株式会社物語コーポレーション

証券コード: 3097 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社物語コーポレーションは、直営およびフランチャイズによる外食事業を展開する企業です。焼肉、ラーメン、お好み焼、寿司・しゃぶしゃぶ、カフェなど、多岐にわたるブランドを展開しており、特に郊外型大型店を主軸とした店舗展開を行っています。国内だけでなく、中国やインドネシアなど海外での飲食店運営も展開しており、独自のビジネスモデルを追求する「業態開発型リーディングカンパニー」を目指しています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。国内の郊外型大型店を中心とした多ブランド展開と、海外(中国、インドネシア)での飲食店運営。

主な製品・サービス

  • 焼肉きんぐ
  • 丸源ラーメン
  • 二代目丸源
  • 熟成醤油ラーメン きゃべとん
  • お好み焼本舗
  • 寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵
  • 魚貝三昧 げん屋
  • しゃぶとかに 源氏総本店
  • 牛たん大好き 焼肉はっぴぃ
  • 熟成焼肉 肉源
  • 焼きたてのかるび
  • 果実屋珈琲
  • 濃厚中華そば 餃子 丸福

ビジネスモデル

直営運営およびフランチャイズ加盟企業からのロイヤルティ、加盟金、業務受託料などを徴収するフランチャイズ事業。

セグメント・事業構成

飲食店事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「ビジョン2025」に基づき、既存ブランドの事業拡大と収益性向上、新業態・新事業の日本・海外での展開、多様な理念型人財の採用、DXの推進、サステナビリティの推進を重要施策として掲げています。

強みとして読み取れる点

  • 多ブランド展開による多様な顧客層へのアプローチ
  • 郊外型大型店における強固なブランド力
  • 海外展開への積極的な取り組み
  • 独自のビジネスモデルによる業態開発型リーディングカンパニーへの成長志向

課題として読み取れる点

  • 原材料価格、光熱費、人件費の上昇による経営環境の悪化
  • 消費者の節約志向の強まり
  • 脱炭素社会への移行に伴う規制やコストへの対応

確認ポイント

  • 新業態(果実屋珈琲など)の成長推移
  • 海外事業の展開状況
  • 原材料・エネルギー価格高騰への対応策の有効性
  • DX推進による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド一覧、経営戦略、課題、およびサステニリティに関する記述が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場環境:国内人口減少や中食市場の成長による外食需要の減退に対し、品質・サービス向上、新メニュー開発、店舗展開等の対策を実施。ブランドコンセプト:顧客ニーズの変化による影響に対し、動向把握と独自施策の立案で対応。新規出店:用地確保や収益性未達のリスクに対し、情報収集の多様化と事後分析による改善を行う。原材料価格:天候・紛争等による高騰リスクに対し、調達ルートの多様化で対応。食品衛生:食中毒発生によるブランド毀損リスクに対し、HACCP導入、管理者の指導、専門業者による定期検査を実施。減損損失:店舗収益性の低下に伴う固定資産の減損リスクに対し、計画と実績の比較・分析を行う。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多ブランドを展開する外食企業として、独自のブランド価値とDX・人財育成を軸とした成長戦略が明確。既存店舗の好調な推移と積極的な投資姿勢が見られる。

成長方針

「ビジョン2025」に基づき、既存ブランド(焼肉きんぐ等)の収益性向上とシェア拡大、新業態・新事業(海外含む)への挑戦、DX推進による生産性向上、および多様な人財の採用・育成を通じた企業価値向上を目指す。

資本政策

自己資金を基本とした運転資金の確保、および設備投資や長期運営資金の調達には、自己資金に加え金融機関からの借入金や社債の発行を活用。安定的な資金源の確保を基本方針としている。

リスク対応方針

原材料高騰には調達ルートの多様化で対応。食中毒リスクは徹底した衛生管理と定期検査で対応。店舗収益性の低下(減損)リスクに対しては、計画と実績の比較分析に基づく迅速な対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、店舗運営の効率化に向けたIT・DX投資を積極的に進めており、特に配膳ロボットや自動制御装置の導入により人件費高騰への対応を図っている。また、国内での新業態開発と海外市場(中国・インドネシア)への展開を成長戦略の柱としており、ブランド力の強化とデジタルマーケティングの融合による価値向上を目指している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改修、ITシステム(自動制御装置、配膳ロボット等)への投資を継続。特に海外展開と新業態開発にリソースを割いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、メニュー開発やブランド構築を通じた商品力の強化を行っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX推進
  • 海外事業拡大
  • 新規業態開発
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • タッチパネル注文
  • デマンドコントロール
  • 配膳ロボット
  • セルフレジ
  • キャッシュレス決済
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-26

財務情報

業績

売上高

922.74億円
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売上高
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営業利益

72.02億円
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経常利益

71.79億円
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税引前利益

67.09億円
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親会社帰属利益

46.93億円
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財政状態・流動性

総資産

500.11億円
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純資産

249.54億円
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株主資本

244.8億円
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現金及び現金同等物

68.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+96.95億円
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-32.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-07-01 〜 2023-06-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1819文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および連結子会社3社で構成されており、直営およびフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は665店舗(直営店〔国内〕405店舗、フランチャイズ店〔国内〕239店舗、海外21店舗)を有しております。 当社は国内において郊外型大型店を主とする13ブランドを展開しております。 『焼肉きんぐ』 タッチパネルで注文するテーブルオーダー形式の焼肉食べ放題店です。付加価値を感じる名物商品をはじめとし、お子様やファミリー層に向けた居心地の良い店舗設計とサービス展開に注力をしている郊外型大型店です。 『丸源ラーメン』 看板商品の「熟成醤油ラーメン 肉そば」をはじめとした専門性の高い商品の展開をしているラーメン専門店です。お子様やファミリー層に向けた居心地の良い店舗設計とサービス展開に注力をしている郊外型大型店です。 『二代目丸源』 看板商品の「熟成醤油ラーメン きゃべとん」をはじめとした専門性の高い商品の展開をしているラーメン専門店です。お子様やファミリー層に向けた居心地の良い店舗設計とサービス展開に注力をしている郊外型大型店です。 『熟成醤油ラーメン きゃべとん』 「熟成醤油ラーメン きゃべとん」が看板商品で専門性の高い商品展開をしているラーメン専門店です。おひとり様からファミリー層まで幅広くご利用いただける郊外型中規模店です。 『お好み焼本舗』 「お好み焼」と「串カツ」を二大名物とした食べ放題店です。お好み焼から鉄板焼きをはじめ、幅広く商品を展開している郊外型大型店です。 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 タッチパネルで注文するテーブルオーダー形式の「寿司」と「しゃぶしゃぶ」の食べ放題店です。お祝いの席から日常使いまで、幅広いシーンでご利用いただける郊外型大型店です。 『魚貝三昧 げん屋』 創業の地、豊橋で営む当社の原点といえる高級和食居酒屋店です。産地直送の新鮮な食材を使用した魚貝料理や豊富な日本酒のラインナップとともに、料理人の活気が飛び交うカウンターや、人数に応じた趣のある個室など、リラックスできる空間づくりを心がけた店舗です。ご接待、ご宴会、ご祝事、ご法要など、様々なシーンでご利用できるお店です。 『しゃぶとかに 源氏総本店』 本格的なしゃぶしゃぶと和食会席にこだわり、ご家族でのお食事をはじめとし、ご宴会、お祝い事や弔事などにもご利用いただける大小個室を用意した郊外大型店です。 『牛たん大好き 焼肉はっぴぃ』 「牛タン」を名物商品としている焼肉店です。会社帰りのビジネスパーソンや近隣ファミリー層向けにリーズナブルな価格にて提供をしている繁華街型焼肉店です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2956文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile&Sexy(スマイル アンド セクシー)”を経営理念としております。Smile&Sexyとは 一人ひとりが社内組織に埋もれる事なく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を 紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとり が、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実 現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響を断続的に受けたものの、入国管理における水際対策の緩和や全国旅行支援などの経済活動の正常化に向けた施策の効果に加えて、2023年5月より新型コロナウイルス感染症の感染症法上に係る分類が5類に移行したことなどの要因により消費活動は緩やかな回復の兆しを見せております。その一方で、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や円安によるエネルギー資源や原材料価格の高騰など、景気の先行きは依然として不透明な状況であり、今後も厳しい経営環境が続くと考えております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社は長期経営ビジョンとして、「個」の尊厳を「組織」の尊厳より上位に置き「とびっきりの笑顔と心からの 元気」で世の中をイキイキさせる、を掲げております。また、2025年6月期を最終期とした中期経営計画「ビジョン2025」を策定し、2025年6月期グループ店舗売上高1,500億円(注1)、連結売上高1,000億円を目指しておりま す。加えて、当社グループ独自のビジネスモデルを追求し、日本だけでなく海外においても顧客・社会に価値提供 できる「業態開発型リーディングカンパニー」の実現を目指しております。 これらを実現するためには、外部環境と内部環境のあらゆる環境変化にもスピーディに対応することにより、経 営基盤をより強固なものとし、市場競争力を向上させていくことが大きな課題であると認識しております。このよ うな状況のもと、以下の6施策を重要施策として認識し、企業価値をより一層高めることにつなげてまいります。 ① 既存ブランドの事業拡大と収益性向上 店舗ごとに収益性を重視した質の高い出店を積極的に推進し、郊外ロードサイド市場のシェア拡大を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2956文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile&Sexy(スマイル アンド セクシー)”を経営理念としております。Smile&Sexyとは 一人ひとりが社内組織に埋もれる事なく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を 紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとり が、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実 現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響を断続的に受けたものの、入国管理における水際対策の緩和や全国旅行支援などの経済活動の正常化に向けた施策の効果に加えて、2023年5月より新型コロナウイルス感染症の感染症法上に係る分類が5類に移行したことなどの要因により消費活動は緩やかな回復の兆しを見せております。その一方で、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や円安によるエネルギー資源や原材料価格の高騰など、景気の先行きは依然として不透明な状況であり、今後も厳しい経営環境が続くと考えております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社は長期経営ビジョンとして、「個」の尊厳を「組織」の尊厳より上位に置き「とびっきりの笑顔と心からの 元気」で世の中をイキイキさせる、を掲げております。また、2025年6月期を最終期とした中期経営計画「ビジョン2025」を策定し、2025年6月期グループ店舗売上高1,500億円(注1)、連結売上高1,000億円を目指しておりま す。加えて、当社グループ独自のビジネスモデルを追求し、日本だけでなく海外においても顧客・社会に価値提供 できる「業態開発型リーディングカンパニー」の実現を目指しております。 これらを実現するためには、外部環境と内部環境のあらゆる環境変化にもスピーディに対応することにより、経 営基盤をより強固なものとし、市場競争力を向上させていくことが大きな課題であると認識しております。このよ うな状況のもと、以下の6施策を重要施策として認識し、企業価値をより一層高めることにつなげてまいります。 ① 既存ブランドの事業拡大と収益性向上 店舗ごとに収益性を重視した質の高い出店を積極的に推進し、郊外ロードサイド市場のシェア拡大を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7518文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を断続的に受けたものの、入国管理における水際対策の緩和や全国旅行支援などの経済活動の正常化に向けた施策の効果に加えて、2023年5月より新型コロナウイルス感染症の感染症法上に係る分類が5類に移行したことにより、引き続き消費活動は緩やかな回復の兆しを見せております。その一方で、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や円安によるエネルギー資源や原材料価格の高騰など、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 外食業界においては、新型コロナウイルス感染症の5類移行による人流回復に伴い、外食需要の回復基調が続いているものの、生活様式の変化により外食から中食・内食へのシフト、大人数での外食や夜間の外出行動の抑制の影響を引き続き受けております。また、原材料価格や光熱費、人件費などの上昇、さらには継続的な物価上昇から消費者の節約志向が強まるなど、厳しい経営環境に直面しております。 このような状況下において、当社グループは中期経営計画「ビジョン2025」の実現に向け、「とびっきりの笑顔と心からの元気」をスローガンに店舗運営を行いました。また、当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装や看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社との差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に努めました。さらに、『焼肉きんぐ』や『丸源ラーメン』のテレビCMの放映、スマートフォンアプリやブランドサイト、SNSなどを活用したデジタルマーケティングの強化により、お客様からの認知度やブランドロイヤルティの向上を図りました。これらの施策の効果により国内既存店(注)の当連結会計年度における売上高は、直営店において前期比17.0%増、フランチャイズ店において前期比18.9%増となりました。 また、昨今の原材料価格の高騰への対応策として、当社グループは商品ラインナップやメニュー価格、クーポンなどの各種販売促進施策の見直しを図りました。加えて、光熱費や人件費などの上昇への対応策として、店舗営業時間の適正化、従業員の勤務編成の標準化による人件費コントロール、電力自動制御装置(デマンドコントロール)の設置店舗拡大、配膳ロボットの活用、セルフレジやタッチパネル注文システムならびにキャッシュレス決済サービスを拡充するなど、本社を含む業務の効率化や高度化に向けたIT化の推進に取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約153文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) 当社グループは、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) 当社グループは、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2012文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業に関するリスクについて ① 市場環境について 外食業界の外部環境は、国内人口の中長期的な減少や、弁当・惣菜などの中食市場の成長などにより、全体的な市場規模は縮小傾向にあり、外食業界の既存店売上高は、前年に比べ減少する傾向にあります。これら市場環境の悪化などが一層進む場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、既存顧客の満足度向上や新たな顧客価値の創造のために、各ブランドにおける品質・サービスレベルの向上、人財の育成、新メニュー開発、積極的な販売促進活動などの施策や店舗改装などにより既存店の増収を図ると同時に、直営店の新規出店とフランチャイズ展開を積極的に進めてまいります。 ② ブランドコンセプトについて 当社グループは、国内と海外において複数の外食ブランドを営んでおります。それぞれ、当社グループ独自の企画開発によるブランドコンセプトで差別化を図っておりますが、これらの施策がお客様のニーズの変化などによって当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、お客様ニーズの変化を常に把握し、時代のニーズに応えた当社グループ独自の施策の立案に取り組んでまいります。 ③ 新規出店計画について 新規出店の用地確保については、当社グループのニーズに合致する条件の物件が必ずしも確保されるとは限りません。また、仮に当社グループの計画に沿った物件を確保しても当初計画された店舗収益を確保できない可能性があります。当社グループでは、新規出店の用地確保および収益性の検討など、新規出店計画の遂行に鋭意取り組んでまいりますが、新規出店が計画どおり遂行出来ない事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、従来の不動産業者などからの外部情報に加え、取引先銀行、取引先業者からも幅広く情報を入手するように努めており、さらに出店後に計画と実績を比較検討し、課題の分析及び分析に基づく対応策を講じてまいります。 ④ 原材料の価格高騰について 天候不順による野菜価格の高騰や政府によるセーフガード(緊急輸入制限措置)の発動や海外などにおける紛争、需給関係の急激な変動による食材価格の高騰の可能性および為替変動による影響など、当社グループが購入している原材料には価格が高騰する可能性があるものが含まれております。このような事象が発生し原材料価格が高騰した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)当社グループにおけるサステナビリティに関する取り組み体制に記載しております。 ②戦略 ・気候変動のリスクおよび機会、それらの組織のビジネス・戦略・財務計画に及ぼす影響 当社グループでは、気候変動に関連する物理的リスク・移行リスクおよび事業機会の把握に加えて、それら気候変動リスク・機会が事業戦略・財務計画におよぼす影響を評価しております。リスクの把握にあたっては、2度シナリオおよび4度シナリオによるシナリオ分析を実施しています。2度シナリオにおいてはIEAのSDSなどのシナリオに基づきリスクの顕在化が想定される移行リスクの検討を行っており、4度シナリオにおいては同様にIPCCのRCP8.5などのシナリオに基づき物理リスクの検討を実施しております。 2度シナリオにおける当社グループへの主なリスク・機会としては、社会全体が脱炭素社会に移行する中において、政府などによる規制などの強化、および消費者の嗜好の変化、新規油田開発の停滞に伴う原油価格の上昇に伴う原材料価格への影響が挙げられます。具体的には、政府などによる規制の強化では、炭素税導入に伴う電気・ガスなどの購入エネルギー価格の上昇、原材料価格の上昇などがリスクとして挙げられます。また、プラスティック規制の強化やフードサプライチェーンの脱炭素化に向けた動きなどもリスクとして想定されます。当社においては、小麦価格や牛肉価格など原材料コストなどの増加への対応に加えプラスチック規制対応、食品廃棄ロス削減に向けた取り組み強化や原材料の二酸化炭素排出量の見える化などが求められ、当社においても対応コスト増が想定されます。一方で、消費者の嗜好の変化については、当社の主力業態である「焼肉」はGHG排出量の大きな牛肉を扱っており、脱炭素社会に移行する中で、消費者の嗜好が変化する場合は、大きな影響を受ける可能性があります。新規油田開発の停滞に伴う原油価格の上昇に伴う原材料価格への影響につきましても、穀物類の生産コストや物流コスト増加を通じて、当社の原材料の仕入れ価格に影響が出る可能性があります。 一方で、4度シナリオにおいては、主に物理リスクを検討した結果、急性リスクとして台風の強度の増大、豪雨の発生に伴う洪水などによる当社の店舗施設などへの影響(サプライチェーンの混乱による影響を含む)や、異常気象による農作物価格などへの影響、および気温上昇に伴う生態系への影響に伴う当社の原材料(牛肉や海産物、野菜など)の価格・質への影響がリスクとして特定されています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230926132156

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1095文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門に関連して記載しております。 (1)提出会社 2023年6月30日現在 事業所名 (所在地) 部門 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積(㎡) 金額 直営店 (愛知県他 189店舗) 焼肉 店舗 11,491 116 1,418 (257,262.38) 2,193.63 265 13,291 508 3,935 直営店 (愛知県他 100店舗) ラーメン 店舗 4,572 536 (77,763.67) 5,108 271 1,411 直営店 (愛知県他 16店舗) お好み焼 店舗 404 60 (17,839.99) 468.00 55 521 31 195 直営店 (愛知県他 78店舗) ゆず庵 店舗 4,878 412 (134,925.70) 5,291 186 1,596 直営店 (愛知県他 22店舗) 専門店 店舗 1,397 162 (7,509.17) 173.15 125 1,684 55 257 本社 (愛知県) 事務所 71 807 (476.00) 4.55 885 47 54 本部 (東京都他 4拠点) 事務所 183 45 (635.14) 317.68 990 1,219 294 10 製麺工場及び液体調味料製造工場 (愛知県 2拠点) 工場 333 248 (1,868.23) 10 598 28 貸店舗 (岐阜県) 貸店舗 18 (1,133.00) 18 23,351 371 3,450 (499,413.28) 3,157.01 1,437 10 28,620 1,401 7,486 (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2.土地の( )内の数字は賃借している面積です。 (2)国内子会社 主要な設備がないため記載しておりません。 (3)在外子会社 2023年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 部門 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積(㎡) 金額 物語(上海)企業管理有限公司 店舗・事務所 (中国) その他 事務所・店舗 226 35 (6,164.49) 261 176 296 (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2.土地の( )内の数字は賃借している面積です。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約666文字

3【配当政策】 当社は、安定的な配当を継続することを基本とし、将来に向けた成長投資に利益を配分するとともに、株主の皆様への利益還元重視の姿勢をより明確にするため、連結配当性向20%以上を目安に、持続的な利益成長を通じた1株当たり配当金の安定的・持続的な増加を原則とする累進配当を目指してまいります。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当政策の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当は1株当たり35円00銭を実施しました。また、期末配当は1株当たり15円00銭に決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は20.5%になりました。 次期の配当につきましても、引き続き上記方針に基づき実施する予定であり、年間配当金として1株当たり30円00銭(中間配当15円00銭、期末配当15円00銭)を予定しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年2月10日 423 35 取締役会決議 2023年9月26日 534 15 定時株主総会決議 (注)2023年2月10日開催の取締役会決議により、2023年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2023年6月30日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 焼肉部門 508 (3,935) ラーメン部門 271 (1,411) お好み焼部門 31 (195) ゆず庵部門 186 (1,596) 専門店部門 55 (257) その他部門 180 (296) フランチャイズ部門 (-) 管理・開発・製造部門 345 (92) 合計 1,581 ( 7,782 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。)は年間平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 1,401 ( 7,486 ) 32 歳 11 カ月 5 年 7 カ月 4,921,992 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2023年6月30日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 焼肉部門 508 (3,935) ラーメン部門 271 (1,411) お好み焼部門 31 (195) ゆず庵部門 186 (1,596) 専門店部門 55 (257) フランチャイズ部門 (-) 管理・開発・製造部門 345 (92) 合計 1,401 ( 7,486 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。)は年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.前事業年度末比114人の増員は、当事業年度の新規出店に伴い、社員採用数を増加させたことが要因であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合 (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (注)2. 労働者の男女の賃金の差異 (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 4.7% 43.1% 33.2% 23.5% 0.5% (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11485文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスの基本方針として、下記の5つを掲げております。 1.迅速な意思決定および経営効率の追求 2.経営責任の明確化 3.経営の透明性およびコンプライアンス体制の充実 4.監査役による取締役の業務執行状況に対する監査機能の強化 5.リスク管理思想の具現化 この経営姿勢を貫くことによって、株主をはじめとする全てのステークホルダー(利害関係者)から信頼を獲得し、長期的に企業価値を高め、持続的な成長を可能にすると考えております。 ② 企業統治の体制 ⅰ.コーポレート・ガバナンス体制図 (注)上記のコーポレート・ガバナンスに関する体制は、提出日(2023年9月26日)現在の内容に基づき記載しております。 ⅱ.取締役会実効性評価 当社は、取締役会の実効性評価を年次で実施しております。すべての取締役・監査役からアンケートによる 取締役会の実効性に関する自己評価を得たうえで、その結果を分析・評価しています。 評価結果については取締役会へ報告し、議論することによりPDCAサイクルを回し、取締役会の実効性の維持・向上に努めております。 <主な評価項目> ガバナンス体制・仕組み 全社的なガバナンス体制、権限委譲・グループ統制、内部監査部門との連携、意思決定プロセスなど 取締役会の役割・責務 大きな方向性の議論、将来への影響の議論、環境変化への対応、経営計画などの審議・監督、役員トレーニング、情報共有など 取締役会の構成 構成に対する認識、規模 取締役会の運営 年間スケジュール、開催頻度、開催時間、招集時期、資料の提供タイミング、議題の範囲、重要議題の対応、資料の量・質など 取締役会における審議の活性化 議事進行、個別の審議時間、発言、指摘、議論、意見交換、風土・雰囲気など 経営の監督・経営陣との関係 指名・報酬委員会の役割、取締役の選解任・後継者計画、報酬制度、社外役員の活用など リスク把握 健全な企業風土の醸成、リスクの認識、リスク管理体制など ステークホルダーとの関係 資本コストや株主を意識した経営の監督、株主との建設的な対話、サステナビリティ課題への取り組みの監督など <前回(前事業年度)の取締役会の実効性の評価結果への対応> 前事業年度の取締役会の実効性評価で指摘された課題を踏まえ、戦略的方向性や気候変動問題をはじめとするサステナビリティ課題への取り組みに関する審議の機会をより充実させました。また、役員勉強会の積極的な活用、情報共有の促進など、取締役・監査役へのサポートを引き続き強化しました。さらに、資本コストや株価を意識した経営を、取締役会として適切に監督しました。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2986文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)フランチャイズ加盟契約 当社はフランチャイジー(フランチャイズ加盟企業)との間で、以下のような加盟契約を締結しております。 ① 当事者(当社と加盟企業)間で、締結する契約 ⅰ.契約の名称 ・『焼肉きんぐ』フランチャイズ加盟契約 ・『丸源ラーメン』フランチャイズ加盟契約 ・『二代目丸源』フランチャイズ加盟契約 ・『お好み焼本舗』フランチャイズ加盟契約 ・『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』フランチャイズ加盟契約 ⅱ.契約の内容 フランチャイジーは、当社とフランチャイズ加盟契約を交わしたブランドの商標・サービスマークなどの使用許可およびフランチャイズシステムのノウハウの提供を受ける。 ② 加盟に際し、当社が徴収する加盟金、保証金、ロイヤルティ、その他の金銭に関する事項 加盟金 保証金 ロイヤルティ 契約更新料 『焼肉きんぐ』 1店目 500万円 2店目~9店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 1店目~9店目 3.00% 10店目~19店目 2.80% 20店目~29店目 2.60% 30店目以降 2.40% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『丸源ラーメン』 1店目 500万円 2店目~9店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 1店目 5.00% 2店目 4.80% 3店目 4.60% 4店目 4.40% 5店目 4.20% 6店目~9店目 4.00% 10店目~19店目 3.80% 20店目~29店目 3.60% 30店目以降 3.40% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『二代目丸源』 1店目 500万円 2店目以降 250万円 400万円 1店目 5.00% 2店目 4.80% 3店目 4.60% 4店目 4.40% 5店目 4.20% 6店目以降 4.00% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『お好み焼本舗』 500万円 200万円 5.00% 1店目 50万円 2店目以降 25万円 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 1店目 500万円 2店目~9店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 1店目~9店目 3.00% 10店目~19店目 2.80% 20店目~29店目 2.60% 30店目以降 2.40% なし (注)『焼肉きんぐ』および『丸源ラーメン』の10店舗以上のロイヤルティについては、フランチャイジーが自社内 スーパーバイザー業務を実施するなどの条件により、異なるロイヤルティ料率を採用しております。 ③ 契約期間に関する事項 『焼肉きんぐ』 『丸源ラーメン』 『二代目丸源』 『お好み焼本舗』 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 契約期間 契約締結日を開始日として、店舗の開店日から満10年を経過した日を終了日とする。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1478文字

(6)【大株主の状況】 2023年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 3,872,400 10.86 小林 佳雄 愛知県豊橋市 1,746,342 4.89 小林 雄祐 神奈川県鎌倉市 1,588,800 4.45 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,115,900 3.12 小林 早苗 愛知県豊橋市 1,078,440 3.02 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,017,888 2.85 豊橋信用金庫 愛知県豊橋市小畷町579 660,000 1.85 小林 洋平 愛知県豊橋市 621,810 1.74 兼松株式会社 兵庫県神戸市中央区伊藤町119 600,000 1.68 青山商事株式会社 広島県福山市王子町1丁目3番5号 579,600 1.62 12,881,180 36.12 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 3,872,400株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 1,115,900株 2.2022年12月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者である三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2022年11月30日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 当社は、2023年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の保有株券等の数は当該株式分割前の株式数を記載しております。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(株) 株券等保有 割合(%) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 377,100 3.11 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 267,300 2.21 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RWCJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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