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株式会社ＰＬＡＮＴ

証券コード: 7646 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-12-19
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣食住のあらゆる部門を網羅的に扱うスーパーセンターを展開する、地域密着型の小売業者です。フーズ（食品）とノンフーズ（日用品、DIY、衣料等）の両面で幅広い品揃えを提供しており、特に「安さ」と「品揃えの充実」を強みとして、競合他社との差別化を図っています。

主な事業領域

スーパーセンターの運営による、フーズおよびノンフーズの小売販売。

主な製品・サービス

  • スーパーセンター（フーズ、ノンフーズ）

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売。フーズ（食品）からノンフーズ（日用品、DIY、衣練、衣料等）まで幅広く取り扱うことで、消費者の生活必需品を網羅的に提供し、収益を得ています。

セグメント・事業構成

単一セグメント（小売業）のため、店舗業態別および品目別（フーズ、ノンフーズ）の情報を公開。

戦略・方向性

「他社に負けない圧倒的な品揃えと低価格」および「店舗における徹底したローコストオペレーション」を追求。中期経営方針として「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」の3つの成長戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な品揃え（フーズ・ノンフーズ）
  • 地域密着型の展開
  • 「安さ」の追求

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人件費上昇
  • 電気料金、物流コスト等の経費上昇
  • 競合他社との競争激化

確認ポイント

  • 収益改善に向けたPB商品の開発強化
  • 店舗作業の見直しによる人件費削減
  • 「安さ」の再構築と競合他社との差別化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが本文から具体的に抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：出店規制、競合他社の参入と価格競争の激化、自然災害や事故による営業停止。影響範囲：業績への悪影響、事業継続の支障。対応策：品質管理室による食品の安全性確保、専門家による指導、内部監査室による監査。その他リスク：金利変動（有利子負債への依存）、財務制限条項の抵触（経営に重要な影響）、医薬品販売資格者の不足、システム/停電トラブル、フランチャイズ契約紛争、PB商品の不備、固定資産の減損、個人情報の漏洩、賃貸人の財政状態による保証金回収困難、店舗閉鎖に伴う損失。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

小売業として「安さ」と「品揃え」を軸とした基本戦略は明確。しかし、過去の減損処理や高い有利子負債への依存、財務制限条項の存在など、財務面での課題が顕著であり、収益改善に向けたオペレーション効率化とコスト削減が今後の成長の鍵となる。

成長方針

「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」の3つの柱で構成される成長戦略。新店舗へのJJ BURGERや300円ショップ等の導入、PB商品の開発強化による差別化を図る。

資本政策

借入金への依存度が高く、財務制限条項が付帯している。事業計画に合わせた適切な資金調達と有利子負債の抑制を目標としている。

リスク対応方針

競合激化、人件費・物流コスト上昇、自然災害、システム障害などのリスクを認識。特に財務制限条項の抵触回避と、不採算店舗からの撤退判断基準の明確化により対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

小売業を展開する同社は、典型的な実店舗型ビジネスモデルであり、高度な技術革新やR&Dへの投資は見られない。主な投資は新規出店と既存店舗の運営効率化に向けられたが、減損処理による多額の特別損失が発生しており、財務体質の強化とコスト構造の改善が課題となる。成長戦略としてPB商品の開発や特定業態の導入を推進している。

設備投資の方向性

新規出店（伊賀、高島、木津川、出雲）への投資および店舗運営の効率化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • PB商品開発
  • コスト削減
  • 地域密着型小売

関連キーワード

  • 流通システム
  • 在庫管理
  • 物流最適化
  • リテールテック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-09-21 〜 2019-09-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-12-19

財務情報

業績

売上高

921.46億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

7,000,000円
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経常利益

30,000,000円
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税引前利益

-31.38億円
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当期利益

-39.03億円
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財政状態・流動性

総資産

405.44億円
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純資産

136.43億円
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株主資本

136.59億円
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現金及び現金同等物

48.74億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-14.92億円
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-60.57億円
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+51.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100HJL6
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単体 / non_consolidated
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2018-09-21 〜 2019-09-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約761文字

３【事業の内容】 当社は、衣食住のあらゆる部門にわたり網羅的に生活必需品を取扱うスーパーセンターを中心に、地域密着型の営業展開を行っております。 なお、当社は、小売業という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、店舗業態別及び品目別の情報を記載しております。 ａ．店舗業態の特徴 ジョイフルストアー スーパーセンター 立地 ① 市街地 ② スーパーマーケットに隣接する ③ 徒歩、自転車での来店が見込める住宅・オフィスの近郊 ① ルーラル地域(注) ② 農村地帯等の小商圏 ③ 車で20～30分圏内に３～５万人の人口 主要取扱品目 日常生活上の消耗品(小型・少額の雑貨類)を中心に取り扱うことで、食を中心としたスーパーマーケットの機能を補完する 生鮮食品を含む日常生活用品(小型・少額の消耗品から大型耐久財の一部までを含む)を全般的に取り扱っている 店舗数 ３店舗 23店舗 （注）ルーラル地域とは、英語のruralの概念であり、当社では農村地帯及び都市部から離れた市町村を含めた広域の消費者居住圏を想定しております。 ｂ．主要品目の内容 品目 主要品目 フーズ 青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜等 ノンフーズ (ハウスキーピングニーズ） キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフト等 （ホームニーズ） ＤＩＹ、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気等 （エンジョイニーズ） レジャー・スポーツ、釣具、カー・バイク用品、サイクル等 （ファッション） 衣料、肌着、履物、かばん、手芸、ジュエリー・腕時計等 （スペシャルカテゴリー） フランチャイズ（書籍、100円ショップ、300円ショップ、飲食店）、タバコ、 ガソリン・灯油等

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約348文字

(2) 経営戦略等 当社の経営戦略は、「他社に負けない圧倒的な品揃えと低価格」「店舗における徹底したローコストオペレーション」であります。異業態との競争も激化している経営環境の中、当社としましては上記を徹底的に追求し、「品揃えの充実」と「更なる低価格」の実現を目指します。 また、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、３つの成長戦略「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」に取り組んでおります。 (3) 経営環境 小売業界におきましては、消費者の節約志向は根強く、業界の垣根を超えた競争の激化、ネット販売や食品の宅配等の事業環境の変化、人手不足のなか人材の確保にかかる人件費をはじめ、電気料金、物流コスト等各種経費が上昇し、経営環境は益々厳しさを増しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約303文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 収益改善を最重要課題として下記の施策に積極的に取り組んでまいります。 ① 売上高回復策 当社の強みである「安さ」を再構築し、競合他社との差別化を図ってまいります。ディスカウント強化に加え、売場改装と品揃え強化を継続するとともに、販促活動を強化いたします。 また本部組織改革による専門部署を中心に、ＰＢ商品の開発を強化いたします。 ② 粗利改善策 粗利益率向上、無駄な在庫削減、ロス対策を推進するとともに、本部組織改革による業務改革面での指導を強化いたします。 ③ 経費削減策 店舗作業の見直しを図り、人件費削減に努めます。また、全社をあげて経費節減に取り組みます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3781文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況 の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度（自 2018年９月21日 至 2019年９月20日）における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で、穏やかな景気回復基調が続くことが期待されるものの、米中貿易摩擦や英国のＥＵ離脱をはじめとする国際情勢の不安定さ、国内における相次ぐ記録的な自然災害等から先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、消費者の節約志向が依然として続く中、消費税増税を控え消費マインドの一層の慎重化や業界の垣根を越えた競争の激化及び困難な状況が続く人材の確保等、厳しい状況が続いております。 このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。 当事業年度においては、「企業規模拡大」として三重県伊賀市に伊賀店、滋賀県高島市に滋賀県初出店となる高島店、京都府木津川市に木津川店、島根県出雲市に出雲店を出店し、当社店舗は合計14府県26店舗となりました。「商品力向上」といたしましては、当社直営のハンバーガーコーナー「JJ BURGER」を伊賀店、高島店、木津川店、出雲店の新店４店舗に導入し、既存店と併せ合計８店舗での運営となりました。高島店、木津川店においては、新たな取り組みとしてグローサラントにもチャレンジしております。また３００円ショップ「trecento(トレチェント）」も、大玉店、瑞穂店、清水店、高島店、木津川店、出雲店、見附店の７店舗へ導入いたしました。 また、第２四半期会計期間に、淡路店、斐川店及び伊賀店の固定資産残簿価の全額を減損処理し、特別損失3,169百万円を計上しました。 以上の結果、当事業年度における財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当事業年度末における資産合計は、40,544百万円（前年同期比2,285百万円増）となりました。これは主に、有形固定資産の増加（前年同期比2,592百万円増）によるものであります。 当事業年度末における負債合計は、26,900百万円（前年同期比6,526百万円増）となりました。これは主に、長期借入金の増加（前年同期比5,807百万円増）によるものであります。 当事業年度末における純資産合計は、13,643百万円（前年同期比4,240百万円減）となりました。これは主に、当期純損失が3,903百万円となり、剰余金の配当が323百万円あったことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3571文字

２【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に務める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 １．出店に関する規制等のリスク 当社の出店に当たっては、いわゆる『改正まちづくり三法』（「大規模小売店舗立地法」「都市計画法」「中心市街地活性化法」）の規制を受けることになります。この三法の規制により新規出店には多くの時間と費用が必要となりますが、計画通りに出店できない場合は当社の業績に影響が出る可能性があります。 ２．競合他社の出店、価格競争激化に関するリスク 当社は、生活必需品を幅広く低価格で品揃えし、地域住民の皆様の日常生活を全面的に支える店作りに努めております。しかし新たな競合他社の出店や価格競争の更なる激化により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ３．自然災害による営業中止について 当社は、国内の広域に店舗を展開しておりますので、いずれかの地域において、自然災害や事故が発生した場合、店舗の営業継続に支障をきたす可能性があります。例えば東日本大震災のような大規模な災害が発生し、店舗が被害を被った場合、ご来店のお客様や従業員に対する被害、建物等固定資産や棚卸資産への被害、営業停止や撤退などにより、当社の業績に影響を及ぼす場合があります。 ４．金利変動によるリスク 当社は、設備資金を金融機関からの借入金等により調達しており、有利子負債への依存が高い水準にあります。営業キャッシュ・フローとバランスのとれた設備投資を心掛け、有利子負債を抑制するよう努めてまいりますが、将来の金利情勢の変動が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ５．財務制限条項の抵触に伴うリスク 当社の借入金には、純資産の維持、利益の維持に関する財務制限条項が付されております。同条項に定める所定の水準が達成できなかった場合、当社は期限の利益を失い、直ちにこれを弁済しなければならないことになっております。今後の業績、財務状況により、本財務制限条項へ抵触することになった場合、当社の経営に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ６．医薬品販売資格者の確保について 2009年３月31日まで、薬事法（現薬機法）において「一般販売業」では薬剤師の配置が義務付づけられておりましたが、2009年４月１日より改正され、「医薬品登録販売者制度」が施行されました。これにより、医薬品登録販売者が常駐していれば、薬剤師がいなくても一部の医薬品を除き販売が可能となりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20191216163617

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1927文字

２【主要な設備の状況】 当社は、福井県に６店舗（ジョイフルストアー３店舗、スーパーセンター３店舗）、石川県に２店舗、富山県に１店 舗、新潟県に４店舗、鳥取県に１店舗、島根県に２店舗、岐阜県に１店舗、福島県に１店舗、京都府に２店舗、滋賀県 に１店舗、三重県に２店舗、兵庫県に１店舗、香川県に１店舗、岡山県に１店舗、スーパーセンターを運営しておりま す。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2019年９月20日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数（人） 建物及び 構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 面積（㎡） 金額 （百万円） ＰＬＡＮＴ－２坂井店 (福井県坂井市坂井町) 店舗 197 (21,413.88) 30,323.78 991 109 1,299 22 (123) ＰＬＡＮＴ－２上中店 (福井県三方上中郡若狭町) 店舗 266 (48,366.62) 741.75 11 13 290 23 (131) ＰＬＡＮＴ－３津幡店 (石川県河北郡津幡町) 店舗 285 (30,638.88) 17,005.33 492 134 912 31 (217) ＰＬＡＮＴ－３川北店 (石川県能美郡川北町) 店舗 232 55 (－) 57,732.17 1,155 143 1,587 30 (208) ＰＬＡＮＴ－３滑川店 (富山県滑川市) 店舗 17 (22,305.50) 8,963.50 222 119 360 30 (179) ＰＬＡＮＴ－３清水店 (福井県福井市) 店舗 739 51 (67,854.47) 2,834.53 32 34 857 30 (194) ＰＬＡＮＴ－３福知山店 (京都府福知山市) 店舗 592 (－) 79,994.16 1,156 1,756 27 (155) ＰＬＡＮＴ－４聖籠店 (新潟県北蒲原郡聖籠町) 店舗 188 (11,542.11) 56,919.89 1,010 65 1,264 24 (177) ＰＬＡＮＴ－５見附店 (新潟県見附市) 店舗 452 (74,581.49) 14,955.52 217 29 699 29 (215) ＰＬＡＮＴ－５境港店 (鳥取県境港市) 店舗 232 (78,758.90) 19 252 33 (196) ＰＬＡＮＴ－５横越店 (新潟県新潟市江南区) 店舗 863 (94,207.17) 17 880 31 (254) ＰＬＡＮＴ－５大玉店 (福島県安達郡大玉村) 店舗 724 (84,164.87) 29 754 28 (198) ＰＬＡＮＴ－５鏡野店 (岡山県苫田郡鏡野町) 店舗 671 (70,655.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約295文字

３【配当政策】 当社は、業績動向・財務体質強化・新規出店資金等の設備資金確保とのバランスを総合的に考慮のうえ、経常利益を基準とした業績連動配当を基本方針としております。 また、内部留保資金につきましては、店舗の新設及び既存店舗の活性化等の設備資金として、有効活用してまいります。 なお、当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年５月７日 161 20 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

３．当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、ＵＡゼンセンＰＬＡＮＴ労働組合と称し、本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、2019年９月20日現在における組合員数は2,389人で、上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20191216163617

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5328文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化する経営環境へ柔軟に対応し、企業経営にとって正確かつ豊富な情報収集と迅速な意思決定が極めて重要な課題であると認識しております。また、透明性の高い効率的で健全な経営を行うことが投資家、取引先及び従業員に対する重要な責務と考えており、タイムリーな情報開示とコンプライアンスの徹底に全社をあげて取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会を設置しております。 (1)取締役会 当社の取締役会は、議長である代表取締役三ッ田佳史のほか、代表取締役三ッ田泰二、専務取締役山田准司の２名及び市橋信孝、中里弘穂の社外取締役２名で構成されており、定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の意思決定を図るとともに、業務執行の状況について監督を行っております。 (2)監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役である佐藤岩雄及び非常勤監査役である西川承、白崎利宗の２名により構成されており、監査役は取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、社内各部門との日常コミュニケーションを通じて、経営の監視を行っております。 (3)経営会議、全体会議 当社では取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会のほかに「経営会議」「全体会議」を設けております。経営会議は常勤の全取締役によって構成し、個々の業務執行については担当部長その他の管理責任者も出席し、審議しています。全体会議は、常勤の全取締役、本部役職者及び全店舗の店長が出席（遠隔店舗はテレビ会議による参加）し、経営方針の徹底及び重要な情報の伝達を行っております。 (4)会計監査人 当社は会計監査人として有限責任監査法人トーマツを選任し、関係法令則り監査を受けております。 なお、当社の企業統治の体制を図示しますと以下のようになります。 （関係図） ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業規模ならびに事業内容等を勘案し、経営の意思決定機能と業務執行を監督する機能を取締役会が持つことが、効率的で経営環境の変化や重要な意思決定にも迅速に対応することができるものと判断しております。また、当社は監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。 ③企業統治に関するその他の事項 イ. 内部統制システムの整備の状況 内部統制システムの整備に関しては、取締役会決議により、次のとおり「内部統制システムの基本方針」を定め、実践しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約547文字

（６）【大株主の状況】 2019年９月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 有限会社ワイ・ティ・エー 福井県福井市古市一丁目５の１番地 2,024 25.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 444 5.49 ＰＬＡＮＴ従業員持株会 福井県坂井市坂井町下新庄15号８番地の１ 350 4.33 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 100 KING STREET WEST，SUITE 3500， PO BOX 23 TORONTO，ONTARIO MSX 1A9 CANADA （東京都港区２丁目15－１） 220 2.71 三ッ田 佳史 福井県福井市 218 2.69 三ッ田 泰二 福井県福井市 218 2.69 伊藤 昭 埼玉県北葛飾郡杉戸町 210 2.59 三ッ田 勝規 福井県福井市 200 2.47 三ッ田 美代子 福井県福井市 200 2.47 浅野 守太郎 福井県あわら市 198 2.44 4,283 52.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HJL6 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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