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ダイビル株式会社

証券コード: 8806 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 不動産業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2021 2020 表示中 2019 2018

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オフィスビル、ホテル、マンション等の賃貸事業を主軸とし、ビル管理事業や、建築・設備の設計監理・請負工事・工事管理を行う不動産関連企業です。東京・大阪の主要拠点に加え、ベトナムや豪州など海外展開も積極的に進めており、高品質なテナントサービスと独自のブランド（BiTO）の展開を通じて、安定した収益基盤を構築しています。

主な事業領域

土地建物賃貸事業、ビル管理事業、および建築・設備等の設計監理・請負工事・工事管理を含む「その他」の事業を展開。

主な製品・サービス

  • オフィスビル、ホテル、マンションの賃貸
  • ビル管理業務
  • 建築・設備の設計監理・請負工事・工事管理

ビジネスモデル

不動産（オフィスビル、ホテル、等）の所有・賃貸による賃料収入、およびビル管理業務の受託による収益。

セグメント・事業構成

土地建物賃貸事業（売上高の約76.7%）、ビル管理事業（約21.3%）、その他（工事請負、不動産仲介等を含む）

戦略・方向性

中期経営計画「Design 100」プロジェクトPhase-IIに基づき、都心大型オフィスビルの取得、投資対象の拡充、海外事業の推進（ベトナム、豪州）、既存アセットの競争力維持・強化、ビル管理事業の強化・拡大を推進。また、DX・ICT戦略による生産性向上や、D/Eレショ1倍近傍の維持、安定的な配当を継続する方針。

強みとして読み取れる点

  • 東京・大阪の主要拠点における高い賃貸需要の把握
  • 独自のビル管理品質向上活動による差別化
  • ベトナムや豪州を含むグローバルな投資・運営基盤
  • 「BiTO」ブランドによる商業ビル展開

課題として読み取れる点

  • 不動産価格の高騰による物件取得の困難さ
  • 少子化によるオフィスワーカーの減少懸念
  • 新型コロナウイルス感染症による市場の不透明感
  • ビル管理・現場要員の労働力不足

確認ポイント

  • 海外事業（ベトナム、豪州）の成長推移
  • 「BiTO」ブランドの展開状況
  • 少子化・在宅勤務普及によるオフィス需要の変化への対応
  • 人材確保に向けた組織・人材戦略の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産の稼働率低下や賃料減額リスクに対し、定期建物賃貸借契約への転換や特約の付帯による対策を講じています。大規模テナント退去の影響についてはリレーション強化で対応し、感染症等の突発事象には健康管理体制や勤務形態の整備を実施しています。災害等による建物の毀損に対しては耐震設計と計画的な修繕により対策を講じ、金利変動リスクに対しては固定金利を中心とした安定した資金調達を行い、為替変動や法改正、資産価格の変動についても情報収集と管理体制を構築しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

都心・大阪のオフィスビルを主軸とした強固なポートフォリオを持ち、国内外での積極的な物件取得と既存アセットの高度化、およびノンアセット型のビル管理事業の強化を通じて成長を目指す。明確な中期経営計画に基づき、安定した財務基盤のもとで多角的な展開を進めている。

成長方針

「Design 100」プロジェクトを通じ、国内（都心大型・中小型、地方）および海外（ベトナム、豪州）の投資対象拡大、既存アセットの再開発・リニューアル、ノンアセット型のビル管理事業の強化・拡大を推進。

資本政策

D/Eレシオを1.2倍程度に維持しつつ、低利での資金調達力を確保。配当性向は30〜35%を目安とし、安定的な株主還元を実施。

リスク対応方針

賃貸借契約の定期契約への転換による解約・減額リスク低減、テナントとの関係強化、災害に対する耐震設計・修繕計画、金利・為替変動への情報収集とヘッジ、人材確保に向けたDXやM&A等の対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ダイビルは不動産賃貸を主軸としつつ、国内・海外での資産拡充とリニューアルによる競争力強化に注力。ICT戦略や省エネ技術への投資を通じ、運営効率と価値向上を図る。成長戦略としてベトナムや豪州などの成長市場への進出を継続し、ビル管理事業の拡大により収益構造の多角化も図っている。

設備投資の方向性

新規物件の取得、開発（国内・海外）、および既存ビルの大規模改修やリニューアルに重点を置いた投資。特に「BiTO AKIBA」などの商業ビル展開や、豪州シドニーでのプロジェクト推進が含まれる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。ただし、省エネや防災などに向けた技術投資の拡大が経営戦略の一部として含まれている。

投資・変化テーマ

  • 不動産賃貸事業の拡大
  • 海外市場への進出（ベトナム、豪州）
  • 既存アセットのリニューアル・再開発
  • ビル管理事業の高度化

関連キーワード

  • ICT戦略による生産性向上
  • 省エネ技術
  • 防災設備
  • プロパティマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

外部顧客売上高

428.17億円
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115.61億円
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108.58億円
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税引前利益

114.69億円
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親会社帰属利益

79.32億円
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財政状態・流動性

総資産

3,834.26億円
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1,578.27億円
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株主資本

1,381.71億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+145.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約921文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び関係会社）が営んでいる主な事業内容と、各関係会社等の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。（2020年３月31日現在） ＜土地建物賃貸事業＞ ダイビル㈱（以下「提出会社」という。）、Daibiru Saigon Tower Co., Ltd.（連結子会社）及びDaibiru CSB Co., Ltd.（連結子会社）が所有するオフィスビル、ホテル、マンション等を賃貸しております。また、商船三井興産㈱（連結子会社）は、提出会社及び㈱商船三井（親会社）からビルを賃借し、これを転貸しております。（Jentower Limited（連結子会社）はDaibiru Saigon Tower Co., Ltd.の持株会社、White Lotus Properties Limited（連結子会社）はDaibiru CSB Co., Ltd.の持株会社であります。）Daibiru Australia Pty Ltd（連結子会社）はMargaret George Investment Trust（連結子会社）を通じて、豪州 シドニー中心地区に位置するオフィスビル開発プロジェクト「275 George Street」に投資しています。 ＜ビル管理事業＞ 提出会社が所有するビル及び提出会社が所有する以外のビル等について、商船三井興産㈱を中心として、興産管理サービス㈱(連結子会社)、興産管理サービス・西日本㈱(連結子会社)、㈱丹新ビルサービス（連結子会社）、西日本綜合設備㈱(連結子会社)及びダイビル・ファシリティ・マネジメント㈱(連結子会社)がビル管理業務を請負っております。 ＜その他＞ 提出会社、商船三井興産㈱及びダイビル・ファシリティ・マネジメント㈱は建築、設備の設計監理・請負工事・工事管理を行っております。 以上に述べた事項を事業系統図に示すと次のとおりであります。 (注) Daibiru Australia Pty Ltdは2019年12月５日付でDaibiru Holdings Australia Pty Ltdから社名変更いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3343文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2018年度を初年度とする中期経営計画「“Design 100” プロジェクト Phase-Ⅱ」（2018年度～2022年度）を推進中です。本中計では、当社グループの更なる飛躍に向けて、以下の施策を掲げております。 ●５つの重点施策（５年間投資額 1,200億円） (成長投資) ＜国内＞（650億円） ①都心大型オフィスビルの取得 ②投資対象の拡充 都心中小オフィス／商業ビル、地方都市 ＜海外＞（400億円） ③海外事業の推進 ベトナム事業拡大、豪州他への展開 (事業基盤強化) ④既存アセットの競争力維持・強化（150億円） 八重洲ダイビル・御堂筋ダイビル建替推進、既存ビル大規模改修 他 ⑤ビル管理事業の強化・拡大（ノンアセット型事業） ●計画を支えるプラットフォーム (組織改編) ・営業企画部、海外事業部の設置、不動産開発室の要員増強、人事部内に働き方改革推進担当を設置 (人材・システム戦略) ・働き方改革、ICT戦略による生産性向上と成果創出 (財務戦略) ・D/Eレシオ１倍近傍を維持するスタンスは継続し、低利での資金調達力を堅持 ●株主還元他 (株主還元の基本方針) ・配当性向30～35％を目安として、安定的に配当 (ESGへの取り組み強化) ・安全・健康・省エネの推進に向けた技術投資拡大 ・政策保有株式の縮減 ( 3 ) 目標とする経営指標 上記戦略を推進する上で不可欠な物件取得機会を逸することがないよう、機動的な資金調達を可能とする一定の財務規律を維持しつつ、中長期的視点に基づくキャッシュ・フロー拡大と資産効率向上を通じ、更なる業績拡大を目指してまいります。中期経営計画におきましては以下の経営指標を目標に掲げております。 2022年度 2027年度 ROA(営業利益／総資産) 3.1％ 3.5％程度 D/Eレシオ 1.1倍 1.2倍程度 (4)優先的に対処すべき課題 ●目下の経営環境についての認識 わが国経済は雇用・所得環境が改善し、緩やかな回復基調で推移してまいりましたが、通商問題を巡る海外経済の不確実性に加え、2020年初からの新型コロナウイルス感染症の世界的拡大により、先行きの不透明感が急速に高まっております。 オフィスビル賃貸事業におきましては、国内における不動産価格の高騰や少子化によるオフィスワーカーの減少懸念といったかねてからの認識に加え、新型コロナウイルス感染症の影響から企業業績が悪化し、これが賃貸オフィスマーケットにおいて空室率上昇や賃料下落につながる可能性も懸念され、今後の動向を一層注視する必要があります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約298文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループは、オフィスビルの賃貸を主な事業とし、「ビルを造り、街を創り、時代を拓く」という経営理念のもと、誠実を旨に顧客重視の良質なオフィススペースを提供し、経済社会の発展に貢献するとともに、収益の向上に努め企業価値を高めていくことを目指しております。上記の理念の具現化に向け、「ミッションステートメント」、「グループメッセージ」、「グループ行動規準」を制定し、グループ社員全員が掲げる使命及び行動指針を明確にしています。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2140文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、雇用・所得環境が改善し緩やかな回復基調で推移してまいりましたが、通商問題を巡る海外経済の不確実性に加え、期末にかけては新型コロナウイルス感染症の世界的拡大により、先行きの不透明感が急速に高まりました。 一方、オフィスビル業界におきましては、東京・大阪各ビジネス地区の空室率は引き続き低水準で推移し、賃料水準も緩やかな上昇傾向が継続するなど、堅調な状況が続きました。 こうした状況の下で、当社グループは競合ビルとの差別化を目指し、ビル管理品質向上活動を推進するなど顧客目線に立った木目の細かいテナントサービスを提供し、高水準の入居状況を維持するとともに、賃料水準の引き上げも行い、営業収益の拡大に努めてまいりました。 2018年４月に策定いたしました中期経営計画「“Design 100”プロジェクトPhase-Ⅱ」では、５つの重点施策として、「都心大型オフィスビルの取得」、「投資対象の拡充」、「海外事業の推進」、「既存アセットの競争力維持・強化」及び「ビル管理事業の強化・拡大」を掲げ、５年計画の２年目として着実に成果を上げてきております。 重点施策のうち「投資対象の拡充」では、５棟の商業ビルに投資いたしました。 まず、2019年４月に、JR東京駅から徒歩圏の好立地に位置する「日本橋三丁目ビル」（東京都中央区、地上７階、地下２階、延床面積2,305㎡）を取得いたしました。次に、2019年11月には、当社初となる地方中核都市への投資として、札幌市中央区において、同一街区に立地する「ダイビルPIVOT（ピヴォ）」（地上９階、地下３階、延床面積20,814㎡）等計３物件を取得いたしました。 また、開発物件といたしましては、「（仮称）秋葉原プロジェクト」（東京都千代田区、地上11階、地下２階、延床面積4,948㎡）が2019年７月に竣工し、正式名称を「BiTO AKIBA（ビト アキバ）」として、11月にグランドオープンいたしました。「BiTO」は、＜ 美 しい 都 ＝BiTO＞と＜ビルに集う人 々 ＝BiTO＞を表す、商業ビルシリーズの新ブランドであります。 当連結会計年度の経営成績につきましては、 営業収益は42,817百万円 と 前連結会計年度に比べ2,179百万円 （5.4％）の増収 、 営業利益は11,561百万円 と 前連結会計年度に比べ1,231百万円 （11.9％）の増益 となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約7556文字

２ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事請負、工事管理、不動産仲介等を含んでおります。 当連結会計年度末の財政状態につきましては、資産合計は 前連結会計年度末に比べ18,671百万円増加 し、 383,426百万円 となりました。負債合計は 前連結会計年度末に比べ16,572百万円増加 し、 225,598百万円 となりました。純資産合計は 前連結会計年度末に比べ2,098百万円増加 し、 157,827百万円 となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は 16,336百万円 となり、 前連結会計年度末に比べて933百万円増加 いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において営業活動により 得られた資金は14,570百万円 となりました。未払消費税等が減少しましたが、税金等調整前当期純利益及び預り敷金及び保証金の増加等により、得られた資金は 前連結会計年度に比べて469百万円増加 いたしました。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において投資活動により 使用した資金は27,303百万円 となりました。有形固定資産の取得による支出等により、使用した資金は 前連結会計年度に比べて14,738百万円 増加いたしました。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において財務活動により 得られた資金は13,685百万円 となりました。社債の償還による支出がありましたが、新たに発行した社債の収入等により、得られた資金は前連結会計年度に比べて4,231百万円増加いたしました。 ③営業収益の状況 ａ セグメントごとの営業収益 当連結会計年度における営業収益をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 区分 金額(百万円) 前年同期比(％) 土地建物賃貸事業 32,947 6.2 ビル管理事業 11,547 0.5 その他 842 57.6 小計 45,336 5.3 消去又は全社 （ 2,519 ） 合計 42,817 5.4 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ｂ 土地建物賃貸事業による営業収益 営業用の建物及び土地の利用状況は、次のとおりであります。 （a）建物 区分 面積又は金額(百万円) 前年同期比(％) 所有総面積 739,544 5.5 内訳 共用面積 183,697 2.4 自用面積 18,912 0.3 貸付可能面積 536,935 6.7 内貸付面積 貸室面積 478,545 6.8 駐車場面積 51,779 0.8 小計 530,324 6.2 転貸面積 10,226 △7.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3073文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の皆様の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家の皆様に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループの主な収入は、当社グループが第三者との間で締結する賃貸借契約に基づく賃料収入であり、不動産の賃料収入に影響を与える主なリスクについては、以下のとおりであります。 (1) 不動産の稼働率の低下に関するリスク 当社グループでは、契約期間中の解約リスクの低減のため、新規テナントに対しては、一般的に契約期間中の解約が不可能な定期建物賃貸借契約の締結を基本とし、また、既存テナントのうち普通建物賃貸借契約を締結しているところに対しては、定期建物賃貸借契約への転換を進めております。 しかしながら、残存している普通建物賃貸借契約が解約される場合や、定期建物賃貸借契約の期間満了時に新たな定期建物賃貸借契約が締結されない場合には、後継テナントの入居までの間、一時的に稼働率が低下し賃料収入が減少する可能性があります。 当社グループは、予期せぬ解約を防ぎ、また解約に至った場合でも早期に対応できるよう、テナントとのリレーション強化に注力しております。 (2) 賃料の減額に関するリスク マーケットの賃料水準が低下した場合には、新規入居テナントの賃料が従前テナントの賃料に比べて低下するとともに、既存テナントの賃料減額の可能性も大きくなり、賃料収入が減少する可能性があります。 また、普通建物賃貸借契約の場合、テナントが支払うべき賃料は、賃貸借契約期間中・更新時にかかわらず、テナントとの合意により減額される可能性があります。さらに、テナントが借地借家法に基づく賃料減額請求権を行使する可能性もあります。 当社グループでは、契約期間中の賃料減額リスクの低減のため、新規テナントに対しては定期建物賃貸借契約の締結を基本とし、既存テナントのうち普通建物賃貸借契約を締結しているところに対しては定期建物賃貸借契約への転換を進め、それぞれ契約期間中の賃料を固定し賃料減額請求権の行使を不可とする特約を付しております。 (3) 契約面積の大きいテナントに関するリスク 賃貸借契約における契約面積の大きいテナントにおいて、上記(1)(2)のリスクが顕在化した場合、賃料収入が大きく減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0361900103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3891文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 提出会社は、次の設備を主に土地建物賃貸事業の用に供しております。 大阪地区 2020年３月31日 現在 事業所名 所在地 用途 構造 面積 帳簿価額 建物(㎡) 土地(㎡) 建物 (百万円) 土地 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ダイビル 本館 大阪市 北区 中之島 三丁目 貸事務所等 本社 大阪営業部 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋コンクリート造・鉄筋コンクリート造 地上22階 地下２階 塔屋２階 48,198 （※１） 10,098 11,781 （※１） 6,626 370 33,199 中之島 ダイビル 大阪市 北区 中之島 三丁目 貸事務所等 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋 コンクリート造 地上35階 地下２階 塔屋３階 79,543 14,382 39 新ダイビル 大阪市 北区 堂島浜 一丁目 貸事務所等 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋コンクリート造・鉄筋コンクリート造 地上31階 地下２階 塔屋３階 77,388 8,427 19,939 15,831 277 36,048 堂島 ダイビル 大阪市 北区 堂島浜 一丁目 貸ホテル 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋 コンクリート造 地上23階 地下３階 屋階付 44,770 4,608 2,248 8,017 10,267 梅田 ダイビル 大阪市 北区 梅田 三丁目 貸事務所 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋 コンクリート造 地上23階 地下３階 42,363 4,528 8,551 10,003 29 18,584 土佐堀 ダイビル 大阪市 西区 土佐堀 二丁目 貸事務所 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋 コンクリート造・鉄筋コンクリート造 地上17階 地下１階 塔屋３階 37,497 4,173 6,113 1,594 29 7,738 御堂筋 ダイビル 大阪市 中央区 南久宝寺町 四丁目 貸事務所 鉄骨鉄筋コンクリート造 地上８階 地下３階 屋階付 13,399 1,577 88 3,556 3,646 淀屋橋 ダイビル 大阪市 中央区 高麗橋 四丁目 貸事務所 鉄骨造 一部鉄骨鉄筋 コンクリート造・鉄筋コンクリート造 地上14階 地下２階 塔屋２階 11,273 1,555 936 632 15 1,584 2020年３月31日 現在 事業所名 所在地 用途 構造 面積 帳簿価額 建物(㎡) 土地(㎡) 建物 (百万円) 土地 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 淡路町 ダイビル 大阪市 中央区 淡路町 三丁目 貸事務所 鉄骨鉄筋コンクリート造 地上８階 地下１階 屋階付 10,344 1,785 901 949 1,859 堂北 ダイビル 大阪市 北区 堂島 一丁目 貸事務所 鉄筋コンクリート造 地上７階 地下１階 屋階付 4,283 860 315 1,088 1,408…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約592文字

３ 【配当政策】 配当額の決定に当たりましては、当社は、健全な財務体質と将来の事業展開のために必要な内部留保を維持しながら、業績の推移及び事業環境等を踏まえつつ、安定的な配当を実施することをその基本方針としております。配当性向（連結）につきましては、30～35 ％を目安としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期（2020年３月期）の期末配当につきましては、 当期の業績を踏まえ 、１株につき 10.5円 といたしました。従って、年間の１株当たり配当金は 21.0円 （中間配当 10.5円 、期末配当 10.5円 ）となり、前期（2019年３月期）に比べ1.0円の増配となりました。 内部留保資金の使途につきましては、主に将来の事業展開等に必要な設備投資資金に充当することとしております。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当該事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の金額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年10月31日 取締役会決議 1,224 10.50 2020年６月25日 定時株主総会決議 1,224 10.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約127文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの 名称 土地建物 賃貸事業 ビル管理事業 その他 全社(共通) 合計 従業員数(人) 124 2,359 18 87 2,588 (注) 従業員数は就業人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2924文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ビルを造り、街を創り、時代を拓く」という経営理念のもと、当社グループが持続的かつ安定的に成長し長期的な企業価値の向上を図る観点から、公正・透明かつ迅速・果断な意思決定を行うことがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考えております。この考えに基づき、「コーポレートガバナンスに関する基本方針」を策定しており、これに沿ってその充実に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要・当該体制を採用する理由 a 取締役会 当社は取締役会を、株主からの委託を受け、効率的かつ実効的なコーポレート・ガバナンスを実現し、当社が持続的かつ安定的に成長し、長期的な企業価値の最大化を図ることに責任を負うものと位置付けており、代表取締役社長執行役員 園部俊行が議長を務めております。提出日時点でのその他のメンバーは代表取締役 成田純一、取締役 田中健輔、取締役 太田威彦、取締役 對中秀樹、社外取締役 大井篤、社外取締役 宮野谷篤で構成されております。原則として毎月１回開催し、必要に応じて臨時に開催し、会社経営全般の基本方針を決定するほか、取締役の職務及び執行役員の業務の執行を監督します。経営の重要事項はここに全て付議し審議決定しております。併せて業務執行状況についても随時報告されております。 また、監査役及び執行役員を交えて「経営ビジョン会議」を定期的に開催し、当社の中長期的な戦略について議論しております 。 b ガバナンス諮問委員会 取締役会の任意の諮問機関として独立社外取締役 大井篤を委員長とし、独立社外取締役 宮野谷篤、社長執行役員 園部俊行を委員とする「ガバナンス諮問委員会」を設置し、取締役及び執行役員の選任・解任、取締役及び執行役員の報酬等の決定、社長執行役員の後継等に関して、取締役会に対して助言を行っております。 c 業務執行体制 当社は業務執行レベルでの意思決定の迅速化、業務遂行能力強化を図ることを狙いとして、2007年より執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役会で選任され、社長執行役員から権限の移譲を受け、担当部門の責任者として業務執行を行います。また、原則毎月３回、社長執行役員 園部俊行を議長とし、副社長執行役員、専務執行役員、常務執行役員を構成メンバーとする「経営会議」を開催し、取締役会において決定した経営全般の基本方針に基づき、業務執行に関わる個々の重要案件の意思決定にあたり、十分な審議を行っております。提出日時点での経営会議は、専務執行役員 成田純一、専務執行役員 矢田豪男、常務執行役員 田中健輔、常務執行役員 太田威彦、常務執行役員 對中秀樹、常務執行役員 林洋一、常務執行役員 山田一彦で構成されています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1090文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社商船三井 東京都港区虎ノ門二丁目１番１号 59,527 51.04 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 5,802 4.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 4,987 4.27 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 3,375 2.89 関西電力株式会社 大阪市北区中之島三丁目６番16号 2,953 2.53 CGML PB CLIENT ACCOUNT/ COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区六丁目27番30号) 1,979 1.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口 ５） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 1,050 0.90 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番１号) 1,017 0.87 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) 928 0.79 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/ JASDEC/ ABERDEEN STANDARD SICAV I CLIENT ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) 923 0.79 82,545 70.77 (注) １ 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、全て信託業務に係る株式であります。 ２ 所有株式数は千株未満を、所有株式数の割合は小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J00C 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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