株式会社セブン&アイ・ホールディングス

証券コード: 3382 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する世界トップクラスのグローバル流通グループです。国内・海外のコンビニエンスストア、スーパーストア、百貨店・専門店、金融関連事業など、多岐にわたる事業を展開しています。

主な事業領域

コンビニエンスストア事業、スーパーストア事業、百貨店・専門店事業、金融関連事業、その他事業を展開するグローバル流通グループ。

主な製品・サービス

  • コンビニエンスストア(7-Eleven等)
  • スーパーストア
  • 百貨100円ショップ(百貨店・専門店事業)
  • 金融関連サービス

ビジネスモデル

多岐にわたる事業体(コンビニ、スーパー、百貨店、金融)を保有し、各事業のシナジーを追求しながら、店舗網の拡大、サプライチェーンの最適化、DX推進による価値提供を行うことで収益を得る。

セグメント・事業構成

国内コンビニエンスストア事業、海外コンビニエンスストア事業、スーパーストア事業、百貨店・専門店事業、金融関連事業、その他事業。

戦略・方向性

「中期経営計画2021-2025」に基づき、セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略とDX推進による流通革新を追求。特に北米市場でのSpeedway買収を通じた規模拡大と、ESG分野でのリーダーシップを重視。

強みとして読み取れる点

  • 強力な7-Elevenブランド
  • 北米市場における強固な店舗ネットワーク
  • 多岐にわたる事業ポートフォリオ
  • DXによるラストワンマイルのサービス拡充

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や労働環境の厳しさ(最低賃金上昇等)
  • 気候変動、フードロス、持続可能な調達等の社会課題への対応
  • 新型コロナウイルス後の消費行動の変化への対応

確認ポイント

  • 北米市場におけるSpeedway統合の進捗
  • DX推進による流通革新の成果
  • ESG分野における取り組みの加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、セグメント情報、および主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスによるサプライチェーンへの影響や消費行動の変化、海外事業(Speedway)の統合に伴う多額の債務・金利変動リスク、EV普及によるガソリン需要減退、原材料・エネルギー価格の高騰、国内の人材不足、サイバー攻撃等による情報漏洩、自然災害による店舗運営停止等のリスクがある。これに対し、供給網の分散化、ヘッジ取引、BCP策定、セキュリティ対策などの対応を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

セブン&アイ・ホールディングスは、国内外のコンビニエンスストアを核とした強固なブランド力と独自の流通インフラを活用し、高度なDX推進とグローバル展開を加速させる明確な経営方針を有している。特に海外でのSpeedway統合によるシナジー創出や、国内における「7NOW」等の利便性向上への投資が成長の柱となる。

成長方針

1.海外コンビニ事業:7-Eleven, Inc.との連携、Speedway統合によるシナジー最大化、ガソリン依存低減。 2.国内コンビニ事業:個店ニーズへの対応、DX推進(7NOW)、商品開発強化。 3.グループ食品戦略:PB「セブンプレミアム」の磨き込み、共通インフラ活用。 4.大型商業拠点戦略:イトーヨーカ堂やそごう・西武の構造改革、非店舗事業拡大。

資本政策

資本コストを上回るリターン(利益)の拡大、キャッシュ・フロー創出力の強化。配当金の安定的・継続的な向上を基本とし、フリーキャッシュ・フローや株価を勘案して機動的に検討。

リスク対応方針

リスク管理体制をガバナンス、業務、B/S、事業の4分類で管理。DX推進によるセキュリティ強化、サプライチェーンの分散化、人財育成と多様性確保(ダイバーシティ&インクルージョン)、環境対応(脱炭素・循環経済)への取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、海外コンビニT-Eleven事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー活用による流通革新を追求する。特に米国でのSpeedway統合による規模拡大、7NOWを通じたラストワンマイル対応、およびDX推進に向けた組織体制強化が主要な投資の柱である。

設備投資の方向性

海外コンビニエンスストア事業(特にSpeedway統合)への大規模投資、DX推進によるオペレーション効率化、および店舗構造改革を通じた収益性の改善に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

独自のR&D部門は明記されていないが、食品開発(セブンプレミアム等)、物流・供給体制の高度化、およびデジタル技術を活用した顧客体験向上(7NOW, CRM)に重点を置いた研究開発的アプローチを実施。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 海外コンビニエンスストア事業拡大
  • 物流革新
  • 食品開発強化
  • ラストワンマイル対応
  • 店舗構造改革

関連キーワード

  • 7NOW
  • CRM
  • PoC
  • セキュリティ対策
  • 自動化・効率化
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

7.43兆円
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売上高
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営業利益

3,876.53億円
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経常利益

3,585.71億円
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税引前利益

3,118.54億円
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親会社帰属利益

2,107.74億円
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財政状態・流動性

総資産

8.74兆円
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純資産

3.15兆円
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株主資本

2.77兆円
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現金及び現金同等物

1.41兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+7,364.76億円
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-2.51兆円
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+9,370.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3208文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 Speedway LLC 事業の内容 コンビニエンスストア事業及び燃料小売事業の運営 (2) 企業結合を行った主な理由 当社は、堅調な経済成長が予想される北米市場での7-Eleven, Inc.を中心とするコンビニエンスストア事業をグループ全体の重要な成長ドライバーと位置付けており、これまでも買収の効果的活用、店舗網の拡大、サプライチェーンの最適化などを積極的に進めてきました。 今般、本件取引を実施したことにより、以下の目的を達成することを企図しています。 ①店舗ネットワークの戦略的拡充 当社は、北米市場において、これまで培った強力な7-ElevenブランドとSpeedwayの盤石なブランドが組み合わさることで、スケールメリットが加わり、さらに、7-Eleven, Inc.が培ってきた商品力や事業の運営ノウハウを活かして商品販売の増加・商品荒利の改善を図りながら、コスト低減や顧客基盤の強化が可能になり、新たなイノベーションを生み、より大きな企業価値の向上が実現できると見込んでおります。 ②財務上の効果 当社は、本件取引による統合効果を発揮すること及び米国における税制優遇措置による節税メリットを見込んでおります。 ③ESG分野におけるリーダーシップ 7-Eleven, Inc.を含む当社グループは、日本を代表するグローバルリテイラーとして、2019年5月に環境宣言『GREEN CHALLENGE 2050』を公表し、『CO ₂ 排出量削減』『プラスチック対策』『食品ロス・食品リサイクル対策』『持続可能な調達』の4つのテーマにおいて、具体的な目標値を設定しています。ESG分野においても、世界の小売業界を牽引するリーダーとして、本件取引以降もこのコミットメントを維持していくことはもちろん、拡大したネットワークとプレゼンスを梃子に、北米市場におけるESG分野の取組をより一層加速していきます。 7-Eleven, Inc.では、本件取引を契機に、新たに傘下入りした店舗も含め、CO ₂ 排出量の削減、環境配慮型パッケージ及び持続可能な食品供給の活用、プラスチック対策の推進について、2027年までの新たな達成目標を設定し、長期的な企業価値を高めていくことを目指します。 (3) 企業結合日 2021年5月14日 (4) 企業結合の法的形式 株式その他の持分の取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の子会社が現金を対価として株式その他の持分を取得したためであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8640文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものになります。 (1)経営の基本方針 当社は、2005年9月1日に、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社デニーズジャパンの3社の共同株式移転により設立された純粋持株会社です。流通業を中心として、傘下に173の連結子会社を擁する当社は、お客様ニーズ、マーケット、そして急速な社会の変化に迅速に対応し、業務改革、事業構造の改革を不断に進めてまいります。また、グローバルに展開するグループのネットワーク、情報力とともに、コンビニエンスストア事業を中心に、スーパーストア事業、金融事業などお客様の様々な生活シーンのニーズに応える多様な業態を擁する世界に類を見ない流通グループとして、「信頼と誠実」、「変化への対応と基本の徹底」を基本方針に掲げ、総合的にシナジーを追求してまいります。そのために、当社は、ガバナンスの強化とグループシナジーの追求によりグループ企業価値の最大化に努めるとともに、グループを代表する上場会社としてステークホルダーに対する説明責任を果たしてまいります。また、各事業会社は与えられた事業範囲における責任を全うし、各々の自立性を発揮しながら、利益の成長及び資産効率の向上を追求してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、持続的に企業価値を向上させるため、資本コストを上回るリターン(利益)を拡大するとともに、キャッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針とし、以下の財務目標を設定しております。 (2025年度 主要連結財務数値目標) 2021年度 実績 2025年度 目標 EBITDA 7,514 億円 兆円以上 営業キャッシュ・フロー(除く金融) 6,308 億円 8,000 億円以上 フリーキャッシュ・フロー水準(除く金融) 2,795 億円 4,000 億円以上 ROE 7.5 10 %以上 ROIC(除く金融) 4.8 %以上 Debt/EBITDA倍率 3.9 2.0 倍未満 調整後Debt/EBITDA倍率 2.2 倍未満 EPS成長率(CAGR) 15 %以上 ※営業キャッシュ・フロー(除く金融)は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値。 フリーキャッシュ・フロー水準(除く金融)は、金融事業を除く管理会計ベース数値。 なお、M&Aは戦略投資として投資キャッシュ・フローからは除外して算出。 ROIC(除く金融)は、{純利益+支払利息×(1-実効税率)}/{自己資本+有利子負債(ともに期首期末平均)}にて算出。 調整後Debt/EBITDA倍率は、金融事業を除く管理会計ベース数値。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8640文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものになります。 (1)経営の基本方針 当社は、2005年9月1日に、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社デニーズジャパンの3社の共同株式移転により設立された純粋持株会社です。流通業を中心として、傘下に173の連結子会社を擁する当社は、お客様ニーズ、マーケット、そして急速な社会の変化に迅速に対応し、業務改革、事業構造の改革を不断に進めてまいります。また、グローバルに展開するグループのネットワーク、情報力とともに、コンビニエンスストア事業を中心に、スーパーストア事業、金融事業などお客様の様々な生活シーンのニーズに応える多様な業態を擁する世界に類を見ない流通グループとして、「信頼と誠実」、「変化への対応と基本の徹底」を基本方針に掲げ、総合的にシナジーを追求してまいります。そのために、当社は、ガバナンスの強化とグループシナジーの追求によりグループ企業価値の最大化に努めるとともに、グループを代表する上場会社としてステークホルダーに対する説明責任を果たしてまいります。また、各事業会社は与えられた事業範囲における責任を全うし、各々の自立性を発揮しながら、利益の成長及び資産効率の向上を追求してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、持続的に企業価値を向上させるため、資本コストを上回るリターン(利益)を拡大するとともに、キャッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針とし、以下の財務目標を設定しております。 (2025年度 主要連結財務数値目標) 2021年度 実績 2025年度 目標 EBITDA 7,514 億円 兆円以上 営業キャッシュ・フロー(除く金融) 6,308 億円 8,000 億円以上 フリーキャッシュ・フロー水準(除く金融) 2,795 億円 4,000 億円以上 ROE 7.5 10 %以上 ROIC(除く金融) 4.8 %以上 Debt/EBITDA倍率 3.9 2.0 倍未満 調整後Debt/EBITDA倍率 2.2 倍未満 EPS成長率(CAGR) 15 %以上 ※営業キャッシュ・フロー(除く金融)は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値。 フリーキャッシュ・フロー水準(除く金融)は、金融事業を除く管理会計ベース数値。 なお、M&Aは戦略投資として投資キャッシュ・フローからは除外して算出。 ROIC(除く金融)は、{純利益+支払利息×(1-実効税率)}/{自己資本+有利子負債(ともに期首期末平均)}にて算出。 調整後Debt/EBITDA倍率は、金融事業を除く管理会計ベース数値。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約17899文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 ① 経営成績 当連結会計年度における国内及び海外経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が残る中、ワクチン接種の普及や各国政府が実施する各種施策等の効果もあり、一部に弱さがみられたものの持ち直しの動きが続きました。しかしながら、国内個人消費においては、新たな変異株(オミクロン株)による感染拡大の影響もあり依然として先行き不透明な状況で推移しております。 このような環境の中、当社グループの基本姿勢を「常にお客様の立場に立って、新たな体験価値を提供することで、国内外の地域社会に貢献したい」と定め、2030年の目指すグループ像として「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する世界トップクラスのグローバル流通グループ」の実現を目指し、2021年7月に公表した「中期経営計画2021‐2025」に基づいた中長期的な企業価値創造と持続的成長の具現化に傾注してまいります。 また、2021年5月14日付で米国Marathon Petroleum Corporationから主にSpeedwayブランドにて運営するコンビニエンスストア事業等に関する株式その他の持分を取得したことにより、連結業績にそれ以降のSpeedway事業の業績を取り込んでおります。 これらの結果、当連結会計年度における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。 (単位:百万円) 2021年2月期 2022年2月期 前年同期比 前年同期比 営業収益 5,766,718 86.8% 8,749,752 151.7% 営業利益 366,329 86.3% 387,653 105.8% 経常利益 357,364 85.5% 358,571 100.3% 親会社株主に帰属する当期純利益 179,262 82.2% 210,774 117.6% 為替レート U.S.$1=106.76円 U.S.$1=109.90円 1元=15.48円 1元=17.04円 なお、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄及び7-Eleven, Inc.における加盟店売上を含めた「グループ売上」は、14,243,270百万円(前年同期比129.0%)となりました。また、当連結会計年度における為替レート変動に伴い、営業収益は1,580億円、営業利益は46億円増加しております。 当連結会計年度における事業部門別の営業概況は以下のとおりです。 なお、第2四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同期比につきましては、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値と比較しております。…

セグメント関連

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3 セグメント負債の調整額1,008,917百万円は、全社負債であり、当社の社債等であります。なお、各報告セグメントの残高は、内部取引消去後の金額であります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 5 連結損益計算書においては、上記減損損失の内、3,879百万円が「事業構造改革費用」に含まれております。 (参考情報) 所在地別の営業収益及び営業利益は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日) (単位:百万円) 日本 北米 その他の地域 消去 連結 営業収益 外部顧客への営業収益 3,434,175 2,231,893 100,649 5,766,718 5,766,718 所在地間の内部営業収益 又は振替高 971 340 58 1,371 △1,371 3,435,146 2,232,234 100,707 5,768,089 △1,371 5,766,718 営業利益又は損失(△) 266,096 99,582 805 366,484 △154 366,329 (注)1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。 2 その他の地域に属する国は、中国等であります。 当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結 財務諸表 計上額 国内コンビニエンスストア事業 海外コンビニエンスストア事業 スーパー ストア事業 百貨店・ 専門店事業 金融関連 事業 その他の 事業 営業収益 外部顧客への 営業収益 871,294 5,191,910 1,804,516 709,472 165,361 7,072 8,749,628 123 8,749,752 セグメント間の内部営業収益又は振替高 1,944 2,417 6,212 2,810 29,037 13,268 55,690 △ 55,690 873,239 5,194,327 1,810,728 712,282 194,399 20,340 8,805,319 △ 55,567 8,749,752 セグメント利益又は損失(△) 223,396 159,866 18,791 △ 8,153 37,549 △ 115 431,334 △ 43,681 387,653 セグメント資産 1,182,328 4,126,637 972,803 531,990 1,711,943 36,070 8,561,773 177,506 8,739,279 セグメント負債 (有利子負債) 1,500,345 169,806 287,607 1,957,759 940,974 2,898,733 その他の項目 減価償却費 80,781 127,193 28,600 14,46…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社は、経営の健全性と事業の効率性を確保しつつ、当社グループの永続的な維持・発展のため、事業継続に関わる各種リスクの適切な管理に取り組んでいます。この取り組みにより認識されたリスクのうち、リスクが顕在化する可能性の程度や時期及び影響の程度を踏まえて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクを以下に記しています。ただし、これらは、当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、これらのリスクはそれぞれ独立したものではなく、ある事象の発生により、他の様々なリスクが増大する可能性があります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 <リスクの定義> 当社グループのリスク管理プロセスでは、管理すべきリスクをガバナンスリスク、業務リスク、B/Sリスク及び事業リスクの4つの大分類に分けて管理しております。有価証券報告書においては、投資者の判断に資する情報開示を目的に、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類し、それぞれ以下のように定義いたします。 「戦略リスク」・・・事業戦略の計画及び遂行により期待する成果に対して実現する成果が上振れまたは下振れする程度及びその発生可能性であり、戦略に大きく影響するリスク、または健全な範囲で敢えて選択して取るリスク。 「オペレーショナルリスク」・・・戦略遂行を支えるオペレーションに起因する損失額及びその発生可能性であり、発生を回避・低減すべきリスク。 <グループリスク管理体制> 当社グループは、自社のリスク管理全体を統括する部署を事務局とするリスクマネジメント委員会等の会議体を設置しています。リスクマネジメント委員会は、原則半期に1回開催され、各種リスク管理統括部署より自社のリスク管理状況に関する報告を受け、リスクの網羅的な把握、その評価・分析及び対策について協議し、今後の方向性を定めています。 一方、各種リスクについては、当社リスク管理統括部署を主体とするグループ横断の会議体等を通じて、該当するリスクに係わる対応の方向性や各社リスク低減の取り組み、さらにリスクが顕在化する兆候を示す社内外の各種事例等の共有を図っています。 <リスク管理のPDCA> 当社グループでは、グループ共通のリスク調査票をもとに、網羅的なリスクの洗い出しと定量化を行い、「リスクの評価と改善策の立案」「優先順位付け」「改善活動とモニタリング」を実施しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220526120446

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 2022年2月28日現在における主たる設備の状況は次のとおりであります。 (1)セグメント内訳 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 有形固定資産 無形固定資産 合計 建物及び 構築物 工具、器具及び備品、その他 土地 (面積㎡) リース 資産 使用権 資産 借地権 ソフト ウエア 国内コンビニエンスストア事業 366,220 129,289 117,495 427 14,373 28,151 655,958 9,179 (1,461,747) (3,985) 海外コンビニエンスストア事業 834,619 236,832 587,524 10,801 55,649 1,725,426 49,141 (7,845,098) (27,373) スーパーストア事業 222,834 35,177 260,120 2,253 686 12,925 533,998 14,376 (2,487,649) (43,768) 百貨店・専門店事業 78,086 8,672 136,894 3,698 67,882 8,552 303,787 7,500 (697,053) (11,249) 金融関連事業 14,611 42,964 10,533 837 39,346 108,294 1,806 (141,773) (412) その他の事業 8,971 408 4,515 17 468 324 14,704 664 (53,498) (320) 全社(共通) 2,553 2,540 2,712 68,513 76,324 969 (3,622) (15) 合計 1,527,898 455,884 1,119,796 7,240 10,801 83,410 213,462 3,418,494 83,635 (12,690,440) (87,122) (注)1 上記金額には消費税等及び建設仮勘定は含まれておりません。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 3 「全社(共通)」は当社の設備であります。…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、1株当たりの配当金を安定的・継続的に向上させることを基軸としております。また、フリーキャッシュフローの水準や株価等を勘案して、機動的な資本政策を検討してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期末の剰余金の配当につきましては、1株当たり52円00銭、当中間配当の1株当たり48円00銭と合わせて、年間では1株当たり100円00銭となりました。 内部留保資金については、成長戦略投資など、企業価値向上に資する様々な投資に活用する方針としております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 2021年10月7日 42,461 48円00銭 取締役会 2022年5月26日 45,999 52円00銭 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約874文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2022年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国内コンビニエンスストア事業 9,179 〔 3,985 〕 海外コンビニエンスストア事業 49,141 〔 27,373 〕 スーパーストア事業 14,376 〔 43,768 〕 百貨店・専門店事業 7,500 〔 11,249 〕 金融関連事業 1,806 〔 412 〕 その他の事業 664 〔 320 〕 全社(共通) 969 〔 15 〕 合計 83,635 〔 87,122 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 2 「全社(共通)」は当社の就業人員であります。 3 海外コンビニエンスストア事業の従業員数の増加は、主に7-Eleven,Inc.によるSpeedway LLC他20社の株式その他持分の取得によるものであります。 (2)提出会社の状況 2022年2月28日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 969 〔 15 〕 42.7 15.3 7,388,979 (注)1 当社の従業員は、主として当社グループ会社からの転籍者であり、その平均勤続年数は、各社での勤続年数を通算しております。 2 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に月間163時間換算による月平均人員を外数で記載しております。 3 平均年間給与は、賞与を含んでおります。 4 当社の従業員数の増加は、DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略の推進に伴うものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、セブン&アイグループ労働組合連合会、そごう・西武労働組合等が組織されております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220526120446

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約969文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)グループ経営管理契約 当社は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル及びその他の子会社20社との間で、当社が各社に対して行う経営管理に関し、それぞれ「グループ経営サービス等の提供に関する基本契約書」を締結しております。 (2)加盟店契約 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンとコンビニエンスストア加盟店との加盟店契約の要旨は、次のとおりであります。 ① 当事者(株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと加盟者)の間で、取り結ぶ契約 (a)契約の名称 加盟店基本契約(書)及びその付属契約(書) (b)契約の本旨 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの許諾によるコンビニエンスストア経営のためのフランチャイズ契約関係を加盟者と形成すること。 ② 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、開業時在庫の買取りを求める以外、爾後商品の販売はせず、加盟者は株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの推薦する仕入先その他任意の仕入先から商品を買取ります。 ③ 経営の指導に関する事項 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは継続的に担当者を派遣して、店舗・商品・販売の状況を観察させて助言・指導を行い、または経営上生じた諸問題の解決に協力する他、販売情報等の資料の提供、効果的な標準小売価格の開示、各種仕入援助、広告宣伝、経営相談、計数管理のための計数等の作成提供を行い、商品仕入等についての与信等のサービスを継続的に行います。 ④ 使用させる商標、商号その他の表示に関する事項 コンビニエンスストア経営について“セブン‐イレブン”の商標その他営業シンボル、著作物の使用をすることが許諾されます。 ⑤ 契約の期間等に関する事項 契約の期間は、加盟店として新規開店の初日から向こう15ヶ年間です。契約の更新は、協議し、合意にもとづいて行われます。 ⑥ 加盟者から定期的に徴収する金銭に関する事項 月間売上総利益(月間売上高から、月間売上商品原価(商品の総売上原価から品減り、不良品各原価及び仕入値引金を差引いた純売上原価)を差引いたもの)を基に一定の計算をして算出した金額を、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンが実施するサービスの対価として支払います。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1746文字

(6)【大株主の状況】 2022年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株 式を除く。)の総数 に対する所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 133,146 15.05 伊藤興業株式会社 東京都千代田区五番町12番地3 70,701 7.99 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 49,696 5.61 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 32,762 3.70 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 17,672 1.99 伊藤雅俊 東京都港区 16,799 1.89 VALUEACT CAPITAL MASTER FUND L.P. (常任代理人 香港上海銀行) CRAIGMUIR CHAMBERS ROAD TOWN TORTOLA. BRITISH VIRGIN ISLANDS (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 16,761 1.89 三井物産株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 16,222 1.83 株式会社日本カストディ銀行 (信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 15,260 1.72 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 15,073 1.70 384,096 43.41 (注)1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち129,905千株は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 2 株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち43,293千株は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 3 株式会社日本カストディ銀行(信託口4)の所有株式数のうち9,449千株は信託業務(証券投資信託等)の信託を受けている株式であります。 4 上記の発行済株式より除く自己株式には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式は含まれておりません。 5 2022年3月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書No.26において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2022年2月28日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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