株式会社 みちのく銀行

証券コード: 8350 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 銀行業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

青森県および函館地区を主要営業地域とする地方銀行です。預金、貸出、為替、有価証券投資などの銀行業務を主軸とし、子会社を通じてリース、信用保証、クレジットカード、債権回収などの金融サービスを提供しています。地域経済の活性化に向けたコンサルティングや、生産性向上に向けた業務改革に取り組んでいます。

主な事業領域

預金、貸出、為替、有価証券投資などの銀行業務、および子会社を通じたリース、信用保証、クレジットカード、債権回収などの金融サービス。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 為替
  • 有価証券投資
  • リース
  • 信用保証
  • クレジットカード
  • 債権回収

ビジネスモデル

預金、貸出、為替、投資などの金融仲介機能の提供、および子会社を通じた付加価値の高い金融サービス(リース、信用保証、クレジットカード等)の提供。

セグメント・事業構成

銀行業、リース業、その他(信用保証、クレジットカード、債権回収等)の3つのセグメントに区分されます。

戦略・方向性

第5次中期経営計画『Exciting Innovation』に基づき、コンサルティングクオリティの追求、職員の幸福と活力向上、不断の改革推進による生産性向上を推進。地域課題への解決策の創出と、収益力の強化に向けた拠点整備や営業体制の強化に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の「家庭の銀行」としてのブランド
  • 多角的な金融サービス(リース、信用保証、クレジットカード等)の提供体制

課題として読み取れる点

  • 低金利環境の長期化による収益低下
  • 人口減少や高齢化による地域経済の縮小
  • 新型コロナウイルス感染症による地域経済への影響

確認ポイント

  • 次期中期経営計画への移行
  • コンサルтингの質の向上と生産性向上に向けた業務改革の進捗
  • 地域課題に対する解決策の創出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:地域経済(青森県、函館圏)の悪化や融資先の経営状況、担保価値の変動により不良債権が増加し、貸倒引当金の積み増し等で業績に影響を及ぼす恐れがある。対策として与信集中状況のモニタリング強化や経営改善支援を行う。市場リスク:金利、価格、為替の変動により有価証券に評価損、売却損が発生する可能性がある。定期的なポートフォリオ管理等で対応。流動性リスク:資金調達困難や高コストでの調達、市場混乱による取引不能等の影響に対し、常時モニタリングを実施。オペレーショナルリスク:事務ミス、システム障害(2020年更新済)、法令違反、情報漏洩、風評、災害等により経済的損失や信用失墜を招く恐れがあるが、研修、BCP策定、管理体制の高度化で対応。その他:公的資金に係る経営強化計画の履行状況、繰延税金資産の回収可能性、格付低下、退職給付債務等のリスクに対し、適切な管理を行う。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

みちのく銀行は、公的資金による資本増強を経て、安定した経営基盤の確立と地域経済への貢献を両立させる戦略をとる。中期経営計画「Exciting Innovation」に基づき、DXや生産性向上を通じたコスト削減と、高度なコンサルティング提供による付加価値向上を推進。有価証券ポートフォリオの再構築など、構造的な課題解決に向けた積極的な改革姿勢が見られる。

成長方針

「地域の豊かさを引き出すベストパートナー」として、コンサルティング品質の向上、従業員の幸福・活力向上、生産性向上のための抜本的な改革を推進。地域課題への解決策提供、拠点整備による営業体制強化、SBIマネープラザとの共同店舗運営等を通じた付加価値向上を図る。

資本政策

公的資金による資本増強を実施しており、2024年9月まで続くA種優先株式の償還に向けた経営強化計画を推進。安定的な収益確保のため有価証券ポートフォリオの再構築を行い、内部留保の蓄積と自己資本比率の維持に努めている。

リスク対応方針

信用リスク(地元の経済状況や融資先の経営悪化)に対し、モニタリング強化と早期の経営改善支援を実施。市場リスク(金利・為替変動)への対応としてポートフォリオ管理体制を構築。システム、法務、情報漏洩、風評、防災等の多角的なリスク管理態勢を整備し、BCP策定を含む強固なガバナンス体制を維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、DXやシステム更新を通じた業務効率化と、高度なコンサルティング提供へのシフトを推進。生産性向上のための拠点統廃合を進めつつ、若手からベテランまで多様な人材の活用と、外部連携によるサービス拡充を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

店舗の統廃合やシステムの高度化、および事務の合理化に向けた設備投資を実施。特に2020年3月期にシステムリスクへの対応として勘定系システムの更改を完了。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(銀行業特有の性質による)。

投資・変化テーマ

  • 地域活性化に向けたコンサルティング強化
  • 生産性向上に向けた業務効率化
  • デジタル・システム投資による利便性向上

関連キーワード

  • コンサルティング支援
  • 拠点統廃合
  • システム更新
  • SBIマネープラザ連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

経常収益

376.46億円
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経常収益
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-41.04億円
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-45.96億円
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財政状態・流動性

総資産

2.17兆円
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816.06億円
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株主資本

851.77億円
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現金及び現金同等物

2,610.3億円
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キャッシュフロー

3区分

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-815.82億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

3【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社4社及び非連結子会社1社で構成され、預金業務、貸出金業務、為替業務、有価証券投資業務等の銀行業務を中心に、リース業務、信用保証業務、クレジットカード業務、債権回収業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (銀行業) 当行の本店のほか支店等においては、預金業務、貸出金業務、為替業務、有価証券投資業務等を行っております。 (リース業) 連結子会社であるみちのくリース株式会社においては、リース業務等を行っております。 (その他) 上記の他に、連結子会社であるみちのく信用保証株式会社においては信用保証業務を、みちのくカード株式会社においてはクレジットカード業務を、みちのく債権回収株式会社においては債権回収業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 企業集団の事業系統図 (注) 上記連結子会社4社のほか、持分法非適用の非連結子会社であります「みちのく地域活性化投資事業有限責任組合」があります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3023文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当行は、「大衆(たいしゅう)と倶(とも)に永久(とわ)に栄(さか)えん」という創業の精神を礎に、地域の「家庭の銀行」を標榜する中で培ってきた企業姿勢を継承し、未来へ向かって取り組むべきことを以下の企業理念に掲げ、お客さまの満足度向上と地域経済への貢献に尽力してまいります。 <企業理念> みちのく銀行は、地域の一員として 存在感のある金融サービス業を目指し、 お客さまと地域社会の幸福と発展のためにつくします。 上記の経営方針に基づき、現状認識および目指すべき姿は、以下のとおりと考えております。 金融機関を取り巻く環境は、金融緩和政策の長期化による低金利環境、人口減少や高齢化の急速な進展による地域経済の縮小や労働力人口の減少など、年々厳しさを増しています。加えて、2020年初頭に発生した新型コロナウイルス感染症の世界的大流行(パンデミック)は、人や物の移動が大幅に制限されたことで、世界経済の活動が縮小しており、日本、そして地域経済に甚大な影響を及ぼしております。 このような環境下において、地域社会の課題をしっかりと受け止め、『地域の豊かさを引き出すベストパートナー』の実現に向け、地域と当行自身の持続可能性が高いビジネスモデルを確立することが私たちの目指すべき姿と考えております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当行は、目指すべき姿『地域の豊かさを引き出すベストパートナー』の実現に向け、第五次中期経営計画『Exciting Innovation』(期間:3年間、2018年4月~2021年3月)を展開しております。第五次中期経営計画では、3つのInnovation「コンサルティングクオリティの追求」「職員の幸福と活力向上の追求」「不断の改革推進による生産性向上の追求」を掲げておりますが、同計画の最終年度である2020年度においては、これまでの課題や外部環境等の変化を踏まえ、経営指標の達成に向けた各種施策を展開してまいります。 「不断の改革推進による生産性向上の追求」を通じて、従来型業務の効率化を図り、「コンサルティング」業務に対する人員の再配分を継続いたします。また、外部の専門機関等へ職員を積極的に派遣することなどを通じて、「コンサルティングクオリティ」を追求してまいります。さらに、職員が仕事へのやりがいを多く感じられる職場づくり、多様な人材を活かしていくことや、チャレンジを後押しする風土の醸成を通じて、「職員の幸福と活力向上」を追求してまいります。 (3)目標とする経営指標 第五次中期経営計画『Exciting Innovation』における最終年度の経営指標の目標および達成度は次に掲げる表のとおりであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3023文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当行は、「大衆(たいしゅう)と倶(とも)に永久(とわ)に栄(さか)えん」という創業の精神を礎に、地域の「家庭の銀行」を標榜する中で培ってきた企業姿勢を継承し、未来へ向かって取り組むべきことを以下の企業理念に掲げ、お客さまの満足度向上と地域経済への貢献に尽力してまいります。 <企業理念> みちのく銀行は、地域の一員として 存在感のある金融サービス業を目指し、 お客さまと地域社会の幸福と発展のためにつくします。 上記の経営方針に基づき、現状認識および目指すべき姿は、以下のとおりと考えております。 金融機関を取り巻く環境は、金融緩和政策の長期化による低金利環境、人口減少や高齢化の急速な進展による地域経済の縮小や労働力人口の減少など、年々厳しさを増しています。加えて、2020年初頭に発生した新型コロナウイルス感染症の世界的大流行(パンデミック)は、人や物の移動が大幅に制限されたことで、世界経済の活動が縮小しており、日本、そして地域経済に甚大な影響を及ぼしております。 このような環境下において、地域社会の課題をしっかりと受け止め、『地域の豊かさを引き出すベストパートナー』の実現に向け、地域と当行自身の持続可能性が高いビジネスモデルを確立することが私たちの目指すべき姿と考えております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当行は、目指すべき姿『地域の豊かさを引き出すベストパートナー』の実現に向け、第五次中期経営計画『Exciting Innovation』(期間:3年間、2018年4月~2021年3月)を展開しております。第五次中期経営計画では、3つのInnovation「コンサルティングクオリティの追求」「職員の幸福と活力向上の追求」「不断の改革推進による生産性向上の追求」を掲げておりますが、同計画の最終年度である2020年度においては、これまでの課題や外部環境等の変化を踏まえ、経営指標の達成に向けた各種施策を展開してまいります。 「不断の改革推進による生産性向上の追求」を通じて、従来型業務の効率化を図り、「コンサルティング」業務に対する人員の再配分を継続いたします。また、外部の専門機関等へ職員を積極的に派遣することなどを通じて、「コンサルティングクオリティ」を追求してまいります。さらに、職員が仕事へのやりがいを多く感じられる職場づくり、多様な人材を活かしていくことや、チャレンジを後押しする風土の醸成を通じて、「職員の幸福と活力向上」を追求してまいります。 (3)目標とする経営指標 第五次中期経営計画『Exciting Innovation』における最終年度の経営指標の目標および達成度は次に掲げる表のとおりであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14792文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (経営環境) わが国の経済は、米中摩擦が一時的に緩和されるなかで輸出が持ち直し、小売販売に底堅さも見られるなど、緩やかに景気の回復が続いておりましたが、2020年2月以降に本格化した新型コロナウイルス感染症拡大により、日を追うごとに景況感が悪化しております。人や物の移動が大幅に制限されることで企業や家計への更なる影響の拡大が予想され、2020年東京オリンピックの開催延期など、先行きは強い不透明感に覆われております。 当行の主要営業地域である青森県及び函館地区における地域経済は、消費増税の影響で弱さが残るなか、基調としては緩やかな持ち直しの動きが続いておりましたが、足もとでは新型コロナウイルス感染症拡大の影響から、下押し圧力が強まっています。観光客急減に続き、部品の供給が滞っている製造業にも影響が及びつつあります。新型コロナウイルス感染症の動向次第では、今後更なる個人消費の減少や企業の業況悪化など地域経済の悪化が懸念されます。 このような環境のもと、当行は、目指すべき姿『地域の豊かさを引き出すベストパートナー』の実現に向け、第5次中期経営計画『Exciting Innovation』(期間:3年間、2018年4月~2021年3月)を展開しており、当連結会計年度はその2年目として、今まで以上に大きな改革に踏み込み、ふるさとの豊かな生活を守るとともに、豊かさを引き出していく存在を目指し、各種施策に取組んでまいりました。 こうした取り組みの結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 (財政状態) 預金と譲渡性預金の合計の期末残高は、個人のお客さまの預金残高が増加したことなどにより、前連結会計年度末比138億円増加して2兆117億円となりました。 貸出金の期末残高は、住宅ローンや地公体等貸出の増加などにより、前連結会計年度末比1,426億円増加して1兆6,616億円となりました。 有価証券残高は、安定的な収益確保に向けたポートフォリオの再構築の過程にあり、前連結会計年度末比641億円減少して1,603億円となりました。 (経営成績) 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金などの資金運用収益が減少したことから、前連結会計年度比44億64百万円減少して376億46百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約803文字

2.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、信用保証業務、クレジットカード業務、債権回収業務等であります。 3.調整額の主なものは次のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△314百万円には、セグメント間取引消去△314百万円及び貸倒引当金調整額△0百万円が含まれております。 (2) セグメント資産及びその他の項目の調整額は、セグメント間取引消去等であります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する 経常収益 27,127 9,715 36,843 803 37,646 37,646 セグメント間の内部 経常収益 346 128 474 177 652 △ 652 27,473 9,844 37,317 981 38,299 △ 652 37,646 セグメント利益又は損失(△) △ 3,273 236 △ 3,036 146 △ 2,890 △ 319 △ 3,209 セグメント資産 2,166,390 26,245 2,192,636 10,780 2,203,417 △ 33,884 2,169,533 その他の項目 減価償却費 1,639 63 1,703 10 1,713 172 1,885 資金運用収益 20,727 20,729 81 20,811 △ 302 20,508 資金調達費用 398 66 465 473 △ 68 404 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,055 117 1,172 1,174 1,174 (注)1.一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4276文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 当行は、以下に掲げるリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めております。 以下に掲げるリスクのうち、(1)信用リスク、(2)市場リスクについては、当行の財政状態、経営成績等に特に重要な影響を与える主要なリスクと認識し、最大損失額(リスク量)が自己資本の範囲内に収まるよう資本配賦(リスク量に対する資本の割り当て)を用いた業務運営を行っております。 最大損失額(リスク量)については、統計的手法であるVaRを用いて、ある確率(信頼区間99%)のもと一定期間(信用リスク:1年、市場リスク:10日~6ヵ月)に被る可能性のある額を算出、管理しております。当連結会計年度末における信用リスク量は19,672百万円、市場リスク量は14,298百万円となっております。 (1)信用リスク 当行の主要業務である貸出業務をはじめとする資金運用業務については、相手先の業況悪化等により元利金の回収が出来なくなる信用リスクが存在いたします。 以下に掲げる事項またはその他予期せざる要因が発生した場合は、当行の不良債権の増加、貸倒引当金の積み増し等を通じ与信費用が増加し、当行の業績等に悪影響を及ぼすおそれがあります。 ・景気動向(国内外、業種別)、当行の営業基盤の中心である青森県及び函館圏の地域経済の悪化 ・融資先の経営状況の悪化 ・不動産価格等の変動に伴う担保価値の減少 係るリスクに備え、特定の顧客、地域、業種等への与信集中状況のモニタリング等、信用リスクモニタリング強化に取り組んでいるほか、経営改善支援が必要なお客さまにつきましては、お客さまの経営改善に必要な対応を適時的確に行うことで、業況の悪化を未然に防止する体制を構築しております。また、新型コロナウィルス感染症が拡大した場合、信用リスク増大が懸念されることから、取引先支援について組織的な対応を行っております。 (2)市場リスク 当行では、貸出業務に次ぐ資金運用業務として、債券、株式等の有価証券投資を行っておりますが、これらについては、金利、価格、為替の変動にともなって損失が発生する市場リスクが存在いたします。金利の上昇、株価の下落、為替の変動、市場性信用リスクの上昇等が大規模に発生した場合、保有している有価証券に評価損、売却損、減損等が発生し、当行の業績等に悪影響を及ぼすおそれがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200623131509

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約967文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2020年3月31日現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメ ントの 名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他76か店 青森県 銀行業 店舗 96,924.32 (24.093.11) 5,259 3,964 774 70 10,069 1,044 函館営業部 他7か店 北海道 銀行業 店舗 13,068.69 (2,244.36) 539 845 101 1,490 129 盛岡支店 他3か店 岩手県 銀行業 店舗 2,856.92 (766.00) 60 101 30 192 42 大館支店 他2か店 秋田県 銀行業 店舗 2,432.57 (69.00) 40 10 52 24 仙台支店 宮城県 銀行業 店舗 46.00 (46.00) 12 東京支店 東京都 銀行業 店舗 (-) 12 19 10 上海事務所 海外 銀行業 事務所 (-) 事務 センター等 青森県 銀行業 事務所 8,515.77 (-) 735 351 120 1,207 41 研修会館 青森県 銀行業 研修会館 4,567.26 (-) 177 336 21 535 社宅・ 保養所等 青森県 銀行業 社宅・ 倉庫他 82,386.73 (1.50) 143 41 187 210,798.26 (27,219.97) 6,957 5,664 1,066 75 13,763 1,303 (注)1.土地の面積欄の( )内は借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め333百万円であります。 2.動産は、事務機械670百万円、その他396百万円であります。 3.当行の店舗外現金自動設備177か所、海外駐在員事務所1か所は上記に含めて記載しております。 4.連結子会社には主要な設備がないため記載しておりません。 5.上記の他、リース契約(賃貸借処理)による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 店舗名その他 所在地 セグメント の名称 設備の内容 従業員数 (人) 年間リース料 (百万円) 当行 本店ほか 青森県ほか 銀行業 自動車等 184

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約678文字

3【配当政策】 当行は、銀行業としての公共性に鑑み、永続的に財務体質の強化を図りつつ安定的な配当を継続していくことで、株主の皆さまへの利益還元に努めていくことを配当の基本方針としております。 配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 なお、当行は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の普通株式の配当につきましては、業績を踏まえ、中間配当を実施せず、1株当たり期末配当20円とさせていただきました。A種優先株式につきましては、定款および発行要項の定めに従い、1株当たり54.30円(うち中間配当27.15円)といたしました。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 内部留保金につきましては、企業価値の持続的な向上及び収益力強化のために活用し、財務体質の一層の強化を図ってまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2019年11月14日 取締役会決議 A種優先株式 108 27.15 2020年6月24日 定時株主総会決議 普通株式 359 20.00 A種優先株式 108 27.15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2020年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 1,303 〔686〕 35 〔4〕 31 〔10〕 1,369 〔700〕 (注)1.従業員数は、執行役員9人を含み、嘱託557人及び臨時従業員135人を含んでおりません。 2.嘱託及び臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,303 40.9 16.1 5,525 〔 686 〕 (注)1.従業員数は、執行役員9人を含み、嘱託548人及び臨時従業員129人を含んでおりません。 2.当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3.嘱託及び臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.当行の従業員組合は、みちのく銀行労働組合と称し、組合員数は1,039人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200623131509

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7421文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 経営環境の変化に的確に対応し、常に信頼される企業統治体制を構築していくことは、経営上の最重要課題であると認識しております。 当行が永続的に成長・発展していくためには、経営環境の変化に対応しながら経営効率の向上や経営の健全性の確保等が重要であり、そのためには継続的にガバナンス体制を強化、 整備していく必要があるものと考えております。 また、ガバナンス体制を強化、整備するとともに、その方針が当行内部において浸透し、実践されるよう内部統制の強化を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 (取締役会) 取締役会は、取締役9名(監査等委員である取締役は4名)、うち社外取締役は5名で構成されております。原則として毎月1回定例の「取締役会」を開催するほか、必要に応じて「臨時取締役会」を開催し、法令や定款で定められた事項や取締役会規程等に定められた経営に関する重要事項について意思決定を行うとともに、取締役の職務執行状況を監督しております。なお、当行は、定款において、取締役全員の同意により書面決議により決議できること、また、重要な業務執行の意思決定の一部を取締役に委任することができることを定めております。さらに、取締役会は、経営判断の機動性・専門性の確保の観点から重要事項の一部を経営会議に委任しております。 (監査等委員会) 取締役会で議決権を持つ監査等委員4名(常勤監査等委員2名、非常勤監査等委員2名)のうち社外監査等委員を3名とし、法令や定款、監査等委員会規程等に従い、取締役の職務の執行を監査・監督しております。 (経営会議) 取締役会から委任を受けた事項やその他経営全般に係る事項(会社法の定める取締役会専決事項を除き、経営会議規程等に定められた事項)について協議・決議する「経営会議」を設置しております。週2回定例で開催(2020年度からは運営方法の効率化を図り、週1回定例で開催)するほか、必要に応じて都度開催し、迅速な意思決定を行っております。構成員は、代表取締役および本部在籍の役付執行役員であります。なお、構成員以外の常勤取締役(監査等委員を含む)は、経営会議に出席し、意見を述べることができることとしております。 (指名・報酬検討会議) 議長をはじめ過半数が社外で構成される「指名・報酬検討会議」を設置し、取締役(監査等委員である取締役を除く)・執行役員の選解任および報酬について協議を行うことで、取締役等の指名・報酬に関する客観性および透明性を確保するよう努めております。 なお、構成員は、取締役会議長、頭取、独立社外取締役1名以上、監査等委員会委員長とし、外部有識者を委員に加えることができることとしております。 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2691文字

(6) 【大株主の状況】 ① 所有株式数別 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社整理回収機構 東京都千代田区丸の内三丁目4番2号 4,000 18.18 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,232 5.60 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 902 4.10 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 645 2.93 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 593 2.69 みちのく銀行行員持株会 青森県青森市勝田一丁目3番1号 400 1.82 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 384 1.74 DFA INVESTMENT TRUST COMPANY-JAPANESE SMALL COMPANY SERIES (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 6300 BEE CAVE ROAD,BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 309 1.40 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 308 1.40 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 256 1.16 9,034 41.07 (注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2.発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 3.大株主は、2020年3月31日現在の株主名簿に基づくものであります。 4.資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)の所有株式384千株は、株式給付信託(BBT)の信託財産として所有する当行株式であります。なお、当該株式は、連結財務諸表および個別財務諸表においては、自己株式として処理しております。 5.上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 1,232千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 902千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 645千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 593千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 256千株 6.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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