株式会社物語コーポレーション

証券コード: 3097 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-09-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社物語コーポレーションは、直営およびフランチャイズ展開する外食事業を展開する企業です。焼肉、ラーメン、お好み焼き、和食など、多岐にわたるブランドを展開しており、特に郊外型大型店を主軸とした「焼肉きんぐ」などの人気ブランドを擁しています。国内および海外(中国)での展開を見据え、アジアにおける業態開発型リーディングカンパニーを目指しています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。焼肉、ラーメン、お好み焼き、温かい和食など、多様なブランドを展開。

主な製品・サービス

  • 焼肉きんぐ
  • 丸源ラーメン
  • お好み焼本舗
  • ゆず庵
  • 魚貝三昧 げん屋
  • 焼肉はっぴぃ
  • 熟成焼肉 肉源
  • 熟成醤油ラーメン きゃべとん
  • 焼肉 かるびとはらみ

ビジネスモデル

直営店舗の運営および、フランチャイズ加盟企業からのロイヤルティ、加盟金、業務受託料などを徴収するフランチャイズ事業。

セグメント・事業構成

単一セグメント(飲食店事業)として運営。焼肉、ラーメン、お好み焼、ゆず庵、専門店といったブランドカテゴリーで構成される。

戦略・方向性

「ビジョン2025」に基づき、既存ブランドの拡大、新業態の海外展開、デジタルマーケティングの活用、人財育成、生産性向上、サプライチェーンの最適化などを通じた「アジアにおける業態開発型リーディングカンパニー」への成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「焼肉きんぐ」などの強力なブランド力
  • 郊外型大型店舗の展開ノウハウ
  • 多様なブランドポートフォリオ
  • フランチャイズ展開の仕組み

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる景気停滞の影響
  • 少子高齢化や内食・中食市場の拡大による外食市場の縮小
  • 人財の確保と育成
  • 海外事業の拡大と基盤構築

確認ポイント

  • 「ビジョン2025」の達成に向けた新業態の海外展開の進捗
  • 既存ブランドの店舗数および売上高の推移
  • 新規ブランド(焼肉 かるびとはらみ等)の成長性
  • 海外事業の成長寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド一覧、経営戦略、課題、財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症による営業への影響(対策:安全確保の徹底)、外食市場の縮小に伴う既存店売上への影響(対策:品質・サービス向上、新メニュー開発、店舗展開)、ブランドコンセプトと顧客ニーズの乖離、新規出店における用地確保や収益性の不確実性(対策:多角的な情報収集、事後分析)、原材料価格の高騰(対策:調達ルートの多様化)、食中毒発生による影響(対策:HACCP導入、管理体制の強化)、店舗収益性の低下に伴う固定資産の減損損失。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多ブランドを展開する外食企業として、独自のノウハウを活かした「ビジョン2025」に基づき、国内でのシェア拡大とアジア展開を見据えた成長戦略が明確。強固なブランド力と積極的な投資姿勢により、中長期的な価値向上を目指す。

成長方針

「ビジョン2025」に基づき、既存ブランド(焼肉きんぐ、丸源ラーメン等)の拡大と新業態の開発・展開を推進。国内の郊外ロードサイドでのシェア拡大に加え、アジア市場への進出による「アジアにおける業態開発型リーディングカンパニー」を目指す。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、自己資金を基本とした運転資金の確保と、設備投資や長期運営資金については自己資金および金融機関からの借入金、社債の発行により調達。新規出店やシステム開発への積極的な投資を継続。

リスク対応方針

新型コロナウイルス対策の徹底、原材料価格高騰に対する調達ルートの多様化、食品衛生管理(HACCP導入)の徹底、および店舗収益性の分析に基づく減損リスクへの対応策を講じる。また、提携を通じた知見獲得による経営基盤強化も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は多ブランドを展開する外食企業であり、既存ブランドの強化とデジタル技術を活用したオペレーションの高度化を推進。特に『焼肉きんぐ』等の主力ブランドを中心とした国内・海外での店舗展開拡大と、DXによる生産性向上を目指す「ビジョン2025」に基づいた成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

新規店舗の積極的な出店、既存店舗の内外装改装、およびシステム開発投資に向けた設備投資を継続。特に『焼肉きんぐ』や『丸源ラーメン』などの主力ブランドを中心とした規模拡大と、海外展開への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、新メニュー開発、店舗運営のスマート化(DX)、およびサプライチェーンの最適化を通じた品質管理体制の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ブランド価値の向上
  • デジタルマーケティングの活用
  • 海外事業(アジア)への進出

関連キーワード

  • タッチパネル注文
  • モバイルオーダー
  • セルフレジ
  • DX推進
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-07-01 〜 2021-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-09-28

財務情報

業績

売上高

640.19億円
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営業利益

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経常利益

42.66億円
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税引前利益

36.73億円
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親会社帰属利益

27.27億円
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財政状態・流動性

総資産

477.53億円
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199.62億円
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196.89億円
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現金及び現金同等物

142.15億円
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キャッシュフロー

3区分

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+57.89億円
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+42.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-07-01 〜 2021-06-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2461文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社2社で構成されており、直営及びフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は584店舗(直営店〔国内〕340店舗、フランチャイズ店〔国内〕229店舗、海外15店舗)を有しております。 当社は国内において郊外型大型店を主とする12ブランドを展開しております。 『焼肉きんぐ』 テーブルオーダー形式の焼肉食べ放題店。陳列された商品をお客様が取りに行くスタイルとは異なり、常に質の高い商品を提供しております。また、スタッフが客席まで商品を運ぶことで、お客様は食事中に席を立つことなく、ゆっくりと食事をお楽しみいただけます。郊外型大型店で、特に家族連れのお客様から支持を受けています。 『焼肉一番かるび』 “和”のコンセプトを色濃く打ち出し、専門性を高めた郊外型大型焼肉店。それでいてリラックスしてご利用いただける店造りとなっています。心からのおもてなしにこだわり、学生やカップル、家族連れ、勤め先の宴会需要など、幅広いニーズにお応えしています。 『丸源ラーメン』 家族連れでも快適に楽しんでいただけるラーメン店。こだわりの熟成醤油を使用した看板商品「肉そば」を中心としたラーメン専門店でありながら、主役級のサイドメニュー「丸源餃子」「鉄板玉子チャーハン」に加え「ソフトクリーム」も人気。大型店で広い駐車場も完備し、明るく清潔な店内で小さなお子様連れのお客様などにもご利用いただいています。 『二代目丸源』 『丸源ラーメン』のコンセプトを踏襲しながらも、より高い専門性を打ち出した総合ラーメン店。きゃべつとの相性が抜群のラーメン「熟成醤油きゃべとん」が名物。本格的なラーメン専門店でありながら、大型店で広い駐車スペースと、清潔でゆったりとした快適な店内で、ラーメンマニアから家族連れのお客様まで、広い客層から支持を受けています。 『熟成醤油ラーメン きゃべとん』 看板商品「熟成醤油きゃべとん」をメインとしたラーメン専門店。揚げたてのパリパリきゃべつ、大きな巻きバラチャーシュー、香り高い醤油スープが自慢の「熟成醤油きゃべとん」。特製麺ときゃべつの相性は抜群で、旨み・甘みを引き立てます。使用食材を細部までこだわり抜いた自慢の一杯は、小規模店舗らしく地域密着型で、ラーメンマニアをも唸らせています。 『お好み焼本舗』 鉄板焼も充実したお好み焼き店。甘みと食感にこだわったきゃべつ、鰹出汁とかす玉を大量に入れた大阪風お好み焼きが特徴です。また、極太釜揚げ麺で作る焼きそば、熟成肉や海鮮などの鉄板焼カテゴリーも充実。単品メニューと食べ放題コースから選べるため学生や家族連れ、宴会利用など様々な需要に対応しています。 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 寿司としゃぶしゃぶの食べ放題店。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2482文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile&Sexy(スマイル アンド セクシー)”を経営理念としております。Smile&Sexyとは一人ひとりが社内組織に埋没することなく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとりが、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2025年6月期を最終年度とした中期経営計画「ビジョン2025」を2019年6月に策定し、次期以降の増収増益を目指してまいります。 その上で、2025年6月期までを対象とした以下の経営指標を目標としております。 ① 2025年6月期の連結売上高1,000億円 ② 連結決算における売上高、営業利益、経常利益の年間毎平均10%以上の成長 ③ 既存店売上高のプラス成長 ④ ROA(総資産経常利益率)15%以上 ⑤ ROE(自己資本利益率)15%以上の維持 ⑥ ROIC(投下資本利益率)15%以上の維持 ※ ROIC= 税引後利益 ÷ (有利子負債 + 自己資本) ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 なお、2021年6月期における当社グループの各項目についての状況は以下のとおりです。 ① 2021年6月期における連結売上高は640億円となりました。 ② 売上高(前期比10.4%増)、営業利益(前期比15.7%減)、経常利益(前期比40.8%増)となりました。 ③ 国内既存店売上高前期比は0.7%増となりました。 ※国内既存店とは、2021年6月30日現在で開店から18カ月以上を経過している国内の店舗を指します。 ④ ROA(総資産経常利益率)は9.8%となり15%未満となりました。 ⑤ ROE(自己資本利益率)は14.7%となり15%未満となりました。 ⑥ ROIC(投下資本利益率)は8.1%となり15%未満となりました。 ⑦ 自己資本比率は41.0%となり50%未満となりました。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす高品質な商品の提供が可能になった内食・中食市場の拡大により外食市場全体の縮小傾向、加えて、消費者個々人の価値観は多様化・複雑化の一途を辿っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2482文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、”Smile&Sexy(スマイル アンド セクシー)”を経営理念としております。Smile&Sexyとは一人ひとりが社内組織に埋没することなく、素敵に自由に、正々堂々、人間味豊かに、それぞれの「自分物語」を紡ぐ場が会社であれば、素敵な「会社物語」が生まれるという考えによるものです。つまり、物語人の一人ひとりが、自ら意思決定して行動することにより、経営目標である「お客様の心のリラックス、物語人の心の自立」の実現を目指そうと取り組んでおります。 今後におきましても、この経営理念を礎として持続的な企業価値向上に向けた諸施策に取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2025年6月期を最終年度とした中期経営計画「ビジョン2025」を2019年6月に策定し、次期以降の増収増益を目指してまいります。 その上で、2025年6月期までを対象とした以下の経営指標を目標としております。 ① 2025年6月期の連結売上高1,000億円 ② 連結決算における売上高、営業利益、経常利益の年間毎平均10%以上の成長 ③ 既存店売上高のプラス成長 ④ ROA(総資産経常利益率)15%以上 ⑤ ROE(自己資本利益率)15%以上の維持 ⑥ ROIC(投下資本利益率)15%以上の維持 ※ ROIC= 税引後利益 ÷ (有利子負債 + 自己資本) ⑦ 自己資本比率50%以上の維持 なお、2021年6月期における当社グループの各項目についての状況は以下のとおりです。 ① 2021年6月期における連結売上高は640億円となりました。 ② 売上高(前期比10.4%増)、営業利益(前期比15.7%減)、経常利益(前期比40.8%増)となりました。 ③ 国内既存店売上高前期比は0.7%増となりました。 ※国内既存店とは、2021年6月30日現在で開店から18カ月以上を経過している国内の店舗を指します。 ④ ROA(総資産経常利益率)は9.8%となり15%未満となりました。 ⑤ ROE(自己資本利益率)は14.7%となり15%未満となりました。 ⑥ ROIC(投下資本利益率)は8.1%となり15%未満となりました。 ⑦ 自己資本比率は41.0%となり50%未満となりました。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの属する外食業界におきましては、少子高齢化に加えて、お客様のニーズを満たす高品質な商品の提供が可能になった内食・中食市場の拡大により外食市場全体の縮小傾向、加えて、消費者個々人の価値観は多様化・複雑化の一途を辿っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7727文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度においては新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大に伴う経済活動の低下によって、景気の悪化が長期化しております。1回目の緊急事態宣言後、政府主導による「GоTоキャンペーン」による景気刺激策などによって企業収益は一時緩やかな回復基調が見受けられました。しかしながら、年明け以降の新型コロナウイルス感染症の再拡大を受け、2度の緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の要請により企業や個人の経済活動が停滞し、先行き不透明な状況が続いております。 外食業界においては、1回目の緊急事態宣言解除後、消費者の自粛疲れの反動、農林水産省管轄の「GоTо Eatキャンペーン」等もあり回復基調が見え始めました。しかし、これは一時的なもので、緊急事態宣言が再発出されると、政府や各自治体からの外出自粛、営業自粛や営業時間短縮要請等によって、外食業界はかつてない極めて厳しい経営環境が続いております。 こうした状況下においても、当社グループはお客様と従業員の安全を最優先に感染症対策を徹底しながら店舗運営を行い、既存店舗の内外装改装、新メニュー開発と投入、スマートフォン向け販促アプリ等を導入し、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組むなど、店舗の収益改善に向けた施策を進めました。その結果、国内既存店(注)の当連結会計年度における売上高は、直営店においては前期比0.7%増、フランチャイズ店においては3.2%減となりました。 さらに、新業態開発では、引き続き『熟成醤油ラーメン きゃべとん』『牛たん大好き 焼肉はっぴぃ』を軸とした新業態の育成を進めるとともに、2021年4月には『焼肉 かるびとはらみ』を開発いたしました。加えて、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施するとともに、人財の採用や教育面の強化、海外事業の強化等、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりに取り組んでおります。 店舗出店については、引き続き郊外ロードサイドにある好立地への積極的な出店を進め、国内において直営出店39店舗、退店7店舗、フランチャイズ出店14店舗、退店6店舗、海外において出店5店舗、退店1店舗の結果、当連結会計年度末における当社グループ店舗数は584店舗(直営340店、フランチャイズ229店、海外15店)となりました(後掲表1)。 当社グループは、「アジアにおける業態開発型リーディングカンパニー」を目指す中期経営計画「ビジョン2025」を掲げております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約153文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2019年7月1日 至 2020年6月30日) 当社グループは、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日) 当社グループは、飲食店事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2406文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)新型コロナウイルス感染症に関するリスクについて 新型コロナウイルス感染症の感染拡大にともない、営業時間の短縮等により当連結会計年度の業績に影響がありました。現在もその影響は続いており、今後の状況を予測することは困難であります。新型コロナウイルス感染症がさらに拡大するような状況となる場合には、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループではお客様と従業員の安全を確保するために以下の対策を行っております。 ・マスク着用、検温等の実施 ・手洗いの徹底及び消毒用アルコールの設置 ・タッチパネル消毒 ・トレーでの金銭受渡 ・密集の回避及び換気の実施 今後も「食」に携わる企業として、お客様と従業員の安全と健康を最優先に考え、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止に努めてまいります。 (2)事業に関するリスクについて ① 市場環境について 外食業界の外部環境は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による外出自粛のほか、弁当・惣菜等の中食市場の成長等により、全体的な市場規模は縮小傾向にあり、外食業界の既存店売上高は、前年に比べ減少する傾向にあります。これら市場環境の悪化等が一層進む場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、既存顧客の満足度向上や新たな顧客価値の創造のために、各ブランドにおける品質・サービスレベルの向上、人財の育成、新メニュー開発、積極的な販売促進活動などの施策や店舗改装等により既存店の増収を図ると同時に、直営店の新規出店とフランチャイズ展開を積極的に進めてまいります。 ② ブランドコンセプトについて 当社グループは、国内と海外において複数の外食ブランドを営んでおります。それぞれ、当社グループ独自の企画開発によるブランドコンセプトで差別化を図っておりますが、これらの施策がお客様のニーズの変化等によって当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 この対策として、お客様ニーズの変化を常に把握し、時代のニーズに応えた当社グループ独自の施策の立案に取り組んでまいります。 ③ 新規出店計画について 新規出店の用地確保については、当社グループのニーズに合致する条件の物件が必ずしも確保されるとは限りません。また、仮に当社グループの計画に沿った物件を確保しても当初計画された店舗収益を確保できない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210927104038

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門に関連して記載しております。 (1)提出会社 2021年6月30日現在 事業所名 (所在地) 部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積(㎡) 金額 直営店 (愛知県他 163店舗) 焼肉 店舗 9,415,420 20,767 797,355 (250,490.95) 2,193.63 265,604 10,499,147 431 2,699 直営店 (愛知県他 80店舗) ラーメン 店舗 3,370,765 245,560 (73,295.10) 3,616,326 245 882 直営店 (愛知県他 17店舗) お好み焼 店舗 318,053 15,993 (21,089.00) 468.00 55,695 389,742 38 176 直営店 (愛知県他 70店舗) ゆず庵 店舗 5,066,841 269,759 (132,751.40) 5,336,600 208 1,139 直営店 (愛知県他 10店舗) 専門店 店舗 852,380 46,237 (5,649.53) 173.15 125,025 1,023,643 40 130 本社 (愛知県) 事務所 89,733 4,329 238,423 (476.00) 4.55 539 4,317 337,342 52 73 本部 (東京都他 4拠点) 事務所 165,218 25,196 (512.73) 317.68 990,432 1,180,848 220 製麺工場及び液体調味料製造工場 (愛知県 2拠点) 工場 385,084 355,464 10,448 (1,868.23) 13,540 764,538 10 19 貸店舗 (岐阜県) 貸店舗 25,383 (1,133.00) 25,383 19,688,880 380,561 1,648,975 (487,265.94) 3,157.01 1,437,296 17,857 23,173,572 1,244 5,126 (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2.土地の( )内の数字は賃借している面積です。 3.金額には消費税等は含まれておりません。 (2)国内子会社 2021年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 部門 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 従業員 臨時 面積(㎡) 金額 Storyteller株式会社 事務所 (愛知県) その他 事務用品 (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約758文字

3【配当政策】 当社は、収益実績に弾力的に対応かつ安定的な配当を継続することを基本としつつ、将来の事業展開と財務体質の強化に備えるために必要な内部留保資金の充実も念頭に置き、財政状況、収益状況及び配当性向等を総合的に勘案して配当政策を決定することを方針としております。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当政策の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当は1株当たり50円(株式分割後25円相当)を実施しました。また、期末配当は1株当たり35円(株式分割前70円相当)に決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は35.4%になりました。 次期の配当につきましても、引き続き上記方針に基づき実施する予定であり、年間配当金として1株当たり65円(中間配当30円、期末配当35円)を予定しております。 なお、当社は2021年3月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年2月8日 301,707 50 取締役会決議 2021年9月28日 422,389 35 定時株主総会決議 (注)当社は2021年3月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。上記2021年2月8日取締役会決議に基づく配当金の総額、1株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約885文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2021年6月30日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 焼肉部門 431 (2,699) ラーメン部門 245 (882) お好み焼部門 38 (176) ゆず庵部門 208 (1,139) 専門店部門 40 (130) その他部門 185 (190) フランチャイズ部門 (-) 管理・開発・製造部門 277 (100) 合計 1,429 ( 5,316 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。)は年間平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2021年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 1,244 ( 5,126 ) 32 歳 2 カ月 4 年 1 カ月 4,916,652 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2021年6月30日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 焼肉部門 431 (2,699) ラーメン部門 245 (882) お好み焼部門 38 (176) ゆず庵部門 208 (1,139) 専門店部門 40 (130) フランチャイズ部門 (-) 管理・開発・製造部門 277 (100) 合計 1,244 ( 5,126 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおります。)は年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.前事業年度末比93人の増員は、当事業年度の新規出店に伴い、社員採用数を増加させたことが要因であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210927104038

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7110文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスの基本方針として、迅速な意思決定及び経営効率の追求、経営責任の明確化、経営の透明性及びコンプライアンス体制の充実、監査役による取締役の業務執行状況に対する監査機能の強化、リスク管理思想の具現化の5つを掲げております。 この経営姿勢を貫くことによって、株主をはじめとする全てのステークホルダー(利害関係者)から信頼を獲得し、長期的に企業価値を高め、持続的な成長を可能にすると考えております。 ② 企業統治の体制 ⅰ.コーポレート・ガバナンス体制 (注)上記のコーポレート・ガバナンスに関する体制は、提出日(2021年9月28日)現在の内容に基づき記載しております。 ⅱ.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 取締役会は、本書提出日現在、定例取締役会を1カ月に1回、また必要に応じて随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会では、法令又は定款に定める事項の他、経営の基本方針・計画に関する重要事項の決定、月次・年次決算関係についての報告等を行っております。 当社は、経営の意思決定・監督機能の強化及び透明性の向上を図るため、社外取締役を選任・配置しております。社外取締役の設置は、経営に関する幅広い知識・経験を有する人財が経営の専門家として客観的な立場から意見を述べるとともに、取締役の業務執行を監督することを目的とするものであります。 代表取締役会長の芝宮良之を議長とし、取締役の加藤央之、岡田雅道、津寺毅、木村公治の5名と、社外取締役である笠原盛泰、西川幸孝、澄川雅弘、安田加奈の4名を含む取締役9名で構成しております。 監査役会は、監査役4名全員が社外監査役として、客観性、中立性を確保し、職務執行状況を監査できる体制を整えております。また取締役会に出席し、監査役の立場から自由に意見を述べると共に、取締役の職務執行状況を監査しており、経営管理の実効性の観点からも十分に機能しているものと判断しております。常勤監査役の今村泰也を議長とし、岩田元、天城武治、中川彩子の4名で構成しております。 業務執行に際しましては、意思決定の迅速化と機動的経営の実現のために、経営会議を運営しております。代表取締役社長の加藤央之を議長とし、常勤の取締役、常勤の監査役、執行役員、本部長及び事業部長で構成する協議の場であり、原則として週1回行われております。取締役会上程事項を含め、重要な事項等について協議しております。なお、必要に応じて経営幹部以外の参加が必要と認められた者も参加しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2881文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)フランチャイズ加盟契約 当社はフランチャイジー(フランチャイズ加盟企業)との間で、以下のような加盟契約を締結しております。 ① 当事者(当社と加盟企業)間で、締結する契約 ⅰ.契約の名称 ・『焼肉きんぐ』フランチャイズ加盟契約 ・『丸源ラーメン』フランチャイズ加盟契約 ・『二代目丸源』フランチャイズ加盟契約 ・『お好み焼本舗』フランチャイズ加盟契約 ・『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』フランチャイズ加盟契約 ⅱ.契約の内容 フランチャイジーは、当社とフランチャイズ加盟契約を交わしたブランドの商標・サービスマーク等の使用許可及びフランチャイズシステムのノウハウの提供を受ける。 ② 加盟に際し、当社が徴収する加盟金、保証金、ロイヤルティ、その他の金銭に関する事項 加盟金 保証金 ロイヤルティ 契約更新料 『焼肉きんぐ』 1店目 500万円 2店目~9店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 1店目~9店目 3.00% 10店目~19店目 2.80% 20店目~29店目 2.60% 30店目以降 2.40% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『丸源ラーメン』 1店目 500万円 2店目~9店目 250万円 10店目以降 150万円 400万円 1店目 5.00% 2店目 4.80% 3店目 4.60% 4店目 4.40% 5店目 4.20% 6店目~9店目 4.00% 10店目~19店目 3.80% 20店目~29店目 3.60% 30店目以降 3.40% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『二代目丸源』 1店目 500万円 2店目以降 250万円 400万円 1店目 5.00% 2店目 4.80% 3店目 4.60% 4店目 4.40% 5店目 4.20% 6店目以降 4.00% 最新フランチャイズ契約加盟金の10% 『お好み焼本舗』 500万円 200万円 5.00% 1店目 50万円 2店目以降 25万円 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 1店目 500万円 2店目以降 250万円 400万円 3.00% なし (注) 『焼肉きんぐ』及び『丸源ラーメン』の10店舗以上のロイヤルティについては、フランチャイジーが自社内でスーパーバイザー業務を実施するなどの条件により、異なるロイヤルティ料率を採用しております。 ③ 契約期間に関する事項 『焼肉きんぐ』 『丸源ラーメン』 『二代目丸源』 『お好み焼本舗』 『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』 契約期間 契約締結日を開始日として、店舗の開店日から満10年を経過した日を終了日とする。 契約締結日を開始日として、店舗の開店日から満10年を経過した日を終了日とする。 契約締結日を開始日として、店舗の開店日から満5年を経過した日を終了日とする。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

(6)【大株主の状況】 2021年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 小林 佳雄 愛知県豊橋市 1,003,334 8.31 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 787,700 6.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 727,400 6.02 小林 雄祐 神奈川県鎌倉市 529,600 4.38 小林 早苗 愛知県豊橋市 419,080 3.47 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 345,296 2.86 青山商事株式会社 広島県福山市王子町1丁目3番5号 296,000 2.45 豊橋信用金庫 愛知県豊橋市小畷町579 220,000 1.82 JP MORGAN CHASE BANK 385632 ( 常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 210,000 1.74 小林 洋平 愛知県豊橋市 207,270 1.71 4,745,680 39.32 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務の係る株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 787,700株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 727,400株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100MHJL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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