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株式会社ほくほくフィナンシャルグループ

証券コード: 8377 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北陸銀行と北海道銀行を中核とし、北海道、北陸三県、三大都市圏に拠点を展開する広域地域金融グループです。銀行業務に加え、証券、リース、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ソフトウェア開発など、多岐にわたる金融サービスを提供しています。

主な事業領域

北陸銀行と北海道銀行を核とした広域地域金融グループとして、銀行、証券、リース、クレジットカード等の総合的な金融サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 証券業務
  • リース
  • クレジットカード
  • ベンチャーキャピタル
  • ソフトウェア開発
  • サービサー業務

ビジネスモデル

銀行、証券、リース、クレジットカード等の多岐にわたる金融サービスを提供し、貸付による資金利益の確保、コンサルティングによる手数料収入の増強、資産運用による収益の安定化などを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

北陸銀行、北海道銀行、および証券・リース・クレジットカード等を行う「その他」のセグメントに分かれています。

戦略・方向性

「ALL for the Region」を掲げ、法人・個人向けのコンサルティング強化、デジタル化・FinTech推進、ESG・SDGsへの対応、業務効率化、およびグループ内連携の強化を通じて地域社会への貢献と企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広域な地域ネットワーク（北海道、北陸、三大都市圏）
  • 多岐にわたる金融サービス機能（証券、リース、カード等）
  • 強固な経営基盤とリスク管理体制

課題として読み取れる点

  • 低金利環境の長期化
  • 人口減少・高齢化の進展
  • デジタライゼーションの加速
  • 国債の大量償還による有価証券利息の減少

確認ポイント

  • デジタル化・FinTech戦略の進捗
  • 法人・個人向けコンサルティングの成約率
  • 若手人材の育成と女性活躍の推進
  • ESG・SDTへの対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ビジネス戦略が奏功しないリスク（貸出量、利鞘、競争環境による影響）、持株会社として子会社の業績や規制により配当が制限されるリスク、地域経済の動向や特定業種への集中に伴う信用リスク、金利・為替等の変動による市場リスク、流動性リスクおよび退職給付債務の影響、システム障害やサイバー攻撃、情報漏洩等に起因する事務・システムリスク、規制変更やコンプライアンス違反による影響が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北陸・北海道を主軸とする広域地域金融グループとして、高度なコンサルティング能力とデジタルの活用により、地域密着型から次世代型の金融サービスへ変革を図る。明確な戦略区分（法人、個人、デジタル等）に基づいた成長戦略を有し、強固な資本基盤を維持しながらの持続的成長を目指す。

成長方針

「ALL for the Region」戦略に基づき、法人・個人両面でのコンサルティング強化、デジタル・FinTech推進、地域社会活性化（ESG/SDGs対応）、およびグループ内連携によるシナジー創出と業務効率化の推進。

資本政策

銀行持株会社として、安定的な資本基盤の構築と自己資本比率の維持（目標：8%台）を重視。子銀行の経営統合による効率化とリスク管理の高度化を通じて、強固な財務基盤を確保する方針。

リスク対応方針

リスクアペタイト・フレームワーク（RAF）を活用した経営戦略策定、高度なリスク管理体制の整備、AML対策の強化、およびシステム・サイバー攻撃への備えを含む包括的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な地域金融機関としての基盤を維持しつつ、デジタルバン10. 経営環境の変化に対応するため、DX、FinTech、RPAの導入を通じた業務効率化と顧客利便性の向上に投資する方針。特に「ALL for the Region」戦略のもと、ITシステムへの投資と人的資源の最適配置により、持続可能なビジネスモデルへの転換を図っている。

設備投資の方向性

北陸銀行および北海道銀行において、店舗改修やシステムの安定稼働・更新に向けた設備投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。金融機関としての基盤整備に注力。

投資・変化テーマ

  • デジタルバンキングの強化
  • FinTechの活用
  • 業務効率化（RPA）
  • 地域密着型金融サービスの高度化

関連キーワード

  • DX
  • FinTech
  • RPA
  • システム投資
  • キャッシュレス推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

経常収益

1,836.45億円
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経常収益
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経常利益

353.18億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

340.19億円
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親会社帰属利益

243.59億円
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財政状態・流動性

総資産

13.19兆円
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6,280.04億円
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株主資本

5,305.65億円
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現金及び現金同等物

2.55兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+416.14億円
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+1,849.49億円
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-476.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

81.59億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約369文字

３【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、連結子会社12社及び持分法適用関連会社１社で構成され、北海道、北陸三県、東京・名古屋・大阪の三大都市圏に拠点を持つ広域地域金融グループを形成しております。また、北陸銀行と北海道銀行を中核に、証券業務、リース、クレジットカード、ベンチャーキャピタル、ソフトウェア開発、サービサー業務等、広範なニーズに対応する総合的な金融サービス機能を有しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 事業系統は次のとおりであります。なお、 当社は、連結子会社単位を事業セグメントとして認識しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約671文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループは、北陸銀行と北海道銀行を中核に、幅広い金融ニーズに対応すべく総合金融サービス機能を高め、北陸三県及び北海道を主要営業エリアとして三大都市圏にも有するネットワークを活用し、地域社会の発展と活性化に貢献することを通じ、企業価値の向上に努めてまいりたいと考えております。 「経営理念」 広域地域金融グループとしてのネットワークと総合的な金融サービス機能を活用して、地域とお客さまの繁栄に貢献し、ともに発展し続けます。 「地域共栄」 「公正堅実」 「進取創造」 社会的使命を実践し、地域社会とお客さまとともに発展します。 公正かつ堅実な経営による健全な企業活動を目指し、信頼に応えます。 創造と革新を追求し、活力ある職場から魅力あるサービスを提供します。 (2) 目標とする経営指標 2019年度から３年間にわたる中期経営計画を作成しており、2022年3月期までの目標として、以下の水準を目指してまいります。 目標とする経営指標 2022年3月期目標 本業利益 ※１ 220億円以上 親会社株主に帰属する当期純利益 ※２ 220億円以上 連結自己資本比率 ※２ 8％台維持 ＯＨＲ（経費÷コア業務祖利益） ※３ 60％台維持 ※１ 「コア業務純益－有価証券利息損益」。北陸銀行と北海道銀行の２行合算ベース。 ※２ 当社連結ベース ※３ 北陸銀行と北海道銀行の２行合算ベース

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1450文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経済環境は、米中貿易摩擦や英国のＥＵ離脱問題、その影響による輸出の減少等、世界経済、国内経済ともに不透明な要素を抱えており、引き続き将来の予測が難しい状況となっております。 金融の分野においては、低金利環境の長期化、人口減少、高齢化の進展、デジタライゼーションの加速など、取り巻く環境は厳しさを増すとともに変化し続けており、金融機関は従来のビジネスモデルからの変革により、利用者の利便性向上と更なる経営の合理化への対応が求められています。 このような環境変化に対応できる新たなビジネスモデルの構築を目指し、本年度より新中期経営計画「ＡＬＬ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｒｅｇｉｏｎ」をスタートいたしました。当社グループの目指す姿「地域Ｎｏ．１の金融サービスの提供によりお客さま地域社会に貢献することで、共通価値を創造し、地域と共に成長・発展する総合金融グループ」の実現に向け、本中計において「地域社会発展への貢献」「未来への進化・変革」「グループ総合力の発揮」という柱を掲げ、それぞれの戦略区分において各種施策に取り組んでまいります。 ○法人マーケット戦略 法人マーケット戦略においては、金融仲介機能発揮と法人コンサルティング強化を重点施策として取り組むことで、プライムエリア（北陸＋北海道）における事業性貸出の増強および法人ソリューション収益、外為関連収益等の非金利収入の増加を目指してまいります。 ○個人マーケット戦略 個人マーケット戦略においては、預かり資産・ローン推進それぞれにおける個人コンサルティング強化と個人取引基盤の拡大を重点戦略として取り組むことで、個人預かり資産の保有先数および残高の増加、住宅ローンの増強を目指してまいります。 ○デジタル化・Ｆｉｎｔｅｃｈ戦略 デジタル化・Ｆｉｎｔｅｃｈ戦略においては、お客さま・当社グループ両面においてデジタルバンキング機能を強化し、地域のキャッシュレス化を推進することで次世代に対応した地域金融機関を目指してまいります。 ○地域社会活性化戦略 地域社会活性化戦略においては、地域金融機関として地方創生への貢献やＥＳＧ・ＳＤＧｓへの対応を主導的に進めてまいります。 ○市場・有価証券運用戦略 市場・有価証券運用戦略においては、国債の大量償還による有価証券利息の減少をカバーすべく運用収益の増強と安定化を目指してまいります。 ○リスク管理・コンプライアンスへの取り組み リスク管理・コンプライアンスへの取り組みにおいては、更なるガバナンスの強化を目指し、ＲＡＦ（リスクアペタイト・フレームワーク）を活用した経営戦略の策定やリスク管理体制の整備を目指してまいります。また、多様化する様々なリスクへ着実に対応してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19519文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当期のわが国経済は、自然災害や天候不順の影響を受けながらも、雇用・所得情勢の改善を受けた個人消費や企業における省力化投資や更新投資などの設備投資が底堅く推移するなど、景気は回復基調で推移しました。一方、海外経済は、米国の金融引き締めや米中貿易摩擦に伴う中国経済の減速、英国のＥＵ離脱などから不透明感を強めており、長らく続いた米国経済の好調に支えられた拡大局面に変調の兆しが見られます。 金融面では、長短金利操作付き量的・質的金融緩和の枠組みが維持される中、長期金利はマイナス圏に再突入するなど、低金利環境が続いています。 当社グループの主要営業地域である北陸三県においては、年度前半に製造業の生産が高水準で推移したことや雇用・所得環境の着実な改善が浸透したことにより、景気の拡大が続きました。しかし、後半には電気機械や金属製品等の製造業や小売業で景況感が鈍化する等、警戒感が見られるようになりました。北海道においては、前半は好調な観光関連消費による景気の押し上げに加えて、堅調な設備投資・個人消費などを背景に、道内景気は持ち直し基調で推移しました。9月に発生した「平成30年北海道胆振東部地震」の影響で景気は一時的に弱含みとなりましたが、その後、緩やかな持ち直し基調へと回復しました。 このような環境の中、当社グループは、地域と共に成長・発展する金融グループを目指し、中期経営計画「ＢＥＳＴ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｒｅｇｉｏｎ」における「営業力の強化」「経営の効率化」「経営基盤の強靭化」という３つのコンセプトのもと各種施策に取り組んでまいりました。 法人のお客さまには、お取引先それぞれの経営課題解決に取り組むコンサルティング営業を推進してまいりました。Ｍ＆Ａ、ビジネスマッチング（販路拡大、人材ニーズ等）、事業承継サポート等のソリューション提案を通して関連手数料収入の増強と関連取引の拡大に努めております。また、事業性評価の取り組みに注力するとともに目利き力のある人材を育成することで金融仲介機能を強化し、貸出の増強による資金利益の確保に努めております。 個人のお客さまには、住宅ローンを積極的に推進してまいりました。商品性の向上や各種手続きに関する利便性の改善、ローンプラザにおける休日営業や休日ローン相談会などにより、幅広いお客さまニーズにお応えできるよう取り組んでおります。 投資型金融商品の販売においては、「フィデューシャリ―・デュ―ティーへの取り組みに関する基本方針」に基づき、積立型商品を含め、お客さまの資産形成に資する最適なご提案による推進に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2149文字

２．「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、証券業・リース業・クレジットカード業等を営む、銀行以外の連結子会社であります。 ３．調整額は、次のとおりであります。 (1) 外 部顧客に対する経常収益の調整額△ 6,558 百万円は、連結に伴う勘定科目の組替による調整額△ 6,059 百万円、事業セグメントに配分していない経常収益及びパーチェス法による経常収益調整額△ 499 百万円であります。 (2) セグメント利益の調整額△ 4,663 百万円には、セグメント間取引消去△ 995 百万円、のれん償却額△ 2,102 百万円、パーチェス法による利益調整額△ 1,409 百万円、持分法投資利益13百万円、非支配株主に帰属する当期純利益△ 165 百万円及び事業セグメントに配分していない費用△4百万 円が含まれております。 (3) セグメント資産の調整額△ 49,808 百万円、セグメント負債の調整額△ 61,980 百万円及び資金調達費用の調整額△421百万円は、セグメントに配分していないものの額及びセグメント間相殺消去額であります。 (4) 減価償却費の調整 額△0百万 円は、セグメントに配分していない減価償却費及び連結上「その他の有形固定資産」となるリース投資資産に係る減価償却費であります。 (5) のれんの償却額の調整 額 2,102 百 万円は、北海道銀行の経営統合時に発生した連結上ののれんの償却額であります。 (6) 資金運用収益の調整額△ 5,474 百万円は、連結に伴う勘定科目の組替による調整額△4,028百万円及びセグメントに配分していないものの額及びセグメント間相殺消去額△1,445百万円であります。 (7) 持分法投資利益の調整 額13百万 円は、持分法投資利益全額であります。 (8) 固定資産処分益の調整額△13百万円、退職給付信託設定益の調整額△1,105百万円、固定資産処分損の調整額0百万円及び減損損失の調整額△28百万円は、パーチェス法による調整額であります。 (9) 税金 費用の調整額△616百万円は、セグメントに配分していない税金費用及び連結上の法人税等調整額であります。 (10) 持分法適用会社への投資額の調整額 217 百万円は、セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額及び持分法投資損益額であります。 (11) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額12百万円は、連結上「その他の有形固定資産」となるリース投資資産に係る投資額及びセグメントに配分し ていない有形固定資産及び無形固定資産の増加額であります。 ４．セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4827文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、本項においては、将来に関する事項は、別段の記載の無い限り、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 １．ビジネス戦略が奏功しないリスク 当社グループは、収益力強化のために様々なビジネス戦略を実施していますが、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、当初想定していた成果を生まない可能性があります。 ・貸出ボリュームの増大が期待通り進まないこと ・貸出について期待通りの利鞘が確保されないこと ・競争状況や市場環境により、収益が期待通りの成果とならないこと ・経費削減等の効率化が期待通りに進まないこと ・業務範囲の拡大等に伴う新たなリスクが発生すること ・有能な人材の確保ができなくなること ２. 持株会社のリスク 当社は銀行持株会社ですので、当社の収入の大部分は当社が直接保有している銀行子会社等が当社に対して支払う配当からなっております。一定の状況下では、様々な規制上の制限等により、当社の銀行子会社等が当社に支払うことができる配当の金額が制限される可能性があります。また、銀行子会社等が十分な利益を計上することができず、当社に対して配当を支払えない状況が生じた場合には、当社は配当を支払えなくなる可能性があります。 ３. 信用リスク (1) 地域経済の動向に影響を受けるリスク 当社グループは北陸三県、北海道を主要な営業基盤としており、与信ポートフォリオにおいても、大きな割合を占めています。これらの地域の経済状態が悪化した場合には、貸倒れの増加や担保価値の下落等により、当社グループの不良債権や与信費用が増加する可能性があります。 (2) 不良債権の状況 当社グループは自己査定の厳格な適用や、差し入れられた担保の価値及び経済全体の見通しに基づく貸倒引当金の計上により、不良債権の適確な処理を進めております。当初の見通しを超える経済情勢の変化や貸出先の状況の変化、担保価値の変動等により、不良債権が増加し貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。 (3) 取引集中に係るリスク 当社グループは、従来、貸出金の分散化を進めておりますが、製造業、卸売業、小売業、地方公共団体等に対する貸出金残高が他の業種に比べ高くなっております。国内外の景気動向、特定の業界における経営環境変化等によっては、当社グループの貸出金額や不良債権額に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190621153936

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 連結子会社 ① 北陸銀行 （2019年3月31日現在） 店舗名 その他 所在地 設備の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積（㎡） 帳簿価額 (百万円) 本店 他 57 店 富山県東部 店舗 49,589 (3,223) 8,474 4,088 1,223 83 13,870 1,000 高岡支店 他 33 店 富山県西部 店舗 33,928 (3,189) 3,899 1,461 379 5,740 322 金沢支店 他 35 店 石川県 店舗 35,647 (1,899) 8,483 2,548 495 10 11,537 403 福井支店 他 21 店 福井県 店舗 20,932 (2,141) 1,607 1,406 226 10 3,251 227 札幌支店 他 18 店 北海道 店舗 18,202 (382) 4,127 1,434 309 5,873 262 東京支店 他 ９ 店 関東・信越 店舗 2,600 (－) 6,498 462 90 7,059 158 名古屋支店 他 ３ 店 愛知県・ 岐阜県 店舗 2,640 (477) 719 213 39 978 71 大阪支店 他 ３ 店 大阪府・ 京都府 店舗 1,713 (－) 867 208 94 1,171 74 事務 センター 富山県 富山市 事務 センター 14,249 (－) 3,095 2,120 1,386 6,602 104 総合 グランド 富山県 富山市 厚生施設 82,434 (－) 1,070 76 1,152 社宅・寮 富山県 富山市ほか 社宅・寮 85,047 (－) 9,690 5,184 14,885 その他の 施設 富山県 富山市ほか その他 40,253 (－) 1,099 1,594 724 3,418 （注）１．主要な設備の太宗は、店舗、事務センターであります。 ２．土地の面積欄の（ ）内は、借地の面積（うち書き）であり、その年間賃借料は建物も含め1,160百万円であります。 ３．動産は、事務機械2,440百万円、その他2,545百万円であります。 ４．海外駐在員事務所６カ所、店舗外現金自動設備183カ所は上記に含めて記載しております。 ５．上記には、連結会社以外に貸与している土地、建物が含まれており、その内容は次のとおりです。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約743文字

３【配当政策】 当社は、傘下の銀行等グループ企業の事業の公共性を鑑み、長期にわたる経営基盤の維持・拡充に努め、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 今後も、業績を勘案するとともに、経営体質の改善・強化のため内部留保の蓄積にも意を用いつつ安定的な配当の維持に向けて努力してまいる所存であります。なお、当面の間は、今後の環境変化を慎重に考慮する必要があることから、普通株式については期末一括配当としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、普通株式は１株当たり44円の期末配当を実施するとともに、優先株式については、所定の中間配当及び期末配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、上記方針に基づき、内部留保の充実に努め、財務体質の強化を図ってまいります。 なお、第16期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2018年11月12日 取締役会決議 第１回第５種優先株式 805 7.50 2019年6月21日 定時株主総会決議 普通株式 5,770 44.00 第１回第５種優先株式 805 7.50 また、当社の定款の定めるところにより、優先株主に対しては、次に定める各種優先株式の優先配当金を超えて配当することはありません。 第５種優先株式 １株につき50円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約995文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 北陸銀行 2,621 [ 1,799 ] 北海道銀行 2,278 [ 950 ] 報告セグメント計 4,899 [ 2,749 ] その他 445 [ 307 ] 全社（共通） 12 [ － ] 合計 5,356 [ 3,056 ] （注）１．従業員数は、執行役員31人、臨時従業員2,919人を含んでおりません。 ２．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、当社の従業員数であります。 (2) 当社の従業員数 2019年3月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 12 [ － ] 47.5 23.0 9,142 （注）１．当社従業員は全員、株式会社北陸銀行及び株式会社北海道銀行からの出向者であります。なお、従業員数には両銀行からの兼務出向者91名を含んでおりません。 ２．当社の従業員はすべて全社（共通）に属しております。 ３．臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４．平均勤続年数は、出向元等での勤続年数を通算しております。 ５．平均年間給与は、３月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 ６．当社の従業員組合は、ありません。また、労使間においては特記すべき事項はありません。 ７．株式会社北陸銀行及び株式会社北海道銀行の平均年齢等は、以下のとおりであります。 2019年3月31日現在 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 株式会社北陸銀行 38.7 15.4 5,791 株式会社北海道銀行 38.1 14.9 5,502 （注）平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は出向者を除いて算出しております。平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 当社グループには、北陸銀行職員組合（組合員数2,818人）、北海道銀行職員組合（組合員数2,120人）、全国金融産業労働組合（組合員数3人）があります。労使間において特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190621153936

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6206文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、グループ各社に対する適切なモニタリング体制を構築し、グループ各社の業務執行の妥当性に関するチェック機能を強化するとともに外部の客観的意見の経営への吸収・反映に努めることで、コンプライアンスの徹底を図り、経営の透明性を高め、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 イ 株主の皆さまの権利を尊重し、平等性を確保する。 ロ 株主の皆さまのみならず、お客さま、地域社会、従業員などのステークホルダーの利益を考慮する。 ハ 適切に情報を開示し、透明性を確保する。 ニ 監査等委員会の監査等の機能を有効活用するとともに、独立社外取締役の活用により取締役会の監督機能の実効性を高める。 ホ 中長期的な企業価値向上に向け、株主の皆さまとの建設的な対話に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社には、企業統治のための主要な機関として、取締役会、監査等委員会、コーポレート・ガバナンス委員会、経営会議及び営業推進会議があります。 取締役会は、グループ全体の経営にかかる重要方針を決定し、持株会社ならびに子会社の経営管理・リスク管理・監査について管理監督します。4名の社外取締役を選任し、経営から独立した視点を取り入れ、監督機能を強化しています。その構成は、庵栄伸代表取締役社長が議長を務め、取締役である笹原晶博、麦野英順、兼間祐二、中澤宏、小林正彦、加地賢幸と常勤取締役監査等委員である北川博邦、取締役監査等委員（社外取締役）である川田達男、中川了滋、眞鍋雅昭、鈴木伸弥がメンバーであります。また、経営の効率性を高め、機動的な意思決定を可能とするため、取締役会の決議によって、重要な業務執行（会社法第399条の13第５項各号に掲げる事項を除く）の決定を取締役に委任することができることとしております。 監査等委員会は、監査の方針・計画・方法や、選定監査等委員の職務の遂行に関する事項を決定し、取締役の職務の執行の監査や、監査等委員以外の取締役の選任・報酬等についての意見の決定等を行います。その構成は、北川博邦常勤取締役監査等委員が委員長を務め、取締役監査等委員（社外取締役）である川田達男、中川了滋、眞鍋雅昭、鈴木伸弥がメンバーであります。 コーポレート・ガバナンス委員会は、当社グループの持続的な成長および長期的な企業価値の向上を目的に、社外取締役間の情報交換や認識共有、当社重要事項への助言を行います。その構成は、中川了滋社外取締役が委員長を務め、社外取締役である川田達男、眞鍋雅昭、鈴木伸弥、常勤取締役監査等委員である北川博邦がメンバーであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

（６）【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 8,803 3.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 5,865 2.45 公益社団法人北海道栽培漁業振興公社 北海道札幌市中央区北三条西７丁目１番地 5,000 2.09 北海道旅客鉄道株式会社 北海道札幌市中央区北十一条西15丁目１番１号 4,420 1.85 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 3,395 1.42 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 2,569 1.07 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地７丁目18番24号 2,360 0.98 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 2,333 0.97 北海道電力株式会社 北海道札幌市中央区大通東１丁目２ 2,281 0.95 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 2,233 0.93 39,262 16.45 （注）上記の 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口、信託口４及び信託口５）及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） の所有株式は、当該銀行の信託業務に係るものであります。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 （個） 総株主の議決権数に 対する所有議決権数 の割合（％） 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 79,038 6.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 58,651 4.49 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 33,954 2.60 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 25,695 1.96 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地７丁目18番24号 23,606 1.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 23,339 1.78 北陸電力株式会社 富山県富山市牛島町15番１号 22,118 1.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 20,697 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G4L8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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