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株式会社物語コーポレーション

証券コード: 3097 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

直営およびフランチャイズによる外食事業を展開する企業です。焼肉、ラーメン、お好み焼、寿司・しゃぶしゃぶなどの多岐にわたる業態（「焼肉きんぐ」「丸源ラーメン」など）を運営しており、国内470店舗を展開しています。特に郊外ロードサイド型専門店への出店や新業態の開発、海外展開にも注力しており、多様なニーズに応える食の価値を提供しています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業（焼肉、ラーメン、お好み焼、寿司・しゃぶしゃぶ等）を展開。国内470店舗を運営。

主な製品・サービス

  • 焼肉きんぐ
  • 丸源ラーメン
  • ゆず庵
  • お好み焼本舗
  • 熟成焼肉 肉源
  • きゃべとんラーメン
  • 源寺（※原文は「源の屋」）

ビジネスモデル

直営店舗およびフランチャイズ加盟店からの売上、ならびにフランチャイズ加盟金や業務受託料などのロイヤルティを獲得するモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメントの飲食店事業。内部的には焼肉、ラーメン、お好み焼、ゆず庵、専門店、フランチズ、その他の7部門に区分される。

戦略・方向性

既存店舗の収益力向上、主力ブランド（焼肉きんぐ等）の積極出店、新業態の開発・育成、海外事業の展開加速、IT投資による労働生産性の向上など。13期連続の増収増益を継続する方針。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる強力なブランドポートフォリオ
  • 郊外ロードサイドへの強みを持つ店舗展開力
  • 新業態の開発・育成能力
  • 海外市場（中国、東南アジア）での展開加速

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高止まりや人手不足によるコスト増
  • 少子高齢化や内食・中食市場の拡大による外食市場の縮小傾向
  • 消費者ニーズの多様化・高度化への対応

確認ポイント

  • 新業態「きゃべとんラーメン」「人形町 源の屋」の成長推移
  • 海外事業（中国、東南アジア）の展開状況
  • IT投資による労働生産性の向上効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に詳細な部門別店舗数、ブランド名、経営戦略、課題が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の悪化や競合激化への対応（品質・サービス向上、新メニュー開発等）、新規出店における物件確保や収益性の不確実性、フランチャイズ展開に伴う指導体制や衛生管理、ロイヤルティ収入への影響、仕入先（ワルツ、トーホーフード）への依存や原材料価格の高騰、人財の確保と教育、特定地域（東海・関東）への店舗集中による災害リスク、食の安全性に関する風評被害、海外事業におけるカントリーリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

成長性の高い外食企業。独自のブランドポートフォリオと強力なフランチャイズモデルを武器に、既存店舗の強化と新規出店、海外展開を加速させる明確な戦略を持つ。 原材料価格高騰や人手不足といった業界課題に対し、IT投資や仕入れの多様化で対応する体制が整っている。

成長方針

既存店舗の収益力向上（プロモーション、リニューアル）、主力ブランド（焼肉きんぐ、ゆず庵等）の積極出店、新業態の開発・育成、海外事業の展開加速、IT投資による労働生産性の向上。独自の「人財」育成と仕入れ力の差別化を推進。

資本政策

直営店およびフランチャイズ展開の拡大に向けた設備投資、システム開発への投資を継続。安定的な資金調達（自己資金および金融機関からの長期借入）と適切な流動性確保を基本方針。

リスク対応方針

原材料価格高騰や円安への対応（調達先の多様化）、食の安全確保に向けた社内体制強化、フランチャイズ運営指導の徹底、人材不足への対応（教育・採用強化）、特定地域への依存リスクの分散。契約に基づく保証金管理とサプライチェーンの最適化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を展開する同社は、焼肉やラーメンなど複数の強力なブランドを保有し、安定した成長を遂げている。戦略として、既存店舗の収益性向上、新業1態の開発、海外展開の加速、およびIT投資による労働生産性の向上が挙げられる。技術面では、DXを通じたオペレーションの省力化とサプライチェーンの最適化に注力しており、効率的な多ブランド運営を支える基盤構築を目指している。

設備投資の方向性

新規出店（焼肉きんぐ、ゆず庵等）および既存店舗の改装、新業態の開発に向けた設備投資を継続。また、ITツールの導入によるオペレーションの効率化と労働生産性の向上に注拠している。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、メニュー開発、新業態の育成、および「物語アカデミー」を通じた人材教育・ノウハウの高度化を推進している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • フランチャイズモデルの強化
  • 海外事業の加速
  • IT投資による生産性向上

関連キーワード

  • DX推進
  • 自動化・省力化ツール
  • サプライチェーン最適化
  • 多ブランド管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-26

財務情報

業績

売上高

521.24億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

33.56億円
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経常利益

38.66億円
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税引前利益

36.24億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

23.86億円
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財政状態・流動性

総資産

297.35億円
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純資産

152.68億円
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株主資本

151.99億円
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現金及び現金同等物

54.91億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+56.57億円
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投資CF

-48.03億円
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財務CF

+1.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1357文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び連結子会社２社で構成されており、直営及びフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は 470 店舗（直営店〔国内〕 252 店舗、フランチャイズ店〔国内〕 203 店舗、海外 15 店舗）を有しております。 なお、当社グループは飲食店事業の単一セグメントでありますが、事業運営上の「焼肉部門」「ラーメン部門」「お好み焼部門」「ゆず庵部門」「専門店部門」「フランチャイズ部門」及び「その他部門」の７部門の内容は以下のとおりであります。 部門 屋号 業 態 コ ン セ プ ト 等 焼肉 焼肉一番カルビ 焼肉一番かるび ファミリー層を中心に安心して気軽に利用していただける郊外ロードサイド型専門店。焼肉専門店としての質の高いメニューをお値打ち感ある価格で提供。 焼肉きんぐ ファミリー層を中心に安心して気軽に利用していただける郊外ロードサイド型専門店。お席で注文する食べ放題システムを採用し、食べ放題であるにも関わらず、焼肉専門店としての質の高いメニューをフルサービスで提供。 熟成焼肉 肉源 ベンチシートやソファー席を採用し開放的な空間を演出した繁華街型専門店。40日以上かけてウェットエイジングさせたこだわりの「赤身熟成牛肉」とワインをリーズナブルな価格で提供。 ラーメン 丸源ラーメン 二代目丸源 個人からファミリー層まで幅広くご利用頂ける郊外ロードサイド型専門店。こだわりの看板商品「肉そば」が特徴。 きゃべとんラーメン 個人からファミリー層まで幅広くご利用頂ける中・小商圏タイプの郊外ロードサイド型専門店。こだわりの看板商品「きゃべとん」が特徴。 お好み焼 お好み焼本舗 ファミリー層から宴会需要と幅広くご利用頂ける郊外ロードサイド型専門店。こだわりの看板商品「二色豚玉」「黄金焼きそば」「熟成リブロースステーキ塊」が特徴。 ゆず庵 寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵 ファミリー層から宴会需要と幅広くご利用頂ける郊外ロードサイド型専門店。お席で注文する食べ放題システムを採用し、食べ放題であるにも関わらず、寿司、しゃぶしゃぶ、串揚げを中心に質の高いメニューをフルサービスで提供。 専門店 魚貝三昧 げん屋 大衆層の利用だけでなくハレの日まで幅広く対応できる高級居酒屋。旬の食材や珍しい食材等を仕入れ、食材品質や調理法にこだわりを持った商品を提供。 しゃぶとかに 源氏総本店 ファミリー層から忘新年会等各種宴会や法事慶事までの幅広い需要に対応できる郊外ロードサイド型専門店。しゃぶしゃぶは、国産黒毛牛から豚肉、食べ放題メニューまで用意し、蟹を中心とした海鮮料理も提供。 人形町 源の屋 レトロ感を演出した繁華街型ホルモン焼肉店。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『Smile＆Sexy（スマイル アンド セクシー）』を経営理念としております。心身ともに素敵で、自分を率直に表現できる役職員一人ひとりが社内組織に埋没することなく自分で意思決定し行動することで、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指して取り組んでおります。 今後におきましても、経営理念を礎として、持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んで参ります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高及び経常利益において、13期連続の増収増益を続けております。次期以降につきましてもさらに増収増益を目指して参ります。 その上で、以下の経営指標を目標としております。 なお、当該13期とは、第45期（平成26年６月期）までの個別決算における９期を含めたものであります。 ① 売上高、営業利益、経常利益の毎期10％以上の成長 ② 既存店売上高のプラス成長 ③ 既存店経常利益率のプラス成長 ④ 従業員１人当たり経常利益額のプラス成長 ⑤ ROA（総資産経常利益率）15％以上 ⑥ ROE（自己資本利益率）10％以上の維持 ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす美味しい料理の提供が可能になった内食・中食市場の拡大により市場全体の縮小傾向、さらには消費者ニーズの多様化・高度化による成熟化が進んでいます。 当社グループとしては、経営理念を礎として、人々の生活にとっての外食の価値と役割を創造した取り組みを続けて成長性と信頼性の向上を目指しております。このためには、外部環境と内部環境のあらゆる環境の変化にも対応することにより、経営基盤をより強固にし、市場競争力を向上させていくことが大きな課題であると認識しております。このような状況のもと、以下の８点を重要施策として、企業価値を高めることに繋げて参ります。 ① 既存店舗の収益力向上 商品・サービスの開発・改善に留まらず、新たなプロモーション活動や既存店改装等を積極的に行うことで、既存ブランドの競争力、収益力の向上を推進します。 ② 『お客様の心のリラックス』をすべての店舗で実現 「日本一おせっかい好きな飲食大家族」として、社員、パート・アルバイトに至るまで経営理念の実践や店舗のサービス・オペレーションのスキルアップ等に取組みます。さらには店長・エリアマネジャーのマネジメント能力等を高める施策により、経営目標である「お客様の心のリラックス」を実現した店舗づくりを推進します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『Smile＆Sexy（スマイル アンド セクシー）』を経営理念としております。心身ともに素敵で、自分を率直に表現できる役職員一人ひとりが社内組織に埋没することなく自分で意思決定し行動することで、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指して取り組んでおります。 今後におきましても、経営理念を礎として、持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んで参ります。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高及び経常利益において、13期連続の増収増益を続けております。次期以降につきましてもさらに増収増益を目指して参ります。 その上で、以下の経営指標を目標としております。 なお、当該13期とは、第45期（平成26年６月期）までの個別決算における９期を含めたものであります。 ① 売上高、営業利益、経常利益の毎期10％以上の成長 ② 既存店売上高のプラス成長 ③ 既存店経常利益率のプラス成長 ④ 従業員１人当たり経常利益額のプラス成長 ⑤ ROA（総資産経常利益率）15％以上 ⑥ ROE（自己資本利益率）10％以上の維持 ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 (3）中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす美味しい料理の提供が可能になった内食・中食市場の拡大により市場全体の縮小傾向、さらには消費者ニーズの多様化・高度化による成熟化が進んでいます。 当社グループとしては、経営理念を礎として、人々の生活にとっての外食の価値と役割を創造した取り組みを続けて成長性と信頼性の向上を目指しております。このためには、外部環境と内部環境のあらゆる環境の変化にも対応することにより、経営基盤をより強固にし、市場競争力を向上させていくことが大きな課題であると認識しております。このような状況のもと、以下の８点を重要施策として、企業価値を高めることに繋げて参ります。 ① 既存店舗の収益力向上 商品・サービスの開発・改善に留まらず、新たなプロモーション活動や既存店改装等を積極的に行うことで、既存ブランドの競争力、収益力の向上を推進します。 ② 『お客様の心のリラックス』をすべての店舗で実現 「日本一おせっかい好きな飲食大家族」として、社員、パート・アルバイトに至るまで経営理念の実践や店舗のサービス・オペレーションのスキルアップ等に取組みます。さらには店長・エリアマネジャーのマネジメント能力等を高める施策により、経営目標である「お客様の心のリラックス」を実現した店舗づくりを推進します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6018文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （業績等の概要） (1）業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府・日銀による継続的な経済対策や金融政策の効果から雇用・所得環境の改善等が続き、緩やかな景気回復基調が継続しているものの、海外の政治情勢の不安定さに起因する海外経済の不確実性が高まっており、景気の先行きは依然として不透明な状況となっております。 外食業界におきましては、消費回復の傾向が見られるものの、原材料価格の高止まりや、人手不足を背景とした人件費の上昇など、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発など、店舗の収益拡大に向けた施策を進めて参りました。また、「焼肉きんぐ」「寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵」における新型店舗の開発、新業態「きゃべとんラーメン」「人形町 源の屋」の開発・育成、さらに人材の採用や教育にも一層注力し、中長期的な成長の実現に向けた体制づくりに取り組んで参りました。 上述の取組みにより、国内既存店の売上高は、直営店においては前期比3.3％増、フランチャイズ店においては2.9％増と堅調に推移しました。 新規出店につきましては、当社グループ全体で、国内につきましては、直営店 31 店舗、フランチャイズ店 13 店舗、海外につきましては、 ５ 店舗の出店を実施した結果、当連結会計年度末における当社グループ店舗数は 470 店舗（直営店 252 店舗、フランチャイズ店 203 店舗、海外 15 店舗）となりました（後掲表１）。 以上の結果により、売上高は 52,123,947千円 （前期比 16.8％増 ）、 営業利益3,355,958千円 （前期比 30.1％増 ）、 経常利益3,865,797千円 （前期比 26.4％増 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は2,386,244千円 （前期比 15.1％増 ）となりました。 （注）国内既存店とは、18ヶ月以上開店している国内の店舗を対象としております。 当連結会計年度におけるセグメント別の概況については、当社グループの事業は単一セグメントでありますので、その概況を部門別に示すと次のとおりであります。 ①焼肉部門 当連結会計年度中において、「焼肉きんぐ」は16店舗の出店（直営店11店、フランチャイズ店５店）、「熟成焼肉 肉源」は１店舗の出店（直営店１店）を実施しました。これにより、焼肉部門の当連結会計年度末の店舗数は217店舗（直営店132店、フランチャイズ店85店）となりました。 以上の結果により、直営店の売上高は 27,092,655千円 （ 前期比11.9％増 ）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約165文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度 （自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日） 当社は、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度 （自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日） 当社は、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7046文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 市場環境について 外食業界の外部環境は、バブル崩壊後の長期にわたる景気の低迷、それに伴う雇用及び個人所得の低迷に加え、ここ数年間における弁当・惣菜等の中食市場の成長等により、全体的な市場規模は縮小傾向にあるため、外食業界の既存店舗では、前年に比べ売上高が減少する傾向にあります。当社グループでは、既存顧客の満足度向上や新たな顧客創造のために、各業態における品質・サービスレベルの向上、新メニュー開発、積極的な販売促進活動などの施策や店舗改装等により既存店舗の増収を図ると同時に、直営店舗の新規出店とフランチャイズ・チェーン展開を積極的に行って参りますが、市場環境の悪化等が進む場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 店舗コンセプトについて 当社グループは、国内と海外において複数のレストランを営んでおります。それぞれ、当社グループ独自の企画による店舗コンセプトにより差別化を図っており、今後も、時代のニーズに応えた当社グループ独自の施策の立案に取り組んで参りますが、これらの施策が必ずしも顧客に受け入れられる保証はなく、その場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 新規出店計画について 新規出店の用地確保については、従来の不動産業者等からの外部情報に加え、取引先銀行、取引先業者からも幅広く情報を入手するように努めておりますが、当社グループのニーズに合致する条件の物件が必ずしも確保されるとは限りません。また、仮に当社グループの計画に沿った物件を確保しても計画された店舗収益が確保できない恐れがあるなど、新規出店が計画どおり行われない可能性があります。当社グループでは、新規出店の用地確保及び収益性の検討等新規出店計画の遂行に鋭意取組みをいたしますが、新規出店が計画どおり遂行出来ない事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4） 差入保証金の回収について 当社グループの出店は、店舗の土地及び建物を賃借する方式を基本としております。土地等所有者の財政状態が悪化するなど差入保証金（敷金・保証金・建設協力金）が回収不能となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （5） 土地等店舗賃貸借契約について 上述しましたとおり、当社グループの出店は、店舗の土地及び建物を賃借する方式を基本としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180920153928

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1234文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門に関連して記載しております。 (1）提出会社 平成30年６月30日現在 事業所名 （所在地） 部門 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積（㎡） 金額 直営店 (愛知県他 132店舗) 焼肉 店舗 6,724,806 837,560 (248,660.35) 2,193.63 265,604 7,827,971 421 2,280 直営店 (愛知県他 47店舗) ラーメン 店舗 1,662,177 150,372 (67,524.81) 1,812,550 176 636 直営店 (愛知県他 22店舗) お好み焼 店舗 651,064 36,705 （27,217.20） 468.00 55,695 743,465 56 306 直営店 (愛知県他 47店舗) ゆず庵 店舗 4,043,326 326,664 (127,063.73) 4,369,990 189 1,014 直営店 (愛知県他 ４店舗) 専門店 店舗 508,659 939 29,501 （4,170.59） 173.15 125,025 664,125 25 88 本社 (愛知県） 事務所 23,278 20,213 359,620 （476.00） 4.55 539 30,154 433,806 131 20 本部 (東京都他 ４拠点) 事務所 58,140 8,964 (860.07) 67,105 64 製麺工場 (愛知県） 工場 137,368 50,532 3,340 (1,011.57) 191,241 貸店舗 (岐阜県) 貸店舗 37,160 (1,133.00) 37,160 13,845,982 71,685 1,752,729 (478,117.32) 2,839.33 446,864 30,154 16,147,416 1,068 4,355 （注）１．帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．土地の（ ）内の数字は賃借している面積です。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2）在外子会社 平成30年６月30日現在 会社名 事業所名 （所在地） 部門 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積（㎡） 金額 物語（上海）企業管理有限公司 店舗・事務所 (中国上海市） その他 事務所・店舗 611,842 104,395 （7,467.60) 716,237 337 61 （注）１．帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

３【配当政策】 当社は、収益実績に弾力的に対応かつ安定的な配当を継続することを基本としつつ、将来の事業展開と財務体質の強化に備えるために必要な内部留保の充実も念頭に置き、財政状況、収益状況及び配当性向等を総合的に勘案して配当を決定することを方針としております。 また、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当は１株当たり40円を実施しました。また、期末配当は１株当たり40円と決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は22.1％となりました。 配当以外の剰余金につきましては財務体質を強化すべく、内部留保して参りたいと考えております。 次期の配当につきましても、引き続き上記方針に基づき実施する予定であり、年間配当金として１株当たり90円（中間配当45円、期末配当45円）を予定しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年２月９日 取締役会決議 240,402 40 平成30年９月26日 定時株主総会決議 240,498 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約916文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成30年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 焼肉部門 421 （2,280） ラーメン部門 176 （636） お好み焼部門 56 （306） ゆず庵部門 189 （1,014） 専門店部門 25 （88） その他部門 346 （61） フランチャイズ部門 4 （－） 管理・開発・製造部門 188 （31） 合計 1,405 （4,416） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（ パートタイマー、アルバイトを含み、人材会社からの派遣社員は除いております。）は年間平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．前連結会計年度末比242名の増員は、当連結会計年度の新規出店に伴い、社員採用数を増加させたことが要因であります。 (2）提出会社の状況 平成30年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 1,068（4,355） 31歳２ヶ月 ４年２ヶ月 4,483,456 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成30年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 焼肉部門 421 （2,280） ラーメン部門 176 （636） お好み焼部門 56 （306） ゆず庵部門 189 （1,014） 専門店部門 25 （88） その他部門 9 （－） フランチャイズ部門 4 （－） 管理・開発・製造部門 188 （31） 合計 1,068 （4,355） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、アルバイトを含み、人材会社からの派遣社員は除いております。）は年間平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．前事業年度末比81名の増員は、当事業年度の新規出店に伴い、社員採用数を増加させたことが要因であります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8944文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社はコーポレート・ガバナンスの基本方針として、迅速な意思決定及び経営効率の追求、経営責任の明確化、経営の透明性及びコンプライアンス体制の充実、監査役による取締役の業務執行状況に対する監査機能の強化、リスク管理思想の具現化の５つを掲げております。 この経営姿勢を貫くことによって、株主をはじめとする全てのステークホルダー（利害関係者）から信頼を獲得し、長期的に企業価値を高め、持続的な成長を可能にすると考えております。 ① 企業統治の体制 イ．コーポレート・ガバナンス体制 （注）上記のコーポレート・ガバナンスに関する体制は、提出日（平成30年９月26日）現在の内容に基づき記載しております。 ロ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 取締役会は、本書提出日現在、社外取締役３名を含む取締役10名で構成しており、定例取締役会を１ヶ月に１回、また必要に応じて随時、臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令又は定款に定める事項の他、経営の基本方針・計画に関する重要事項の決定、月次・年次決算関係についての報告等を行っております。 当社は、経営の意思決定・監督機能の強化及び透明性の向上を図るため、社外取締役を選任・配置しております。社外取締役の設置は、経営に関する幅広い知識・経験を有する人材が経営の専門家として客観的な立場から意見を述べるとともに、取締役の業務執行を監督することを目的とするものであります。 監査役会は、本書提出日現在、監査役４名全員が社外監査役として、客観性、中立性を確保し、職務執行状況を監査できる体制を整えております。また取締役会の他、経営会議、その他重要な会議にも出席し、監査役の立場から自由に意見を述べると共に、取締役の職務執行状況を監査しており、経営管理の実効性の観点からも十分に機能しているものと判断しております。 業務執行に際しましては、意思決定の迅速化と機動的経営の実現のために、経営会議を運営しております。経営会議は、経営幹部（常勤取締役、執行役員、本部長及び事業部長）による協議の場であり、原則として週１回行われております。取締役会上程事項を含め、重要な事項等について協議しております。なお、必要に応じて経営幹部以外の参加が必要と認められた者も参加しております。 執行役員制度につきましては、「経営の重要事項の意思決定及び監督機能」と「業務執行機能」を分離することで、責任の明確化と経営の公正性、透明性の向上を図り、さらに取締役会の機能強化と業務の迅速化及び効率化を図ることを目的としております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2969文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）フランチャイズ加盟契約 当社はフランチャイジーとの間で、下記のような加盟契約を締結しております。 Ａ．当事者（当社と加盟者）間で、締結する契約 (a）契約の名称 「焼肉一番カルビ」・「焼肉一番かるび」・「焼肉きんぐ」・「丸源ラーメン」・「二代目丸源」・「お好み焼本舗」・「寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵」フランチャイズ加盟契約 (b）契約の内容 加盟者は、当社よりフランチャイズ・チェーンに加盟した業態の商標・サービスマーク等の使用許可及びフランチャイズシステムのノウハウの提供を受ける。 Ｂ．加盟に際し、当社が徴収する加盟金、保証金、ロイヤルティ、その他の金銭に関する事項 加盟金 保証金 ロイヤルティ 契約更新料 焼肉一番カルビ 焼肉一番かるび １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.75％ ３店目 4.50％ ４店目 4.25％ ５店目 4.00％ ６店目 3.75％ ７店目以降 3.50％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 焼肉きんぐ １店目 500万円 ２店目～９店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 １店目～９店目 3.00％ 10店目～19店目 2.80％ 20店目～29店目 2.60％ 30店目以降 2.40％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 丸源ラーメン １店目 500万円 ２店目～９店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.80％ ３店目 4.60％ ４店目 4.40％ ５店目 4.20％ ６店目～９店目 4.00％ 10店目～19店目 3.80％ 20店目～29店目 3.60％ 30店目以降 3.40％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ 二代目丸源 １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 １店目 5.00％ ２店目 4.80％ ３店目 4.60％ ４店目 4.40％ ５店目 4.20％ ６店目以降 4.00％ 最新フランチャイズ契約加盟金の10％ お好み焼本舗 500万円 200万円 5.00％ １店目 50万円 ２店目以降 25万円 寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵 １店目 500万円 ２店目以降 250万円 400万円 3.00％ なし （注） 「焼肉きんぐ」及び「丸源ラーメン」の10店舗以上のロイヤルティについては、フランチャイジーがスーパーバイザー業務を実施する事などの条件により、異なるロイヤルティ料率を採用しております。 Ｃ．契約期間に関する事項 焼肉一番カルビ 焼肉一番かるび 焼肉きんぐ 丸源ラーメン 二代目丸源 お好み焼本舗 寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵 契約期間 契約締結日を開始日として、店舗の開店日から満10年を経過した日を終了日とする。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約705文字

（６）【大株主の状況】 平成30年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 小林 佳雄 愛知県豊橋市 501,410 8.33 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目8-11 470,800 7.83 小林 雄祐 神奈川県鎌倉市 264,800 4.40 小林 早苗 愛知県豊橋市 235,140 3.91 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番3号 204,400 3.39 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 常任代理人 香港上海銀行東京支店 ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋３丁目11-1） 158,000 2.62 青山商事株式会社 広島県福山市王子町１丁目３番５号 148,000 2.46 豊橋信用金庫 愛知県豊橋市小畷町579 110,000 1.82 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目8-11 107,400 1.78 小林 洋平 愛知県豊橋市 103,635 1.72 2,303,585 38.31 （注）１．上記の所有株式数のうち、信託業務の係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 470,800株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 204,400株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 107,400株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E4KF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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