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株式会社ツルハホールディングス

証券コード: 3391 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-08-10
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストアの経営指導および管理、医薬品・化粧品・雑貨等の販売を行う企業です。国内で2,420店舗（2021年5月15日時点）を展開し、ドミナント戦略に基づいた地域集中出店や、プライベートブランドの強化、DX戦略による店舗運営の効率化、調剤薬局の強化など、多角的な施端策を通じて成長を目指すドラッグストア大手です。

主な事業領域

ドラッグストアの経営指導・管理、医薬品・化粧品・雑貨等の販売、および関連する調剤薬局の運営。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 美容雑貨
  • 食品
  • 飲料
  • 調剤薬局サービス

ビジネスモデル

ドラッグストア店舗の運営・管理、および商品販売を通じた小売業による収益。

セグメント・事業構成

医薬品・化粧品等を中心とした物販事業の単一セグメント。

戦略・方向性

ドミナント戦略による地域集中出店、プライベートブランド（くらしリズム、くらしリズムMEDICAL）の強化、DX戦略による運営効率化、調剤薬つ薬局の強化、およびM&Aを含む成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級の店舗網
  • 独自のプライベートブランド（くらしリズム等）
  • ドミナント戦略による地域密着型展開
  • 調剤薬局の強化と薬剤師のスキルアップ

課題として読み取れる点

  • 競合他社の出店による展開地域の拡大
  • 競合他社とのM&Aや提携による業界再編の加速
  • コロナ禍における消費行動の変化への対応

確認ポイント

  • 2024年5月期に向けた3,000店舗・売上高1兆円の目標達成に向けた進捗
  • プライベートブランドのブランド力向上
  • DX戦略による店舗運営の効率効率化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、店舗数、プライベートブランド、DX戦略など、提供されたテキストから具体的な情報が豊富に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

持株会社としてのリスク（子会社の業績変動、のれんの減損）、法的規制への対応（医薬品医療機器等法等の遵守、他業種参入による競争激化、大型店舗立地法の制約）、有資格者（薬剤師・登録販売者）の確保困難による出店計画への影響、重要役員の不在、調剤過誤による訴訟や信用失墜リスク（保険で対応）、ドミナント戦略における用地確保の困難、個人情報の漏洩、自然災害、新型コロナウイルス感染症の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア業界での競争激化に対し、ドミナント戦略とM&A、独自PB強化、DX推進を軸とした多角的な成長戦略を展開。2024年5月期に向けた野心的な数値目標を掲げ、効率的な経営体制の構築を目指す。

成長方針

PB商品の強化（くらしリズム等）、DX推進によるデータ活用、調剤事業の拡大、店舗運営の効率化、および2024年5月期に向けた3,000店舗・売上高1兆円の目標達成。

資本政策

ドミナント戦略に基づく地域集中出店、M&Aを含む新規領域への展開、および資本・業務提携を通じた企業価値の最大化。

リスク対応方針

薬剤師等の有資格者確保への対応、調剤過誤防止システムの導入、個人情報保護の徹底、災害対策、およびコロナ禍における運営体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア業界での競争激化に対応するため、ドミナント戦略に基づく出店とM&Aを推進。DXを活用した在庫管理や人員配置の最適化、ID-POSデータを活用したマーケティング（DMP構築）、およびPB商品の強化を通じて競争力を高める方針。調剤業務の自動化・高度化にも注力している。

設備投資の方向性

ドミナントエリアでの新規出店、既存店舗の改装（食品売場強化）、および運営効率化のためのITシステムへの投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動は行っていないと明記されているが、PB商品の企画・開発および販売促進に注力している。

投資・変化テーマ

  • ドミナント戦略による店舗拡大
  • プライベートブランド(PB)の強化
  • DX推進（在庫管理・人員配置最適化）
  • 調剤薬局の拡充と自動化

関連キーワード

  • DMP (データ・マネジメント・プラットフォーム)
  • ID-POSデータ活用
  • 自動化システム
  • スマートフォンアプリ
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-05-16 〜 2021-05-15 表示状況表示可能

提出日: 2021-08-10

財務情報

業績

売上高

9,193.03億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

483.77億円
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経常利益

476.88億円
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税引前利益

460.3億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

262.83億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

5,370.27億円
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純資産

2,765.28億円
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株主資本

2,285.62億円
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現金及び現金同等物

1,163.98億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+764.59億円
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投資CF

-302.04億円
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+132.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1128文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社14社および非連結子会社１社により構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 なお、当社および連結子会社の主な事業の内容と位置付けは、次のとおりとなります。 名称 おもな事業の内容 ㈱ツルハホールディングス 医薬品・化粧品・雑貨等の販売を行うドラッグストアの経営指導および管理 ㈱ツルハ 薬局および店舗販売業に基づく医薬品等販売ならびにフランチャイズ店への卸 売販売業 ㈱くすりの福太郎 関東地区における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱ツルハグループドラッグ＆ファーマシー西日本 中国・九州地区における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱レデイ薬局 中四国地区における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱杏林堂グループ・ホールディングス ドラッグストア運営子会社の経営指導および管理 ㈱杏林堂薬局 静岡県内における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱ビー・アンド・ディー 愛知県内における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱ドラッグイレブン 九州・沖縄地区を中心とする薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱広島中央薬局 広島県内における薬局および店舗販売業に基づく医薬品等の販売 ㈱ツルハグループマーチャンダイジング 当社グループ全般に係る商品の調達および物流に関する企画、商談、調達業務 プライベートブランド商品の企画開発・販売促進業務 当社グループ取扱商品の電話およびインターネット等での通信販売業務 ㈱ツルハフィナンシャルサービス 当社グループ内における保険代理店業務および経営指導管理 ㈱ツルハファーマシー 不動産賃貸業 ㈱ツルハ酒類販売 酒類等のインターネット等での通信販売 ㈱セベラル 自動販売機の賃貸および飲料の販売 （注）１．2020年５月16日をもって連結子会社であった㈱ビー・アンド・ディーホールディングスを㈱ビー・アンド・ディーに吸収合併しております。 ２．2020年11月16日をもって連結子会社であった㈱ツルハコーポレーション北北海道・㈱ツルハコーポレーション南北海道・㈱ツルハコーポレーション東北を㈱ツルハに吸収合併しております。 ３．2021年５月16日をもってＪＲ九州ドラッグイレブン㈱は、商号を㈱ドラッグイレブンに変更しております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1660文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の経済情勢につきましては、新型コロナウイルスの感染拡大状況が日々変化する中、先行き不透明な状況が継続するものと考えられます。ドラッグストア業界においては出店競争の激化、および業界の垣根を越えたＭ＆Ａや業務・資本提携などの業界再編への動きがより加速すると想定され、厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような状況の中で、当社は「お客様の生活に豊かさと余裕を提供する」という経営理念のもと、美と健康に関する高い専門性を生かしたカウンセリングサービスの充実に引き続き取り組むとともに、プライベートブランド商品をはじめとする良質でお求めやすい商品の品揃えによる利便性の提供に努め、お客様に親しまれる身近で便利なドラッグストアを目指してまいります。また、コロナ禍における新たなライフスタイルに対応すべく、精肉・青果や100円均一の導入によるワンストップショッピングの実現を目指すとともに、ドラッグストア業界最大の店舗網を背景としたＩＤ－ＰＯＳデータを活用したマーケティング施策の推進、ドラッグストア併設型を中心とした調剤薬局の積極的な新規開局を進めてまいります。 2022年５月期の重点方針は次のとおりです。 ①収益性を重視した店舗展開戦略 店舗展開地域への集中出店によりドミナント戦略を推進するとともにＭ＆Ａを含めた新規地域への展開拡大を図り ます。 ②高齢化や競争激化による商圏縮小への対応 主力の郊外型・住宅街立地出店を推進するほか、食品売場の改装等を通じた利便性の向上に取り組みます。 ③事業会社の経営効率の向上 店舗における稼働計画策定業務の削減と人員配置の最適化を目指したシステムの活用など、店舗および本部業務の 効率化を実現するデジタルツールの導入に取り組み、販売管理費率のコントロール向上を図ります。 ④グループ管理業務の集約による効率化 グループの組織力と経営効率の向上を図るべく、管理部門を中心に業務の集約・一元化、コスト削減を進め、より スリムな本社体制を構築し企業規模のさらなる拡大に対応してまいります。 ⑤プライベートブランドの商品力強化 新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」の開発・販売を推進し、ツルハグ ループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を通じて企業価値の向上および競争力の強化を図ってまいりま す。 ⑥デジタル戦略の推進 ドラッグストア業界最大の店舗網を生かして、店舗から得られる購買データ・消費行動データの蓄積と戦略的活用 のためのデータ・マネジメント・プラットフォーム（ＤＭＰ）を構築し、顧客満足度向上と新規顧客の獲得を図る 新たなマーケティングの展開に着手します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1660文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の経済情勢につきましては、新型コロナウイルスの感染拡大状況が日々変化する中、先行き不透明な状況が継続するものと考えられます。ドラッグストア業界においては出店競争の激化、および業界の垣根を越えたＭ＆Ａや業務・資本提携などの業界再編への動きがより加速すると想定され、厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような状況の中で、当社は「お客様の生活に豊かさと余裕を提供する」という経営理念のもと、美と健康に関する高い専門性を生かしたカウンセリングサービスの充実に引き続き取り組むとともに、プライベートブランド商品をはじめとする良質でお求めやすい商品の品揃えによる利便性の提供に努め、お客様に親しまれる身近で便利なドラッグストアを目指してまいります。また、コロナ禍における新たなライフスタイルに対応すべく、精肉・青果や100円均一の導入によるワンストップショッピングの実現を目指すとともに、ドラッグストア業界最大の店舗網を背景としたＩＤ－ＰＯＳデータを活用したマーケティング施策の推進、ドラッグストア併設型を中心とした調剤薬局の積極的な新規開局を進めてまいります。 2022年５月期の重点方針は次のとおりです。 ①収益性を重視した店舗展開戦略 店舗展開地域への集中出店によりドミナント戦略を推進するとともにＭ＆Ａを含めた新規地域への展開拡大を図り ます。 ②高齢化や競争激化による商圏縮小への対応 主力の郊外型・住宅街立地出店を推進するほか、食品売場の改装等を通じた利便性の向上に取り組みます。 ③事業会社の経営効率の向上 店舗における稼働計画策定業務の削減と人員配置の最適化を目指したシステムの活用など、店舗および本部業務の 効率化を実現するデジタルツールの導入に取り組み、販売管理費率のコントロール向上を図ります。 ④グループ管理業務の集約による効率化 グループの組織力と経営効率の向上を図るべく、管理部門を中心に業務の集約・一元化、コスト削減を進め、より スリムな本社体制を構築し企業規模のさらなる拡大に対応してまいります。 ⑤プライベートブランドの商品力強化 新たなプライベートブランド「くらしリズム」「くらしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」の開発・販売を推進し、ツルハグ ループを代表する優れた商品の開発とブランド育成を通じて企業価値の向上および競争力の強化を図ってまいりま す。 ⑥デジタル戦略の推進 ドラッグストア業界最大の店舗網を生かして、店舗から得られる購買データ・消費行動データの蓄積と戦略的活用 のためのデータ・マネジメント・プラットフォーム（ＤＭＰ）を構築し、顧客満足度向上と新規顧客の獲得を図る 新たなマーケティングの展開に着手します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6182文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1）業績 当連結会計年度(2020年５月16日～2021年５月15日)における経済情勢は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い 2020年４月に政府が緊急事態宣言を発出したことなどにより、消費者マインドの著しい低下が見られました。その 後も断続的な感染再拡大が全国各地で繰り返し発生し、2021年に入ってからは２度の緊急事態宣言が発出されるな ど先行きは極めて不透明な状況で推移いたしました。 一方、ドラッグストア業界においては、競合他社の出店による展開地域の拡大が一層激化する中、企業の統合・ 再編への動きもさらに強まっており、厳しい経営環境が続いております。 このような状況のもと、当社グループではカウンセリングを主体とした接客サービスの徹底を継続して行うとと もに、コロナ禍を含む生活スタイルの変化に対応する戦略的施策に取り組んでまいりました。高齢化や競争激化に 伴う商圏縮小に対応すべく利便性の強化を図るため、精肉・青果の導入をはじめとする既存店舗の改装を推進した ほか、ＤＸ戦略としてスマートフォンアプリを活用したサービスの提供による顧客接点の拡大や、店舗運営業務の 効率化を目的とした人員配置・在庫管理等の支援システムの展開に取り組んでまいりました。プライベートブラン ドにおいては、商品開発・販売体制を強化し、当社グループの新たなプライベートブランド「くらしリズム」「く らしリズムＭＥＤＩＣＡＬ」への刷新と展開拡大を図りました。 新型コロナウイルス感染拡大の影響については、感染予防関連商材の需要増、緊急事態宣言等による外出自粛に 伴う日用品、消耗品、食品等の需要増があったものの、インバウンド需要の剥落や化粧品等の需要減、さらに下期 においてはかぜ薬を中心とした季節品の売上不振などの成長阻害要因が見られました。 店舗展開につきましては、ドミナント戦略に基づく地域集中出店および既存店舗のスクラップアンドビルドを推 進したことにより、期首より138店舗の新規出店と75店舗の閉店を実施したほか、2020年５月28日付で子会社化した 株式会社ドラッグイレブンなど207店舗がグループに加わり、当期末のグループ店舗数は直営店で2,420店舗となり ました。なお、タイ国内の当社グループ店舗につきましては、２店舗の新規出店と２店舗の閉店を実施し、同国内 における店舗数は2021年５月15日現在で22店舗となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約141文字

【セグメント情報】 当社グループは、医薬品・化粧品等を中心とした物販事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 なお、仕入および販売に関する情報につきましては、「第２ 事業の状況 ３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2381文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態および投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のようなものがあります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1）持株会社としてのリスク グループ各社の経営変動リスクについて グループ各社の諸要因に基づく業績の急激な変動が、当社の業績に影響を与える可能性があります。 のれんの減損リスクについて のれんは、各連結子会社の将来の超過収益力の下落に起因する潜在的な減損のリスクにさらされており、減損損失が計上された場合、連結財務諸表に対して重要な影響を生じさせる可能性があります。 各連結子会社別ののれんの残高については「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2)財政状態の分析 ③固定資産」に記載しております。 2）法的規制について ①「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（以下、「医薬品医療機器等法」という。）」等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」上の医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可・登録・指定・免許および届出を必要としております。また、食品、たばこ、酒類等の販売については、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2009年６月に施行された改正旧薬事法により導入された医薬品登録販売者制度により他業種の新規参入による競争が激化し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 改正旧薬事法により、一般用医薬品のインターネット販売が事実上解禁されたことにより、他業種からの新規参入による競争激化が業績に影響を及ぼす場合があります。 ②出店に関する規制等について 「大規模小売店舗立地法」（以下、「大店立地法」という）においては、売場面積が1,000㎡を超える新規出店および既存店の変更について、都道府県知事（政令指定都市においては市長）に届出が義務付けられており、騒音、交通渋滞およびごみ処理等地域への生活環境への配慮が審査事項となります。 従いまして、上記法的規制により計画どおりの新規出店および既存店の増床等ができない場合は、当社グループの出店政策に影響を及ぼす可能性があります。 3）資格者確保について 医薬品医療機器等法や薬剤師法の規定により薬剤師または医薬品登録販売者の配置が義務づけられております。医薬品の販売に伴いこれら有資格者を確保することは営業政策上重要な要件となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約75文字

５【研究開発活動】 当社グループは、研究開発活動を行っておりませんので該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210809185226

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2932文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、物販事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1）提出会社 2021年５月15日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （百万円） 工具、器具及び備品 （百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) その他 （百万円） 合計 （百万円） 本社 (札幌市東区)ほか 会社統括施設 40 576 618 278 (1) （注）１.帳簿価額の「その他」は、ソフトウェアおよび差入保証金であり、建設仮勘定を含んでおりません。 ２.パートタイマー（１日８時間換算）は、期末人員を従業員数欄に（ ）内に外書しております。 (2）国内子会社 2021年５月15日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （百万円） 工具、器具及び備品（百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) リース資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） ㈱ツルハ 大町店 (北海道旭川市)ほか北海道413店 販売設備 3,169 1,879 1,081 (28,329.41) 13,557 19,688 1,495 (3,466) 五所川原店 (青森県五所川原市)ほか青森県57店 販売設備 271 307 40 (1,984.94) 1,449 2,068 173 (523) 江刺店 (岩手県奥州市)ほか岩手県66店 販売設備 407 385 1,546 2,339 234 (582) 大野田店 (仙台市太白区)ほか宮城県138店 販売設備 1,293 560 3,851 5,705 408 (1,330) 大曲店 (秋田県大仙市)ほか秋田県72店 販売設備 256 293 1,851 2,402 197 (623) 酒田店 (山形県酒田市）ほか山形県87店 販売設備 391 404 1,986 2,783 226 (756) 富久山店 (福島県郡山市）ほか福島県107店 販売設備 689 472 2,224 3,386 288 (913) 水戸赤塚店 （茨城県水戸市）ほか茨城県48店 販売設備 206 208 1,176 1,590 136 (433) 宇都宮東宿郷店 （栃木県宇都宮市）他栃木県26店 販売設備 135 177 820 1,133 77 (219) 草加5丁目店 （埼玉県草加市）ほか埼玉県1店 販売設備 10 40 58 (12) 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （百万円） 工具、器具及び備品（百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) リース資産（百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） ㈱ツルハ 鎌取店 （千葉市緑区）ほか千葉県18店 販売設備 262 85…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約569文字

３【配当政策】 当社は、経営基盤の強化および将来の事業展開を勘案しながら、株主利益重視の見地から安定した配当を行うことを基本方針とし、さらに配当性向を考慮した利益配分を実施してまいりたいと考えております。 この方針に基づき、配当は第２四半期末および事業年度末の年２回としております。 当期における第２四半期末の利益配当につきましては、計画通り１株につき83.5円の配当を実施いたしました。 期末におきましては、当期業績をふまえて当初計画どおり１株につき83.5円の配当を行うことを決定いたしました。これにより通期では167円の配当となります。次期（2022年５月期）の年間配当は、１株につき167円を予定しております。 また、次期におきましても第２四半期末日および期末日を基準日として年２回の配当を実施することとしております。 内部留保資金につきましては、店舗の新設および増床・改装に伴う設備投資やＭ＆Ａも含めた成長など、将来の企業価値を高めるための投資に向けて、備えていく方針であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年12月15日 4,052 83.50 取締役会決議 2021年６月22日 4,052 83.50 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約878文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループは、物販事業の単一セグメントであり、従業員数は販売を行う店舗と本社等の全社（共通）に区分して記載いたします。 2021年５月15日現在 区分 従業員数（人） 店舗 9,742 (19,115) 全社（共通） 1,068 (124) 合計 10,810 ( 19,239 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除いております。）であり、パートタイマー（１日８時間換算）は年間平均人員数を（ ）外数で記載しております。 ２．従業員数には、嘱託549名は含んでおりません。 (2）提出会社の状況 2021年５月15日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 278 ( 1 ) 44 歳 10 ヶ月 16 年 4 ヶ月 6,539,189 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除いております。）であり、パートタイマー（１日８時 間換算）は年間平均人員数を（ ）外数で記載しております。 ２．平均勤続年数は、㈱ツルハから移籍した従業員については、同社の勤続期間を通算しております。 ３．年間平均給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 ４．従業員数には、嘱託24名は含んでおりません。 ５．従業員数には、当社グループからの出向者220名を含んでおります。これは、業務効率化を目的としたグループ内の業務集約により、各事業会社からの出向者が増加したものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループには、ＵＡゼンセンツルハユニオン、福太郎ユニオン、ＴＧＮユニオンおよびレデイ薬局ユニオンが組織されており、ゼンセン同盟専門店部会に属しております。札幌市東区に同本部が、店舗の地域別拠点に支部が置かれ、2021年５月15日現在における組合員数は24,761人（パートタイマーを含む。）であります。 労使関係については組合結成以来円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210809185226

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4666文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、2021年８月10日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しておりますが、監査等委員会設置会社に対応した体制整備を図っているところであり、当期末時点での状況を記載しております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレートガバナンスについて、会社が持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るための根幹をなすものと考えております。その実現のためには、当社グループの全役員、従業員が経営理念、経営目的を理解して上場企業としての社会的な役割を認識するとともに、各ステークホルダーと良好な関係を保ち、地域密着化をより向上させて誰からも支持される企業を目指します。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度採用会社であり、会社の機関としては株主総会、取締役会および監査役会を設置しております。 取締役会は、取締役11名（うち社外取締役３名）で構成されており、法令、定款および社内規程に定める取締役会決議事項の決定および職務執行状況の監督等をしております。定例取締役会を月１回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、当社は、執行役員制度を導入し、企業経営における業務執行機能と業務監督機能を分離し、取締役と執行役員の機能および責任を明確にすることにより、ガバナンス機能を強化しております。なお、取締役の使命と責任をより明確にするため、取締役の任期については１年としております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載 しております。 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠し、監査方針、監査計画に従い、取締役の職務執行全般にわたって監査を行っており、月１回適宜開催される監査役会において、監査実施内容の共有化等を図っております。また、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。構成員 は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 当社の業務執行および経営の監督等の仕組みを図で示すと次のとおりです。 当社は、機動的な経営を実現するため、経営と業務執行を分離する体制を採用しております。この体制により迅速な意思決定と業務執行を実現しております。取締役会における意思決定および各取締役の業務執行の監督のため社外取締役を３名、社外監査役を２名選任し、モニタリングを強化しております。当該役員が連携を図り、様々な視点からの意見を取締役会へ入れ、各取締役にアドバイスすることにより、コーポレートガバナンスの充実を図り、その有効性をより高める体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1659文字

（６）【大株主の状況】 2021年５月15日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 6,313 13.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,880 5.93 ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＣＬＩＥＮＴ ＯＭＮＩＢＵＳ ＡＣＣＯＵＮＴ ＯＭ０２（常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） Ｐ．Ｏ．ＢＯＸ １６３１ ＢＯＳＴＯＮ，ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ０２１０５－１６３１，ＵＳＡ （東京都中央区日本橋３丁目１１－１） 2,672 5.51 ＲＢＣ ＩＳＴ １５ ＰＣＴ ＬＥＮＤＩＮＧ ＡＣＣＯＵＮＴ － ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ７ＴＨ ＦＬＯＯＲ， １５５ ＷＥＬＬＩＮＧＴＯＮ ＳＴＲＥＥＴ ＷＥＳＴ ＴＯＲＯＮＴＯ， ＯＮＴＡＲＩＯ， ＣＡＮＡＤＡ， Ｍ５Ｖ ３Ｌ３ （東京都新宿区新宿６丁目２７番３０号） 1,589 3.27 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 1,495 3.08 ＴＨＥ ＣＨＡＳＥ ＭＡＮＨＡＴＴＡＮ ＢＡＮＫ ３８５０３６(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） ３６０ Ｎ．ＣＲＥＳＣＥＮＴ ＤＲＩＶＥ ＢＥＶＥＲＬＹ ＨＩＬＬＳ， ＣＡ ９０２１０ Ｕ．Ｓ．Ａ． （東京都港区港南２丁目１５－１ 品川インターシティＡ棟） 1,438 2.96 鶴羽 樹 札幌市厚別区 1,410 2.91 鶴羽 弘子 札幌市北区 1,012 2.09 鶴羽 暁子 東京都千代田区 901 1.86 ＳＳＢＴＣ ＣＬＩＥＮＴ ＯＭＮＩＢＵＳ ＡＣＣＯＵＮＴ（常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） ＯＮＥ ＬＩＮＣＯＬＮ ＳＴＲＥＥＴ， ＢＯＳＴＯＮ ＭＡ ＵＳＡ ０２１１１ （東京都中央区日本橋３丁目１１-１） 805 1.66 20,519 42.28 （注）１．上記のほか、当社所有の自己株式886千株があります。 ２．日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口）および、㈱日本カストディ銀行（信託口)の所有株式数は、全て信託業務に係るものです。 ３．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100M6MQ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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