株式会社PLANT

証券コード: 7646 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-12-17
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型のスーパーセンターを展開する小売業。食料品(フーズ)と日用品(ノンフーズ)の両方を幅広く取り扱う「生活のよりどころ」としての役割を果たす。豊富な品揃えと徹底したローコストオペレーションによる低価格提供を強みとし、プライベートブランド(PB)の強化や店舗改装、業務の機械化・合理化による収益力の強化を最重要課題として取り組んでいる。

主な事業領域

スーパーセンターを中心とした地域密着型の小売業。フーズ(食料品)とノンフーズ(日用品)を網羅的に取り扱う。

主な製品・サービス

  • 食料品(青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、400円ショップ、など)
  • 日用品(キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフトなど)
  • DIY、園芸資材、植物、寝具、インテリア、電気など
  • ファッション(衣料、肌着、履物、かばん、手芸、ジュエリーなど)
  • その他(タバコ、ガソリン、灯油、飲食店など)

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売。豊富な品揃えと低価格を追求する「ローコストオペレーション」により収益を確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント(小売業)のため、セグメント情報の記載を省略。店舗業態別および品目別で管理。

戦略・方向性

「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」の追求。PB商品の開発強化、店舗の改装、機械化・合理化による人件費削減(R-9プロジェクト)の推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な品目(フーズ・ノンフーズ)の網羅的な取り扱い
  • 地域密着型の店舗展開
  • 徹底したローコストオペレーションによる低価格提供

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる影響の不透明さ
  • 人口減少による市場規模の縮小
  • 人手不足と労働単価の上昇
  • 競争の激化

確認ポイント

  • PB商品の開発による粗利率の向上
  • R-9プロジェクトによる人件費削減の進捗
  • 店舗改装による客数・売上増の寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、具体的な施策(R-9、PB強化)が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、出店規制(立地法等)による新規展開の遅延、賃貸人の財政状態に起因する敷金等の回収困難、競合他社との価格競争激化があります。また、PB商品の品質管理や食品の安全性・衛生管理(食中毒等)、医薬品販売資格者の確保、フランチャイズ契約に関する紛争リスクが挙げられます。さらに、財務制限条項への抵触、固定資産の減損、新型コロナウイルスや自然災害による事業停止、システム障害、個人情報の漏洩、および各種法令への不適合が経営に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーセンターを展開する同社は、深刻な人手不足とコスト増に対し、機械化・合理化を通れ「R-9」プロジェクトを推進。PB商品の強化と店舗リニューアルによる価値向上を並行して進めることで、収益力の強化を最重要課題として取り組んでいる。

成長方針

1. 既存店舗の活性化とリニューアルによる集客力の強化。2. PB商品の開発強化による独自価値の創出と粗利率向上。3. 自動発注システムや機械化を通じたオペレーションの効率化(R-9プロジェクト)。4. EC販売、ピックアップサービス等の新規チャネル展開。

資本政策

独自のPB商品開発による高付加価値化と、既存店舗の活性化(リニューアル)を通じた客数・売上増。また、人手不足への対応として「R-9」プロジェクト(人件費9億円削減目標)を掲げ、機械化・合理化によるコスト構造の改善を図る。

リスク対応方針

店舗立地規制への対応、競合他社との価格競争への備え、PB商品の品質管理徹底、食品の安全性・衛生管理体制の構築、医薬品販売資格者の確保、フランチャイズ契約の適切な管理、財務制限条項の遵守、ITシステムおよび電力供給の安定性確保、個人情報の保護、法規制の遵守。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

小売業を展開する同社は、人手不足やコスト上昇といった厳しい経営環境に対し、機械化・合理化(R-9プロジェクト)を通じた業務効率化とPB商品の強化に注力している。技術革新よりもオペレーションの最適化と店舗価値の向上による収益性改善を最優先課題としている。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の魅力向上に向けた設備投資を実施。特に、2020年10月に開店した黒部店の新設に関連する投資が行われている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の研究開発体制は構築されていない。

投資・変化テーマ

  • 小売業の効率化
  • PB商品開発
  • 店舗改装

関連キーワード

  • 自動発注システム
  • 機械化
  • 合理化
  • キャッシュレス対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-09-21 〜 2021-09-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-12-17

財務情報

業績

売上高

962.41億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

16.56億円
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税引前利益

17.15億円
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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

417.1億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-09-21 〜 2021-09-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約867文字

3【事業の内容】 当社は、衣食住のあらゆる部門にわたり網羅的に生活必需品を取扱うスーパーセンターを中心に、地域密着型の営業展開を行っております。 なお、当社は、小売業という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、店舗業態別及び品目別の情報を記載しております。 a.店舗業態の特徴 ジョイフルストアー スーパーセンター 立地 ① 市街地 ② スーパーマーケットに隣接する ③ 徒歩、自転車での来店が見込める住宅・オフィスの近郊 ① ルーラル地域 (注1) ② 車で20~30分圏内に3~5万人の人口 主要取扱品目 日常生活上の消耗品(小型・少額の雑貨類)を中心に取り扱うことで、食を中心としたスーパーマーケットの機能を補完する 生鮮食品を含む日常生活用品(小型・少額の消耗品から大型耐久財の一部までを含む)を全般的に取り扱っている 店舗数 - (注2) 24店舗 (注)1.ルーラル地域とは、英語のruralの概念であり、当社では都市部から離れた市町村を含めた広域の消費者居住圏を想定しております。 2.2021年1月にジョイフルストアー「みった みゆき店」を閉店いたしました。事業年度末での営業店舗はございません。 3.上記の他、2020年12月にハンバーガーを中心として店内製造販売するJJ Plus!を1店舗運営しております。 b.主要品目の内容 品目 主要品目 フーズ 青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜等 ノンフーズ (ハウスキーピングニーズ) キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフト等 (ホームニーズ) DIY、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気等 (エンジョイニーズ) レジャー・スポーツ、釣具、カー・バイク用品、サイクル等 (ファッション) 衣料、肌着、履物、かばん、手芸、ジュエリー・腕時計等 (スペシャルカテゴリー) フランチャイズ(書籍、100円ショップ、300円ショップ、飲食店)、タバコ、 ガソリン・灯油等

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約590文字

(1) 経営方針・経営戦略 当社は、『地域住民のニーズやウォンツに添った豊富な品揃えと、徹底したローコスト・オペレーションによる低価格での商品提供により、「生活のよりどころとなる店」を絶えず進化させて参ります』を経営理念として、消費者の日常生活を支える店として豊富な品揃えと安定的な商品供給を行うことで社会に貢献していくことを経営の基本方針としております。 経営戦略は、「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」「徹底したローコストオペレーション」であります。異業態との競争も激化している経営環境の中、当社としましては上記を徹底的に追求し、「品揃えの充実」と「更なる低価格」の実現を目指します。 また、「最強の生活インフラ」になるため、地域の皆様に安心をお届けしてまいります。中期の経営方針としては、既存店を活性化し「ワクワク感のある売場」に改装するほか、プライベートブランド商品の開発に力をいれ、PLANTにしかない価値づくりに挑戦いたします。さらに従業員に働きやすい環境を提供すべく作業の機械化、合理化を図ってまいります。 (2) 経営環境 小売業界におきましては、消費者の節約志向は根強く、業界の垣根を超えた競争の激化、ネット販売や食品の宅配等の事業環境の変化、人手不足のなか人材の確保にかかる人件費をはじめ、物流コスト等各種経費が上昇し、経営環境は益々厳しさを増しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約583文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 小売業界におきましては、国内外における新型コロナウイルスの感染症終息の見込みが依然不透明であること、並びに感染症拡大を防ぐ新生活様式が消費にどのような影響を及ぼすかは予想ができず、国内外の経済の先行きが懸念される状況にあり、商品調達や消費への影響は長期化することが懸念されます。また、日本国内における人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。加えて、労働力人口の減少により、小売業にとって必要な人材の確保が難しくなってきております。こうした状況のもと、当社は、収益力の強化を最重要課題として下記の施策に積極的に取り組んでまいります。 ①改装の実施 既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し改装を実施します。 ②PB商品開発強化 当社にしかない価値あるPB商品を開発し、目的来店性、粗利率アップを図ります。 ③R-9(R=Revolution 人件費9億円削減) 人口減による人手不足・労働単価上昇への対応として機械化等を推進し業務の合理化を図ります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、営業利益率であり、当面の目標を3.00%としております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5007文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況 の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(自 2020年9月21日 至 2021年9月20日)における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症による個人消費や企業活動の収縮、雇用環境の悪化等の影響が長期化する中、ワクチンの接種が進み、政府や地方自治体による経済対策等の効果から、回復の兆しが見られたものの、変異株ウイルスの急激な拡大により、一部地域において断続的な緊急事態宣言の発令や、まん延防止等重点措置の実施により先行きが不透明な状況が続いておりました。 小売業界におきましては、国内外における新型コロナウイルス感染症終息の見込みが依然不透明であることから、商品の調達や消費への影響は、今後さらに長期化することが懸念されます。また、日本国内における人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。 このような状況のもと、当社は、収益力の強化を最重要課題とし、下記の施策に積極的に取り組んでまいりました。 a.「新たな顧客の創造」(客数増)策として、 ・PB(プライベートブランド)商品開発の強化 ・買い物環境改善のための売場改装、キャッシュレス対応 ・新たな顧客サービスとしてEC販売、ピックアップサービスの推進 ・新業態の開発 b.「粗利改善・経費削減」策として、 ・ロス対策の強化及びバイヤーの交渉力強化 ・自動発注システムによる在庫適正化 ・業務効率化による労働時間の削減 c.「コロナ禍におけるスーパーセンターの使命」として、 ・社会のインフラとして日常生活に必要な商品をワンストップで提供 ・広大な店舗面積を活かして安心して買い物ができる環境の提供 以上の結果、当事業年度における財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 (財政状態) 当事業年度末における資産合計は、41,710百万円(前年同期比901百万円減)となりました。これは主に、現金及び預金の減少(前年同期比1,223百万円減)によるものであります。 当事業年度末における負債合計は、26,048百万円(前年同期比1,870百万円減)となりました。これは主に、長期借入金の減少(前年同期比673百万円減)によるものであります。 当事業年度末における純資産合計は、15,662百万円(前年同期比969百万円増)となりました。これは主に、当期純利益が1,155百万円となり、剰余金の配当が184百万円があったことによるものであります。 (経営成績) 当事業年度における経営成績は、売上高は96,241百万円と前事業年度比0.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3357文字

2【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 1.出店に関する規制等のリスク 当社の出店に当たっては、いわゆる『改正まちづくり三法』(「大規模小売店舗立地法」「都市計画法」「中心市街地活性化法」)の規制を受けることになります。この三法の規制により新規出店には多くの時間と費用が必要となる可能性がありますが、計画通りに出店できない場合は当社の業績に影響が出る可能性があります。 2.出店後のリスクについて 当社の店舗用地や店舗用建物の賃借契約に当たっては敷金や保証金を差し入れていますが、当該賃貸人の財政状態によっては債権回収が困難になり当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 3.競合他社の出店、価格競争激化に関するリスク 当社は、生活必需品を幅広く低価格で品揃えし、地域住民の皆様の日常生活を全面的に支える店作りに努めております。しかし新たな競合他社の出店や価格競争の更なる激化により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 4.PB(プライベートブランド)商品について 当社は、一部の商品においてPB商品を販売しております。当該商品の開発に際しては、その品質管理はいうまでもなく、商品の各種表示、標記については、厳格に管理を行っておりますが、当社のPB商品が原因で事故や係争が起こった場合には、損害賠償などの予期せぬ費用が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 5.商品の安全性及び衛生管理について 当社は、食品の安全性につきましては、品質管理室を中心に日頃より十分な注意を払い、専門のコンサルタントを通じ、衛生管理に関する指導や教育を行っており、食中毒や商品における産地表示ミスの未然防止に努めております。また、社内に「フレッシュキーパー」を設けて食品の検査体制、賞味期限、鮮度管理を行なっております。しかし、万一、食中毒や産地表示ミスの発生等でお客様にご迷惑をおかけする事態が生じ、店舗の営業に影響が及んだ場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 6.医薬品販売資格者の確保について 2009年3月31日まで、薬事法(現薬機法)において「一般販売業」では薬剤師の配置が義務付づけられておりましたが、2009年4月1日より改正され、「医薬品登録販売者制度」が施行されました。これにより、医薬品登録販売者が常駐していれば、薬剤師がいなくても一部の医薬品を除き販売が可能となりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20211215113709

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1991文字

2【主要な設備の状況】 当社は、福井県に4店舗(JJ Plus!1店舗、スーパーセンター3店舗)、石川県に2店舗、富山県に2店舗、新潟県に4店舗、鳥取県に1店舗、島根県に2店舗、岐阜県に1店舗、福島県に1店舗、京都府に2店舗、滋賀県に1店舗、三重県に2店舗、兵庫県に1店舗、香川県に1店舗、岡山県に1店舗、スーパーセンターを運営しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2021年9月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積(㎡) 金額 (百万円) PLANT-2坂井店 (福井県坂井市坂井町) 店舗 176 (21,413.88) 20,323.78 991 162 1,338 22 (131) PLANT-2上中店 (福井県三方上中郡若狭町) 店舗 247 (48,366.62) 741.75 11 123 383 24 (131) PLANT-3津幡店 (石川県河北郡津幡町) 店舗 260 (30,638.88) 17,005.33 492 209 964 29 (207) PLANT-3川北店 (石川県能美郡川北町) 店舗 199 37 (-) 57,732.17 1,155 106 1,499 27 (223) PLANT-3滑川店 (富山県滑川市) 店舗 18 (22,305.50) 8,963.50 222 217 458 30 (181) PLANT-3清水店 (福井県福井市) 店舗 647 34 (67,854.47) 2,834.53 32 281 995 34 (198) PLANT-3福知山店 (京都府福知山市) 店舗 493 (-) 79,994.16 1,156 15 1,665 26 (157) PLANT-4聖籠店 (新潟県北蒲原郡聖籠町) 店舗 174 (11,542.11) 56,919.89 1,010 64 1,250 23 (155) PLANT-5見附店 (新潟県見附市) 店舗 412 (74,581.49) 14,955.52 217 211 842 31 (204) PLANT-5境港店 (鳥取県境港市) 店舗 172 (78,758.90) 131 304 37 (181) PLANT-5横越店 (新潟県新潟市江南区) 店舗 773 (94,207.17) 158 934 32 (229) PLANT-5大玉店 (福島県安達郡大玉村) 店舗 645 (84,614.87) 157 802 33 (188) PLANT-5鏡野店 (岡山県苫田郡鏡野町) 店舗 571 (70,655.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約319文字

3【配当政策】 当社は、業績動向・財務体質強化・新規出店資金等の設備資金確保とのバランスを総合的に考慮のうえ、経常利益を基準とした業績連動配当を基本方針としております。 また、内部留保資金につきましては、店舗の新設及び既存店舗の活性化等の設備資金として、有効活用してまいります。 なお、当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことができる。」旨定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年4月23日 40 取締役会決議 2021年10月22日 128 16 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

3.当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、UAゼンセンPLANT労働組合と称し、本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、2021年9月20日現在における組合員数は2,467人で、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20211215113709

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5863文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化する経営環境へ柔軟に対応し、企業経営にとって正確かつ豊富な情報収集と迅速な意思決定が極めて重要な課題であると認識しております。また、透明性の高い効率的で健全な経営を行なうことが投資家、取引先及び従業員に対する重要な責務と考えており、タイムリーな情報開示とコンプライアンスの徹底に全社をあげて取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会を設置しております。 (1)取締役会 当社の取締役会は、議長である代表取締役社長三ッ田佳史のほか、代表取締役副社長三ッ田泰二、専務取締役山田准司の2名及び市橋信孝、中里弘穂の社外取締役2名で構成されており、定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の意思決定を図るとともに、業務執行の状況について監督を行なっております。 (2)監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役である塩田直彦及び非常勤監査役である西川承、白崎利宗の社外監査役2名により構成されており、監査役は取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、社内各部門との日常コミュニケーションを通じて、経営の監視を行なっております。 (3)経営会議、全体会議 当社では取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会のほかに「経営会議」「全体会議」を設けております。経営会議は常勤の全取締役によって構成し、個々の業務執行については担当部長その他の管理責任者も出席し、審議しています。全体会議は、常勤の全取締役、本部役職者及び全店舗の店長が出席(遠隔店舗はテレビ会議による参加)し、経営方針の徹底及び重要な情報の伝達を行なっております。 (4)会計監査人 当社は会計監査人として有限責任監査法人トーマツを選任し、関係法令に則り監査を受けております。 なお、当社の企業統治の体制を図示しますと以下のようになります。 (関係図) ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業規模並びに事業内容等を勘案し、経営の意思決定機能と業務執行を監督する機能を取締役会が持つことが、効率的で経営環境の変化や重要な意思決定にも迅速に対応することができるものと判断しております。また、当社は監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。 ③企業統治に関するその他の事項 イ. 内部統制システムの整備の状況 内部統制システムの整備に関しては、取締役会決議により、次のとおり「内部統制システムの基本方針」を定め、実践しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約450文字

(6)【大株主の状況】 2021年9月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社ワイ・ティ・エー 福井県福井市古市一丁目5の1番地 2,024 25.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 503 6.27 PLANT従業員持株会 福井県坂井市坂井町下新庄15号8番地の1 394 4.91 三ッ田 勝規 福井県福井市 330 4.11 三ッ田 佳史 福井県福井市 218 2.71 三ッ田 泰二 福井県福井市 218 2.71 伊藤 昭 埼玉県北葛飾郡杉戸町 210 2.61 三ッ田 美代子 福井県福井市 200 2.49 浅野 守太郎 福井県あわら市 180 2.24 畭 明代 福井県福井市 144 1.79 4,423 55.06 (注)上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は186千株で あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100N2CM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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