事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1140文字
３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社、以下同じ)は、当社と連結子会社５社で構成され、コンビニエンス・ストア事業、マンションフロントサービス事業、ホテル事業、クリーニング事業、その他事業を営んでおります。 (コンビニエンス・ストア事業) 〔当社〕(株式会社シー・ヴイ・エス・ベイエリア) 当社は、株式会社ローソンとフランチャイズ契約を締結し,東京都、千葉県内において、当社の運営ホテルへの併設や特殊立地において「ローソン」ブランドのコンビニ店舗を運営し、米飯・惣菜などのファーストフードやその他食品ならびに、日用品や宝くじの販売などの小売業及び公共料金の料金収納代行などの各種サービスを提供しております。 (マンションフロントサービス事業) 〔子会社〕（株式会社アスク、株式会社アスク東東京、株式会社アスク西東京、株式会社アスク大阪） 株式会社アスクは、マンションフロントサービスの受託事業を核に、「クリーニングの取次ぎサービス」や、独自開発（カーシェアリングシステム、居住者専用情報サイトなど）、独自企画（マンション内カフェ/ショップ、焼き立てパンの提供、イベント開催支援など）による居住者向け生活支援付帯サービス事業のほか、マンション以外での各種受付業務の受託や人材派遣事業を営んでおります。 なお、マンションフロントサービスについては、株式会社アスクのほか、地域運営会社である、株式会社アスク東東京、株式会社アスク西東京、株式会社アスク大阪を通じてサービスの提供を行っております 。 （ホテル事業） 〔当社〕（株式会社シー・ヴイ・エス・ベイエリア） 当社は、自社ブランド「ＢＡＹ ＨＯＴＥＬ」にて、自社保有する２棟のビジネスホテルを千葉県市川市で運営しているほか、東京都心を中心にユニット型ホテル６棟を既存のオフィスビルを賃借の上でコンバージョンを行い、宿泊施設として営んでおります 。 (クリーニング事業) 〔子会社〕（株式会社エフ．エイ．二四） 株式会社エフ．エイ．二四は、当社コンビニエンス・ストア店舗や、タワーマンション・高級マンションのフロントでの「クリーニング取次ぎサービス」のほか、宿泊施設や寮などでのクリーニングサービスの提供や法人向けのリネンサプライサービス、制服・ユニフォームのクリーニング・メンテナンス・在庫管理のトータルサービスを行うなど、各種クリーニング事業を営んでおります 。 (その他事業) 〔当社〕（株式会社シー・ヴイ・エス・ベイエリア） その他事業におきましては、当社の企業理念である「便利さの提供」のもと、各種サービスの提供を行っているほか、保有する不動産の賃貸事業を営んでおります 。 事業系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4554文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、グループの長期ビジョンとして『お客様の満足の為、生活の便利さを提供する』という企業コンセプトを共有しています。これは、現在のグループビジョンでもある『便利さの追求』をもとに発展させたものであります。 (株式会社シ－・ヴイ・エス・ベイエリア) コンビニエンス・ストア事業におきましては、ホテル施設に併設した店舗や特殊行楽立地の店舗を運営しており、一般的なコンビニと同様の画一的な商品やサービスを提供するのではなく、立地条件や客層にあわせた商品・サービスの提供を心掛けた運営を行っております。 しかしながら、同事業を大幅に縮小したことから従来以上に、運営ノウハウの継承を踏まえた人材育成に注力することを通じて、当社の強みである個店ごとの独自のストアコンセプトを確立した運営を行えるような運営体制を構築し、店舗商圏のお客様ニーズを満たしてまいります。 ホテル事業におきましては、ビジネスホテルの運営は、京葉線沿線のホテルの多くが立地特性を活かしてリゾート指向の施設運営を行うなか、宿泊特化型かつ部屋の広さもコンパクトなビシネスホテルとすることで、他施設との差別化を図るとともに、日常生活の延長としてのお客様ニーズを満たすことを目指しております。 また、ユニット型ホテルの運営は、ＬＣＣや高速バスなどの普及による旅行交通費の低減や旅行者の増加による宿泊ニーズの多様化を受けて、従来のビジネスホテルと自宅への帰宅代替施設としてのカプセルホテルの中間に、新たなカテゴリーの創造を狙った宿泊施設として、ビジネスや旅行者からの利用を獲得するとともに、女性専用フロアを確保することで、女性のお客様にも気軽にかつ満足してご利用いただける施設となることを目指しているほか、海外からの旅行者にも安心・安全・リーズナブルであり、和モダン・スタイリッシュでクールな宿泊施設としての運営を目指しております。 事業規模の拡大と共に「ＢＡＹ ＨＯＴＥＬ」ブランド価値の向上に努めることで、今後の当社の収益の柱となるよう努めてまいります。 (株式会社アスク、株式会社アスク東東京、株式会社アスク西東京、株式会社アスク西日本) 会社ロゴである『ＡＳＱ』を掲げております。 マンションフロントサービスを通して居住者様に快適（Amenity）と安心・安全（Security）を提案し、心地よい高品質（Quality）な暮らしをサポートしてまいります。さらには、イベント開催支援やカーシェアリングサービスなどの付加価値の創造を通じた満足度の向上に努めるとともに、マンションフロント以外での受付業務の受託や人材派遣事業の拡大など、各種サービス提供体制の構築に努めてまいります。 (株式会社エフ．エイ．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4554文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、グループの長期ビジョンとして『お客様の満足の為、生活の便利さを提供する』という企業コンセプトを共有しています。これは、現在のグループビジョンでもある『便利さの追求』をもとに発展させたものであります。 (株式会社シ－・ヴイ・エス・ベイエリア) コンビニエンス・ストア事業におきましては、ホテル施設に併設した店舗や特殊行楽立地の店舗を運営しており、一般的なコンビニと同様の画一的な商品やサービスを提供するのではなく、立地条件や客層にあわせた商品・サービスの提供を心掛けた運営を行っております。 しかしながら、同事業を大幅に縮小したことから従来以上に、運営ノウハウの継承を踏まえた人材育成に注力することを通じて、当社の強みである個店ごとの独自のストアコンセプトを確立した運営を行えるような運営体制を構築し、店舗商圏のお客様ニーズを満たしてまいります。 ホテル事業におきましては、ビジネスホテルの運営は、京葉線沿線のホテルの多くが立地特性を活かしてリゾート指向の施設運営を行うなか、宿泊特化型かつ部屋の広さもコンパクトなビシネスホテルとすることで、他施設との差別化を図るとともに、日常生活の延長としてのお客様ニーズを満たすことを目指しております。 また、ユニット型ホテルの運営は、ＬＣＣや高速バスなどの普及による旅行交通費の低減や旅行者の増加による宿泊ニーズの多様化を受けて、従来のビジネスホテルと自宅への帰宅代替施設としてのカプセルホテルの中間に、新たなカテゴリーの創造を狙った宿泊施設として、ビジネスや旅行者からの利用を獲得するとともに、女性専用フロアを確保することで、女性のお客様にも気軽にかつ満足してご利用いただける施設となることを目指しているほか、海外からの旅行者にも安心・安全・リーズナブルであり、和モダン・スタイリッシュでクールな宿泊施設としての運営を目指しております。 事業規模の拡大と共に「ＢＡＹ ＨＯＴＥＬ」ブランド価値の向上に努めることで、今後の当社の収益の柱となるよう努めてまいります。 (株式会社アスク、株式会社アスク東東京、株式会社アスク西東京、株式会社アスク西日本) 会社ロゴである『ＡＳＱ』を掲げております。 マンションフロントサービスを通して居住者様に快適（Amenity）と安心・安全（Security）を提案し、心地よい高品質（Quality）な暮らしをサポートしてまいります。さらには、イベント開催支援やカーシェアリングサービスなどの付加価値の創造を通じた満足度の向上に努めるとともに、マンションフロント以外での受付業務の受託や人材派遣事業の拡大など、各種サービス提供体制の構築に努めてまいります。 (株式会社エフ．エイ．…
セグメント関連
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/ 原文長 約2145文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 調整額 (注)１、２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ コンビニ エンス・ ストア事業 マンション フロント サービス 事業 ホテル事業 クリーニング事業 その他事業 営業総収入 外部顧客への 営業総収入 21,435,919 5,467,909 1,130,405 1,169,237 248,981 29,452,454 29,452,454 セグメント間の 内部営業総収入 又は振替高 172,914 21,443 1,200 195,558 △ 195,558 21,435,919 5,640,823 1,130,405 1,190,681 250,181 29,648,012 △ 195,558 29,452,454 セグメント利益又は損失(△) 310,535 190,136 △ 140,818 53,196 29,273 442,324 △ 476,056 △ 33,732 セグメント資産 (注)４ 3,102,979 1,640,937 3,178,408 249,594 1,392,342 9,564,263 3,253,022 12,817,285 その他の項目 減価償却費 (注)５ 26,511 8,671 250,679 12,149 2,876 300,889 43,564 344,453 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)５ 18,334 6,483 634,622 6,507 366 666,314 44,329 710,644 （注）１ セグメント利益又は損失（△）の調整額△476,056千円には、セグメント間取引消去7,254千円及び、各報告セグメントに配分していない全社費用△483,310千円が含まれております。全社費用は、主に管理部門の人件費及び一般管理費であります。 ２ セグメント資産の調整額3,253,022千円、減価償却費の調整額43,564千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額44,329千円は、全社資産及び幕張ビルに係るものであります。 ３ セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 ４ ホテル事業におけるセグメント資産の増加の主なものは、ユニット型ホテルを２施設開業したことに伴うものであります。 ５ 減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用の増加額を含んでおります。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2067文字
２【販売実績】 当連結会計年度における売上実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 （自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 前年同期比(%) 金額（千円） コンビニエンス・ストア事業 20,941,714 97.7 マンションフロントサービス事業 5,802,772 102.9 ホテル事業 1,405,609 124.3 クリーニング事業 1,219,663 102.4 その他事業 215,561 86.2 報告セグメント計 29,585,321 99.8 調整額 △191,150 合 計 29,394,170 99.8 （注）１ 上記売上実績は、セグメント間の内部振替前の数値によっております。 ２ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 当社グループは、コンビニエンス・ストア事業を主な事業とし、マンションフロントサービス事業、ホテル事業、クリーニング事業、その他事業を営んでおります。 下記の販売実績は、コンビニエンス・ストア事業に係るものであります。 ① コンビニエンス・ストア事業における地域別の販売状況 ａ 直営店 地域別 当連結会計年度 （自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 前年同期比（％） 金額（千円） コンビニエンス・ストア事業 東京都 12,796,750 96.1 千葉県 7,535,440 99.7 神奈川県 91,951 92.6 合計 20,424,142 97.4 （注） 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ｂ 加盟店からの収入の対象となる加盟店売上高 地域別 当連結会計年度 （自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 前年同期比（％） 金額（千円） コンビニエンス・ストア事業 東京都 876,453 178.2 千葉県 175,536 313.7 合計 1,051,990 192.1 （注） 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ② コンビニエンス・ストア事業における商品別の販売状況 ａ 直営店 主要品目 当連結会計年度 （自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 前年同期比（％） 金額（千円） コンビニエンス・ストア事業 ファストフード 5,402,918 97.8 生鮮食品 2,478,859 97.4 加工食品 5,996,546 97.1 食品計 13,878,325 97.4 非食品 5,955,142 98.3 サービス 590,675 88.3 合計 20,424,142 97.4 （注）１ 数量は品目が多岐にわたり、表示することは困難かつ適切でないため記載を省略しております。 ２ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。…