が含まれている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 物流事業 不動産事業 営業収益 倉庫保管料 32,943 32,943 32,943 倉庫荷役料 22,687 22,687 22,687 陸上運送料 55,492 55,492 55,492 港湾荷役料 20,425 20,425 20,425 国際運送取扱料 77,198 77,198 77,198 不動産賃貸料 389 7,532 7,921 7,921 その他 22,719 3,302 26,022 26,022 顧客との契約から生じる 収益 231,856 10,835 242,691 242,691 その他の収益(注)3 6,157 24,597 30,754 30,754 外部顧客に対する営業収益 238,013 35,432 273,446 273,446 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 615 818 1,434 △ 1,434 238,628 36,251 274,880 △ 1,434 273,446 営業利益 12,693 11,693 24,387 △ 8,458 15,928 持分法投資損益 2,422 215 2,637 2,637 資産回転型ビジネス損益(注)4 セグメント利益(事業利益) 15,116 11,917 27,034 △ 8,458 18,575 セグメント資産 328,519 195,039 523,559 116,227 639,786 その他の項目 減価償却費 11,220 6,153 17,373 329 17,703 のれんの償却額 631 631 631 持分法適用会社への投資額 32,644 28,156 60,801 60,801 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3135文字

3 【事業等のリスク】 当社グループのリスクマネジメント基本方針及び体制、並びに主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) リスクマネジメント基本方針 当社グループでは、企業理念を実現するうえでの不確かさの影響をリスクと定義し、リスクを適時・適切に特定・分析・評価し、リスク対応計画の策定・実行及びモニタリング・レビューを通じて負のリスク顕在化の頻度及び影響度を極小化することを基本方針として、以下の基本目的及び行動指針に基づいてリスクマネジメントシステムを構築・運用しております。 (リスクマネジメント基本目的) ・企業価値の向上 ・安定的な事業継続 ・あらゆるステークホルダーとの信頼関係の維持・向上 (リスクマネジメント行動指針) ・事業計画と一体性のあるリスクマネジメント体制を整備し、当社グループ全体で適切なリスクテイク及び 的確なリスクコントロールを支える環境を整えます。 ・役職員に対する啓発、教育、訓練を通じてリスク感性を高め、当社グループ全体で健全なリスクカルチャ ーを醸成します。 ・リスクインテリジェンス活動を強化したうえで新興リスクを含めて適切なリスクアセスメントを実施し、 重点的に取り組むリスクを特定します。 ・当社グループにおけるすべてのリスクについて管轄部門を選定したうえでリスク対応計画を策定し、PDCA サイクルマネジメントを実施します。 ・リスクマネジメントシステムの有効性について定期的に確認・点検し、維持・向上に繋げます。 (2) リスクマネジメント体制 グループリスクマネジメント最高責任者を社長とし、リスクマネジメント担当常務を委員長とした「グループリスクマネジメント委員会」を設置し、子会社を含めた当社グループ全体でリスクマネジメント活動を推進しています。 「グループリスクマネジメント委員会」では、リスク管轄部門からの報告をもとに、リスクの網羅的な把握を行い、評価・分析及び対策について協議し、今後の方針を定めています。また、危機事態の発生時には、対応要領を定めた危機管理基本マニュアルに基づいて迅速かつ的確な初動対応を行うことにより、影響の拡大防止及び早期の収束に努めます。 リスクマネジメントシステムの有効性については、監査部が独立した立場から内部監査を実施し、継続的な評価・改善を図っています。 (3) 主要なリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5379文字

(1) サステナビリティ全般 当社グループは、「いつもを支える。いつかに挑む。」”Supporting Today, Innovating Tomorrow.”をパーパスとして定めており、パーパスを実現するため、そして経営環境の変化に適応しながら、経済・環境・社会の各面で持続可能な価値を提供し続けるために マテリアリティを設定し取組みを進めています。「三菱倉庫グループ サステナビリティ経営について」では、マテリアリティ別の主な施策、KPIと目標を取りまとめました。物流及び不動産分野でのインフラサービスを通じ、これからも社会の“いつもを支え”続け、持続可能で豊かな未来を創造します。 (2) ガバナンス 2021年7月に、サステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営に関する施策・目標値の検討、進捗管理や協議を行ってきましたが、2022年7月にはサステナビリティに関する推進体制強化を目的として、戦略会議と連絡会議を設けています。 社長を委員長とし取締役会長及び常務執行役員以上の役付執行役員が参加する戦略会議は、年1回以上開催しています。サステナビリティ課題の設定・見直しや、マテリアリティに係る施策・目標値見直しの協議、重要課題の協議等を行っています。サステナビリティ委員会の活動状況を含め、サステナビリティ経営に関する事項については、戦略会議での協議内容も踏まえて、取締役会や常務会に年1回以上報告し、適切な監督が図られるよう体制を整えています。 サステナビリティ推進担当常務執行役員が主宰し、部室店長で構成される連絡会議は、年1回以上開催しています。戦略会議での協議・検討内容の共有及びサステナビリティ課題に関する施策や目標に対するモニタリングを行っています。 (3) リスク管理 サステナビリティに関するリスクについては、サステナビリティ委員会・連絡会議の構成員である各部室店長や分科会を通じてサステナビリティ委員会・戦略会議に報告されています。戦略会議では、報告されたリスクを評価した上で、リスクへの適応や緩和に向けた対応策の協議・検討を行います。戦略会議において協議・検討された内容は、年1回以上取締役会や常務会に報告され、報告を受けた取締役会や常務会は、リスク管理に関する協議の上、指示・監督を行っています。 (4)戦略 当社グループはマテリアリティをサステナビリティ経営の中心課題として、その解決を通じて経済・環境・社会の各面で持続可能な価値を提供し続ける取組みを行っています。経営計画[2025-2030]においては、経済面では高付加価値サービスの提供を、環境面では未来に豊かな地球を残すことを、社会面では社会のいつもを支えることを提供価値としています。これからも同計画との両輪でサステナビリティ経営を推進していきます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0808000103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2341文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本店 (東京都中央区ほか所在) 物流事業 不動産事業 倉庫及び 港湾施設 賃貸施設 527 33,571 143 40 36,773 ( 104) 266 178 938 70,563 118 22 東京支店 (東京都中央区ほか所在) 物流事業 不動産事業 13,807 978 1,150 24,017 621 ( 153) 308 2,681 39,284 4,280 172 横浜支店 (横浜市神奈川区ほか所在) 物流事業 不動産事業 5,812 11,434 336 10 1,336 4,238 ( 90) 228 87 7,713 15,771 150 名古屋支店 (名古屋市中区ほか所在) 物流事業 不動産事業 3,762 4,250 458 6,864 18,767 ( 176) 86 556 11,172 23,577 108 大阪支店 (大阪市福島区ほか所在) 物流事業 不動産事業 9,953 3,875 644 14,384 1,039 ( 111) 133 31 25,116 4,948 122 神戸支店 (神戸市中央区ほか所在) 物流事業 不動産事業 13,713 10,595 426 125 4,942 224 ( 119) 120 1,137 19,202 12,082 133 12 福岡支店 (福岡市博多区ほか所在) 物流事業 不動産事業 546 185 91 2,720 243 ( 62) 31 3,389 429 29 小計 物流事業 不動産事業 48,122 64,891 3,251 179 54,265 61,907 1,177 4,673 106,817 131,652 832 53 全社 本店事務所 1,740 121 79 1,951 141 合計 114,754 3,440 116,295 ( 818) 5,930 240,421 1,026 (2) 国内子会社 ( 2026年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ダイヤビルテック㈱ 東京都 中央区 不動産事業 賃貸施設 10 ( 0) 12 31 64 菱倉運輸㈱ 東京都 江東区他 物流事業 車両等 139 145 408 ( 14) 22 716 184 富士物流㈱ 川崎市 川崎区他 物流事業 倉庫施設 5,688 239 4,189 ( 97) 371 10,490 416…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

3 【配当政策】 当社は2025年度を初年度とする6年間の経営計画[2025-2030]において、配当は、経営計画期間中、増配を継続し、2030年度までにDOE(連結自己資本配当率)4%以上とする方針としています。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の期末配当金は、以上の基本方針並びに当期業績及び今後の増配方針等を勘案し 、 1株につき 20円 とさせて頂く予定です。これにより、中間配当金18円を加えた年間の配当金は、前事業年度から6円増額の1株につき38円となります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年10月31日 取締役会決議 6,327 18 2026年6月26日 定時株主総会決議(予定) 6,884 20

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1630文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 物流事業 4,588 〔 2,496 〕 不動産事業 262 〔 198 〕 全社 141 〔 25 〕 合計 4,991 〔 2,719 〕 (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は派遣社員等を含む年間の平均人員数を〔 〕外数で記載している。 ② 提出会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 1,026 40.7 15.6 9,430,883 3.3 〔ほかに臨時従業員数 839 〕 セグメントの名称 従業員数(名) 物流事業 832 〔 807 〕 不動産事業 53 〔 5 〕 全社 141 〔 27 〕 合計 1,026 〔 839 〕 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は派遣社員等を含む年間の平均人員数を〔 〕外数で記載している。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外給与を含んでいる。 ③ 労働組合の状況 提出会社における労働組合は「三菱倉庫労働組合」(所属組合員数 818名)と称し、1946年に発足、本部を東京に置き、各支店に支部を設けております。 提出会社は、組合との労働協約に基づき、経営協議会を設置し、従業員の労働条件等について協議決定し、労使協調して円満に運営しております。 なお、現在(2026年3月31日)懸案事項はありません。 同組合は、全日本倉庫運輸労働組合同盟に加盟しております。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 イ 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・有期労働者 4.8 62 66.6 68.5 73.6 (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものである 。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであ る。 3 「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金体系に男女差は無いものの、主に職種・管理職層における男女比率の差により賃金差が生じている。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8682文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、事業の持続的な成長と発展により社員及び株主に報いるとともに、企業の社会的使命と責任を果すため、明確な経営管理体制の下で適正な業務執行を行い、また経営の透明性と効率性の確保、適時の情報開示及び株主との建設的な対話に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(報告書提出日現在) 上記の基本的な考え方に基づき、以下の様な企業統治の体制を採用しています。 イ 当社は、監査役制度を採用し、経営に関する機関として株主総会、取締役会、監査役会のほか、常務会及び支店長会議を設けています。また、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しています。 《会社の機関等の関連図》 ロ 取締役会は、多様な意見に基づく十分な審議と迅速かつ合理的な意思決定を行うことができるよう、業務執行を担当する取締役5名と独立した社外取締役5名の計10名(報告書提出日現在)の取締役で構成し、取締役会長を議長として、原則として毎月1回開催して経営方針・戦略など重要な意思決定について審議し決議するとともに、重要な職務の執行状況について担当の取締役から報告を受け、業務執行の監督等を行っています。 ※当社は2026年6月26日開催予定の第223回定時株主総会の第2号議案(決議事項)として、「取締役10名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は引き続き業務執行を担当する取締役5名と独立した社外取締役5名の計10名の取締役で構成されることとなります。 なお、取締役の任期を1年と定め機動的な役員体制の構築に務めているほか、経営・監督機能及び業務執行機能の強化並びに経営の効率化・意思決定の迅速化等コーポレートガバナンスの一層の強化を目的として執行役員制度を導入しています。 また、客観的立場から経営を監督する社外取締役5名と、社外監査役3名を含む監査役会が取締役会への出席・意見表明等を通じて連携をとることで、経営に対する監督機能の強化を可能としています。 報告書提出日現在における取締役会及び監査役会の構成員の氏名は、[(2) 役員の状況]に記載のとおりです。 当事業年度(2025年度)における開催数は合計13回、1回当たり平均所要時間は約100分、付議議案数は決議事項41件、報告事項52件、合計93件、各取締役及び各監査役の出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2469文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 32,456 9.43 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 25,768 7.49 三菱地所株式会社 東京都千代田区大手町1丁目1-1 18,327 5.32 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) 17,276 5.02 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 11,133 3.23 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7) 10,891 3.16 AVI GLOBAL TRUST PLC (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 51 NEW NORTH ROAD EXETER DEVON EX4 4EP UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 10,139 2.95 株式会社竹中工務店 大阪府大阪市中央区本町4丁目1-13 9,525 2.77 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 7,344 2.13 三菱倉庫職員持株会 東京都中央区日本橋1丁目19-1 6,470 1.88 149,334 43.38 (注) 1 上記のほかに当社保有の自己株式17,922千株がある。 2 2024年5月20日付にて公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、Marathon Asset Management Limitedが2024年5月15日現在で以下のとおり株式を保有している旨が記載されているが、当社は2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は、株主名簿に基づいて記載している。 氏名又は名称 住 所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) Marathon Asset Management Limited Orion House, 5 Upper St.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YA7K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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