フェスタリアホールディングス株式会社

証券コード: 2736 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-11-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宝飾品、眼鏡、時計の製造・販売を行う企業です。主力商品「Wish upon a star」や基幹ブランド「フェスタリア ビジュソフィア」を展開し、国内外でのブランド価値向上と店舗運営の効率化、持株会社体制への移行を含む構造改革を進めています。

主な事業領域

宝飾品(貴金属類、宝石類、アクセサリー)、眼鏡、時計などの製造・販売。主要な売上は宝飾品から構成されています。

主な製品・サービス

  • Wish upon a star
  • フェスタリア ビジュソフィア
  • 宝飾品
  • 眼鏡
  • 時計

ビジネスモデル

店舗での直接販売、および卸売事業を通じた収益獲得。ブランド価値向上と多角的な販促活動による需要創出。

セグメント・事業構成

単一セグメント(宝飾、眼鏡、時計の製造・販売)。品目別では宝飾品が99.5%を占める。

戦略・方向性

「成長戦略」として主力商品の認知度向上、ブランド価値の訴求、Eコマースやオムニチャネル化の推進。「構造改革」として店舗効率化、本社生産性の向上、持株会社体制への移行による経営基盤強化。

強みとして読み取れる点

  • 主力商品「Wish upon a star」の高い認知度
  • 銀座エリアにおけるブランド力の強み
  • 海外子会社の展開(台湾・ベトナム)

課題として読み取れる点

  • 人材不足問題の深刻化
  • 国内外の経済不確実性や金融資本市場の変動
  • 本社生産性の向上とコスト構造の改善

確認ポイント

  • 持株会社体制への移行後の経営効率の変化
  • 「フェスタリア ビジュソフィア」の海外展開状況
  • Eコマースおよびオムニチャネル化による販路拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

12月の売上高が年間売上への影響が大きく、計画未達や自然災害・感染症による催事の集客困難が業績に影響するリスク(対応策:販売員研修、通年の商品開発)。また、出店先のモール運営方針や賃貸条件、提携先の破綻等により店舗維持や保証金回収に支障をきたすリスク。さらに、人材確保・育成の遅れによる影響や、個人情報の流出に伴う社会的責任および業績への悪影響のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

成長戦略と構造改革を両輪とした中期5ヵ年計画の推進。主力商品および新基幹ブランドのブラン端価値向上、店舗効率の改善、海外市場への対応強化により、持続的な成長を目指す。一方で、人件費の高騰や特定時期(12月)への売上集中リスクがあるものの、構造改革による収益性の改善に注力している。

成長方針

主力商品「Wish upon a star」の販促強化による認知度向上、基幹ブランド「フェスタリア ビジュソフィア」の海外展開を見据えたブランディング。EC事業の再構築、オムニチャネル化、ブライダル需要の獲得、インバウンド対応の強化。

資本政策

経営環境の変化に対応し、財務比率を考慮しながら、事業の安定性を確保するための資本政策を実施。新規出店や借入金の返済に向けた資金調達と運用を適切に管理。

リスク対応方針

季節・催事への依存(12月商戦)に対する販売員研修による安定確保、百貨店出店における契約条件や運営会社の破綻リスクへの対応。人材確保と教育を最重要課題とし、高度な専門性の維持に注力。個人情報の管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ジュエリーブランドの価値向上とグローバル展開を軸とした成長戦略。ECやオムニチャネル化、ICT基盤への投資を通じて店舗依存型から脱却し、構造改革を進める方針。ただし、人件費増大やEC計画未達などの課題も抱える。

設備投資の方向性

新規出店および業態変更に伴う店舗設備投資、ならびに海外展開を見据えたブランドリブランディングへの投資。

研究開発・商品開発

公式に記載された研究開発活動はなし。技術革新よりもブランド構築と販促活動による価値向上を重視。

投資・変化テーマ

  • ブランド価値の向上
  • 海外展開の強化
  • オムニチャネル化の推進

関連キーワード

  • Eコマース
  • オムニチャネル
  • ICT基盤
  • マーケティング自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-09-01 〜 2017-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-11-30

財務情報

業績

売上高

95.79億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

2.89億円
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親会社帰属利益

1.7億円
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財政状態・流動性

総資産

81.4億円
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純資産

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株主資本

16.46億円
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現金及び現金同等物

6.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約840文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社サダマツ)及び連結子会社3社で構成されており宝飾品(貴金属類、宝石類、アクセサリー)、眼鏡類、時計等の販売を主な事業の内容としております。なお、セグメント情報を記載していないため、品目別及び店舗業態別に記載しております。 品目別売上高構成比を示すと次のとおりであります。 品目別 第54期 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 宝飾品 99.5 % 眼鏡・眼鏡用品 0.4 % 時計等 0.1 % 合計 100.0 % 店舗業態別の業績を示すと、次のとおりであります。 ① 宝飾店業態の業績におきましては、当社の主力商品である“Wish upon a star”の売上が増加し、全体的な結果といたしまして、売上高は8,983百万円(構成比93.8%)となりました。 ② 眼鏡・眼鏡用品業態の業績におきましては、競争が激化しており、また、人口も減少している傾向にあります。結果といたしまして、売上高は10百万円(構成比0.1%)となりました。 ③ 宝飾・眼鏡・時計複合業態の業績におきましては、同様に眼鏡店の同一地域内の競争が激化している結果、売上高は106百万円(構成比1.1%)となりました。 ④ 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司)におきましては、店舗数の減少が影響し、結果としまして、256百万円(構成比2.7%)となりました。 ⑤ 宝飾品卸売業におきましては、売上高は221百万円(構成比2.3%)となりました。 店舗業態別売上高構成比を示すと次のとおりであります。 店舗業態別 第54期 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 宝飾品業態 93.8 % 眼鏡・眼鏡用品業態 0.1 % 宝飾・眼鏡・時計複合業態 1.1 % 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司) 2.7 % 宝飾品卸売業 2.3 % 合計 100.0 % 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2337文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 次期の見通しにつきましては、景気動向においては、底堅い内外需を背景に、景気回復が期待される一方で、人材不足問題の深刻化に加え、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動によるリスク要因もあり、先行きは依然として不透明な状況が続くと思われます。また、IoT、ビッグデータ、AI(人工知能)といった技術の進展が加速するなか、人口動態や雇用環境の変化に伴う地域や所得の二極化に加え、生活様式の変化等を背景に消費者嗜好の多様化が一層進行するものと思われます。 このような状況を踏まえ、次期の当社グループにおきましては、創業100周年に当たる2020年をゴールとした中期5ヵ年計画の3年目として、「基盤構築を実行する最終年度」と位置付け、成長戦略の推進と構造改革の断行を両輪とした基本戦略を実行してまいります。 成長戦略の推進においては、引き続き主力商品である“Wish upon a star”による積極的な販促活動を実行し、同商品の拡販を通じた認知度向上とジュエリーが持つ精神価値の訴求を図ってまいります。また、基幹ブランド「フェスタリア ビジュソフィア」のブランド育成にも注力し、今後の海外展開に向けたインターナショナルブランドの確立を目指します。具体的には、グローバル旗艦店である「フェスタリア ビジュソフィア ギンザ」を通じたプロモーション活動を展開し、銀座中央通りに旗艦店が存在する強みを活かすことで、ブランドエクイティ向上による効果を国内外の店舗に波及させてまいります。 その他、Eコマース事業の立て直しに加え、020ビジネスやオムニチャネル化の推進による消費者ニーズへの対応強化、ウエディング関連事業者との提携やWEBマーケティング強化によるブライダル需要の獲得強化、独自性追求によるインバウンド事業の強化等、成長戦略に基づく新たな分野で確実な成果の創出を目指します。 「ブランド力の強化」については、「モノ」から「コト」へと価値が移り変わり、さらに「コト」に対する「共感」が重視される時代へと消費トレンドが進化するなか、当社のブランドミッション(ジュエリーに愛と夢を込めて「ビジュー・ド・ファミーユ」)の象徴としてジュエリーの持つ精神価値を訴求することで、消費者の「共感」を生み出し、需要の創造に繋げてまいります。その追い風として世界的な庭園デザイナー石原和幸氏とのコラボレーションをきっかけに、恋愛成就にご利益があるパワースポットとして、良縁を求める多くの女性が訪れる「東京大神宮」において、同氏が手掛ける庭園に“Wish upon a star”のモニュメント設置が実現しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2337文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 次期の見通しにつきましては、景気動向においては、底堅い内外需を背景に、景気回復が期待される一方で、人材不足問題の深刻化に加え、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動によるリスク要因もあり、先行きは依然として不透明な状況が続くと思われます。また、IoT、ビッグデータ、AI(人工知能)といった技術の進展が加速するなか、人口動態や雇用環境の変化に伴う地域や所得の二極化に加え、生活様式の変化等を背景に消費者嗜好の多様化が一層進行するものと思われます。 このような状況を踏まえ、次期の当社グループにおきましては、創業100周年に当たる2020年をゴールとした中期5ヵ年計画の3年目として、「基盤構築を実行する最終年度」と位置付け、成長戦略の推進と構造改革の断行を両輪とした基本戦略を実行してまいります。 成長戦略の推進においては、引き続き主力商品である“Wish upon a star”による積極的な販促活動を実行し、同商品の拡販を通じた認知度向上とジュエリーが持つ精神価値の訴求を図ってまいります。また、基幹ブランド「フェスタリア ビジュソフィア」のブランド育成にも注力し、今後の海外展開に向けたインターナショナルブランドの確立を目指します。具体的には、グローバル旗艦店である「フェスタリア ビジュソフィア ギンザ」を通じたプロモーション活動を展開し、銀座中央通りに旗艦店が存在する強みを活かすことで、ブランドエクイティ向上による効果を国内外の店舗に波及させてまいります。 その他、Eコマース事業の立て直しに加え、020ビジネスやオムニチャネル化の推進による消費者ニーズへの対応強化、ウエディング関連事業者との提携やWEBマーケティング強化によるブライダル需要の獲得強化、独自性追求によるインバウンド事業の強化等、成長戦略に基づく新たな分野で確実な成果の創出を目指します。 「ブランド力の強化」については、「モノ」から「コト」へと価値が移り変わり、さらに「コト」に対する「共感」が重視される時代へと消費トレンドが進化するなか、当社のブランドミッション(ジュエリーに愛と夢を込めて「ビジュー・ド・ファミーユ」)の象徴としてジュエリーの持つ精神価値を訴求することで、消費者の「共感」を生み出し、需要の創造に繋げてまいります。その追い風として世界的な庭園デザイナー石原和幸氏とのコラボレーションをきっかけに、恋愛成就にご利益があるパワースポットとして、良縁を求める多くの女性が訪れる「東京大神宮」において、同氏が手掛ける庭園に“Wish upon a star”のモニュメント設置が実現しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約281文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年9月1日 至 平成28年8月31日) 当連結会計年度において、固定資産の減損損失17,912千円を計上しておりますが、当社グループの事業は、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 当連結会計年度において、固定資産の減損損失21,594千円を計上しておりますが、当社グループの事業は、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約609文字

(2) 販売実績 当社グループの事業は、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、品目別及び店舗形態別に販売実績を記載しております。 (イ)当社グループは、主に店舗において一般消費者に販売いたしております。また、顧客催事及び仕入先主催の展示会において販売をしております。 (ロ)当連結会計年度の販売実績を品目別に示すと次のとおりであります。 品目別 第54期 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 宝飾品 9,533,680 104.1 眼鏡・眼鏡用品 36,802 28.3 時計等 8,174 64.0 合計 9,578,658 103.0 (注) 金額には、消費税等は含まれておりません。 (ハ)当連結会計年度の販売実績を店舗形態別に示すと次のとおりであります。 店舗形態別 第54期 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 金額(千円) 前年同期比(%) 宝飾品業態 8,983,603 106.1 眼鏡・眼鏡用品業態 10,522 24.5 宝飾・眼鏡・時計複合業態 106,185 28.4 海外宝飾品業態 (台灣貞松股份有限公司) 256,706 97.5 小売計 9,357,018 102.3 宝飾品卸売業 221,640 144.7 合計 9,578,658 103.0 (注) 金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1068文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (ⅰ)季節構成と催事の構成が売上高に及ぼす影響 ① 都市型店舗における12月売上高は、年間売上高に対して非常に高い割合となっております。 またジュエリー業界にとりまして12月商戦は、年間最大の販売チャンスであります。当社グループにおきましては、12月商戦に対する強化はもとより、年間を通じて商品開発に努めております。一方、平月の安定的な売上高確保に向けて、販売力強化のため販売員研修を適時実施しております。しかしながら、12月の業績が当初の計画を著しく下回った場合、年間の業績予測に影響を及ぼす恐れがあります。 ② 当社グループにおきましては、新規顧客の創造及び既存顧客への感謝を目的とした大型催事を適時実施しております。しかしながら、実施時期に自然災害や感染症の流行等不慮の事由により集客が困難となった場合、年間の業績予測に影響を及ぼす恐れがあります。 (ⅱ)店舗展開について 当社グループは百貨店に代表される複合型商業施設に多数出店しておりますが、以下の事項が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ① 複合型商業施設の出店政策に影響を受ける場合があります。 ② 出店候補先における出店基本条件、賃貸借条件等の内容が当社グループの考えております条件と大きな乖離があり、希望物件を確保出来ない場合には、出店計画を変更しなければならなくなる可能性があります。 ③ 複合型商業施設が、経営環境の変化によって店舗を閉鎖する場合があります。この場合、同時に当社グループ店舗も閉鎖しなければならない可能性があります。 ④ 出店している複合型商業施設及びその運営会社が破綻した場合、売上債権及び営業保証・敷金の返還が受けられない可能性があります。 (ⅲ)人材確保について 当社グループは、人材の確保・教育を最重要課題としておりますが、優秀な社員の育成には時間がかかるため、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (ⅳ)個人情報の管理について 当社は、個人情報の取扱いに対しては、管理体制を見直し整備しておりますが、何らかの要因により情報が流出した場合は、社会的責任を負うこととなり、結果として当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約641文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお当社グループは、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 (平成29年8月31日現在) 事業所名 (所在地) 店舗形態 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 その他 合計 宝飾事業 銀座本店他79店舗 宝飾店 店舗設備 356,400 890,350 1,246,750 293 本社他 (東京都目黒区) 事務所 設備他 その他設備 5,218 119,327 124,545 91 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」の欄は、土地、工具、器具及び備品、差入保証金、リース資産及び長期前払費用であります。 2 金額には消費税等は含めておりません。 (2) 在外子会社 (平成29年8月31日現在) 名称 (所在地) 店舗形態 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 その他 合計 D&Q JEWELLERY Co.,Ltd. (ベトナム ハイフォン) 工場 機械装置 4,234 32,482 36,717 115 台灣貞松股份有限公司 (中華民国 台北) 宝飾店 店舗設備 10,626 12,455 23,082 23 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」の欄は、工具、器具及び備品、差入保証金及び長期前払費用であります。 2 金額には消費税等は含めておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に対する考え方は、株主の皆様に対する積極的な利益還元を、経営の最重要政策として位置付けており、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり2円とさせていただいております。加えて、保有株式数に応じてオリジナルジュエリーもしくはオリジナルジュエリー及びお買物優待券を進呈する株主優待制度を設けております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年11月29日 定時株主総会決議 22,962

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約331文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、業態別の従業員数を示すと次のとおりであります。 (平成29年8月31日現在) 業態の名称 従業員数(人) 宝飾品業態 293 (166) 眼鏡・眼鏡用品業態 ― ( ―) 宝飾・眼鏡・時計複合業態 ― ( 1) 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司) 23 ( ―) 本部 91 ( 21) 海外製造(D&Q JEWELLERY Co.,Ltd.) 115 ( 1) 合計 522 (189) (注) 1 従業員は就業人員であります。 2 従業員数の欄の(外書)は、年間の平均臨時雇用者数であります。 3 臨時雇用者にはパートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4094文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 (ⅰ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及びその施策の実施状況 当社は、「監査役設置会社」を経営統治形態としており、経営の透明性や効率性を確保し、健全で効率的な経営の実践を目指しております。ステークホルダーに対しては、経営に関る情報を適時・適切に開示するよう努めております。 また、コーポレート・ガバナンス強化への取り組みとして、取締役の責任の明確化、意思決定の迅速化、経営チェック機能の強化、組織内の内部管理体制の整備等を行ってまいります。 (ⅱ)企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しており、監査役3名のうち2名は社外監査役であります。社外監査役は独立性と専門性を重視して選任しており、その立場からの監視、監督機能が十分確保できることからこの制度を採用しております。また、提出日現在取締役は6名(社外取締役2名を含む)であり、取締役会等を通じて取締役間相互の業務執行監視を行っております。その他、代表取締役直轄の内部監査室を設置し、主に業務関係の監査を実施しております。 会計監査に関しては、UHY東京監査法人と監査契約を締結しております。 企業統治の体制の概要 ※ 解任は、会社法第340条第1項に該当した場合とする。 (ⅲ)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社の取締役会は、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。また、取締役会のほかに、経営環境の変化に迅速な意思決定をもって対応できるように、経営会議を設置し、取締役会に業務の執行状況を、具体的且つ迅速に上程できるようにしております。さらに、一般株主保護のため、独立役員を1名以上確保することとしております。 (ⅳ)リスク管理体制の整備の状況 当社のリスク管理体制としましては、人事総務グループが主導となり各部署と連携し、また、顧問弁護士から適時にアドバイスを受けております。 社内の業務執行等のリスクに対しては、代表取締役直轄の内部監査室において、各部門の業務執行に関して重大な法令違反等がないかチェックするとともに、社内ルール及び規則に基づいた業務の運営等をチェックし、代表取締役に報告しております。代表取締役は、この報告を基に必要な改善を指示しリスク対応を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約128文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、平成28年10月24日の取締役会において、株式会社ヨネザワに対して、眼鏡事業の譲渡に関する契約を締結することを決議しております。 詳細につきましては、連結財務諸表(注記事項)(企業結合等関係)に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約476文字

(7) 【大株主の状況】 (平成29年8月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 貞松隆弥 東京都目黒区 2,153 18.5 貞松豊三 長崎県大村市 1,398 12.0 有限会社隆豊 東京都目黒区中目黒2-6-20 560 4.8 DBS BANK LTD. 700104 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 6 SHENTON WAY DBS BUILDING TOWER ONE SINGAPORE 068809 (東京都港区港南2-15-1) 457 3.9 株式会社ツツミ 埼玉県蕨市中央4-24-26 397 3.4 高石正 埼玉県蕨市 316 2.7 貞翔持株会 東京都目黒区中目黒2-6-20 291 2.5 貞松栄子 長崎県大村市 207 1.8 株式会社十八銀行 長崎県長崎市銅座町1-11 180 1.5 株式会社親和銀行 長崎県佐世保市島瀬町10-12 180 1.5 6,141 52.9 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式138,519株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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