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株式会社千葉銀行

証券コード: 8331 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

千葉県を主要な地盤とする地域金融機関であり、銀行業務のほか、証券、保証、クレジットカード、リース、アセットマネジメント、コンサルティングなど、グループ全体で多岐にわたる金融商品・サービスを提供しています。地域社会の発展に貢献し、DXやESGへの取り組みを強化しています。

主な事業領域

地域金融機関として、銀行業務、証券、保証、クレジットカード、リース、アセットマネジメント、コンサルティング等の金融サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 証券業務
  • 保証業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • アセットマネジメント業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

金融商品・サービスの提供を通じた、地域のお客さまのニーズへの対応と地域社会の発展への貢献。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント

戦略・方向性

第14次中期経営計画「NEXT STEP 2023」に基づき、DX、ESG、提携戦略の高度化、地域課題解決に向けたパートナーシップの強化、および顧客体験の向上に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域基盤
  • 多岐にわたるグループ事業（証券、保証、リース等）
  • DX推進体制の確立
  • 提携戦略の高度化（TUSABAアライアンス等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症への対応
  • DX人材の育成・確保
  • ESGへの取り組みの強化（脱炭素など）

確認ポイント

  • DX推進の進捗状況
  • ESG・サステナブルファイナンスの取組み
  • 提携戦略による相乗効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、DX、ESGへの取り組みなど、主要な経営情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク：景気悪化や災害等による貸出先の経営状況悪化に対し、厳正な審査、ストレス・テスト、与信限度額の設定により対応。市場関連リスク：金利、為替、株価の変動に対し、VaRに基づく管理や限度額設定で対応。流動性リスク：資金調達環境の悪化に対し、流動資産の確保と調達・運用のミスマッチ抑制で対応。オペレーショナル・リスク：システム障害、コンプライアンス違反（マネー・ローンダリング等）、風評リスクに対し、内部統制、教育研修、システムの二重化等で対応。その他：LIBOR移行への対応、気候変動に伴う物理的・移行リスクの管理、規制緩和による競争激化への対応が含まれる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

千葉銀行は、地域密着型の金融機関として、DXとESGを軸とした「NEXT STEP 2023」戦略を通じて、デジタル技術の活用と持続可能な経営基盤の構築に注力。強固な資本基盤を持ちつつ、高度なリスク管理体制を整備しており、安定した成長を目指す。

成長方針

第14次中期経営計画「NEXT STEP 2023」に基づき、DX（デジタル変革）とESG（環境・社会・ガバナンス）を最優先課題とし、顧客体験の向上、異業種連携、地域課題解決への貢献を通じた成長を目指す。

資本政策

資本の充実を目的とした自己資本の積み上げ、およびリスク・アセットに対する適切な管理体制の構築。レバレッジ比率等の規制水準への対応。

リスク対応方針

信用リスク、市場関連リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスクに対する多層的な管理体制。特にDX推進による業務効率化と、気候変動（TCFD提言）への対応を含む広範なリスク管理の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

千葉銀行は、DXを最重要課題の一つとして位置づけ、CDTOの設置やデジタル推進委員会の設置など組織的な取り組みを加速させている。また、サステンナブル・ファイナンスへの積極的な投資と、地域密着型の高度な金融サービス提供を通じて競争力を強化する方針である。

設備投資の方向性

店舗建替えおよび顧客基盤の強化に向けた設備投資を実施。また、DX推進に向けたシステム・インフラ整備への注力が見られる。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、直接的な研究開発活動は記載されていないが、フィンテック調査や新サービス開発を行う専門組織（T&Iイノベーションセンター等）を保有している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 地域金融の高度化
  • サステナブル・ファイナンス
  • 非対面チャネル強化
  • 業務効率化

関連キーワード

  • デジタル技術
  • 情報資源
  • RPA
  • モバイルアプリ
  • キャッシュレス決済プラットフォーム
  • AI/データ活用（推測）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

経常収益

2,329.4億円
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経常収益
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経常利益

718.19億円
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税引前利益

714.62億円
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親会社帰属利益

496.41億円
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財政状態・流動性

総資産

17.9兆円
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1.04兆円
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株主資本

8,950.76億円
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現金及び現金同等物

3.6兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.91兆円
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-1,828.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約533文字

３【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、子会社14社等で構成され、地域の皆さまに幅広い金融商品・サービスを提供しております。 事業系統図 株式会社総武（店舗保守管理業務） ちばぎんキャリアサービス株式会社（経理総務受託業務、職業紹介業務） ちば債権回収株式会社（債権管理回収業務） 千葉銀行 ちばぎんハートフル株式会社（事務代行業務） 国内本支店 162 ちばぎん証券株式会社（証券業務） 出張所 16 ちばぎん保証株式会社（信用保証、集金代行業務） 特別出張所 ５ ちばぎんジェーシービーカード株式会社（クレジットカード、信用保証業務） 両替出張所 ３ ちばぎんディーシーカード株式会社（クレジットカード、信用保証業務） 海外支店 ３ ちばぎんリース株式会社（リース業務） 海外駐在員事務所 ３ ちばぎんコンピューターサービス株式会社（ソフトウェアの開発、情報処理受託業務） ちばぎんキャピタル株式会社（ベンチャーキャピタル業務） ちばぎんアセットマネジメント株式会社（投資運用、投資助言業務） 株式会社ちばぎん総合研究所（調査・研究、コンサルティング業務） Ｔ＆Ｉイノベーションセンター株式会社（フィンテックの調査・研究、金融サービスの企画・開発業務）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2336文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営の基本方針 当行グループは、千葉県を主要な地盤とする地域金融機関として、「金融サービスの提供をつうじて、地域のお客さまのニーズにお応えし、地域の発展に貢献する」という役割・使命を担っております。今後ともこの姿勢を堅持し、当行グループ全社が一体となって、質の高い金融商品・サービスを提供するなど、お客さま満足度の向上につながる諸活動を展開するとともに、地域社会の発展に積極的に貢献してまいります。また、これらをつうじ、株主・投資家の皆さまからもご支持をいただけますよう努めてまいります。 （２）経営環境 わが国経済は、各種政策の効果や海外経済の回復により、設備投資や生産・輸出などに持ち直しの動きが見られているものの、今後も新型コロナウイルス感染症の収束が見通せないことから、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 また、県内経済につきましては、外出自粛などの影響により、外食や娯楽などのサービス業では低迷が続いているものの、建設業や食品製造業などの業績が堅調に推移していることや、交通インフラ整備に関連する豊富な官民プロジェクトなどにより、全体としては持ち直しの動きを維持しています。 （３）中期的な経営戦略 こうした環境認識を踏まえ、当行は2020年４月から2023年３月を計画期間とする第14次中期経営計画「ＮＥＸＴＳＴＥＰ ２０２３ ～未来へ、つながる・超える～」のビジョンとして掲げる「金融機能の深化と地域金融の新たなモデル構築による、『カスタマー・エクスペリエンス』の向上」の実現に向け、以下の４つの基本方針のもと、12の重要戦略を実現することにより、お客さまや地域と深くつながり、既存の銀行の枠組みを超えて、お客さまや地域とともに未来への歩みを進めてまいります。 ［本中期経営計画の概要］ [４つの基本方針及び12の重要戦略] Ⅰ．お客さまに寄り添い共に 進化し続けます ①一人一人の生活に寄り添った相談機能の強化 ②パートナーとしての経営課題解決力の強化 ③地域課題解決力の向上による地方創生の取組強化 ④お客さま接点の強化を支える店舗機能などの最適化 Ⅱ．お客さまの未来のために 新たな価値を創造し続けます ⑤デジタルテクノロジーやあらゆる情報資源の活用に よる新たな価値の提供 ⑥既存ビジネスの枠組みを超えた新たなサービスの 創出や新事業の展開 Ⅲ．提携戦略を高度化します ⑦他行連携の高度化 ⑧異業種との連携強化 Ⅳ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2336文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営の基本方針 当行グループは、千葉県を主要な地盤とする地域金融機関として、「金融サービスの提供をつうじて、地域のお客さまのニーズにお応えし、地域の発展に貢献する」という役割・使命を担っております。今後ともこの姿勢を堅持し、当行グループ全社が一体となって、質の高い金融商品・サービスを提供するなど、お客さま満足度の向上につながる諸活動を展開するとともに、地域社会の発展に積極的に貢献してまいります。また、これらをつうじ、株主・投資家の皆さまからもご支持をいただけますよう努めてまいります。 （２）経営環境 わが国経済は、各種政策の効果や海外経済の回復により、設備投資や生産・輸出などに持ち直しの動きが見られているものの、今後も新型コロナウイルス感染症の収束が見通せないことから、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 また、県内経済につきましては、外出自粛などの影響により、外食や娯楽などのサービス業では低迷が続いているものの、建設業や食品製造業などの業績が堅調に推移していることや、交通インフラ整備に関連する豊富な官民プロジェクトなどにより、全体としては持ち直しの動きを維持しています。 （３）中期的な経営戦略 こうした環境認識を踏まえ、当行は2020年４月から2023年３月を計画期間とする第14次中期経営計画「ＮＥＸＴＳＴＥＰ ２０２３ ～未来へ、つながる・超える～」のビジョンとして掲げる「金融機能の深化と地域金融の新たなモデル構築による、『カスタマー・エクスペリエンス』の向上」の実現に向け、以下の４つの基本方針のもと、12の重要戦略を実現することにより、お客さまや地域と深くつながり、既存の銀行の枠組みを超えて、お客さまや地域とともに未来への歩みを進めてまいります。 ［本中期経営計画の概要］ [４つの基本方針及び12の重要戦略] Ⅰ．お客さまに寄り添い共に 進化し続けます ①一人一人の生活に寄り添った相談機能の強化 ②パートナーとしての経営課題解決力の強化 ③地域課題解決力の向上による地方創生の取組強化 ④お客さま接点の強化を支える店舗機能などの最適化 Ⅱ．お客さまの未来のために 新たな価値を創造し続けます ⑤デジタルテクノロジーやあらゆる情報資源の活用に よる新たな価値の提供 ⑥既存ビジネスの枠組みを超えた新たなサービスの 創出や新事業の展開 Ⅲ．提携戦略を高度化します ⑦他行連携の高度化 ⑧異業種との連携強化 Ⅳ．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19950文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （業務運営） （新型コロナウイルス感染症への対応） 2020年度において優先的に対処すべき課題として、新型コロナウイルス感染症拡大への対応に注力しました。感染症の影響を受けたお客さまに対して制度融資などを活用した資金対応を行ったほか、経営課題の解決に向けた提案を継続的に行うなど、さまざまなサポートに取り組みました。 また、テレワークの一層の推進や職員の交替勤務を実施したほか、お客さまと接する際や職場内でのソーシャルディスタンスの確保など行内外での感染拡大防止に努めました。 （中期経営計画に基づく課題への取組み） 当期よりスタートした第14次中期経営計画「ＮＥＸＴ ＳＴＥＰ ２０２３ ～未来へ、つながる・超える～」のビジョンとして掲げる「金融機能の深化と地域金融の新たなモデル構築による、『カスタマー・エクスペリエンス』の向上」の実現に向け、４つの基本方針に基づき、各種施策に積極的に取り組みました。 基本方針Ⅰ「お客さまに寄り添い共に進化し続けます」 基本方針Ⅰでは、既存業務をお客さま起点で進化させていくことで、お客さまや地域社会にとって真に価値あるサービスを提供しました。 個人のお客さまに対しては、「ライフデザインシステム」などを活用しながら、一人ひとりの生活に寄り添い、ライフイベントに沿った最適な提案を行いました。「『お客さま本位』の業務運営（フィデューシャリー・デューティー）に関する方針」に基づく取組みを徹底したことで、昨年６月には株式会社格付投資情報センター（Ｒ＆Ｉ）による「Ｒ＆Ｉ顧客本位の投信販売会社評価」において、Ｓランクを取得することができました。 また、昨年11月に国立大学法人千葉大学と長寿社会のニーズ対応や課題解決を図る新たな枠組みとして、「人生100年時代・課題解決コンソーシアム」を創設したほか、今年１月に同大学医学部附属病院と「遺言を活用した遺贈に関する協定」を締結しました。 さらに、高齢者が抱える認知能力や判断能力の低下などに備えるため、昨年12月に家族と銀行が一体となって高齢者の財産管理をサポートする「ちばぎん財産管理信託～家族で安心みまもり信託～」の取扱いを開始しました。 法人のお客さまに対しては、将来にわたるパートナーとして、事業性評価に基づく融資や本業支援等にグループ一体となり取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約134文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）及び当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4694文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要かつ重要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ（当行及び連結子会社）が判断したものであります。 １．信用リスク（不良債権問題等） 信用リスクとは、信用供与先の財務状況の悪化などにより、資産の価値が減少ないし消失し、当行が損失を被るリスクであります。その主なリスク事象、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。当該リスクが顕在化する可能性の程度 ※1 は中程度を見込んでおります。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載しておりません。 リスク事象 影響 対応策 景気悪化、地域経済動向 悪化 ・融資先の経営状況悪化により不良債権処理額・引当金 ※2 が増加 ・審査基準に従った厳正な審査、経営改善が必要なお客さまの支援、破綻先等の整理回収活動をつうじた優良な貸出資産の積上げと損失の極小化。 震災・台風等の災害発生 個別与信が特定の国・ 業種に集中 ・社会情勢、経済状況の変化により、特定の国・業種において信用悪化が発生し、一時に大きな損失を被る可能性 ・国別、業種別、格付別等の角度から ＶａＲ等の統一的尺度にて計量のうえ、ストレス・テスト等を実施。 ・与信上限額の設定などによりリスクをコントロール・削減。 地価下落 ・担保権設定した不動産等が想定金額で換金等ができず、不良債権処理額・引当金が増加 ・不動産等の処分可能見込額を保守的に見積もるとともに、流動性・換価性を十分に検証のうえ担保取得することによるリスクの削減。 不動産流動性低下 ※１．可能性の程度の目安 高…頻度：概ね１年に１回以上 中…頻度：概ね10年に１回以上 １年に１回未満 低…頻度：概ね10年に１回未満 ※２．当行は貸出先の状況、債権の保全状況及び過去の一定期間における貸倒実績率等に基づき算定した予想損失額に対して貸倒引当金を計上しております。 ２．市場関連リスク 市場関連リスクとは、金利、有価証券等の価格、為替等の変動により、保有する資産の価値が変動し当行が損失を被るリスクであります。その主なリスク事象、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。 当該リスクが顕在化する可能性の程度は中程度を見込んでおります。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載しておりません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210625175713

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1093文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 （2021年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 （人） 面積 （㎡） 帳簿価額（百万円） 当行 本店 他30店 千葉県 千葉市 店舗 38,338 16,914 32,335 3,282 52,533 1,178 (2,831) 船橋支店 他128店 千葉県 千葉市 以外 店舗 110,264 25,501 8,950 2,250 36,701 1,977 (17,750) 東京営業部 他14店 東京都 店舗 1,092 6,159 3,275 413 9,848 331 (198) 八潮駅前支店他２店 埼玉県 店舗 117 40 158 35 神栖支店 他３店 茨城県 店舗 1,764 306 66 373 44 (1,764) 大阪支店 大阪府 店舗 14 11 25 ニューヨーク支店 アメリカ合衆国 店舗 54 61 香港支店 香港 店舗 15 18 ロンドン支店 英国 店舗 16 20 蘇我事務センター他６センター 千葉県 千葉市他 事務センター 1,031 493 962 167 1,623 222 (59) 電算センター 千葉県 千葉市 電算センター 24,715 3,309 4,733 261 8,304 72 更科グランド 千葉県 千葉市 グランド 66,342 1,970 22 1,993 穴川社宅 他73か所 千葉県 千葉市他 社宅・寮 4,708 549 595 42 1,188 その他の施設 千葉県 千葉市他 店外施設 ・その他 36,858 4,711 2,197 180 7,089 18 (1,503) 連結 子会社 ㈱総武 他８社 本社他 千葉県 千葉市他 事務所・ 店舗他 26,349 2,831 1,046 590 4,467 475 (4,445) （注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。 ２．連結会社間で賃貸借している設備については貸主側で記載しております。 ３．土地の面積欄の（ ）内は、借地の面積（内書き）であり、その年間賃借料は建物を含め4,136百万円であります。 ４．動産は、事務機械3,417百万円、その他3,907百万円であります。 ５．海外駐在員事務所３か所、両替業務を主とした成田空港出張所３か所、当行の店舗外現金自動設備300か所は、上記「その他の施設」に含めて記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約485文字

３【配当政策】 当行は、銀行業の公共性に鑑み、十分な健全性を維持しながら、安定配当と自己株式の取得等による積極的な株主還元や成長に向けた資本の有効活用を行っていくことを基本方針としております。また、配当につきましては、毎年９月30日を基準日とする中間配当及び毎年３月31日を基準日とする期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、期末配当金を１株当たり11円（中間配当金９円と合計で当期の年間配当金は20円）として定時株主総会のご承認をいただきました。なお、当行は会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2020年11月９日 取締役会決議 6,686 9.00 2021年６月25日 定時株主総会決議 8,172 11.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約570文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社における従業員数 2021年３月31日現在 合計 従業員数（人） 4,380 ［ 2,537 ］ （注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数は、執行役員10人、及び海外の現地採用者、嘱託並びに臨時従業員2,508人を含んでおりません。 ３．海外の現地採用者、嘱託及び臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2）当行の従業員数 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 3,905 38.5 15.1 7,402 ［ 2,392 ］ （注）１．従業員数は、執行役員10人、及び海外の現地採用者、嘱託並びに臨時従業員2,365人を含んでおりません。 ２．当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ３．海外の現地採用者、嘱託及び臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５．当行の従業員組合は、千葉銀行従業員組合と称し、組合員数は3,035人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210625175713

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7786文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方（企業統治の体制の概要等） 当行では、「揺るぎない信頼の確保」、「法令等の徹底した遵守」、「反社会的勢力との関係遮断」、「透明な経営」等からなる「千葉銀行の企業倫理」を全ての企業行動の基本としているほか、2020年度から2022年度を計画期間とする中期経営計画「ＮＥＸＴ ＳＴＥＰ ２０２３〜未来へ、つながる・超える〜」においても、基本方針の一つに「サステナブルな経営を実現します」を掲げ、コーポレート・ガバナンスの高度化に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 これらを踏まえ、より強固で健全な組織体制を構築するために、以下のような適切な監督体制と効率的な業務執行体制を敷いております。 （取締役・取締役会） 取締役会は、社外取締役３名を含む９名の取締役で構成され、経営方針やその他重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の業務執行を監督しております。なお、取締役会における社外取締役の割合を３分の１以上とし自由闊達で建設的な議論を行うことなどをつうじて取締役会の実効性向上に努めております。 また、取締役会において指名された取締役及び執行役員で構成される「経営会議」を原則月３回開催し、重要な業務執行の方針等について協議を行い、経営環境の変化に的確かつ迅速に対応しております。 さらに、当行では執行役員制度を導入し、重要事項の決定及び業務執行の監督等を行う取締役と、業務を執行する執行役員とで役割分担を明確にしております。取締役及び執行役員で構成される「業務執行会議」を原則月１回開催し、執行役員の業務執行状況を確認するとともに、迅速・的確な取締役の意思決定と執行役員の業務執行に役立てております。 （監査役・監査役会） 当行は、５ 名の監査役のうち過半数の３名を社外監査役とする監査役会設置会社の形態を採用しております。特に社外監査役２名を含む３名の常勤監査役が、取締役会をはじめとする重要会議への出席及び重要書類の閲覧等を通じ、業務執行状況について客観的・合理的な監査を行っており、当行の経営に対する監督機能を十分に果たしていると考えております。 （委員会等） 取締役の選任及び役員報酬等について、客観性・適時性・透明性を確保するため、取締役会議長の諮問機関として「指名・報酬・経営諮問委員会」を設置しております。なお、当委員会の委員は取締役会で選任し、かつその過半数は社外取締役としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2038文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 68,577 9.23 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 33,344 4.48 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 26,870 3.61 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 26,230 3.53 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番１号 18,537 2.49 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 18,291 2.46 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 17,842 2.40 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 17,707 2.38 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A （東京都港区港南二丁目15番１号） 14,507 1.95 株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 11,195 1.50 253,106 34.06 （注）１．上記の他、株式会社千葉銀行名義の自己株式72,602千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合8.90％）があります（株主名簿上は株式会社千葉銀行名義となっていますが、実質的に所有していない株式１千株を除く）。 ２．株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループから、株式会社三菱ＵＦＪ銀行他３社を共同保有者として、2018年４月９日現在の保有株式を記載した2018年４月16日付大量保有報告書（変更報告書）が関東財務局長に提出されておりますが、当行として2021年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式を上記大株主の状況に記載しております。なお、同社の大量保有報告書（変更報告書）の主な内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 17,707 2.05 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 25,162 2.91 三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目12番１号 5,894 0.68 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目５番２号 1,144 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LRSD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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