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パレモ・ホールディングス株式会社

証券コード: 2778 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-17
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パレモ・ホールディングスは、衣料品および雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開する企業です。レディースアパレル、雑貨、フランチャイズ（FC）事業、およびECサイト「パレモバ」を通じたネット販売を展開しており、多様なブランドを展開する店舗小売事業を基幹事業としています。

主な事業領域

衣料品および雑貨の店舗小売事業、フランチャイズ（FC）事業、およびECサイトを通じたネット販売事業を展開。

主な製品・サービス

  • レディースアパレル（Ludic Park, Lilou de chouchou, DAISY MERRY, RecHerie, FOREST HEART, DOSCH, Re-J, SUPUREなど）
  • 雑貨（illusie300, INCENSE）
  • フランチャイズ（AZUL by moussy）
  • ECサイト（パレモバ）

ビジネスモデル

店舗小売事業、フランチャイズ事業、およびECサイトを通じた直接販売により収益を得る。また、子会社ビックスによる納品代行業務も含まれる。

セグメント・事業構成

店舗小売事業（アパレル・雑貨）、FC事業、その他（ECサイト、納品代行業務など）

戦略・方向性

コロナ禍における在庫コントロールの適正化、コスト削減、成長が見込まれる300円均一雑貨「illusie300」への経営資源集中、およびネット通販の強化。

強みとして読み取れる点

  • 多様なアパレルブランドの展開
  • 300円均一雑貨「illusie300」の成長
  • ECサイト「パレモバ」の運営

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による外出自粛の影響
  • アパレル事業の収益性回復
  • 少子高齢化・人口減少下での競争力の確保

確認ポイント

  • 300円均一雑貨「illusie300」へのリソース集中による成長
  • ECサイトの販路拡大とブランド拡充
  • アパレル事業の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：ショッピングセンターへの出店依存（集客力の変化、規制の影響、契約更新の不確実性）、賃貸保証金の回収不能。リスク：競合他社との競争、ファッションサイクルの変化に伴う在庫処分損失、季節による業績の偏り（下半期への集中）。影響対象：店舗運営および財務状況。対応策：クイックレスポンス体制、在庫管理の徹底、多核化ブランド戦略による分散、情報セキュリティ規程の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍におけるアパレル事業の苦境を受け、経営資源を好調な300円均一雑貨事業へシフトし、EC展開も強化する。既存店舗の整理（スクラップ＆ビルド）とコスト削減を通じて、収益性の回復と財務基盤の安定化を目指す。

成長方針

アパレル事業の収益性回復、300円均一雑貨ショップ「イルーシー300」への経営資源集中、ECサイトでの販売拡大と新規ブランド展開。

資本政策

自己資金および借入金による資金調達。コロナ禍における財務基盤の安定性を高めるための借入を含む。

リスク対応方針

多核化ブランド戦略によるリスク分散、在庫コントロールの適正化、コスト削減、コロナ禍における事業戦略の見直し。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はアパレルおよび雑貨の店舗小売事業を展開しており、コロナ禍におけるアパレル需要の低迷を受け、300円均一雑貨「illusie300」への経営資源の集中とECサイトの強化に舵を切っている。投資面では効率的な設備活用と在庫管理の適正化によるコスト削減を重視しており、技術革新よりも既存事業の構造改革と安定した運営基盤の構築に注力している。

設備投資の方向性

新規出店時の既存設備活用によるコスト効率化、および店舗運営の最適化に向けた投資。また、EC事業への人的資源のシフトとシステム投資を含む。

研究開発・商品開発

特記事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗小売事業の効率化
  • 300円均一雑貨へのリソース集中
  • ECサイト「パレモバ」の強化

関連キーワード

  • Eコマース
  • 在庫コントロール
  • 多核化ブランド戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-02-21 〜 2021-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-17

財務情報

業績

売上高

182.57億円
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売上高
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営業利益

-13.26億円
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経常利益

-13.22億円
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税引前利益

-18.08億円
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親会社帰属利益

-18.81億円
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財政状態・流動性

総資産

99.93億円
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純資産

18.08億円
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株主資本

17.7億円
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現金及び現金同等物

21.36億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-11.56億円
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+9.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-02-21 〜 2021-02-20
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1771文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、純粋持株会社である当社、連結子会社２社で構成され、衣料品及び雑貨を直接消費者に販売する専門店をチェーン展開することを主要な業務としており、店舗小売事業とＦＣ事業及びその他事業があります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規則の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 各事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 名称 主な事業の内容 パレモ・ホールディングス株式会社 グループ戦略の立案、経営管理及びリスク管理、 店舗不動産・店舗設備等の賃貸 株式会社パレモ 店舗小売事業及びＦＣ事業 株式会社ビックス 商品の納品代行業務 （１）店舗小売事業 店舗小売事業は、レディースアパレル商品や雑貨を販売するために、複数のブランドを設け、全国のショッピングセンターでチェーン展開しております。 ①レディースアパレルのブランド 10代後半から40代の女性をメイン顧客層とした婦人洋品・婦人服・服飾雑貨をトータル展開しております。 ・「Ludic Park」・・エレガンス・クール・カジュアルまで幅広い客層へ向けた最新トレンドと着まわしのきくベーシックアイテムをお手頃プライスで提案します。 ・「Lilou de chouchou」・・エレガンスをベースに程よくトレンドを織り交ぜながらＯＮ＆ＯＦＦあらゆるシーンも自分らしく楽しめる上品で女性らしいファッションを提案します。 ・「DAISY MERRY」・・可愛いだけでなく、どこかボーイッシュ、ほんのりガーリーと、遊び心を取り入れた今欲しいリアルクローズを手頃なプライスで提案します。 ・「RecHerie」・・「フェミニン」をキーワードに、ベーシックでリラックス感のある大人カジュアルスタイルを提案します。 ・「FOREST HEART」・・ファッションを楽しみたい大人の女性に、スタイリッシュなリラックスカジュアルを提案します。 ・「DOSCH」・・「クール」をキーワードに、流行に敏感な女性に向けて最新のトレンドファッションを提案します。 ・「木糸土」・・木・糸・土の素材を活かし、「無理なく 無駄なく」をコンセプトに、シンプルで飽きのこない生活雑貨を提案します。 ・「Hare no hi」・・「ナチュラルライフ」をテーマに、アパレル、雑貨をトータルにコーディネイト。ライフスタイルを提案します。 ・「GAL FIT」・・「フェミニン＆クール」をテーマに、リラックス感のあるカジュアルスタイルとエッジの効いたモードスタイルを提案します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約503文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「パレモ信条」を掲げております。 パレモ信条 一． 私達はお客様の声を大切にします。 一． 私達は明るく楽しく前向きに主体性ある職場をつくります 一． 私達は魅力あふれるブランドを提案します 一． 私達は自らの努力で高い目標に果敢に挑戦します 一． 私達は仲間と感動を通して輝かしい明日を創造します また当社グループは、「パレモ信条」をもとに以下３つの目指すべき姿に向かって日々取り組むことで「夢のある、感動できる」企業を創業以来、目指し続けています。 ・ 多様化するお客様一人ひとりの個性・嗜好にお応えすることで、存在感、存在価値のある専門店企業を目指します。 ・ 暮らしに夢と感動を提案する企業として、いつもお客様に喜ばれる「旬」のお店作りを目指します。 ・ 現状の業態にとどまることなく、時代の変化に対応して、新たな業態の開発に積極的に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは売上高既設店前年比を店舗営業力の評価基準としてとらえており、100％を上回る目標を定めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1101文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社グループの経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症の終息時期が見通せない状況下で厳しい環境が続くことが予想されることから、今後も引き続き感染症の動向を注視しつつ、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 新型コロナウイルス感染症の影響下における適切な対応 当面はコロナ禍での不安定な環境に鑑み、取引金融機関からの融資協力体制を継続強化するとともに、設備投資面におきましては、新規出店時に既存の設備を有効活用するなど可能な限り効率化を図ってまいります。また、営業面では、適正な仕入コントロールを徹底するとともに、店舗賃料減額のお願いや、店舗オペレーション業務の効率化を進め、販売費及び一般管理費の削減を図ることで、資金繰りの安定化に努めてまいります。そして、新型コロナウイルス終息後におきましても、当社グループが属する専門店業界は、大きな環境変化が予測されることから、コロナ後を見据えた事業戦略の見直しを適切に行い、更なる競争激化の環境に耐えうる経営基盤の構築に努めてまいります。 ② アパレル事業の収益性回復 当社グループの基幹事業であるアパレル事業を取り巻く環境は、今般の新型コロナウイルス感染症拡大に伴う外出自粛や、各種イベント中止等の影響を受け、ファッション需要が大きく落ち込み、当連結会計年度は厳しい状況で推移しました。今後も引き続き、少子高齢化、人口減少社会が進行する中で、コロナ禍におけるニューノーマル時代に合った商品供給を実現し、顧客からの支持を獲得し、アパレル事業の収益性を回復させることが重要な課題と考えており、店舗毎に最適な品揃えの実現と店舗サービスレベルの向上に注力してまいります。 ③ 成長事業へのシフトによる増収基盤の構築 当社グループがこのコロナ禍において永続的に安定成長を遂げていくためには、今後も成長が見込まれる事業へ経営資源を集中させ、同業他社との競争力を高めていく必要があると考えております。当連結会計年度末におきまして、ここ数年間苦戦を強いられていたバラエティ雑貨の業態を廃止し、コロナ禍におきましても、順調に業績を拡大してきた300円均一雑貨ショップの「イルーシー３００」へ店舗と人財をシフトさせるほか、今後も雑貨事業の基幹事業として位置づけ、新規出店含め拡大を進めてまいります。また、当社グループの成長に欠かすことのできないネット通販におきましても、同様に人員体制の拡充を行い、新規通販サイトへの販路拡大や取扱商品の拡充に加え、ネット通販限定のブランドにチャレンジするなど、増収増益に向けた取り組みを強化してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7321文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、企業収益や雇用情勢の悪化に加え、外出自粛に伴う消費活動の停滞が断続的に発生するなど、極めて厳しい環境で推移しました。 当社グループが属する専門店業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大を背景に、インバウンド需要が消失するほか、各種イベントの中止、外出自粛等の影響からファッションに対する需要が大幅に減少する一方で、巣ごもり消費への関心が高まり、Ｅコマース市場が継続的に拡大するなど、リアル店舗の環境は一部の業態を除いて厳しい事業環境で推移しました。 このような環境の中、当社グループは当期を最終年度として取り組んできた中期経営計画を取り下げ、コロナ禍で崩れた需給バランスを修正すべく在庫コントロールの適正化に注力するとともに、グループあげてコスト削減に努めるほか、公的な支援の活用についても注力してまいりました。また、ファッション需要の回復が見込めない状況が続いたことから、雑貨事業の店舗を中心に衛生関連商品の販売や、家で過ごす時間が増えたことによる“イエナカ消費”を意識した商品の販売を強化してまいりました。しかしながら、ファッション需要が高まる春休み、ゴールデンウイーク、夏休みに加え、年末年始の商戦時期に外出自粛の影響を大きく受けたことで、特にアパレル事業は年間通して苦戦が続きました。一方で雑貨事業では、300円均一雑貨ショップの「illusie300」で出店拡大を継続し、大幅な増収となるほか、バラエティ雑貨業態においても衛生関連商品やルームウエアなどコロナ禍での販売拡大に注力してまいりましたが、年間通して新型コロナウイルス感染症拡大に伴う客数減の影響が大きく、全社の既存店売上高前年比は75.0％と大幅な減収となりました。 店舗の出退店におきましては、新規出店は14店舗に抑える一方で、コロナの影響からの回復が困難と判断した店舗を中心に91店舗にまで退店を積み増した結果、当連結会計年度末の店舗数は410店舗となりました。また、近年における少子化の進行や雑貨業態のマーケット変化を鑑み、当社のバラエティ雑貨業態「Siebelet」については当連結会計年度末をもって廃止し、今後は300円均一雑貨業態「illusie300」に経営資源を集中することといたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1557文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年２月21日 至 2020年２月20日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結財務諸表 計上額 店舗小売事業 ＦＣ事業 売上高 外部顧客への売上高 23,098,896 492,597 23,591,493 492,792 24,084,286 24,084,286 セグメント間の内部売上高又は振替高 274,708 274,708 △ 274,708 23,098,896 492,597 23,591,493 767,500 24,358,994 △ 274,708 24,084,286 セグメント利益又は損失 （△） 472,393 36,315 508,709 △ 3,852 504,856 504,856 セグメント資産 8,476,435 197,679 8,674,114 209,122 8,883,237 2,794,320 11,677,558 その他の項目 減価償却費 200,252 2,751 203,004 4,292 207,296 23,824 231,120 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 617,136 2,337 619,474 113 619,588 173,809 793,397 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネットでの商品販売、 子会社の納品代行業務売上等であります。 ２ セグメント資産の調整額は、各セグメントに配分していない全社資産であります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社関連の設備投資額であります。 ３ セグメント利益又は損失の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2910文字

２【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、本稿においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在(2021年２月20日)において判断したものであります。 （1）出店及び退店に関するリスク 当社グループは当連結会計年度末において、410店舗の展開を行っておりますが、そのほとんどはショッピングセンター内に賃借によるテナント出店を行っております。そのため、ショッピングセンターにおける集客力の変化により影響を受けるほか、大規模小売店舗の開設・営業を規制する法令の影響を間接的に受けております。 また、当社グループにおける新規出店はショッピングセンターの新規開設や、既存のショッピングセンターのテナント入れ替え状況に影響を受けるほか、出店契約形態において定期賃貸借契約が増加していることに伴い、契約期間満了時に当社の意思に反して契約更新できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 店舗賃借の契約に関するリスク 当社グループは店舗の大半で賃貸人に対し保証金を差し入れております。当連結会計年度末における差入保証金残高は、37億40百万円であり、破産・倒産等賃貸人に生じた事由により回収不能が生じた場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 競合に関するリスク 当社グループは「多核化ブランド戦略」のもと、アパレル事業及び雑貨事業において複数の業態単位でショップブランドを展開しており、それぞれの業態において競合する企業が存在しております。当社グループでは常に同業他社との差別化をはかる運営を心掛けておりますが、当社グループが出店する同一ショッピングセンターに競争力のある競合他社が多数出店した場合は業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4）ファッションサイクル等の流行の変化に関するリスク 当社グループは、ファッションの流行に左右されやすい商品を多く取り扱っており、季節商品の処分による損失が発生するため、業績変動の要因となります。当社グループではクイックレスポンス（早期追加生産）の体制を整えると共に、商品情報企画会社とも契約し、売れ筋商品の早期掌握を行い、また、アイテム管理を徹底しタイムリーな追加投入と不振商品の処分を進め、市場の変化に迅速に対応するよう努めておりますが、急激なファッションサイクルの変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

５【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0699800103302.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1125文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所地域 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数（人） 建物 工具、器具及び備品 差入保証金 合計 北海道 （札幌市厚別区他） 店舗 小売事業 23店舗 50,186 1,980 156,004 213,615 東北 （青森市他） 店舗 小売事業 39店舗 87,345 10,131 399,495 508,562 関東 （東京都新宿区他） 店舗 小売事業 118店舗 313,674 26,648 1,052,295 1,447,097 信越 （新潟市西区他） 店舗 小売事業 20店舗 17,640 630 140,237 160,860 北陸 （富山市他） 店舗 小売事業 15店舗 46,841 4,568 151,392 215,594 東海 （名古屋市南区他） 店舗 小売事業 74店舗 155,595 12,690 503,537 703,838 近畿 （大阪市中央区他） 店舗 小売事業 39店舗 102,136 13,939 320,280 456,013 中国 （広島市中区他） 店舗 小売事業 18店舗 67,741 7,737 160,015 246,888 四国 （徳島市他） 店舗 小売事業 8店舗 964 59,769 60,733 九州 （福岡市中央区他） 店舗 小売事業 45店舗 110,061 13,872 343,363 488,617 沖縄 （那覇市他） 店舗 小売事業 11店舗 49,375 2,652 98,420 156,805 店舗小売事業計 410店舗 1,001,564 94,851 3,384,813 4,658,627 関東 （つくば市他） FC事業 4店舗 889 63,095 64,046 東海 （各務原市他） FC事業 2店舗 239 36,884 37,295 九州 （福津市他） FC事業 3店舗 3,174 448 33,856 38,345 FC事業計 9店舗 3,413 1,338 133,835 139,687 大阪事務所 （大阪市淀川区） 全社 事務所 240 240 東京事務所 （東京都中央区） 全社 事務所 25,602 25,602 本社事務所 （名古屋市中村区） 全社 事務所 5,072 34,218 188,173 227,464 16 （15） (注) １ 嘱託社員及びパートタイマーは、期末人員であり、パートタイマーは１日８時間換算であります。 ２ 店舗及び事務所は全て賃借であり、上記のほか、賃借している設備はありません。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主の方々に対する利益還元を経営の最重要政策の一つと位置づけております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社グループの利益配分に対する基本方針は、将来の事業拡大のための投資と経営体質強化のための内部留保の確保とのバランスを総合的に判断し、機動的な配当政策を行うこととしております。 なお、当社グループは会社法第454条第５項に規定する中間配当が出来る旨を定款に定めております。 しかしながら、当連結会計年度におきましては、2021年２月12日付「連結業績予想及び配当予想の修正（無配）並びに、役員賞与不支給に関するお知らせ」のとおり、当初想定・前年度実績を下回る利益水準となったことから、誠に遺憾ながら配当を見送らせていただくことといたしました。継続的な事業成長を実現し、出来るだけ早期に株主の皆様への安定的な配当を実施させていただけるよう努めてまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約213文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 店舗小売事業 127 ( 1,626 ) ＦＣ事業 ( 47 ) 全社（共通） 28 ( 35 ) 合計 160 ( 1,708 ) (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の( )内は外書で嘱託社員547名及びパートタイマー1,161名(１日８時間換算)であり、最近１年間の平均在籍人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6215文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題の一つと認識し、下記の基本方針のもと、経営の透明性の確保と、経営の意思を確実に伝達させるための組織体制の整備と維持に全力を傾けております。 ・経営環境の変化に迅速に対応できる経営管理組織体制の構築・・・経営環境の激しい変化に対応すべく、適宜 組織改編を行い迅速な意思決定が出来る組織体制を構築しております。 ・コンプライアンス重視・・・法令遵守は企業の根幹であるという考えのもと、コンプライアンス体制を確保す るための諸施策の実施ならびに社内監査の強化を図っております。 ② 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 取締役会は、取締役６名（吉田馨、香西雅弘、福井正弘、竹中幹雄、永田昭夫、赤塚憲昭（うち社外取締役永田昭夫、赤塚憲昭２名））で構成され、議長を代表取締役社長である吉田馨とし、月に１回定時開催するほか、適宜開催するものとし、当社の経営管理の意思決定機関として、会社法等が求める専決事項、その他重要事項、経営方針等に関する意思決定をするとともに、各取締役の職務執行を監督しております。また、経営の機動性及び柔軟性を目指し、事業年度ごとの経営責任を明確にするために、取締役任期を１年としております。当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役４名（土田新一郎、平岡繁、今枝剛、川 口直也（うち社外監査役は、今枝剛、川口直也２名））で構成され、月に１回定時開催するほか、適宜開催し 各監査役は、監査役会が定めた監査方針・計画に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、各 取締役や内部監査担当部門等から職務執行状況の聴取をしております。また、会計監査人から監査報告を受け るほか、代表取締役と意見交換会を実施しております。以上の社外取締役２名及び社外監査役２名の選任及び 監査役による経営監視機能が有効に働くことにより、透明性、客観性、健全性が十分確保された企業統治体制 が確立できると考え、このような体制をとっております。 なお、当社のコーポレートガバナンスの体制図は次の通りであります。 ロ 内部統制システム整備の状況 内部統制システムについては、取締役会にて決議している「内部統制システム構築の基本方針」に基づき、 法令の遵守、業務執行の適正性、効率性を確保するために、その体制を以下のとおり整備しております。 取締役等及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、企業理念、経営指針、パレモ信条をグループの行動規範とし、法令・定款及び社会的規範を遵守し、適法かつ公正な企業活動の推進に努める。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約453文字

(6) 【大株主の状況】 2021年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) エンデバー・ユナイテッド・パートナーズ・スリー投資事業組合 東京都千代田区丸の内２丁目５－１ 2,854 23.9 岩間 公一 愛知県名古屋市千種区 1,121 9.4 内藤 征吾 東京都中央区 338 2.8 トラストワークスプランニング株式会社 大阪府大阪市西区西本町１丁目２番１号 285 2.3 パレモ従業員持株会 愛知県名古屋市中村区名駅五丁目27番13号名駅錦橋ビル６階 218 1.8 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 217 1.8 杉浦 佑也 東京都江戸川区 135 1.1 サンラリー株式会社 岐阜県岐阜市北鶉３丁目16番地 120 1.0 伴 裕康 愛知県蒲郡市 76 0.6 旭 一彌 福井県福井市 72 0.6 5,441 45.1 (注) 所有株式数は、千株未満を切り捨てております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LC8M 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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