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株式会社ハローズ

証券コード: 2742 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広島、岡山、香川、愛媛、徳島、兵庫の瀬戸内沿岸部を中心とした地域密着型の食品スーパーマーケットを展開する流通小売業です。24時間営業を主体とし、ドミナント出店戦略により特定地域に集中した店舗展開を行っています。高品質な生鮮食品や独自のプライベートブランド（PB）商品「ハローズセレクション」を提供し、利便性の高いオープンモール型NSCを展開しています。

主な事業領域

瀬戸内沿岸部を中心としたエリアにおける24時間営業の食品スーパーマーケット運営

主な製品・サービス

  • 生鮮食品（青果、鮮魚、精肉）
  • 惣菜
  • ドライグロサリー食品
  • プライベートブランド商品（ハローズセレクション）

ビジネスモデル

店舗運営による商品の販売。24時間営業のシステムと物流網を活用した効率的なオペレーションにより収益を得る。

セグメント・事業構成

商品小売事業の単一セグメントのため、区分なし

戦略・方向性

ドミナント出店による地域密着型の展開、店舗の標準化・更新、PB商品の開発強化、24時間運営・物流システムの高度化、人材育成と組織力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 瀬戸内沿岸部における強固なドミナント戦略
  • 24時間営業を支える独自のオペレーションシステム
  • 独自ブランド「ハローズセレクション」の展開

課題として読み取れる点

  • 店舗の老朽化に伴う計画的な更新
  • 労働生産性の向上とロスの削減
  • 人材確保と育成（特に店長・副店長等の早期育成）

確認ポイント

  • ドミナントエリアにおける新規出店や既存店舗の改装状況
  • PB商品の展開規模と顧客満足度の推移
  • 24時間運営システムの高度化によるコスト削減効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、主要な販売地域が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店戦略における立地条件やコスト増大、経営環境の変化（消費動向、競合激化、調達価格上昇）、食の安全問題による信頼失墜、食品衛生管理体制の範囲外事象、PB商品の不適合、個人情報の流出、システムトラブルやインフラ停止、固定資産の減損、人件費の高騰、人材確保・育成の困難、消費税率の影響、賃借地等の権利関係、金利変動、災害による複数店舗への被害、24時間営業継続の困難といったリスクがある。これらに対し、マニュアルに基づく衛生管理や独自のPB開発、物流センター活用、インセンティブ制度等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広島、岡山、香川、愛媛、徳島、兵庫を中心としたドミナント戦略を軸に、24時間営業の食品スーパーを展開。強固な物流基盤（早島・四国）を活用しつつ、効率的な店舗運営と独自ブランドの開発で競争力を維持。財務面では新株発行による資本拡充と良好なキャッシュフローにより安定した経営基盤を有しており、地域密着型の成長モデルが確立されている。

成長方針

ドミナント戦略に基づく店舗網の拡張（広島、岡山、香川、愛媛、徳島、兵庫）、24時間運営・物流・情報システムの高度化による生産性向上、PB商品の開発推進、および既存店舗の計画的な更新。

資本政策

新株式発行による資本金および資本準備金の拡充、事業拡大に向けた設備投資への積極的な資金活用。良好な営業キャッシュフローを基盤とした有利子負債の削減と財務基盤の強化。

リスク対応方針

食品衛生管理の徹底、個人情報の厳格な管理、システムトラブルへの備え、人件費上昇への対応策（人材育成・評価制度）、災害時の供給網確保、24時間営業継続に向けた地域合意形成。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品スーパーマーケットを展開する同社は、瀬戸内エリアでのドミナント戦略と24時間営業を軸とした運営体制を強みとしています。DX推進としては自動発注システムの全店普及に向けた拡大や、物流・情報システムとの連携による労働生産性の向上を目指しています。設備投資は主に新規出店と既存店舗の更新に充てられ、安定した成長基盤を構築しています。

設備投資の方向性

新規店舗の建設、既存店舗の設備更新、およびドミナント戦略に基づく拠点強化への投資。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。主に商品開発（PB）やオペレーション効率化に注力。

投資・変化テーマ

  • 店舗網のドミナント化
  • PB商品の開発
  • 物流効率化
  • 自動発注システムの導入

関連キーワード

  • 24時間運営システム
  • 24時間物流システム
  • 24時間情報システム
  • 自動発注

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-26

財務情報

業績

売上高

1,118.93億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

46.08億円
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経常利益

45.23億円
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税引前利益

46.27億円
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当期利益

29.13億円
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財政状態・流動性

総資産

563.53億円
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純資産

259.05億円
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株主資本

258.43億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

56.08億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+61.78億円
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+6.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約625文字

３ 【事業の内容】 当社の事業内容は、チェーンストアとして広島、岡山、香川、愛媛、徳島及び兵庫商勢圏（瀬戸内沿岸部）に配置した店舗において24時間営業を主体にした食品スーパーマーケットを営む流通小売業であります。 平成29年２月28日現在、74店舗（広島県24店舗、岡山県24店舗、香川県11店舗、愛媛県７店舗、徳島県４店舗、兵庫県４店舗）を運営しております。広島、岡山、香川、愛媛、徳島及び兵庫商勢圏では、ドミナント出店（一定の地域に集中的に出店すること。）をしております。出店形態は24時間営業の売場面積450坪型及び600坪型の食品スーパーマーケットを核として異業種と複合化したオープンモール型のＮＳＣ（近隣購買型ショッピングセンター）を主力業態としております。 立地は、商圏人口３万人を基準とし、サバブ（郊外住宅地域）、又はアーバン（都市住宅地域）に出店しております。敷地面積は、2,000坪から10,000坪を目安とし、駐車台数は売場面積３坪に対して１台以上確保することを基本にしております。 主な販売品目は、青果、鮮魚、惣菜、精肉、デイリー、一般食品、菓子、酒類及び雑貨等であります。 季節の上位品目の豊富な品揃え、広く停めやすい駐車場やストレスを感じさせない高い天井等により明るく快適な店づくりを推進しております。 当社は、商品小売事業の単一セグメントのため、セグメント別の区分はしておりません。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

３ 【対処すべき課題】 （１）出店における課題 広島、岡山、香川、愛媛、徳島及び兵庫商勢圏でのドミナント化を確立してまいります。業態に関しましては、主にサバブ（郊外住宅地域）に出店する売場面積600坪型及びアーバン（都市住宅地域）に出店する売場面積450坪型の標準化したフォーマットを確立してまいります。また、買物に便利な商業集積地として、異業種と複合化したオープンモール型のＮＳＣ化と商圏内ベスト立地の確保に引き続き取り組んでまいります。 （２）改装における課題 お客様への快適な買物空間の提供、変化する消費者ニーズへの対応、省エネ設備の導入及び標準化による効率改善のため、既存店舗の改装は店舗年齢を考慮し計画的に取り組んでまいります。 （３）商品における課題 新鮮・安全・安心な生鮮食品、出来たて、おいしさをともなった惣菜等の調理済み食品、品質が高く、低価格なドライグロサリー食品及び当社ＰＢ商品であります「ハローズセレクション」を販売計画及びカテゴリーマネジメントに基づいて提供してまいります。顧客満足度のさらなる向上を目指して、「ハローズセレクション」の開発を積極的に進めて、充実を図ってまいります。また、早島物流センターの活用など、商品の安定供給と物流の効率化を推進してまいります。 開発商品、仕入商品の安全・安心に関しましては、社内自主衛生基準に基づく工場調査を継続的に実施してまいります。 商品の物流面に関しましては、早島物流センターを基軸に、四国物流センター等の物流網を有効的に活用し、商品の安定供給と物流の効率化を推進してまいります。 （４）店舗運営における課題 店舗における商品発注、商品補充、生鮮品の加工及び清掃等の業務が時間帯ごとに明確化された「24時間店舗運営システム」、24時間営業の商品・資材の提供を支援する「24時間物流システム」、そして顧客ニーズと各業務システムを連携する「24時間情報システム」をさらに高度運用することにより、労働生産性の向上、品切れによるチャンスロスの防止、売れ残り等のロスの削減、ローコスト・オペレーションの確立に努めてまいります。また、安全な商品を安心して購入していただくために、店舗衛生検査、表示チェックなどを強化し、適正な鮮度、品質、表示を継続してまいります。 （５）組織における課題 昇格制度や業績評価制度及び報奨金制度等のインセンティブを導入し、志気向上を促すとともに、各種研修プログラムの充実を図り、人材育成に力を注いでまいります。また、営業力の強化のために、店長・副店長及び主任の早期育成並びにパートタイム社員の戦力化を図ります。採用に関しましては、今後の出店にともない、新卒者及びパートタイム社員を積極的に雇用するとともに、中途採用においても、嘱託社員及び経験者など優秀な人材の確保に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

３ 【対処すべき課題】 （１）出店における課題 広島、岡山、香川、愛媛、徳島及び兵庫商勢圏でのドミナント化を確立してまいります。業態に関しましては、主にサバブ（郊外住宅地域）に出店する売場面積600坪型及びアーバン（都市住宅地域）に出店する売場面積450坪型の標準化したフォーマットを確立してまいります。また、買物に便利な商業集積地として、異業種と複合化したオープンモール型のＮＳＣ化と商圏内ベスト立地の確保に引き続き取り組んでまいります。 （２）改装における課題 お客様への快適な買物空間の提供、変化する消費者ニーズへの対応、省エネ設備の導入及び標準化による効率改善のため、既存店舗の改装は店舗年齢を考慮し計画的に取り組んでまいります。 （３）商品における課題 新鮮・安全・安心な生鮮食品、出来たて、おいしさをともなった惣菜等の調理済み食品、品質が高く、低価格なドライグロサリー食品及び当社ＰＢ商品であります「ハローズセレクション」を販売計画及びカテゴリーマネジメントに基づいて提供してまいります。顧客満足度のさらなる向上を目指して、「ハローズセレクション」の開発を積極的に進めて、充実を図ってまいります。また、早島物流センターの活用など、商品の安定供給と物流の効率化を推進してまいります。 開発商品、仕入商品の安全・安心に関しましては、社内自主衛生基準に基づく工場調査を継続的に実施してまいります。 商品の物流面に関しましては、早島物流センターを基軸に、四国物流センター等の物流網を有効的に活用し、商品の安定供給と物流の効率化を推進してまいります。 （４）店舗運営における課題 店舗における商品発注、商品補充、生鮮品の加工及び清掃等の業務が時間帯ごとに明確化された「24時間店舗運営システム」、24時間営業の商品・資材の提供を支援する「24時間物流システム」、そして顧客ニーズと各業務システムを連携する「24時間情報システム」をさらに高度運用することにより、労働生産性の向上、品切れによるチャンスロスの防止、売れ残り等のロスの削減、ローコスト・オペレーションの確立に努めてまいります。また、安全な商品を安心して購入していただくために、店舗衛生検査、表示チェックなどを強化し、適正な鮮度、品質、表示を継続してまいります。 （５）組織における課題 昇格制度や業績評価制度及び報奨金制度等のインセンティブを導入し、志気向上を促すとともに、各種研修プログラムの充実を図り、人材育成に力を注いでまいります。また、営業力の強化のために、店長・副店長及び主任の早期育成並びにパートタイム社員の戦力化を図ります。採用に関しましては、今後の出店にともない、新卒者及びパートタイム社員を積極的に雇用するとともに、中途採用においても、嘱託社員及び経験者など優秀な人材の確保に努めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約69文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、商品小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約793文字

２ 主な販売先の販売実績で、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はありません。 ② 地域別販売実績 (単位：百万円) 地域 前事業年度 (自 平成27年３月１日 至 平成28年２月29日) 当事業年度 (自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 増減額 増減率 (％) 広 島 県 31,412 33,788 2,376 7.6 岡 山 県 39,776 40,821 1,045 2.6 香 川 県 17,399 17,240 △158 △0.9 愛 媛 県 9,043 9,847 804 8.9 徳 島 県 3,077 4,337 1,260 41.0 兵 庫 県 2,551 5,856 3,304 129.5 合 計 103,260 111,893 8,632 8.4 (注) 金額には、消費税等は含まれておりません。 ③ 単位当たり売上高 項目 前事業年度 (自 平成27年３月１日 至 平成28年２月29日) 当事業年度 (自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 増減率 (％) 売上高 （百万円) 103,260 111,893 8.4 売場面積（期中平均） (㎡) 1㎡当たり期間売上高 (千円) 120,221 858 130,882 854 8.9 △0.5 従業員数（期中平均） (人) 1人当たり期間売上高 (千円) 3,785 27,281 4,098 27,304 8.3 0.1 (注) １ 金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 売場面積（期中平均）は、営業月数単位による加重平均で算出しております。 ３ 従業員数（期中平均）は、パートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員を含んでおります。なお、パートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員は１日８時間換算の期中平均により算出しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3627文字

４ 【事業等のリスク】 当社は、事業等に関するリスクについての定期的な評価を実施しており、その中で投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を下記に記載しております。したがって、以下は当社に関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外にもリスクは存在します。当社は、事故、障害、災害等が発生する可能性を踏まえ、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）出店戦略について 当社は、現在広島県、岡山県、香川県、愛媛県、徳島県及び兵庫県に店舗を展開しております。今後も、周辺地域を含めて店舗網を拡充する計画を継続してまいります。出店先の選定につきましては出店条件を設定し、立地条件、周辺人口、採算性等の調査に基づき、投資回収期間及び予想利益等の一定条件を満たすものを出店対象としておりますが、出店条件に合致する物件がなく出店を取りやめる場合又は諸条件の変更等により出店予定数の見直しや開発コストが増大する可能性があります。これらに伴い、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社店舗の出店及び増改築に際しては「大規模小売店舗立地法」の規制を受ける場合があり、売場面積1,000㎡を超える店舗の新規出店及び増改築については、都道府県又は政令指定都市及び指定された市に届出が義務付けられております。「大規模小売店舗立地法」届出後、駐車台数、騒音対策、廃棄物処理等について、地元住民の意見を踏まえ審査が進められます。したがって、審査の状況及び規制の変更等により、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （２）経営環境について 当社は、食品スーパーマーケットを主体としており、個人消費者との結びつきが強い業種であります。したがって、雇用環境等の悪化による消費購買力の低下、天候要因による季節の売れ筋商品の変化等により売上が低下する場合があります。また、競合他社の進出や業態変更による競争の激化等での売上の低下、あるいは商品調達価格の上昇などによる収益性の悪化などは、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、生食肉及びノロウイルスによる食中毒、鳥インフルエンザの発生や食品の偽装問題などに見られるように、食の安全性を揺るがす問題の発生は、消費者の購買意欲を低下させる要因となり、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （３）食品衛生管理について 当社は、食料品の小売業として「食品衛生法」等の規制を受けており、商品の取り扱いに関する衛生管理、鮮度管理、温度管理及び表示管理等に対し厳格な注意を払っております。また、マニュアルに基づき従業員の衛生管理意識の徹底も図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約25文字

６ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1042文字

２ 【主要な設備の状況】 当社は、広島県に24店舗、岡山県に24店舗、香川県に11店舗、愛媛県に７店舗、徳島県に４店舗、兵庫県に４店舗を有している他、本部及び物流センターを設けております。これらのうち、主要な設備は以下のとおりであります。 平成29年２月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 リース 資産 工具、器具 及び備品 合計 面積(㎡) 金額 引野店 (広島県福山市) 他広島県内23店舗 店舗 5,493 117 50,181 〔305,911〕 3,329 418 228 9,586 229 [921] 広江店 (岡山県倉敷市) 他岡山県内23店舗 店舗 5,039 85 41,412 〔314,854〕 3,299 380 162 8,966 303 [999] 丸亀店 (香川県丸亀市) 他香川県内10店舗 店舗 2,236 51 26,307 〔138,510〕 966 57 90 3,402 117 [407] 西条飯岡店 (愛媛県西条市) 他愛媛県内６店舗 店舗 2,447 51 1,894 〔93,981〕 282 119 76 2,976 80 [261] 鳴門店 (徳島県鳴門市) 他徳島県内３店舗 店舗 2,233 27 3,024 〔63,105〕 174 265 75 2,776 52 [177] 夢前台店 (兵庫県姫路市) 他兵庫県内３店舗 店舗 1,684 34 2,854 〔54,072〕 278 191 94 2,284 64 [172] 本部 (岡山県都窪郡 早島町) 本部 283 〔4,667〕 93 377 136 [23] 物流センター (岡山県都窪郡 早島町) 物流 センター 3,223 32 26,150 〔45,459〕 999 205 4,466 10 [69] (注) １ 金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 帳簿価額のうち「建物及び構築物」は、建物、建物附属設備、構築物及び資産除去債務に関する除去費用の合計であります。 ３ 従業員数は他社から当社への出向者を含み、［ ］はパートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員(１日８時間換算)を外書しております。 ４ 建物及び土地の一部を賃借しております。賃借している土地の面積については、〔 〕で外書しております。なお、年間賃借料は2,697百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約490文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元については、経営の最重要課題の一つとして位置づけており、主に出店等の設備投資など、経営基盤の確立に必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当の継続を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、普通配当として１株当たり20円（うち中間配当金10円）にしております。この結果、当期の配当性向は13.5％となりました。 また、内部留保資金につきましては、新店舗の建設や既存店舗の改装等、設備投資資金に充当し、なお一層の業容拡大を図る所存であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当り配当額(円) 平成28年９月30日 取締役会決議 197 10 平成29年５月25日 定時株主総会決議 197 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6547文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 当社は、経営理念の一つである「地域社会の生活文化向上に貢献する」に基づき、良き企業市民として社会に貢献するため、コーポレート・ガバナンスの充実は経営上の重要課題であると認識し、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実に取り組んでおります。会社法制は勿論のこと、各種法令・ルール・社会規範を遵守し、透明でかつ公正な事業の執行をすることにより、企業の安定性確保や社会環境に適合するなど企業の社会的責任（ＣＳＲ）を広く果たし、お客様や地域社会に貢献することができる企業を目指して経営を行ってまいります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 イ．会社の機関の内容 当社は、企業統治の体制として、監査役会制度を採用しております。役員は取締役11名、監査役４名の体制となっており、このうち社外取締役２名及び監査役４名は、独立役員として東京証券取引所に届出をしております。社外取締役及び社外監査役には、当社の業務執行に関し、適法性・妥当性確保の観点から専門家を選任しております。 取締役会は、毎月１回もしくは２回開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行状況を遂次監督しております。日常業務の遂行につきましては、主要職位へ取締役を配置し、必要な権限を委譲して業務推進体制を構築しております。なお、社外監査役は、取締役会等に出席し、それぞれの豊富な経験と高い見識に基づいた提言や意思表明を行っております。 また、社外取締役は、専門家の立場より内部統制及び法令遵守の強化のみならず、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のための自律的な対応に資する発言を行っております。 一方、取締役・監査役・主要な本部部室次長により構成される経営戦略会議を設置し、経営及び業務運営に関する重要執行方針を協議することとし、経営の透明性及び迅速性を確保しております。 当社は、２名の社外取締役の選任、４名の社外監査役の選任及び経営戦略会議などにより、業務執行及び監視機能は、客観性及び中立性の確保などが十分に機能する企業統治体制が整っていると考えております。 ロ．コーポレート・ガバナンスの体制 当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりです。 ハ．内部統制システムの整備状況 a. 内部統制委員会 当社は、全社的な危機管理に備えるため、内部統制委員会で定期的にリスクの評価を行っております。また、コンプライアンス委員会、危機管理委員会及びＪ－ＳＯＸ法対応委員会を統括しております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

５ 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社サンローズ 広島県福山市加茂町字北山230 4,751,900 23.92 佐 藤 利 行 広島県福山市 2,798,610 14.09 株式会社マルナカ 香川県高松市円座町1001 1,417,600 7.14 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND(PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO)常任代理人 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内二丁目7-1） 1,394,800 7.02 ハローズ従業員持株会 広島県福山市南蔵王町六丁目26-7 803,400 4.04 佐 藤 太 志 広島県福山市 755,000 3.80 公益財団法人ハローズ財団 広島県府中市府中町261-4 384,000 1.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 358,800 1.81 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 221,000 1.11 小 塩 登 美 子 岡山県倉敷市 210,400 1.06 13,095,510 65.92

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AAZV 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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