三菱地所株式会社

証券コード: 8802 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 不動産業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱地所は、丸の内エリアを中心とした国内の大型開発や海外事業、住宅事業、投資マネジメント、設計監理・不動産サービスなど多岐にわたる事業を展開する総合不動産デベロッパーです。近年ではフレキシブルワークスペースの拡大やサステナビリティを重視したまちづくりを推進しています。

主な事業領域

丸の内を中心とした国内大型開発、海外展開、住宅販売、投資マネジメント、設計監理・不動産サービスなど多角的な事業を展開する総合不動産デベロッパー。2023年にはフレキシブルワークスペースの運営を含む企業結合を実施。

主な製品・サービス

  • オフィスビル(丸の内等)
  • 商業施設
  • ホテル
  • 分譲マンション
  • 投資マネジメント
  • 設計監理・コンサルティング
  • 不動産サービス

ビジネスモデル

自社保有の物件による賃貸収益、分譲マンション等の販売、投資マネジメントを通じた運用管理、設計監理や不動産コンサルティングなどのサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

コマーシャル不動産事業、住宅事業、海外事業、投資マネジメント事業、設計監理・不動産サービス事業、その他(情報システム開発等)

戦略・方向性

「長期経営計画2030」に基づき、丸の内エリアの価値向上、海外事業の拡大(特にアジア新興国)、ノンアセットビジネスの拡充、サステナビリティを重視したまちづくりとDX推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 丸の内を中心とした強力な立地優位性
  • 国内外に広がる多角的な事業ポートフォリオ
  • グローバルな投資マネジメント基盤

課題として読み取れる点

  • 世界的な金融引き締めや地政学リスクによる不透明感
  • 資材価格上昇に伴う工事費の変動
  • 賃貸市場におけるワークスタイルの変化への対応

確認ポイント

  • 丸の内NEXTステージ戦略の進捗
  • 海外事業(特にアジア)での成長加速
  • サステナビリティ経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要なセグメント、経営戦略、具体的な課題、および近年のM&Aによる事業拡大の内容が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や人災による事業中断およびレピュテーションリスク。不動産市況悪化に伴う空室率の上昇や、長期投資を伴う開発・再開発計画の進捗遅延。資材価格の高騰が販売価格や賃料に反映できないことによる業績への影響。為替レートの変動および金利の上昇による財務状態への影響。サイバー攻撃等による機密情報の漏洩リスク。海外事業拡大に伴う現地スタッフのマネジメントに関する人的管理リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

三菱地所は、強固な財務基盤と高格付を武器に、国内主要エリア(丸の内・常盤橋)の再開発と海外市場での展開拡大を柱とする極めて明確な経営方針を持つ。長期経営計画2030を通じて、アセット型からノンアセット型の収益構造への転換も進め、安定した成長と高い企業価値向上を目指す。

成長方針

「長期経営計画2030」に基づき、国内では丸の内・常盤橋エリアの再開発推進、海外ではアジア新興国への注力と開発主導案件の拡大。ノンアセットビジネス(管理・仲介等)の拡充による収益基盤の多角化。

資本政策

強固な財務基盤と高格付を維持しつつ、成長投資(丸の内・常盤橋の再開発)、資産売却、株主還元、資金調達の最適バランスによる資本政策。10年以上の長期資金を優先し、リファイナンスリスクを低減。

リスク対応方針

「三菱地所グループリスクマネジメント規程」に基づき、専門組織(リスク・コンプライアンス委員会/協議会)と体制を整備。重要案件は投資委員会で事前審査し、自然災害、資材高騰、為替変動等の外部要因に対し多層的な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱地所は、国内の主要拠点である丸の内エリアの再開発と海外事業の拡大を柱とする「長期経営計画2030」に基づき、DX推進やサステナビリティ経営を統合した成長投資を行っている。強固な財務基盤を背景に、単なる不動産賃貸からサービス・コンテンツ領域への進出も図っており、技術活用によるビジネスモデルの高度化を目指している。

設備投資の方向性

丸の内エリアの再開発(有楽町・常盤橋)および海外事業、既存ビルのリニューアルに重点を置いた積極的な設備投資。2030年までに約6,000〜7,000億円規模の投資を見込む。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は明記されていないが、住宅分野での先進的R&Dへの取り組みや、DX推進部によるデータ利活用とビジネスモデル革新に向けた技術投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 不動産開発・再開発
  • 海外事業拡大
  • DX推進
  • サステナビリティ経営
  • 非ノムコア領域への投資

関連キーワード

  • スマートコミュニティ
  • データ利活用
  • リノベーション
  • グリーンボンド
  • コンストラクションマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

外部顧客売上高

1.38兆円
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外部顧客からの収益
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営業利益

2,967.02億円
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経常利益

2,718.19億円
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税引前利益

2,529.02億円
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親会社帰属利益

1,653.43億円
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財政状態・流動性

総資産

6.87兆円
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純資産

2.38兆円
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株主資本

1.4兆円
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現金及び現金同等物

2,257.72億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2,699.14億円
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+304.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

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事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4547文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称:日本リージャスホールディングス株式会社 事業の内容 :レンタルオフィス、コワーキングスペース等の管理・運営 (2) 企業結合を行った主な理由 日本リージャスホールディングス株式会社が展開する国内の既存拠点を承継するとともに、世界最大のワークスペースプロバイダーであるIWG plc(本社:スイス、CEO:Mark Dixon、以下IWG)の日本国内における独占的パートナーとしての権利と運営・開発権を取得することにより、今後当社グループの多様な事業領域における顧客網や物件開発力等と、グローバル基準の競争優位性を持つIWGの強みを融合させ、フレキシブル・ワークスペース領域の事業を拡大するためであります。 (3) 企業結合日 2023年2月1日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 日本リージャスホールディングス株式会社 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 株式を取得した結果、当社が被取得企業を実質的に支配することとなったためであります。 2. 連結財務諸表に含まれている被取得企業又は取得した事業の業績の期間 2023年2月28日をみなし取得日としているため、当連結会計年度は貸借対照表のみ連結しております。 3. 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合日に交付した現金及び預金 34,797百万円 取得原価 34,797百万円 株式譲渡契約に基づく価格調整が完了しておらず、現時点では取得原価は確定しておりません。 4. 主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 237百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 27,629百万円 (2) 発生原因 被取得企業の取得原価が企業結合時における時価純資産を上回ったため、その差額をのれんとして認識しております。 (3) 償却方法及び償却期間 15年間にわたる均等償却 6. 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 4,810百万円、固定資産 15,870百万円、資産合計 20,681百万円 流動負債 9,590百万円、固定負債 3,922百万円、負債合計 13,513百万円 取得原価配分の結果識別した無形資産は顧客関連資産4,303百万円であり、11年間にわたる均等償却を行います。 7. 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響額が軽微であるため、記載を省略しております。なお、当該影響の概算額については監査証明を受けておりません。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2266文字

(2) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び会社の対処すべき課題 当不動産業界においては、新型コロナウイルス感染症の影響が和らぐなか、各種経済対策の効果にも支えられて、市況が持ち直すことが期待されますが、世界的な金融引き締め等が続くなか、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しし、持ち直しの動きが停滞する懸念もあります。オフィス賃貸市場においては、コロナ禍を経て、リアルなオフィスの価値を再評価する動きもあり、引き続き企業のオフィス戦略やワークスタイルの変化を注視していく必要があります。分譲マンション市場では、立地条件等による需要の二極化や顧客ニーズの多様化が進むことが想定されるなか、資材価格上昇等に伴う工事費の変動や金利動向が販売に与える影響等も注視していく必要があります。不動産投資市場においては、世界的な金融引締めによる影響に加え、地政学上のリスクも強く意識され、不透明感が一段と増しているものの、不動産への投資意欲が引き続き旺盛な投資家も見られるなど、今後の見方が分かれておりますが、景気の想定以上の下振れや金融環境の急変といった事態にも留意しながら、今後の動向について慎重に見極めていく必要があります。商業施設やホテル市場においては、経済活動の再開や水際対策の緩和を受けて、国内需要に加えインバウンド需要も持ち直してきておりますが、今後の感染状況や経済情勢次第ではこうした持ち直しの動きに水を差される懸念があります。 また、ウクライナ情勢や欧米で発生した金融機関の信用不安などによって世界経済の不確実性が増すなか、海外の政策動向や経済情勢を踏まえた金融資本市場の動向にこれまで以上に留意する必要があります。 当社グループといたしましては、2020年代の環境激変をチャンスに変えて持続的な価値を提供する企業グループに変革を続けていくために、2020年1月に、2030年までを見据えた「長期経営計画2030」を策定しました。 長期経営計画を通じて、「幅広いお客様により深く価値を届けるための事業機会の最大化」と「上場企業に求められる高効率で市況変化に強いポートフォリオへの変革」を目指し、丸の内を中心とする国内の大型開発パイプラインの着実な推進を図るとともに、海外事業においては開発事業へのシフトとアジア新興国への注力を進めていきます。あわせて、ノンアセットビジネスの拡大とサービス・コンテンツ領域への進出を通じ、新たな全社における利益成長の柱にするとともに、全社資産効率の改善に向けたドライバーとすることを目指していきます。 なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2266文字

(2) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び会社の対処すべき課題 当不動産業界においては、新型コロナウイルス感染症の影響が和らぐなか、各種経済対策の効果にも支えられて、市況が持ち直すことが期待されますが、世界的な金融引き締め等が続くなか、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しし、持ち直しの動きが停滞する懸念もあります。オフィス賃貸市場においては、コロナ禍を経て、リアルなオフィスの価値を再評価する動きもあり、引き続き企業のオフィス戦略やワークスタイルの変化を注視していく必要があります。分譲マンション市場では、立地条件等による需要の二極化や顧客ニーズの多様化が進むことが想定されるなか、資材価格上昇等に伴う工事費の変動や金利動向が販売に与える影響等も注視していく必要があります。不動産投資市場においては、世界的な金融引締めによる影響に加え、地政学上のリスクも強く意識され、不透明感が一段と増しているものの、不動産への投資意欲が引き続き旺盛な投資家も見られるなど、今後の見方が分かれておりますが、景気の想定以上の下振れや金融環境の急変といった事態にも留意しながら、今後の動向について慎重に見極めていく必要があります。商業施設やホテル市場においては、経済活動の再開や水際対策の緩和を受けて、国内需要に加えインバウンド需要も持ち直してきておりますが、今後の感染状況や経済情勢次第ではこうした持ち直しの動きに水を差される懸念があります。 また、ウクライナ情勢や欧米で発生した金融機関の信用不安などによって世界経済の不確実性が増すなか、海外の政策動向や経済情勢を踏まえた金融資本市場の動向にこれまで以上に留意する必要があります。 当社グループといたしましては、2020年代の環境激変をチャンスに変えて持続的な価値を提供する企業グループに変革を続けていくために、2020年1月に、2030年までを見据えた「長期経営計画2030」を策定しました。 長期経営計画を通じて、「幅広いお客様により深く価値を届けるための事業機会の最大化」と「上場企業に求められる高効率で市況変化に強いポートフォリオへの変革」を目指し、丸の内を中心とする国内の大型開発パイプラインの着実な推進を図るとともに、海外事業においては開発事業へのシフトとアジア新興国への注力を進めていきます。あわせて、ノンアセットビジネスの拡大とサービス・コンテンツ領域への進出を通じ、新たな全社における利益成長の柱にするとともに、全社資産効率の改善に向けたドライバーとすることを目指していきます。 なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8954文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、営業収益が1,377,827百万円で前連結会計年度に比べ28,337百万円の増収(+2.1%)、営業利益は296,702百万円で17,724百万円の増益(+6.4%)、経常利益は271,819百万円で18,108百万円の増益(+7.1%)となりました。 特別損益につきましては、前連結会計年度において固定資産売却益6,781百万円、投資有価証券売却益7,987百万円、関係会社株式売却益1,843百万円、環境対策引当金戻入益3,576百万円の計20,189百万円を特別利益に、固定資産除却関連損16,254百万円、減損損失3,866百万円の計20,120百万円を特別損失に計上したのに対して、当連結会計年度においては、固定資産売却益8,921百万円、投資有価証券売却益3,303百万円の計12,224百万円を特別利益に、固定資産除却関連損17,741百万円、関係会社株式評価損2,599百万円、減損損失3,535百万円、エクイティ出資評価損7,264百万円の計31,141百万円を特別損失に計上しております。 この結果、税金等調整前当期純利益は252,902百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度に比べ10,171百万円増益(+6.6%)の165,343百万円となりました。 当連結会計年度の業績及び各セグメントの業績は次のとおりであります。…

セグメント関連

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3. 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 の事業 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上額 (注)3 コマーシャル不動産事業 住宅事業 海外事業 投資マネジ メント事業 設計監理・ 不動産サー ビス事業 営業収益 (1)外部顧客への営業収益 755,066 379,415 121,397 44,533 47,599 1,348,013 1,476 1,349,489 1,349,489 (2)セグメント間の 内部営業収益又は振替高 5,592 1,543 △ 163 2,168 10,180 19,321 8,658 27,979 △ 27,979 760,658 380,959 121,234 46,702 57,780 1,367,334 10,134 1,377,469 △ 27,979 1,349,489 セグメント利益又は損失(△) 189,909 30,173 55,816 26,537 2,802 305,239 △ 1,683 303,555 △ 24,578 278,977 セグメント資産 4,273,287 666,928 1,130,973 108,984 57,759 6,237,934 25,352 6,263,287 230,630 6,493,917 その他の項目 減価償却費(注)4 73,315 4,570 8,460 1,681 894 88,923 147 89,071 2,510 91,581 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注)4 169,453 53,410 123,234 978 1,112 348,190 99 348,289 △ 595 347,694 (注)1. 「その他の事業」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報システムの開発、保守管理、給与厚生研修関連業務の受託、リーシング営業等を行っております。 2. セグメント利益又は損失の調整額△24,578百万円には、セグメント間取引消去217百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△24,795百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 セグメント資産の調整額230,630百万円には、全社資産408,715百万円、セグメント間消去△178,085百万円が含まれております。 その他の項目の減価償却費の調整額2,510百万円は、全社資産の償却額及びセグメント間消去であります。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△595百万円は、全社資産の増減額及びセグメント間消去であります。 3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の皆様の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家の皆様に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害、人災等によるリスク 国内外を問わず、地震、暴風雨、洪水その他の自然災害及び事故、火災、戦争、暴動、テロその他の人災等が発生した場合に備え、当社グループでは、商業施設、ホテル、空港等をはじめとした当社グループが所有もしくは運営する施設において、当該事象発生時のBCP対応に取り組んでおります。しかし、当該事象の緊急度合によっては事業中断をせざるを得ない場合があります。また、パンデミックや台風等の自然災害発生時の対応について社会的関心が高まるなか、万一、当社グループが取り得る適切な対応に不備があった場合、安全管理リスクやレピュテーションリスク等が顕在化し、当社グループの事業推進、業績に影響が及ぶおそれがあります。 (2) 不動産市況悪化のリスク 国内外の要因により景気が悪化し、それに合わせて不動産市況が悪化する場合には、当社グループの業績に悪影響を与えるおそれがあります。その場合には、特に東京の賃貸オフィス市場の空室率及び分譲マンション市場の販売状況及び、複合開発計画や再開発計画等については開発期間が長期にわたり大規模な投資を伴う傾向にあるため、進捗状況に注意を要するものと思われます。 (3) 建物の安全管理及び品質管理、工程管理に関するリスク 当社グループでは、運営施設及び工事中物件について、各種安全管理及び品質管理、工程管理を徹底し取り進めておりますが、万一、当該取り組みや対応に不備があった場合、人身事故の発生や、商業施設やホテル、高齢者向施設、空港等における火災や食中毒等の発生、住宅等をはじめとした顧客からの信用喪失等に繋がり、当社グループの業績等に影響が及ぶおそれがあります。 (4) 資材価格の高騰リスク 国内外の要因により原材料並びに原油価格の高騰に伴い資材価格が上昇した場合には、不動産開発事業において必ずしも増加コスト分を販売価格や賃料に反映することが出来ず、当社グループの業績に悪影響を与えるおそれがあります。 (5) 為替レート変動のリスク 当社グループの業務は為替レートの変動の影響を受けます。円が上昇した場合、外貨建て取引の円貨換算額は目減りすることになります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8400文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、三菱グループの経営理念である「三菱三綱領」に基づき、基本使命において「住み・働き・憩う方々に満足いただける、地球環境にも配慮した魅力あふれるまちづくりを通じて、真に価値ある社会の実現に貢献します。」と謳っております。この基本使命に基づき、当社グループは130年以上にわたって、丸の内エリアの開発を手掛け、その活気と賑わいを大手町や有楽町へ、さらに国内外へと拡大してきました。 昨今、2015年のパリ協定の発効、SDGsの採択などを契機に、気候変動・サステナビリティに関する企業に対する社会的な要請が高まっており、サステナビリティを前提とした事業・ビジネスモデルの変革が必要不可欠となっております。 このような状況を受け、サステナビリティの観点を、より一層経営や事業活動に組み込むため、2018年度に全社横断でワーキングを実施し、SDGsの観点で当社グループが注力すべきテーマを、7つのマテリアリティ(サステナビリティ経営上の重要課題)として新たに特定いたしました。 また、2020年1月に公表した「長期経営計画2030」(※1)においては、社会価値向上戦略と株主価値向上戦略の両輪を経営の根幹に据えており、価値提供の視点として、「サステナビリティ」を掲げ、あらゆるステークホルダーへの価値提供を重視する姿勢を打ち出しております。 さらに、これらの考えをより具体化すべく、2020年1月に公表した「三菱地所グループのSustainable Development Goals 2030(以下、2030年目標)」(※2)では、マテリアリティも踏まえたサステナビリティの観点からグループ全体で重点的に取り組むべき4つのテーマを特定し、あわせて2030年時点における達成目標と各テーマのアクションプラン案を整理いたしました(図1)。 ※1 (参考/長期経営計画2030資料)https://www.mec.co.jp/assets/img/plan2030/plan200124.pdf ※2 (参考/2030年目標HP掲載内容)https://mec.disclosure.site/j/sustainability/goals/ 図1 2030年目標/Sustainability Vision 2050 (1) ガバナンス ■ 体制概要 当社グループでは、「三菱地所グループ サステナビリティ規定」において、気候変動を含むサステナビリティ推進活動に関する事項を定めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230628134002

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約7718文字

(2) 会社別の主要な設備の状況 ① 当社 (a)コマーシャル不動産事業 賃貸用建物等 名称 所在地 建物 土地 その他 合計 規模 延面積 (㎡) 帳簿価額 (百万円) 竣工 面積 (㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 大手町ビル 東京都千代田区 地上 9階 地下 3階 101,631 22,503 1958年 10,496 66,156 880 89,539 [2,285] 新大手町ビル 東京都千代田区 地上10階 地下 3階 88,784 6,158 1958年 8,530 50,674 215 57,047 大手町フィナンシャルシティノースタワー・サウスタワー 東京都千代田区 地上35階 地下 4階 62,311 12,335 2012年 3,756 32,213 44,557 [45,517] JAビル 東京都千代田区 地上37階 地下 3階 15,534 2,104 2009年 1,165 13,274 15,381 [32,264] 経団連会館 東京都千代田区 地上23階 地下 4階 10,461 1,774 2009年 679 8,070 9,850 [16,642] 大手門タワー 東京都千代田区 地上22階 地下 5階 64,156 14,257 2015年 4,025 103,067 146 117,471 [8,353] 大手町パークビル 東京都千代田区 地上29階 地下 5階 106,724 30,904 2017年 6,243 159,791 1,120 191,817 [44,983] TOKYO TORCH 常盤橋タワー 東京都千代田区 地上38階 地下 5階 79,959 40,157 2021年 3,547 19,062 239 59,459 [34,456] 三菱UFJ信託銀行本店 ビル 東京都千代田区 地上30階 地下 4階 76,544 5,286 2003年 3,240 21,393 59 26,739 [24,046] 丸の内ビル 東京都千代田区 地上37階 地下 4階 159,907 27,111 2002年 10,027 73,228 479 100,820 新丸の内ビル 東京都千代田区 地上38階 地下 4階 193,685 27,030 2007年 9,983 97,888 806 125,726 丸の内オアゾ 東京都千代田区 地上29階 地下 4階 83,291 10,740 2004年 6,280 39,288 382 50,411 [14,758] 東京ビル 東京都千代田区 地上33階 地下 4階 115,059 14,470 2005年 8,068 53,521 92 68,084 [18,374] 三菱ビル 東京都千代田区 地上15階 地下 4階 61,136…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約558文字

3【配当政策】 当社は、丸の内再構築をはじめとする今後の事業展開に伴う資金需要にも配慮しつつ、業績の水準及び不動産市況 等の事業環境等を総合的に勘案した適切な利益還元に努めていくことを利益配分の基本方針とし、当期及び次期の配当につきましては、連結配当性向30%程度を目処として、決定して参りたいと考えております。毎事業年度における配当は年2回(期末配当、中間配当)としており、配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期につきましては、中間配当金を19円、期末配当金を19円としておりましたが、2022年度連結決算において親会 社株主に帰属する当期純利益は165,343百万円となりましたので、期末配当金については19円といたします(1株当たり年間配当金は38円)。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月10日 25,135 19 取締役会決議 2023年6月29日 24,628 19 定時株主総会決議 内部留保資金につきましては、上記利益配分の考え方に記載のとおり丸の内再構築をはじめとする今後の資金需要に充当いたします。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約274文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) コマーシャル不動産事業 4,254 [ 785 ] 住宅事業 3,404 [ 4,470 ] 海外事業 373 [ 33 ] 投資マネジメント事業 343 [ 32 ] 設計監理・不動産サービス事業 1,470 [ 1,532 ] その他の事業 464 [ 45 ] 全社(共通) 347 [ 78 ] 合計 10,655 [ 6,975 ] (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に国内年間平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9129文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 当社は、「まちづくりを通じて社会に貢献する」という基本使命のもと、「人を、想う力。街を、想う力。」というブランドスローガンを掲げ、企業グループとしての成長と、様々なステークホルダーとの共生とを高度にバランスさせることによる「真の企業価値の向上」の実現を目指しており、その実現に向けた経営の最重要課題の一つとしてコーポレート・ガバナンス体制の整備・推進を位置付けております。 コーポレート・ガバナンス体制の整備・推進に当たっては、経営監督と業務執行それぞれの役割明確化と機能強化を図るとともに、株主をはじめとするステークホルダーに対する説明責任を果たすべく、経営の透明性及び客観性の確保に努めることを基本としております。 ・企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として指名委員会等設置会社を採用しており、取締役会が経営監督機能を担うとともに、個別の業務執行の決定については可能な限り執行役に権限委譲を行い、業務執行権限・責任の明確化及び意思決定の迅速化を推進することにより、執行・監督それぞれの更なる役割明確化と機能強化を図っております。また、社外取締役が過半数を占める指名・監査・報酬の3委員会が、取締役候補者の指名や役員報酬決定、取締役・執行役の職務執行の監査等を行うことにより、意思決定プロセスの高度化及び透明性の向上を図ることが、株主をはじめとするステークホルダーの負託に応えるとともに、中長期的な企業価値向上の実現に資するものと判断しております。 (ア)取締役会 取締役会は、当社の経営の基本方針を決定するとともに、取締役及び執行役の職務執行の監督を行っております。2023年6月29日現在、14名の取締役で構成され、うち社外取締役は7名となっており、議長は執行役を兼務しない取締役会長が務めております。取締役会は、法令又は定款で定める取締役会決議事項以外の業務執行について、大幅に執行役に権限委譲を行っており、業務執行責任・権限の明確化と意思決定の迅速化を図っております。 ※構成員の氏名 (2)役員の状況 ①役員一覧 a.取締役の状況 参照 取締役会の活動状況 ・2022年度における取締役会の開催頻度及び具体的な検討事項 2022年度においては、取締役会を9回開催しました。 自己株式の取得、中間配当及び2023年度年次計画の策定等を決議いたしました。 「長期経営計画 2030」で定める長期的な視点での株主価値・社会価値向上に向けた経営の進捗状況を適切に 取締役会としてモニタリングするべく各担当役員より報告を受けており、また、指名・監査・報酬各委員会 報告を各委員長より受けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約214文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年12月6日付で、株式会社ティーケーピー傘下の株式会社TKPSPV-9号が保有する、日本リージャスホールディングス株式会社の全株式を取得することに合意し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。その後、2023年2月1日付で全株式を取得し完全子会社としております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2570文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自 己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱信託口 東京都港区浜松町2の11の3 210,705 16.25 ㈱日本カストディ銀行 信託口 東京都中央区晴海1の8の12 71,090 5.48 明治安田生命保険(相) (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2の1の1 (東京都中央区晴海1の8の12) 42,194 3.25 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2の15の1) 34,158 2.63 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3の11の1) 29,951 2.31 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A (東京都港区港南2の15の1) 21,558 1.66 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6の27の30) 19,407 1.49 ㈱竹中工務店 大阪府大阪市中央区本町4の1の13 18,150 1.40 ㈱大林組 東京都港区港南2の15の2 16,422 1.26 清水建設㈱ (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都中央区京橋2の16の1 (東京都港区浜松町2の11の3) 16,367 1.26 480,006 37.03 2023年4月17日付にて㈱三菱UFJフィナンシャル・グループより株券等の大量保有報告書が公衆の縦覧に供されましたが、当事業年度末現在における実質保有の状況が完全に確認できないため、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書による2023年4月10日現在の株式所有状況は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数 に対する所有株 式数の割合 (%) ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2の7の1 16,985 1.28 三菱UFJ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1の4の5 50,985 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7UL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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