東京地下鉄株式会社

証券コード: 9023 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 陸運業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京圏の鉄道ネットワークの中核を担う交通事業者です。東京都区部を中心に9路線からなる地下鉄ネットワークを保有・運営し、鉄道事業を基幹として、不動産事業(オフィスビルやホテルの賃貸)、流通・広告事業(駅構内商業施設や広告、情報通信サービス)を展開する多角的な都市機能支援型企業です。

主な事業領域

東京都区部を中心とした9路線の地下鉄ネットワークの運営・管理、および沿線における不動産開発・賃貸、駅構内での流通・広告事業を展開。

主な製品・サービス

  • 鉄道運行・運営
  • 鉄道施設等の保守管理
  • 不動産の賃貸(オフィスビル、ホテル等)
  • 商業施設の運営
  • 広告事業
  • 情報通信サービス

ビジネスモデル

鉄道運行による運賃収入、不動産賃貸による収益、駅構内や車両内の広告、商業施設運営を通じた多角的な事業展開。

セグメント・事業構成

1. 運輸業:地下鉄ネットワークの保有・運営・保守。 2. 不動産事業:沿線におけるオフィスビルやホテルの賃貸。 3. 流通・広告事業(2025年4月よりライフ・ビジネスサービス事業に改称):駅構内商業施設、広告、情報通信サービス。

戦略・方向性

「東京メトロプラン2024」および新中期経営計画「Run!〜次代を翔けろ〜」に基づき、鉄道の安全性・利便性の向上(ホームドア整備、CBTCシステム導入等)、新線建設(有楽町線・南北線延伸)、DX推進、不動産事業拡大、海外鉄道ビジネス展開など、構造変革と新たな飛躍を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 東京都区部における強固な地下鉄ネットワーク
  • 高い技術力による運行の安定性向上(CBTCシステム等)
  • 鉄道と連動した不動産・流通・広告事業とのシナジー

課題として読み取れる点

  • 自然災害への対応強化
  • 物価上昇や人手不足への対応
  • インバウンド需要の取り込み
  • 新線建設に向けた工事管理

確認ポイント

  • 有楽町線・南北線の延伸によるネットワーク拡大の効果
  • ホームドア整備の完了状況
  • CBTCシステム等の新技術導入による運行効率化
  • 不動産事業の成長への寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント詳細、経営戦略、課題などが具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人口動向(減少・高齢化)やテレワーク普及による交通需要の減少。電力料金、原材料価格、労務費の高騰によるコスト増。地震、洪水、火災等の自然災害や事故による地下施設の損傷および運行への支障。感染症の流行による利用者の減少。気候変動に伴う規制対応や物理的損害。長期債務に対する金利上昇や格付け引き下げの影響。新線建設における工期遅延、コスト増、需要予測の乖離。政府・東京都による株式保有および将来的な売却に伴う需給への影響。コンプライアンス違反による社会的信用の低下。サイバー攻撃等によるシステム障害。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東京メトロは、強固な鉄道基盤を維持しつつ、DXによる運営高度化、海外展開、不動産・流通等の多角化を通じて成長を目指す。2025年からの新中期経営計画では、資本効率と収益力の向上を両立させるための具体的施策(CBTC導入やCVC活動等)を盛り込んでおり、持続的な企業価値の向上に向けた明確な戦略を有している。

成長方針

DX推進(CBTCやCBM等の導入)による運営効率化、海外市場におけるO&M事業や技術支援の拡大、不動産・流通・広告分野での新規ビジネス開発、およびCVC(Tokyo Metro Ventures)を通じたスタートアップとの協業による新領域への挑戦。

資本政策

資本効率(ROE)の向上、持続的な成長に向けた収益力の強化、および財務健全性の維持を重視。新線建設に伴う長期債務の管理と、不動産・流通・広告といった非鉄道分野への投資による事業ポートフォリオの多角化を通じた安定したキャッシュ創出を目指す。

リスク対応方針

自然災害に対する耐性強化、エネルギー価格高騰への対応(電力調達の見直し)、脱炭素に向けた「メトロCO2ゼロチャレンジ2050」の推進、および人権・コンプライアンス体制の整備。また、人口動態の変化や技術革新に伴うリスクに対し、多角的な事業展開で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な鉄道運営から、デジタル技術(CBTC, CBM)やデータ活用を軸とした「スマートな交通インフラ」への変革を進めている。新線建設によるネットワーク強化に加え、不動産・流通分野の多角化と海外展開を通じて成長を目指す。

設備投資の方向性

新線建設(有楽町線・南北線)への大規模投資、バリアフリー化の推進、および安全性のための設備更新(防犯カメラ等)に重点を置く。

研究開発・商品開発

鉄道運行の高度化に向けたCBTCやCBM等の技術導入、AI/ビッグデータを用いた故障予知・劣化予測、DXによる業務効率化、および海外市場への展開に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 新線建設(有楽町線・南北線)
  • DX推進とデジタル技術の活用
  • AI・ビッグデータを用いた保守管理(CBM)
  • 脱炭素・カーボンニュートラルへの対応
  • 海外鉄道ビジネスの展開
  • 不動産・流通事業の多角化

関連キーワード

  • CBTC(無線式列車制御システム)
  • CBM(状態基準保全)
  • 自動運転(GOA 2.5)
  • 生成AI
  • デジタルサイネージ
  • 再生可能エネルギー
  • データ共有基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

外部顧客売上高

4,078.32億円
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財政状態・流動性

総資産

2.03兆円
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7,000.44億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,235.44億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1126文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社の関係会社(うち連結子会社14社、非連結子会社2社、持分法適用関連会社4社))で構成され、その営んでいる主要な事業内容は、次のとおりです。 なお、各区分は、セグメント情報の報告セグメントと同一です。 (1) 運輸業 東京都区部を中心に、9路線からなる地下鉄ネットワークを保有し、鉄道の運行及び運営並びに鉄道施設等の保守管理を行っています。 事業の内容 主な会社名 鉄道事業 当社 鉄道駅の清掃及び運営管理 ㈱メトロセルビス(鉄道駅の清掃等)、㈱メトロコマース(鉄道駅の運営管理) 鉄道施設等の整備及び保守管理 ㈱メトロステーションファシリティーズ(駅設備関係)、メトロ車両㈱(車両関係)、㈱メトロレールファシリティーズ(土木構築物・建築物関係)、メトロ開発㈱(土木構築物関係)、㈱地下鉄メインテナンス(電気設備関係) 海外都市鉄道運営・維持の支援 ベトナム東京メトロ(VIETNAM TOKYO METRO ONE MEMBER LIMITED LIABILITY COMPANY) (2) 不動産事業 鉄道事業とのシナジー効果が発揮できる事業展開を基本とし、当社路線の沿線において、渋谷マークシティ、渋谷ヒカリエ、東急プラザ原宿「ハラカド」など、オフィスビルやホテルを中心とした不動産の賃貸を行っています。 事業の内容 主な会社名 不動産の開発 当社 不動産の賃貸 当社、東京メトロ都市開発㈱ 不動産の管理 東京メトロ都市開発㈱ 投資法人の資産運用 東京メトロアセットマネジメント㈱ (3) 流通・広告事業 当社資産などを活用し、当社路線の駅においてEchikaなどの商業施設の運営を行う流通事業、主として駅構内や車両内の広告を取り扱う広告事業、 携帯電話通信サービスの営業許諾など を行う情報通信事業などを行っています。 事業の内容 主な会社名 商業施設の開発 当社 商業施設の運営 ㈱メトロコマース(駅構内売店等の運営)、メトロ開発㈱(高架下商業施設の運営)、㈱メトロプロパティーズ(Echika等駅構内及び駅周辺における商業施設及び飲食店舗の運営) 広告事業 ㈱メトロアドエージェンシー 情報通信事業 当社 (4) その他 事業の内容 主な会社名 福利厚生施設の運営 ㈱メトロライフサポート 人事・経理・システムサービスに関する事務 ㈱メトロビジネスアソシエ 施設の清掃 ㈱メトロフルール (注)1 2025年4月1日付けで、㈱地下鉄メインテナンスは東京メトロ電気メインテナンス㈱に商号変更しています。 2 流通・広告事業は、2025年4月1日付けでライフ・ビジネスサービス事業に改称しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約532文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、東京を中心とした首都圏の鉄道ネットワークの中核を担う交通事業者として、2004年4月の発足時に定めたグループ理念である「東京を走らせる力」を念頭に、様々な取組を進めてきました。そして、2024年10月に当社は東京証券取引所プライム市場に株式を上場し、変革と飛躍にドライブをかける新たなステージを迎えることとなりました。この株式上場を契機に従前の経営体系図を見直し、当社グループのミッションである「東京を走らせる力」を中心に、実現したい未来である「ビジョン」、約束する価値である「バリュー」、大切にする精神である「スピリット」からなる経営指針を新たに策定しました。 <東京メトログループ理念> 東京を走らせる力 私たち東京メトログループは、 鉄道事業を中心とした事業展開を図ることで、首都東京の都市機能を支え、 都市としての魅力と活力を引き出すとともに、 優れた技術力と創造力により、安全・安心で快適なより良いサービスを提供し、 東京に集う人々の活き活きとした毎日に貢献します。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7150文字

(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等 当社の基幹事業である鉄道事業における旅客運輸収入は、東京都心部の開発進展やインバウンドの増加をはじめとしたお出かけ需要により着実に回復し、コロナ禍で取り組んだコスト構造改革の取組も功を奏し、経営は堅調に推移しています。一方で、自然災害の激甚化、テレワーク・オンライン会議の定着等による移動需要の減少、労務費、原材料費等の物価上昇や人手不足の本格化、さらにはテロ・サイバー犯罪のリスクの増加等、当社を取り巻く外部環境は大きく変化しています。 このような状況を踏まえ、2025年度は新たに作成した3か年の中期経営計画の初年度として、各種事業戦略及びコーポレート戦略の着実な実施に努めていきます。具体的には鉄道の安全性・利便性向上を第一に、自然災害対策、バリアフリー設備整備、無線式列車制御システム(CBTCシステム)や状態基準保全(CBM)といった新技術の開発・導入、クレジットカードやQRコード(※)といった新乗車サービスの推進のほか、海外鉄道ビジネスの展開等による事業領域の拡大にも取り組んでいきます。また、鉄道駅バリアフリー料金を活用し、ホームドア整備を進めていきます。有楽町線延伸(豊洲・住吉間)及び南北線延伸(品川・白金高輪間)は2024年11月に工事着手し、新たな未来へ向けた第一歩を踏み出しました。引き続き、十分な公的支援をもとに2030年代半ばの開業に向け、着実に取り組んでいきます。※「QRコード」は株式会社デンソーウェーブの登録商標です。 都市・生活創造事業では、将来開発を見据えた不動産取得の推進による不動産事業の拡大や、新規ビジネス開発を含めたライフサービス事業・ビジネスサービス事業の推進を通じて成長を目指していきます。 また、長期環境目標「メトロCO₂ゼロ チャレンジ 2050」の実現に向けた取組を引き続き推進するほか、人的資本経営、DE&Iの推進により社員一人ひとりの最大活躍を目指していきます。さらに、人権の尊重、コーポレート・ガバナンスの更なる充実、デジタル技術の活用・促進により経営基盤の強化を図っていきます。 (当社グループ中期経営計画「Run!〜次代を翔けろ〜」に基づく取組について) (1)運輸業 ① 鉄道事業の安全性・利便性向上 激甚化する自然災害への対策や、駅構内及び車両内の防犯カメラの高度化、巡回警備の強化等社会情勢の変化に応じたセキュリティ強化及びお客様の利便性向上に向けた取組により、安全・安心な鉄道サービスを提供していきます。全てのお客様が鉄道を安心してご利用いただけるよう駅や車両の更なるバリアフリー化のため、ホームドア整備(大規模改良工事実施中の南砂町駅を除き2025年度に全駅設置完了予定)やエレベーター整備等を促進していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11596文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、緩やかに回復しているものの、世界的な金融引締め等が続く中、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっています。また、物価上昇や金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 このような状況下で、当社グループは、2022年4月に公表し、2023年3月に設備投資計画の見直しやポストコロナを見据えた経営目標値の上方修正等を行った中期経営計画「東京メトロプラン2024」(2022年度~2024年度)に基づき、各種施策を積極的に推進しました。本計画期間において、鉄道事業の持続可能性の向上を図るべく、安全の確保を前提に、次世代に向けたコスト構造や業務の抜本的な見直し等、『構造変革』に取り組むとともに、新線建設、お出かけ機会の創出、都市・生活創造事業の強化等、『新たな飛躍』を目指した各種施策に取り組みました。 当連結会計年度の業績は、経済活動の活性化等により、都心部を中心に沿線全域で平日、休日ともに好調に推移したことに伴い、旅客運輸収入が増加し、営業収益が 4,078億3千2百万円 (前期比 4.8%増 )となり、営業利益が 869億4千2百万円 (前期比 13.9%増 )、経常利益が 770億8百万円 (前期比 16.9%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益が 537億4千8百万円 (前期比 16.2%増 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。 [運輸業] ① 安全性・利便性の向上 (セキュリティ強化) テロ行為や犯罪に備え、全車両への車内セキュリティカメラ設置を2024年度末までに完了しました。 (自然災害対策) 阪神・淡路大震災及び東日本大震災後の通達に基づく耐震補強(高架橋、石積み擁壁)は完了しています。また、熊本地震後の通達に基づく震災対策として、早期運行再開を目的としたロッキング橋脚、こ線道路橋・人道橋の補強は完了し、現在はトンネル中柱の耐震補強工事を進めています。 大規模浸水対策として、浸水深等に応じた駅出入口の止水板の改良、防水扉の設置、上屋建て替えによる完全防水型出入口への改良、換気口浸水防止機の改良、換気塔の嵩上げ、地上駅・地上設備の外壁の鉄筋コンクリート化、トンネル坑口への防水ゲートの設置等を進めており、現在61.1%の進捗となっています。…

セグメント関連

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4 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントです。 ※以下にセグメント別の主要な設備の内訳を記載します。 (2) 運輸業 (提出会社) 線路及び電路設備 区間 営業キロ (km) 駅数 (ヶ所) 軌間 (m) 電圧 (V) 集電方式 銀座線 浅草~渋谷 14.2 19 1.435 直流600 サードレール 丸ノ内線 池袋~荻窪 24.2 25 中野坂上~方南町 3.2 日比谷線 北千住~中目黒 20.3 22 1.067 直流1,500 架空線 東西線 中野~西船橋 30.8 23 千代田線 北綾瀬~代々木上原 24.0 20 有楽町線 和光市~新木場 28.3 24 半蔵門線 渋谷~押上 16.8 14 南北線 目黒~赤羽岩淵 21.3 19 副都心線 小竹向原~渋谷 11.9 11 合計 195.0 180 車両数 電動客車 (両) 付随客車 (両) (両) 銀座線 240 240 丸ノ内線 260 52 312 日比谷線 308 308 東西線 234 286 520 千代田線 166 232 398 有楽町線・副都心線 269 281 550 半蔵門線 109 131 240 南北線 82 58 140 合計 1,668 1,040 2,708 車両基地 車庫・工場名 所在地 帳簿価額(百万円) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) 銀座線 上野車両基地 東京都台東区 2,985 1,649 (9,810) 丸ノ内線 小石川車両基地 東京都文京区 2,086 240 (27,260) 中野車両基地 東京都中野区 2,426 118 (59,100) 日比谷線 千住車両基地 東京都荒川区 1,368 495 (40,975) 竹ノ塚車両基地 東京都足立区 731 1,015 (37,783) 東西線 深川車両基地 東京都江東区 4,604 2,060 (86,860) 行徳車両基地 千葉県市川市 993 485 (56,270) 千代田線 綾瀬車両基地 東京都足立区 2,799 1,712 (147,477) 有楽町線・副都心線 新木場車両基地 東京都江東区 2,415 2,168 (144,557) 和光車両基地 埼玉県和光市 1,884 4,082 (119,281) 半蔵門線 鷺沼車両基地 神奈川県川崎市 1,658 7,673 (67,132) 南北線 王子車両基地 東京都北区 998 (-) (3) 不動産事業 (提出会社) 名称 所在地 建物及び構築物 土地 賃貸面積 (㎡) 帳簿価額 (百万円) 面積 (㎡) 帳簿価額 (百万円) メトロシティ南池袋 東京都豊島区 209 219 104 1,384 メトロシティ西池袋 東京都豊島区 289 620 319 3,338 千住MKビル※1 東京都足立区 237 275 86…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業等において、経営者が当社グループの財務状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクについては、次のようなものがあります。 なお、当社グループでは、事業等のリスクを、将来の経営成績等に与える影響の程度や蓋然性、リスクの性質等に応じて、分類しています。 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。また、以下のリスクは当社グループの全てのリスクを網羅したものではなく、予想される主なリスクを例示したものです。 (1) 当社グループの経営環境に関連するリスク ① 人口動向等について 当社グループは、東京都区部及びその周辺地域で鉄道事業を中心に事業を展開しています。わが国における経済的中心地である東京都区部に強固な基盤を有することは、高い営業収益力を保つ上で当社グループの強みの一つであり、この営業基盤の特性を最大限活用していきます。 しかしながら、首都圏の人口動向については、中長期的には減少傾向となることが予想されています。また、首都圏における就業・就学人口の減少、高齢化の進展等による人口構造の変化や、テレワークやウェブ会議の進展・定着とこれに伴う通勤・移動需要の減少等の社会構造の変化が進んだ場合、さらには今後、首都圏における経済情勢の大きな変化、大企業の本社機能又は政府機関の東京都区部からの移転等が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 電力料金、原材料価格及び労務費の高騰について 当社グループは、今後も効率的な事業運営に努めていきますが、列車の運行等に際し多大な電力を消費するほか、継続的な設備投資やトンネルをはじめとした鉄道設備の維持補修等を行っていることから、電力料金、原材料価格及び労務費の動向が、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。また、2022年度の電力料金の大幅な高騰を踏まえ、2023年度より調達先を変更し、従前より燃料価格や市場価格の影響を受けにくい新たな電気料金制度のもとで電力を使用しておりますが、電力料金が高騰し、それが長期にわたって継続する場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 なお、これらのコストが上昇する要因としては、円安の進行や燃料価格等の高騰、再生可能エネルギー発電促進賦課金の増額、労働需給のひっ迫等が想定されます。 (2) 自然災害、感染症、気候変動等に関連するリスク ① 自然災害・事故等について 当社グループは、安全の確保を常に念頭に置き、技術面からの更なる安全性向上に向けた取組を実施するとともに、安全管理規程に基づく安全マネジメント体制の運用等制度面からの取組も推進し、安全の確保を目指しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 社長を委員長、全業務執行役員をメンバーとしたサステナビリティ推進委員会を設置し、必要に応じて外部有識者を交えて議論を進める体制としています。2024年度はサステナビリティ推進委員会を6回実施しました。また、重要案件について年1回以上、取締役会/経営会議に付議し、サステナビリティ経営の推進の強化を図っています。 ②戦略 当社グループは、ビジョンである「次の『あたりまえ』と『ワクワク』を」の実現を目指し、10のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を定め、各事業を通じたバリューを提供することにより、環境、社会、経済の持続可能性に配慮したサステナビリティ経営を推進しています。 また、マルチステークホルダー方針を策定し、「お客様」「株主・投資家」「取引先」「地域・社会」をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要になっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでいます。特に、「取引先」については、パートナーシップ構築宣言を宣言しているほか、調達方針及び調達ガイドラインに環境への配慮及び人権の尊重を盛り込むことで、サプライチェーンにおける環境汚染や人権侵害におけるリスクの低減に努めています。マルチステークホルダー方針、パートナーシップ構築宣言、調達方針及び調達ガイドラインの詳細については、当社HPをご覧ください。 マルチステークホルダー方針 https://www.tokyometro.jp/corporate/csr/pdf/stakeholders.pdf パートナーシップ構築宣言 https://www.biz-partnership.jp/declaration/56828-08-00-tokyo.pdf 東京メトログループ 調達方針 https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_policy.pdf 東京メトログループ 調達ガイドライン https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_guideline.pdf ③リスク管理 取締役会/経営会議において、サステナビリティ重要課題(マテリアリティ)に関する非財務KPIのフォローアップを実施し、グループ全体のリスクマネジメントとの連携を含め、サステナビリティに関するリスクの管理を進めています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0428900103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループの2025年3月31日現在におけるセグメントごとの設備の概要は次のとおりです。 (1) セグメント総括表 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 土地面積 (㎡) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 建設仮勘定 その他 合計 運輸業 908,754 196,959 194,745 141,641 7,591 1,449,693 1,305,138 [58,830] 10,370 [ 955 ] 不動産事業 40,539 133 24,121 14,264 111 79,171 60,839 [-] 148 [32] 流通・広告事業 11,138 621 1,894 538 891 15,085 24,289 [654] 507 [506] その他(注4) 115 10 11 138 [-] 303 [331] セグメント間消去額 △511 △511 [-] [-] 合計 960,036 197,717 220,772 156,445 8,606 1,543,577 1,390,266 [59,484] 11,328 [1,824] (注) 1 帳簿価額「その他」は工具器具備品等です。 2 土地面積[ ]内は連結会社以外から賃借中の面積(外書)です。 3 従業員数[ ]内は臨時従業員の平均人員(外書)です。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、東京都区部及びその周辺において、公共性の高い地下鉄事業を中心に事業展開を行っており、長期にわたる安定的な経営基盤の確保・強化に努めるとともに、連結配当性向40%以上の分配を目指し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としています。加えて、2025年4月28日に公表した中期経営計画「Run!~次代を翔けろ~」において、2025年度から2027年度までの中期経営計画期間中は、DOE(純資産配当率)3.4%程度を確保することとしました。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する剰余金の配当(以下「中間配当」といいます。)を行うことができる旨を定款に定めており、配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。当社はこれまで、各事業年度につき1回、期末配当のみ実施することを基本的な方針としていましたが、翌事業年度より、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行う予定です。 当事業年度の剰余金の配当については、上記の基本方針や今後の経営の見通し等を踏まえ、1株当たり40円を、2025年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保金については、企業価値向上の観点から、ホームドア整備等の安全対策やバリアフリー設備整備等の旅客サービス向上に向けた投資等を実施することに加え、鉄道事業の成長にも寄与する不動産開発や、事業運営能力の向上につながる新技術への投資等へ活用していく方針としています。 なお、東京地下鉄株式会社法に基づき、剰余金の配当その他剰余金の処分の決議は、国土交通大臣の認可を受けなければその効力を生じません。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月25日 23,240 40 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約201文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 運輸業 10,370 ( 955 ) 不動産事業 148 ( 32 ) 流通・広告事業 507 ( 506 ) その他 303 ( 331 ) 合計 11,328 ( 1,824 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、全てのステークホルダーへの提供価値を高め、より信頼される企業となるため、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることで経営の透明性・公正性を確保するとともに、迅速な業務遂行に努め、より効率的な企業経営による経営基盤の強化を目指しています。 ②会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況(有価証券報告書提出日現在) ⅰ会社の機関の基本説明 当社の取締役会は、社外取締役4名を含む11名で構成され、原則月1回の開催により、法令又は定款に規定するもののほか、経営に関する重要な事項についての決定及び業務執行の監督を行っています。なお、当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役11名(うち社外取締役4名)となる予定です。 また、社長の諮問機関である経営会議は、代表取締役、執行役員及び必要に応じて社長の指名する者が出席することとしており、経営に関する重要な事項について審議し、迅速かつ適切な業務執行を行っています。 当社は監査役制度を採用しており、3名の社外監査役を含む監査役4名で構成され、監査役会の開催のほか、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類の閲覧など、取締役の職務執行について厳正な監査を行っています。なお、当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査役4名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役4名(うち社外監査役3名)となる予定です。 コーポレート・ガバナンス体制に関する模式図 ⅱ当該企業統治の体制を採用する理由 事業内容、規模等を総合的に勘案し、上記のコーポレート・ガバナンス体制を採用しています。 ⅲ内部統制システムの整備状況 コンプライアンスの推進、財務報告の信頼性の確保、業務の有効性・効率性の向上及び資産の保全の4つの目的を達成するため、当社における内部統制システムの基本方針を次の内容で決議しています。 ア 当社の取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・ コンプライアンスに関する規程及び行動基準に基づき、取締役社長を最高推進責任者とする体制のもと、コンプライアンスを重視した職務の執行を推進します。 ・ 総括推進責任者(最高推進責任者の指名した取締役又は執行役員)を委員長とするコンプライアンスに関する委員会を設置し、必要な案件を協議します。 ・ 内部監査を担当する組織として取締役社長の直属にある監査室は、各部門の業務全般について内部監査に関する規程に基づき監査を実施します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約223文字

5 【重要な契約等】 有楽町線、南北線延伸事業等の資金として、2023年3月17日に総額1,921億円の金銭消費貸借契約を鉄道・運輸機構と結んでいます。 借入目的 借入金額 返済期限 返済方法 その他 有楽町線延伸(豊洲・住吉間) 95,150百万円 40年 元金均等返済 13年据置 南北線延伸(品川・白金高輪間) 67,370百万円 40年 元金均等返済 13年据置 豊洲駅の改良事業資金 29,600百万円 40年 元金均等返済 11年据置

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1002文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 財務大臣 東京都千代田区霞が関三丁目1番1号 155,171,600 26.71 東京都 東京都新宿区西新宿二丁目8番1号 135,328,400 23.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 43,278,100 7.45 東京メトロ従業員持株会 東京都台東区東上野三丁目19番6号 15,421,000 2.65 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 12,631,400 2.17 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,825,674 1.00 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 4,953,000 0.85 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 4,699,607 0.81 ゴールドマン・サックス証券株式会社BNYM (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 東京都港区虎ノ門二丁目6番1号 3,215,800 0.55 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) LONDON,25 BANK STREET,CANARY WHARF, E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番3号) 2,281,295 0.39 382,805,876 65.89

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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