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パレモ・ホールディングス株式会社

証券コード: 2778 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-15
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレルおよび雑貨の専門店を全国のショッピングセンターでチェーン展開する企業です。レディースアパレル、雑貨、フランチャイズ（FC）事業、およびECサイト「パレモバ」を通じたネット販売を展開しており、多様なブランドを展開する多角的な小売事業を展開しています。

主な事業領域

アパレル・雑貨の店舗小売事業、フランチャイズ（FC）事業、およびECサイトを含むその他事業を展開。

主な製品・サービス

  • レディースアパレル（Ludic Park, Lilou de chouchou, DAISY MERRY, RecHerie, DOSCH, GAL FIT, suztan, Re-J）
  • 雑貨（木糸土, Hare no hi, illusie300, Siebelet, INCENSE）
  • フランチャイズ（AZUL by moussy）
  • ECサイト（パレモバ）

ビジネスモデル

店舗展開による直接販売、フランチャイズ契約によるブランド展開、およびECサイトを通じたネット販売による収益。

セグメント・事業構成

店舗小売事業（アパレル・雑貨）、FC事業、その他（EC・子会社ビックスの事業を含む）の3つのセグメント。

戦略・方向性

基幹事業（アパレル・雑貨）の競争力強化、新規出店（特に「イルーシー300」）の加速、EC事業への投資と体制拡充、および人財育成による成長基盤の構築。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開による幅広い顧客層へのアプローチ
  • 「イルーシー300」などの成長事業への注力
  • EC事業への積極的な投資と展開

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人件費高騰
  • 少子高齢化・人口減少による国内市場の縮小
  • 不採算店舗の閉鎖と新規出店のバランス

確認ポイント

  • 「イルーシー300」の出店加速による成長への寄与
  • EC事業の拡大による収益への影響
  • 人手不足への対応と次世代リーダーの育成

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：ショッピングセンターの集客力の変化や契約期間満了に伴う更新不可の影響、賃貸人破産時の保証金回収不能。リスク：ファッションサイクルの急激な変化による在庫処分損失（対応策：クイックレスポンス体制、在庫管理の徹底）。リスク：下半期に偏る業績の季節変動。リスク：海外仕入における為替相場や地域情勢の影響。リスク：異常気象や感染症の流行による店舗運営への影響（対応策：雑貨事業の育成、国内全域での出店拡大による分散）。その他、情報セキュリティに関するリスク、繰越欠損金の解消に伴う将来の税負担増、新型コロナウイルスによる消費減退等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルと雑貨の「多核化」により、トレンドや天候に左右されにくい安定した事業基盤を構築。特に300円均一ショップの拡大とEC強化で成長を目指す。

成長方針

「多核化ブランド戦略」に基づき、アパレルと雑貨の複数ブランド展開。特に『ルディックパーク』によるアパレル成長と、『イルーシー300』を中心とした雑貨事業の拡大、ECサイトへの投資・体制拡充を推進。

資本政策

具体的な資本政策の記述は乏しいが、事業拡大に向けた設備投資（店舗新設・改装）への資金充当方針を明示。また、株主との利益共有のためのストックオプション制度を導入。

リスク対応方針

「多核化ブランド戦略」により天候やトレンドに左右されにくい雑貨事業を育成しリスク分散。また、店舗数拡大による地域分散、在庫管理徹底、迅速な商品供給（クイックレスポンス）体制の構築で市場変化に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アパレルおよび雑貨を主力とする小売企業。店舗展開において「多核化ブランド戦略」を採用し、複数のブランドを展開することで競合への対応とリスク分散を図っている。EC事業への投資も進めているが、研究開発や高度な技術革新よりも、既存の商流におけるMD精度向上と店舗網拡大による成長を追求するモデルであるため、イノベーションスコアは低め。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の改装、およびシステム投資への重点的な資金投入。特に「ルディックパーク」や「イルーシー300」といった主力ブランドの店舗拡大とEC事業の基盤強化に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

特記事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • アパレル小売
  • 雑貨販売
  • 店舗展開
  • EC事業

関連キーワード

  • MD（マーチャンダイジング）
  • クイックレスポンス
  • 多核化ブランド戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-02-21 〜 2020-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-15

財務情報

業績

売上高

240.84億円
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売上高
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営業利益

5.05億円
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経常利益

4.95億円
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税引前利益

3.84億円
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親会社帰属利益

3.5億円
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財政状態・流動性

総資産

116.78億円
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37.75億円
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37.49億円
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現金及び現金同等物

22.44億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-02-21 〜 2020-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1804文字

３【事業の内容】 当社は2017年８月21日付にて会社分割を実施し、持株会社体制へ移行しました。同日付で2017年３月31日付で締結した吸収分割契約に基づき、当社が営むアパレル小売事業、雑貨小売事業及びＦＣ事業を株式会社パレモへ承継させました。なお、株式会社パレモは当社の100%子会社であります。また、同日付で当社は商号をパレモ・ホールディングス株式会社に変更しております。 当社グループは、当社、連結子会社２社により構成されております。 名称 主な事業の内容 パレモ・ホールディングス株式会社 グループ戦略の立案、経営管理およびリスク管理、 店舗不動産・店舗設備等の賃貸 株式会社パレモ アパレル小売事業・雑貨小売事業およびＦＣ事業 株式会社ビックス 納品代行業務 当社グループは、衣料品及び雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開することを主要な業務としており、店舗小売事業とＦＣ事業及びその他事業があります。 （１）店舗小売事業 店舗小売事業は、レディースアパレル商品や雑貨を販売するために、複数のブランドを設け、全国のショッピングセンターでチェーン展開しております。 ①レディースアパレルのブランド 10代後半から40代の女性をメイン顧客層とした婦人洋品・婦人服・服飾雑貨をトータル展開しております。 ・「Ludic Park」・・エレガンス・クール・カジュアルまで幅広い客層へ向けた最新トレンドと着まわしのきくベーシックアイテムをお手頃プライスで提案します。 ・「Lilou de chouchou」・・エレガンスをベースに程よくトレンドを織り交ぜながらＯＮ＆ＯＦＦあらゆるシーンも自分らしく楽しめる上品で女性らしいファッションを提案します。 ・「DAISY MERRY」・・可愛いだけでなく、どこかボーイッシュ、ほんのりガーリーと、遊び心を取り入れた今欲しいリアルクローズを手頃なプライスで提案します。 ・「RecHerie」・・「大人可愛い」をコンセプトにファッションに敏感な女性に向けたワードロープを提案します。 ・「DOSCH」・・強めで個性的な着こなしを好む女性に最新の遊び心あるスタイルを提案します。 ・「GAL FIT」・・最新トレンドファッションを中心に、ベーシックアイテムをバランスよくMIXし、リアルで等身大のスタイリングを提案します。 ・「suzutan」・・ティーンズからミセスまでのお客様に、エレガンス・セクシー・カジュアルの３つのテイストを最新ファッションと着回しのきくベーシックアイテムで、スタイリング提案します。 ・「Re-J」・・洗練されたカジュアルスタイルを中心に、大きいサイズのお客様にむけてハイセンスなコーディネートと丁寧な接客で提案します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約503文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「パレモ信条」を掲げております。 パレモ信条 一． 私達はお客様の声を大切にします。 一． 私達は明るく楽しく前向きに主体性ある職場をつくります 一． 私達は魅力あふれるブランドを提案します 一． 私達は自らの努力で高い目標に果敢に挑戦します 一． 私達は仲間と感動を通して輝かしい明日を創造します また当社グループは、「パレモ信条」をもとに以下３つの目指すべき姿に向かって日々取り組むことで「夢のある、感動できる」企業を創業以来、目指し続けています。 ・ 多様化するお客様一人ひとりの個性・嗜好にお応えすることで、存在感、存在価値のある専門店企業を目指します。 ・ 暮らしに夢と感動を提案する企業として、いつもお客様に喜ばれる「旬」のお店作りを目指します。 ・ 現状の業態にとどまることなく、時代の変化に対応して、新たな業態の開発に積極的に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは売上高既設店前年比を店舗営業力の評価基準としてとらえており、100％を上回る目標を定めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約965文字

(3) 会社の対処すべき課題 ① 基幹事業の競争力強化による収益安定化 当社グループが今後も引き続き、少子高齢化、人口減少社会が進行し、国内市場の拡大に期待が持てない中におきましては、当社グループの基幹事業であるアパレル及び雑貨事業が展開するすべてのブランドで同業他社との競争力を高め、顧客からの支持を獲得し続けていくことが、収益を安定させる上で最も重要な課題と考えております。過去４年間でＭＤ（マーチャンダイジング）精度の向上に向けた施策に取り組み、特にアパレル事業で商品供給の最適化、商品鮮度の改善を実現することができましたが、今後更に業績を維持向上させていくためにも、雑貨事業も含めたすべてのブランドにおきまして、商品供給と販売サービスの両面での質を向上させることで、基幹事業の収益性を高めてまいります。 ② 新規出店の拡大と成長事業への投資による増収基盤の構築 当社グループが永続的安定成長を遂げていくためには、既存事業の主力ブランドで新規出店の拡大を進めるとともに、多様化する消費者ニーズやマーケットニーズを的確にとらえた新たな業態やブランドにチャレンジするなど、新たな収益基盤も構築する必要があると考えます。当面は、アパレル事業におきましては、引き続き「ルディックパーク」を新規出店の柱に据え、雑貨事業におきましては、現在拡大を進めている「イルーシー３００」の出店を更に加速してまいります。またＥＣ（ネット通販）事業におきましては、当連結会計年度に事業規模拡大に向けた本格的な投資と体制の拡充を行いましたが、今後も手を緩めることなく成長加速に向けた様々な施策に取り組んでまいります。 ③ 永続的安定成長を前提とした人財育成 当社グループが属する専門店業界におきましては、人手不足が深刻化しており、店長をはじめとする販売スタッフの人財確保が大きな課題であると考えております。また当社グループが今後更なる成長を目指していく中におきましては、既存事業に携る本部スタッフの拡充のほか、新たな事業にも挑戦できる人財が必要であると考えます。そのためにも、グループ内の重要な資源である人財につきましても、より多くの従業員が活躍できる場を広げていくほか、引き続き若手幹部の積極的登用を進め、次世代リーダーの育成にも注力してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4158文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用情勢や所得環境の改善が継続するも、米中間での貿易摩擦が長期化するほか、インバウンド需要の低下、消費税増税の影響などもあり、景気に対する先行きは不透明な状況で推移しました。また、年明け以降、新型コロナウイルスの感染拡大が世界経済に及ぼす懸念も徐々に高まりを見せており、今後留意が必要な状況となっております。 当社グループが属する専門店業界におきましては、業界全体で慢性的な人手不足による人件費高騰が続くほか、少子高齢化、人口減少社会を背景に国内市場の縮小が継続しており、引き続き厳しい事業環境で推移しました。 このような環境の中、当社グループにおきましては、2021年２月期を最終年度とした中期経営計画に則り、今後のグループ全体の成長を実現すべく、アパレル事業におきましてはトレンド商品への取り組み強化、気温や気候の変動に応じた機動的な商品供給を進めるなどし、基幹事業の競争力向上に努めるほか、ネット通販の分野におきましても新規の通販サイトへの販路拡大や自社サイトでの販売強化にも取り組んでまいりました。また、雑貨事業におきましては、300円均一ショップの「イルーシー300」の新規出店を加速し、新たな基幹事業へと育て上げることに注力してまいりました。 その結果、アパレル事業におきましては、春から夏にかけては長雨や日照不足などの影響を一時的に受けつつも、トレンド商品や実需商品の販売が堅調となりましたが、その後は大型台風による被害拡大や消費税増税の影響に加え、記録的な暖冬により秋冬のプロパー商品を中心に販売が苦戦する結果となりました。また、雑貨事業におきましても「イルーシー300」は店舗数の拡大により増収となりましたが、バラエティ雑貨業態、バッグ業態が年間通して苦戦傾向となり、全社の既存店売上高前年比は97.0％にとどまりました。 店舗の出退店におきましては、アパレル事業では「ルディックパーク」、雑貨事業では「イルーシー300」を中心に、新規で44店舗を出店する一方で、急激な商環境の悪化で不採算となった店舗や、契約満了となった店舗など、合計35店舗を閉店した結果、当連結会計年度末現在の店舗数は487店舗となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1483文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年２月21日 至 2019年２月20日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結財務 諸表計上額 店舗小売事業 ＦＣ事業 売上高 外部顧客への売上高 22,512,217 564,431 23,076,649 191,905 23,268,554 23,268,554 セグメント間の内部売上高又は振替高 22,512,217 564,431 23,076,649 191,905 23,268,554 23,268,554 セグメント利益 636,313 51,746 688,059 12,368 700,428 700,428 セグメント資産 7,998,642 254,652 8,253,295 53,199 8,306,495 3,021,633 11,328,128 その他の項目 減価償却費 159,339 5,111 164,451 1,854 166,305 5,814 172,120 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 565,207 195 565,402 20,209 585,611 15,587 601,198 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネットでの商品販売 等であります。 ２ セグメント資産の調整額は、各セグメントに配分していない全社資産であります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社関連の設備投資額であります。 ３ セグメント利益の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2875文字

２【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、本稿においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在(2020年２月20日)において判断したものであります。 （1）出店及び退店に関するリスク 当社グループは当連結会計年度末において、487店舗の展開を行っておりますが、そのほとんどはショッピングセンター内に賃借によるテナント出店を行っております。そのため、ショッピングセンターにおける集客力の変化により影響を受けるほか、大規模小売店舗の開設・営業を規制する法令の影響を間接的に受けております。 また、当社グループにおける新規出店はショッピングセンターの新規開設や、既存のショッピングセンターのテナント入れ替え状況に影響を受けるほか、出店契約形態において定期賃貸借契約が増加していることに伴い、契約期間満了時に当社の意思に反して契約更新できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 店舗賃借の契約に関するリスク 当社グループは店舗の大半で賃貸人に対し保証金を差し入れております。当連結会計年度末における差入保証金残高は、42億96百万円であり、破産・倒産等賃貸人に生じた事由により回収不能が生じた場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 競合に関するリスク 当社グループは「多核化ブランド戦略」のもと、アパレル事業及び雑貨事業において複数の業態単位でショップブランドを展開しており、それぞれの業態において競合する企業が存在しております。当社グループでは常に同業他社との差別化をはかる運営を心掛けておりますが、当社グループが出店する同一ショッピングセンターに競争力のある競合他社が多数出店した場合は業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4）ファッションサイクル等の流行の変化に関するリスク 当社グループは、ファッションの流行に左右されやすい商品を多く取り扱っており、季節商品の処分による損失が発生するため、業績変動の要因となります。当社グループではクイックレスポンス（早期追加生産）の体制を整えると共に、商品情報企画会社とも契約し、売れ筋商品の早期掌握を行い、また、アイテム管理を徹底しタイムリーな追加投入と不振商品の処分を進め、市場の変化に迅速に対応するよう努めておりますが、急激なファッションサイクルの変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

５【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0699800103202.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1138文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所地域 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数（人） 建物 工具、器具及び備品 差入保証金 合計 北海道 （札幌市厚別区他） 店舗 小売事業 26店舗 64,884 3,674 166,390 234,949 東北 （青森市他） 店舗 小売事業 47店舗 136,735 13,912 425,554 576,202 関東 （東京都渋谷区他） 店舗 小売事業 133店舗 368,213 27,451 1,239,239 1,634,904 信越 （新潟市西区他） 店舗 小売事業 20店舗 4,381 843 161,435 166,660 北陸 （富山市他） 店舗 小売事業 21店舗 74,613 6,689 166,557 247,860 東海 （名古屋市南区他） 店舗 小売事業 95店舗 227,855 21,437 583,843 833,136 近畿 （東大阪市他） 店舗 小売事業 42店舗 143,126 17,909 372,949 533,985 中国 （山口市他） 店舗 小売事業 25店舗 87,551 7,722 207,057 302,332 四国 （徳島市他） 店舗 小売事業 8店舗 1,373 59,769 61,142 九州 （福岡市東区他） 店舗 小売事業 55店舗 108,073 10,538 399,764 518,375 沖縄 （那覇市他） 店舗 小売事業 15店舗 81,141 6,106 130,384 217,632 店舗小売事業計 487店舗 1,297,950 116,286 3,912,945 5,327,183 関東 （横浜市中区他） FC事業 4店舗 1,523 1,021 71,032 73,576 東海 （各務原市他） FC事業 2店舗 709 65 36,884 37,658 九州 （福津市他） FC事業 3店舗 4,911 848 33,856 39,616 FC事業計 9店舗 7,143 1,935 141,772 150,850 大阪事務所 （大阪市淀川区） 全社 事務所 240 240 東京事務所 （東京都中央区） 全社 事務所 25,602 25,602 本社事務所 （名古屋市中村区） 全社 事務所 5,746 55,515 2,163,256 269,452 17 （16） (注) １ 嘱託社員及びパートタイマーは、期末人員であり、パートタイマーは１日８時間換算であります。 ２ 店舗及び事務所は全て賃借であり、上記のほか、賃借している設備はありません。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約448文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主の方々に対する利益還元を経営の最重要政策の一つと位置づけております。配当の決定機 関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社グループの利益配分に対する基本方針は、将来の事業拡大のための投資と経営体質強化のための内部留保の 確保とのバランスを総合的に判断し、機動的な配当政策を行うこととしております。 この方針のもと、当期の年間配当につきましては、中間配当として１株につき６円、期末配当金は１株につき６ 円の配当を実施いたしました。 内部留保資金につきましては、新店舗等設備投資や将来の事業展開の為のＭ＆Ａ投資の資金とし、企業体質の強 化と業容拡大のために有効に投資してまいります。 なお、当社グループは会社法第454条第５項に規定する中間配当が出来る旨を定款に定めております。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2019年９月27日 取締役会決議 72,247 2020年５月14日 定時株主総会決議 72,246

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約213文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 店舗小売事業 116 ( 1,829 ) ＦＣ事業 ( 48 ) 全社（共通） 37 ( 32 ) 合計 159 ( 1,909 ) (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の( )内は外書で嘱託社員569名及びパートタイマー1,265名(１日８時間換算)であり、最近１年間の平均在籍人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5700文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題の一つと認識し、下記の基本方針のもと、経営の透明性の確保と、経営の意思を確実に伝達させるための組織体制の整備と維持に全力を傾けております。 ・経営環境の変化に迅速に対応できる経営管理組織体制の構築・・・経営環境の激しい変化に対応すべく、適宜 組織改編を行い迅速な意思決定が出来る組織体制を構築しております。 ・コンプライアンス重視・・・法令遵守は企業の根幹であるという考えのもと、コンプライアンス体制を確保す るための諸施策の実施ならびに社内監査の強化を図っております。 ② 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 取締役会は、取締役６名（吉田馨、永井隆司、福井正弘、竹中幹雄、永田昭夫、赤塚憲昭（うち社外取締役永田昭夫、赤塚憲昭２名））で構成され、議長を代表取締役社長である吉田馨とし、月に１回定時開催するほか、適宜開催するものとし、当社の経営管理の意思決定機関として、会社法等が求める専決事項、その他重要事項、経営方針等に関する意思決定をするとともに、各取締役の職務執行を監督しております。また、経営の機動性及び柔軟性を目指し、事業年度ごとの経営責任を明確にするために、取締役任期を１年としております。当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役４名（土田新一郎、平岡繁、今枝剛、川 口直也（うち社外監査役は、今枝剛、川口直也２名））で構成され、月に１回定時開催するほか、適宜開催し 各監査役は、監査役会が定めた監査方針・計画に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、各 取締役や内部監査担当部門等から職務執行状況の聴取をしております。また、会計監査人から監査報告を受け るほか、代表取締役と意見交換会を実施しております。以上の社外取締役２名及び社外監査役２名の選任及び 監査役による経営監視機能が有効に働くことにより、透明性、客観性、健全性が十分確保された企業統治体制 が確立できると考え、このような体制をとっております。 なお、当社のコーポレートガバナンスの体制図は次の通りであります。 ロ 内部統制システム整備の状況 内部統制システムについては、取締役会にて決議している「内部統制システム構築の基本方針」に基づき、 法令の遵守、業務執行の適正性、効率性を確保するために、その体制を以下のとおり整備しております。 取締役等及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、企業理念、経営指針、パレモ信条をグループの行動規範とし、法令・定款及び社会的規範を遵守し、適法かつ公正な企業活動の推進に努める。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約496文字

(6) 【大株主の状況】 2020年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) エンデバー・ユナイテッド・パートナーズ・スリー投資事業組合 東京都千代田区丸の内２丁目５－１ 4,578 38.0 岩間 公一 愛知県名古屋市千種区 1,161 9.6 内藤 征吾 東京都中央区 357 3.0 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 235 2.0 パレモ従業員持株会 愛知県名古屋市中村区名駅五丁目27番13号名駅錦橋ビル６階 204 1.7 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 130 1.1 杉浦 佑也 東京都江戸川区 127 1.1 伴 裕康 愛知県蒲郡市 75 0.6 旭 一彌 福井県福井市 61 0.5 岩間商事株式会社 愛知県名古屋市千種区池下１丁目１-１ 58 0.5 6,990 58.1 (注) １ 所有株式数は、千株未満を切り捨てております。 ２ 前事業年度主要株主であった岩間公一氏は、当事業年度末現在では主要株主でなくなっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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