パレモ・ホールディングス株式会社

証券コード: 2778 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-13
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パレモ・ホールディングスは、衣料品および雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開する企業です。レディースアパレルや生活雑貨など複数のブランドを展開し、全国のショッピングセンターを中心に店舗展開を行っています。また、EC事業も展開しており、独自の成長モデル構築と収益の安定化を目指しています。

主な事業領域

衣料品および雑貨の直接販売(小売事業)を主軸とした専門店チェーン展開

主な製品・サービス

  • レディースアパレル商品
  • 生活雑貨
  • バッグ
  • 服飾雑貨
  • ECサイト「パレモバ」

ビジネスモデル

自社ブランドや他社とのフランチャイズ契約による商品の販売、および物流子会社を活用した在庫管理とEC事業の展開

セグメント・事業構成

小売事業(アパレル、雑貨、FC、ECを含む)

戦略・方向性

収益の二本柱(アパレル・雑貨)の確立、MD改革、ECへの投資、OMO施策の推進、および人財育成とガバナンス強化。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開による幅広い顧客層への訴求
  • 物流子会社を活用した在庫管理体制
  • 複数のブランド(PALEMO STORE, Ludic Park等)の多角的な展開

課題として読み取れる点

  • 物価上昇に伴う消費者の節約志向への対応
  • 人手不足への対応と人材育成
  • 気候変動による販売動向の変化への適応

確認ポイント

  • ECと実店舗の相互送客(OMO)の進捗
  • 「パレモバ」を通じた顧客基盤の拡大
  • 新成長戦略に向けた事業構造の再構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、ブランド詳細、経営課題、サステナビリティ方針まで網羅的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ショッピングセンターの環境変化や契約更新に伴う出店・退店への影響、保証金(約16.9億円)の回収不能リスク、収益悪化店舗の減損リスク、競合他社との競争による影響、流行の変化に伴う在庫処分損失、季節変動による業績への影響、為替変動や地政学リスクによる仕入コスト増、異常気象や感染症による客数への影響(対応策:アパレルと雑貨の二本柱体制およびEC拡大)、情報漏洩のリスク、人手不足と賃金上昇に伴う人材確保の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルと雑貨の二本柱による収益基盤の安定化を最重要課題とし、OMOやCRM、Z世代向けブランド拡充などの成長戦略を推進。中期経営計画の数値目標は撤回したものの、デジタル活用や人材育成を含む具体的施策を通じた企業価値向上を目指す。

成長方針

アパレルと雑貨の二本柱による収益安定化、OMO(オンラインとオフラインの融合)施策の推進、Z世代向けブランドの拡充、CRMを含む顧客戦略の強化。

資本政策

店舗新設、既存店の改装、およびシステム投資への積極的な資金投入。シンジケートローン契約に基づく財務制限条項を遵守しながらの安定した経営基盤の維持。

リスク対応方針

天候や季節変動に左右されにくい雑貨の育成・拡大、EC事業の拡大によるリスク分散、人手不足に対する賃金・処遇改善と人材育成への投資。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレルと雑貨の両輪で経営基盤を強化する戦略をとっており、DXやOMO、CRMといったデジタル技術を活用した顧客体験の向上と、システム投資を通じた店舗運営の効率化に注力している。若年層向けブランドの拡充など、成長分野への積極的な投資を通じて持続的な成長を目指す方針である。

設備投資の方向性

店舗の改装およびシステム投資に重点を置いており、特にITインフラ整備やDX推進に向けた設備投資を積極的に行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動としての記載はないが、デジタルツールの活用による業務効率化、OMO施策、CRMを含む顧客戦略の強化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • OMO(オンラインとオフラインの融合)
  • CRM(顧客関係管理)
  • DXによる業務プロセス見直し
  • 若年層向けブランド拡充
  • 在庫最適化

関連キーワード

  • OMO
  • CRM
  • デジタルツール
  • ECサイト
  • 基幹システム更新
  • 新POS導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-02-21 〜 2026-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-13

財務情報

業績

売上高

140.83億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

48,903,000円
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親会社帰属利益

21,403,000円
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財政状態・流動性

総資産

62.35億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

12.76億円
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キャッシュフロー

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営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1965文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、純粋持株会社である当社、連結子会社2社で構成され、衣料品及び雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開することを主要な業務としております。 当社グループの事業にかかる位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規則の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 名称 主な事業の内容 パレモ・ホールディングス株式会社 グループ戦略の立案、経営管理及びリスク管理、 店舗不動産・店舗設備等の賃貸 株式会社パレモ 小売事業 株式会社ビックス 商品の納品代行業務 (1) 小売事業 小売事業は、レディースアパレル商品や雑貨を販売するために、複数のブランドを設け、全国のショッピングセンターでチェーン展開しております。 ① レディースアパレルのブランド 10代後半から40代の女性をメイン顧客層とした婦人洋品・婦人服・服飾雑貨をトータル展開しております。 ・「PALEMO STORE」・・「LUDIC PARK」・「Re-J&SUPURE」・「NOÉMIE」・「Hare no hi/木糸土」のうちいずれかのブランドを複合展開するブランドです。ブランドの垣根を越えて様々な商品を取り揃えることで、幅広い品揃えの中からお買い物をお楽しみいただける空間を提供します。 ・「Ludic Park」・・"LUDIC"は英語で「遊び心」。その名の通り「遊び心」を程よく取り入れた、自分らしいファッションを気軽に楽しめるブランドです。最新トレンドからベーシックまで、エイジレス・シーンレスに使えるアイテムをリーズナブルプライスでトータル提案します。フェミニン系、モード系、ストリート系… 多様なテイストを取り入れた最旬スタイルをバリエーション豊富にピックアップ。「今着たい」をお得に叶えます。 ・「Re-J&SUPURE」・・”自分らしく自由にオシャレを楽しみたい気持ちを叶える”がコンセプトの、細見えと着心地にこだわったプラスサイズ(LL~4Lサイズ)専門ブランドです。"フェミニン&カジュアル"をテーマに、通勤系のきれいめアイテムからトレンドを取り入れたカジュアルアイテムまで幅広くラインナップ。ぽっちゃり女子が毎日着たくなるような「大人可愛いスタイル」をトータル提案します。 ・「NOEMIE」・・普段も特別な日も可愛くいたい。扉を開くたびに”ときめきを感じる”お洋服でクローゼットをいっぱいにしたい。そんなあなたの願いに寄り添えるように。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約589文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「パレモ信条」を掲げております。 パレモ信条 一. 私達はお客様の声を大切にします 一. 私達は明るく楽しく前向きに主体性ある職場をつくります 一. 私達は魅力あふれるブランドを提案します 一. 私達は自らの努力で高い目標に果敢に挑戦します 一. 私達は仲間と感動を通して輝かしい明日を創造します また当社グループは、「パレモ信条」をもとに以下3つの目指すべき姿に向かって日々取り組むことで「夢のある、感動できる」企業を創業以来、目指し続けています。 ・多様化するお客様一人ひとりの個性・嗜好にお応えすることで、存在感、存在価値のある専門店企業を目指します。 ・暮らしに夢と感動を提案する企業として、いつもお客様に喜ばれる「旬」のお店作りを目指します。 ・現状の業態にとどまることなく、時代の変化に対応して、新たな業態の開発に積極的に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは既存店売上高前年比を店舗営業力の評価基準としてとらえており、100%を上回る目標を定めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1069文字

(3) 会社の対処すべき課題 ① 収益の二本柱体制の確立 当社グループは、競争環境が大きく変化する専門店業界におきまして、アパレルと雑貨による収益の二本柱体制の確立が、黒字経営の継続及び経営基盤の安定化に向けた最重要課題であると認識しております。アパレルにおきましては、既存店舗の活性化と気候変動に対応したMD(マーチャンダイジング)改革を推進し、収益の安定化を図ってまいります。更に、新規出店に加え、EC(インターネット通信販売)をはじめとする成長分野への積極的な投資を行うことで、持続的な成長を目指してまいります。また、雑貨におきましては、競争力のある商品供給体制の構築と店舗特性に応じた最適な商品構成の実現に取り組むことで、競合他社との差別化と事業基盤の再構築を着実に進めてまいります。 ② ガバナンス体制の強化とオペレーション改革の推進 当社グループを取り巻く環境は、景気回復の動きが見られる一方で、円安の進行や原材料価格の高騰に伴う物価上昇が続き、消費者の生活防衛意識が高まるなど依然として先行き不透明な状況が続いております。このような環境下において当社グループにおきましては、売上動向に応じた在庫の適正化を目的に、ガバナンスを強化した仕入及び在庫コントロールを継続してまいります。また、物流子会社の機能を最大限に活用し、店舗在庫の偏在解消を推進することでプロパー消化率を高め、収益拡大につなげてまいります。更に、デジタルツールの活用による業務プロセスの見直しを進め、販売サービスレベルの向上と効率的な店舗運営の実現を目指してまいります。 ③ 成長事業への投資と人財育成 当社グループが持続可能な経営を実現し、永続的安定成長を遂げていくためには、 既存事業の収益改善に加え、時代の変化を的確に捉えた新たな成長戦略の推進が不可欠であると認識しております。第42期におきましては、基幹システムの更新や新POS導入などのインフラ整備を着実に行うとともに、特にZ世代向けブランドの拡充及びEC(インターネット通信販売)とリアル店舗の相互送客を軸としたOMO(オンラインとオフラインの融合)施策を推進し、CRM(顧客関係管理)を含む顧客戦略の中核として位置づけ、積極的に取り組んでまいります。また、深刻化する人手不足への対応も重要な経営課題であります。賃金の引き上げや処遇改善を進めるとともに、より多くの従業員が能力を発揮できる環境整備を進め、店舗運営を担う人材の確保に加え、将来を担う次世代リーダーの計画的な育成にも注力してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3732文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (経営成績) 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に景気は緩やかな回復基調が続き、高市政権の発足後は積極財政への期待から、日経平均株価が史上初の5万円超えとなるなど株高の1年となりました。その一方で、米国における通商政策の影響や金融資本市場の変動のほか、日中関係の悪化や中東をはじめとした地政学リスクの長期化等による世界経済の減速懸念に加え、物価上昇に伴う消費者マインドの下振れリスクが高まるなど、景気の先行きは不透明な状況が継続しました。 当社グループが属する専門店業界におきましては、気候変動による夏の長期化が鮮明となり、各社ともシーズンMDの見直しにより、投入時期の調整と通年アイテムの強化に取り組む傾向となりました。また、「下請代金支払遅延等防止法(下請法)」から「中小受託取引適正化法(取適法)」への法改正に伴い、適用対象範囲の拡大並びに、手形払いの禁止や支払サイトの短縮など取引の適正化により、適切な価格転嫁を促す大転換となるなど、事業を取り巻く環境は大きく変化しております。 このような環境の中、当社グループにおきましては、「中期経営計画」の2年目に取り組んでまいりましたが、計画策定時の想定を上回る外部環境の変化により、最終年度に掲げておりました数値目標の達成が困難な状況となり、当該数値目標を一旦取り下げることといたしました。なお、数値目標以外の経営方針については継続し、安定的な収益の2本柱体制(アパレル、雑貨)を確立させるとともに、成長モデルの再構築に向けた諸施策を推し進めるなど、企業価値の向上を目指してまいります。 当連結会計年度におきましては、春・初夏シーズンには、不安定な天候が続いたことから客数が伸び悩みましたが、夏シーズンになると一気に猛暑となり、紫外線対策や冷感といった機能性を備えた夏物商品の販売が順調に進んだことで客数の増加につながり売上は上昇傾向となりました。秋シーズンは残暑が続いたことから、秋物の販売は出遅れ、冬シーズンにおきましても、気温の低下が進まず冬物の動きが鈍く苦戦傾向となりましたが、1月、2月は寒波の到来とともに防寒物を中心とした冬物商品の動きが活発化するなど客数も増加したことで堅調な推移となりました。しかしながら、全体的には年間を通して物価上昇に伴う節約志向の高まりを受けたことで、全社の既存店売上高前年比は、99.4%となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約221文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年2月21日 至 2025年2月20日 ) 当社グループの報告セグメントは、小売事業のみであり、その他の事業セグメントは重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年2月21日 至 2026年2月20日 ) 当社グループの報告セグメントは、小売事業のみであり、その他の事業セグメントは重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2713文字

3【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、本稿においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在2026年2月20日において判断したものであります。 (1) 出店及び退店に関するリスク 当社グループでは、当連結会計年度末において、227店舗の展開を行っておりますが、そのほとんどはショッピングセンター内に賃借によるテナント出店を行っております。そのため、ショッピングセンターにおける商環境の変化に伴う集客力の影響を受けるほか、大規模小売店舗の開設・営業を規制する法令の影響を間接的に受けております。 また、当社グループにおける新規出店はショッピングセンターの新規開設や、既存のショッピングセンターのテナント入れ替え状況に影響を受けるほか、出店契約形態において定期賃貸借契約が増加していることに伴い、契約期間満了時に当社の意思に反して契約更新できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 店舗賃借の契約に関するリスク 当社グループでは、店舗の大半でデベロッパーである賃貸人に対し保証金を差し入れております。当連結会計年度末における差入保証金残高は、16億94百万円であり、デベロッパーの破産・倒産等賃貸人に生じた事由により回収不能が生じた場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 固定資産の減損会計に関するリスク 当社グループでは、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しております。当連結会計年度における減損損失計上額は86百万円であります。これは、営業活動から生じる損益が継続して赤字等となっている店舗で固定資産簿価の回収ができないと判断した店舗を対象としております。当社グループはスクラップ&ビルド政策を推し進めておりますが、ショッピングセンターの環境変化による収益悪化等、減損会計の対象店舗が増加した場合は、当社グループの財政状態及び業績に影響を与える可能性があります。 (4) 競合に関するリスク 当社グループでは、アパレル及び雑貨において複数の業態単位でショップブランドを展開しており、それぞれの業態において競合する企業が存在しております。当社グループでは常に同業他社との差別化をはかる運営を心掛けておりますが、当社グループが出店する同一ショッピングセンターに競争力のある競合他社が多数出店し、他社よりも顧客ニーズを捉えることができなかった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、「~Doing it~」(皆様の豊かさ・成長・満足の実現のため過去から現在、そして未来へと続く、持続的な成長の実現を目指す)を企業理念として、経営における健全性、透明性などすべてを向上させるコーポレートガバナンスの強化と、株主・お客様・取引先・従業員・社会などすべてのステークホルダーの皆様と良好な関係を構築し、社会的信頼を確保することが、経営の最重要課題の一つとして認識しております。そのために持続可能な社会づくりに貢献できるよう、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティに関する重要課題の特定や取り組みを行っております。 (2)戦略 ①環境負荷の軽減 当社グループの店舗においては、タブレット端末を導入しペーパレス化を進めており、2018年度より新店の照明は全てLED化し、既存店舗も改装等順次LEDを利用しCO2削減を進めております。また本事業年度よりCO2排出量の算定、可視化に向け取り組んでおります。今後も省エネルギーに努めてまいります。 ②人的資本への取組 急激な変化による外部環境を適切に捉え、将来の成長を見据えた変革を実現するための人材戦略として、人材の確保・育成・活用を推進しております。また、性別・国籍・新卒・中途採用など様々な多様性を尊重し、幅広い人材が個性と能力を発揮できるようダイバーシティを推進しております。 従業員の健康・労働環境などの向上への取り組みとして、育児休業及び介護休業後における短時間勤務制度を導入しております。また、ワークライフバランスを実現するために、年次有給休暇の半日単位での取得制度による年次有給休暇取得促進や、リフレッシュ休暇の付与等、労働環境の改善・整備に取り組んでおります。 (3)リスク管理 リスク管理に関する取り組みについては、リスクマネジメント基本規程を定めており、グループリスク管理の推進とその管理に必要な情報の共有化を図るため、代表取締役社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を定期的に開催し、リスク管理体制のチェックを行い、改善点を洗い出すとともに新たなリスクの監視をしております。 また、必要に応じて弁護士、公認会計士、税理士、社会保険労務士などの外部専門家の助言を受けられる体制を整えており、リスクの未然防止と早期発見に努めております。 詳細については、「 第2 事業の状況 3事業等のリスク 」をご参照ください。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0699800103802.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約805文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年2月20日 現在 事業所地域 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物 工具、器具及び備品 差入保証金 合計 北海道 (札幌市中央区他) 小売事業 13店舗 35,199 2,645 88,602 126,447 東北 (仙台市泉区他) 小売事業 22店舗 47,431 6,060 151,504 204,997 関東 (東京都中野区他) 小売事業 82店舗 179,401 19,762 674,336 873,501 信越 (新潟市西区他) 小売事業 8店舗 3,369 40,124 43,493 北陸 (富山市他) 小売事業 8店舗 5,308 208 67,001 72,518 東海 (名古屋市港区他) 小売事業 43店舗 69,027 4,858 245,203 319,089 近畿 (大阪市中央区他) 小売事業 16店舗 50,916 4,748 144,997 200,661 中国 (広島市中区他) 小売事業 9店舗 13,212 340 52,187 65,740 四国 (徳島市他) 小売事業 5店舗 8,154 1,462 40,604 50,222 九州 (福岡市中央区他) 小売事業 16店舗 46,617 7,853 99,415 153,885 沖縄 (那覇市他) 小売事業 5店舗 7,454 885 46,134 54,474 小売事業計 227店舗 466,093 48,826 1,650,111 2,165,032 東京事務所 (東京都江東区) 全社 事務所 9,865 1,171 24,515 35,552 本社事務所 (名古屋市中村区) 全社 事務所 1,991 57,202 11,350 70,543 20 (8) (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約856文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の方々に対する利益還元を経営の最重要政策の一つと位置づけております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社グループの利益配分に対する基本方針は、将来の事業拡大のための投資と経営体質強化のための内部留保の確保とのバランスを総合的に判断し、機動的な配当政策を行うこととしております。なお、当社グループは会社法第454条第5項に規定する中間配当が出来る旨を定款に定めております。しかしながら、当連結会計年度におきましては、健全な財務体質への回復を優先すべきと判断し、2026年3月27日に開示しました「2026年2月期 決算短信(日本基準)(連結)」のとおり、誠に遺憾ながら配当を見送らせていただくことといたしました。継続的な事業成長を実現し、出来るだけ早期に株主の皆様への安定的な配当を実施できるよう努めてまいります。 なお、A種優先株式につきましては、定款第10条2の定めにより、当社は、剰余金の配当を行なうときは、当該配当に係わる基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種優先株式を有する株主又はA種優先株式の登録株式質権者に対し、同日の最終の株主名簿に記載又は記録された普通株式を有する株主又は普通株式登録株式質権者に先立ち、A種優先株1株につき、A種優先株の1株当たりの払込金額1,000,000円及び前事業年度に係る配当後のA種累積未払配当金の合計額に対し、A種優先配当年率を5.5%として算出される額の配当をすることとしております。A種優先株式の配当 14,575 千円を株式会社西松屋チェーンに対して実行いたします。なお、実行日は 2026年5月14日 株主総会 の決議の翌日2026年5月15日としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年5月14日 定時株主総会決議(予定) 14,575 55,000

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約186文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年2月20日 現在 部門の名称 従業員数(人) 小売事業 96 ( 932 ) 全社(共通) 22 ( 35 ) 合計 118 ( 967 ) (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄(外書)は嘱託社員及びパートタイマーの年間平均雇用人数(1日8時間換算)であり、最近1年間の平均在籍人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7182文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題の一つと認識し、下記の基本方針のもと、経営の透明性の確保と、経営の意思を確実に伝達させるための組織体制の整備と維持に全力を傾けております。 ・経営環境の変化に迅速に対応できる経営管理組織体制の構築・・・経営環境の激しい変化に対応すべく、適宜 組織改編を行い迅速な意思決定が出来る組織体制を構築しております。 ・コンプライアンス重視・・・法令遵守は企業の根幹であるという考えのもと、コンプライアンス体制を確保す るための諸施策の実施並びに社内監査の強化を図っております。 ② 企業統治の体制 a 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社では監査役会設置会社を採用し、取締役会及び監査役会を設置しております。 (取締役会) 取締役会は、社外取締役2名を含む取締役5名で構成され、代表取締役社長が議長を務め、当社グループ全体の経営意思決定の最高機関として重要事項を審議・決議しております。社外監査役2名を含む監査役3名は、各々独立した立場で取締役会に出席し、取締役の業務執行における善管注意義務、忠実義務等の履行状況について監査する体制を構築しております。 当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役名 職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役社長 議長 香 西 雅 弘 14回 14回 取締役 増 田 仁 敬 11回 11回 取締役 笹 野 信 行 11回 11回 社外取締役 永 田 昭 夫 14回 14回 社外取締役 田 村 富美子 14回 14回 常勤監査役 福 井 正 弘 11回 11回 社外監査役 今 枝 剛 14回 13回 社外監査役 川 口 直 也 14回 14回 取締役会における主な決議事項は、次のとおりであります。 ・株主総会の招集及び株主総会に付議する議案 ・期末・中間配当に関する議案 ・役員の人事に関する事項 ・年度事業計画の策定 ・定款他重要規程等の改訂等 (任意の報酬委員会) 取締役の報酬に関する手続きの公平性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るた め、取締役会の諮問機関として、代表取締役社長及び社外取締役2名からなる任意の報酬委員会を設置しております。なお、報酬委員会の委員長は、代表取締役社長を選定することとしております。 当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役名 職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役社長 委員長 香 西 雅 弘 1回 1回 社外取締役 永 田 昭 夫 1回 1回 社外取締役 田 村 富美子 1回 1回 報酬委員会における主な決議事項は、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約554文字

5【重要な契約等】 当社は、2024年9月24日付で財務上の特約が付されたシンジケートローン契約(以下、「本契約」という。)を締結いたしました。 (1)本契約を締結した年月日 2024年9月24日 (2)本契約の相手方の属性 地方銀行 (3)本契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 ①本契約に係る債務の期末残高 1,642百万円 ②弁済期限 2031年9月27日 ③当該債務に付された担保の内容 該当事項はありません。 (4)財務上の特約の内容 本契約には以下の財務制限条項が付されており、これに抵触し、貸付人から請求があった場合には期限の 利益を喪失します。 ・2025年2月に終了する決算期(同決算期を含む。)以降の借入人の各年度の決算期にかかる借入人の連結 の損益計算書上の経常損益に関して、それぞれ2期連続して経常損失を計上しないこと。 ・2025年2月に終了する決算期(同決算期を含む。)以降の借入人の各年度の決算期の末日における借入人 の連結の貸借対照表における純資産の部の金額が、当該決算期の直前の決算期の末日又は2024年2月に 終了する決算期の末日における借入人の連結の貸借対照表上における純資産の部の金額のいずれか大きい 方の75%の金額以上であること。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1028文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2026年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社西松屋チェーン 兵庫県姫路市飾東町庄266-1 2,087 17.40 森 美穂 大阪府吹田市 411 3.43 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 383 3.19 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2番3号 378 3.15 トラストワークスプランニング株式会社 大阪府大阪市西区西本町1丁目2番1号 AXIS本町ビル 285 2.38 株式会社SBIネオトレード証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 泉ガーデンタワー29階 190 1.58 パレモ従業員持株会 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目27番13号 名駅錦橋ビル6階 154 1.28 吉田 馨 大阪府池田市 138 1.15 サンラリー株式会社 岐阜県岐阜市北鶉3丁目16番地 120 1.00 鈴木 義人 千葉県千葉市緑区 118 0.98 4,268 35.59 (注)1.2022年6月に発行したA種優先株式が含まれております。 2.A種優先株式を有する株主は、当社の株主総会における議決権を有しておりません。 所有議決権数別 2026年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) 株式会社西松屋チェーン 兵庫県姫路市飾東町庄266-1 20,872 17.51 森 美穂 大阪府吹田市 4,115 3.45 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 3,830 3.21 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2番3号 3,787 3.18 トラストワークスプランニング株式会社 大阪府大阪市西区西本町1丁目2番1号 AXIS本町ビル 2,858 2.40 株式会社SBIネオトレード証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 泉ガーデンタワー29階 1,904 1.60 パレモ従業員持株会 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目27番13号 名駅錦橋ビル6階 1,545 1.30 吉田 馨 大阪府池田市 1,383 1.16 サンラリー株式会社 岐阜県岐阜市北鶉3丁目16番地 1,206 1.01 鈴木 義人 千葉県千葉市緑区 1,180 0.99 42,680 35.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y39Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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