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株式会社ダイイチ

証券コード: 7643 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を中心に、食料品主体のスーパーマーケット事業を展開する小売企業です。22店舗を展開し、食のライフラインとして地域社会に貢献しています。また、店舗内テナントやショッピングセンターの一部を貸し出す不動産賃貸事業も行っています。

主な事業領域

食料品主体のスーパーマーケット事業および付帯業務（不動産賃貸等）の展開。

主な製品・サービス

  • 食料品スーパーマーケット
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

スーパーマーケットの運営を通じた商品販売、および店舗内テナント等の不動産賃貸による収益。

セグメント・事業構成

食料品主体のスーパーマーケット事業およびこれらの付帯業務の単一セグメント。

戦略・方向性

既存店の改装、スクラップ＆ビルドの推進、人手不足への対応、イトーヨーカ堂との共同販促の強化、およびドミナント戦略に基づく地域密着型の店舗展開。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗展開
  • イトーヨーカ堂との共同販促の推進
  • 移動スーパー（とくし丸）による高齢者への対応
  • 強固な店舗フォーマットの確立

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足への対応
  • 競合他社との価格競争の激化
  • 新型コロナウイルス感染症の影響への対応

確認ポイント

  • 新規店舗（札幌ブロック6号店）の進捗
  • 人時売上高の向上と生産性の改善
  • ROA（総資産経常利益率）10%超の目標達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、地域特性などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や他業態との競争激化（調査・競争力強化で対応）、食品の安全性および品質表示に関する法的規制（衛生管理体制・担当者配置で対応）、自然災害や感染症による事業への影響（マニュアル整備・備蓄・対策で対応）、人材確保の困難さ（採用強化・教育投資で対応）、出店に関する法的規制（情報収集・関係機関との調整で対応）、個人情報の流出リスク（規程整備・セキュリティ対策で対応）、および資産の減損リスク（スクラップ＆ビルドの推進で対応）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食料品主体のスーパーマーケット事業を展開。ドミナント戦略に基づき、特定エリアでのシェア拡大と既存店の高度化を追求。強固な財務基盤を持ち、コロナ禍でも売上・利益ともに伸長。セブン＆アイとの連携強化により競争力を高める方針。

成長方針

ドミナント戦略を基本とし、帯広・旭川でのスクラップ＆ビルドによるシェア向上、札幌での10店舗200億円体制の構築。既存店のリニューアルと新規出店（平岸）を含む成長への注力。

資本政策

内部資金または借入による調達。運転資金は短期借入、設備投資等の長期資金は固定金利の長期借入金で調達する方針。

リスク対応方針

競合対策（調査・強化）、食品安全管理、法的規制対応、災害マニュアル整備、人材確保（採用強化・環境改善）、個人情報保護、減損リスクの監視。コロナ禍における感染症対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

北海道を拠点とする食料品中心のスーパーマーケット運営企業。ドミント戦略と店舗リニューアルを通じて競争力を維持し、人手不足への対応や人材育成に注力している。研究開発や高度な技術革新は見られないが、安定した経営基盤と強固な財務体質を持つ地域密着型企業。

設備投資の方向性

既存店の改装、増床、および新店舗の出店に向けた設備投資を継続。特に北海道内でのドミナント戦略に基づく拠点強化に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗リニューアル
  • ドミナント戦略
  • 人手不足対策
  • 食のライフライン維持

関連キーワード

  • スーパーマーケット
  • 物流管理
  • 販促活動
  • 人材育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-23

財務情報

業績

売上高

425.95億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

17.91億円
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経常利益

18.07億円
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税引前利益

17.05億円
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当期利益

11.69億円
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財政状態・流動性

総資産

195.09億円
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126.04億円
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株主資本

126.15億円
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現金及び現金同等物

49.75億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.93億円
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投資CF

-2.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約260文字

３【事業の内容】 当社は、小売業を主な内容として、事業活動を展開しております。また、当社は、食料品主体のスーパーマーケット事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであります。 当該事業における会社の位置づけは、次のとおりであります。 (1) 小売事業 当社は、食料品主体のスーパーマーケット22店舗を展開する小売業であります。 (2) その他の事業 不動産賃貸業 当社は、スーパーマーケットの店舗内のテナント及びショッピングセンター敷地内の一部について不動産賃貸業務を行っております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2122文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 経営方針 当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。お客様の「普段の食生活の向上」をキーワードに商品の品質・鮮度の向上、品揃えの強化、接客サービスの向上等を重点目標とし、お客様の暮らしに欠かすことのできない店作りを通じて、売上の拡大と利益の追求を図ってまいりました。 今後におきましても、お客様をはじめ株主様などのステークホルダー（利害関係者）との良好な関係を維持するとともに、地域社会への更なる貢献に努めてまいります。 （2） 経営戦略等 当社の経営戦略等は、下記のとおりであります。 ① 出店戦略について 出店につきましては、店舗開発基準の確立による同業他社との競争力の確保、快適な買い物空間の提供による顧客満足の実現、ローコストオペレーションの実現による人時生産性の向上などを図るため、店舗の大型化・標準化を推進しております。 ② 商品戦略について 商品につきましては、お客様の立場に立った商品作りと品揃えの徹底、コア商品の開発とベーシック商品の充実、プライベート商品を中心として戦略商品の導入を図っております。 ③ 成長戦略について 成長戦略につきましては、ドミナント戦略を基本方針とし、帯広及び旭川地区においては、スクラップアンドビルドを中心に売上高シェアの向上を図るとともに、札幌地区においては、10店舗売上高200億円の体制を早急に確立すべく努力いたします。 ④ 人事戦略について 人事戦略につきましては、人材の育成が企業成長の源泉と考えております。社外セミナーへの積極的な参加はもとより、社内勉強会の充実、専門講師による技術者指導等、教育投資の充実を図り、社員一人一人の能力開発の推進に努めております。 （3） 経営環境 今後の国内経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が未だ見通せず厳しい状況にあります。７月以降、経済活動は次第に再開され、国内景気は持ち直しの動きが見られるものの、経済活動の水準が感染症拡大前の状況に戻るには時間を要するものと思われます。 また、個人消費につきましては、公的負担の増加等による可処分所得の低下、雇用と所得環境の悪化が懸念されます。 スーパーマーケット業界におきましては、依然としてお客様の低価格志向は顕著であり、企業間の価格競争が激化する中で、新型コロナウイルス感染症の影響などにより、引き続き厳しい経営環境が続くものと予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2122文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 経営方針 当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。お客様の「普段の食生活の向上」をキーワードに商品の品質・鮮度の向上、品揃えの強化、接客サービスの向上等を重点目標とし、お客様の暮らしに欠かすことのできない店作りを通じて、売上の拡大と利益の追求を図ってまいりました。 今後におきましても、お客様をはじめ株主様などのステークホルダー（利害関係者）との良好な関係を維持するとともに、地域社会への更なる貢献に努めてまいります。 （2） 経営戦略等 当社の経営戦略等は、下記のとおりであります。 ① 出店戦略について 出店につきましては、店舗開発基準の確立による同業他社との競争力の確保、快適な買い物空間の提供による顧客満足の実現、ローコストオペレーションの実現による人時生産性の向上などを図るため、店舗の大型化・標準化を推進しております。 ② 商品戦略について 商品につきましては、お客様の立場に立った商品作りと品揃えの徹底、コア商品の開発とベーシック商品の充実、プライベート商品を中心として戦略商品の導入を図っております。 ③ 成長戦略について 成長戦略につきましては、ドミナント戦略を基本方針とし、帯広及び旭川地区においては、スクラップアンドビルドを中心に売上高シェアの向上を図るとともに、札幌地区においては、10店舗売上高200億円の体制を早急に確立すべく努力いたします。 ④ 人事戦略について 人事戦略につきましては、人材の育成が企業成長の源泉と考えております。社外セミナーへの積極的な参加はもとより、社内勉強会の充実、専門講師による技術者指導等、教育投資の充実を図り、社員一人一人の能力開発の推進に努めております。 （3） 経営環境 今後の国内経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が未だ見通せず厳しい状況にあります。７月以降、経済活動は次第に再開され、国内景気は持ち直しの動きが見られるものの、経済活動の水準が感染症拡大前の状況に戻るには時間を要するものと思われます。 また、個人消費につきましては、公的負担の増加等による可処分所得の低下、雇用と所得環境の悪化が懸念されます。 スーパーマーケット業界におきましては、依然としてお客様の低価格志向は顕著であり、企業間の価格競争が激化する中で、新型コロナウイルス感染症の影響などにより、引き続き厳しい経営環境が続くものと予想されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7300文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、米中貿易摩擦の長期化や消費税率の引き上げに加え、年明け以降は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う国内外での経済活動の停滞・縮小の影響により、足元の景気は急速に悪化し極めて厳しい状況に至りました。 スーパーマーケット業界は、消費税増税による消費の減速に加え、消費者の「低価格志向」の継続と将来不安に対する「生活防衛意識」の高まり、ネット通販やドラッグストアなどとの業種・業態の枠を越えた価格競争の激化、人手不足に伴う労働コストの上昇などにより、依然として厳しい経営環境が続きました。 このような経営環境のもとで当社は、これまで通り食品スーパーマーケット事業に資源を集中し、当事業年度の重点実施事項である「既存店の改装とスクラップ＆ビルドの推進」、「消費税増税対策と競合店動向調査の強化」、「人手不足への対応と人時売上高の精度向上」、「オぺレーションの改善と発注制度の見直し」、「粗利益率の低い店舗の底上げ」、「階級別による人材教育の実践」、「コンプライアンスの徹底と福利厚生の充実」、「イトーヨーカ堂との共同販促の更なる深掘り」を徹底し、お客様の更なる信頼と支持を得るため、新鮮かつ安全で安心なお買い得商品やお客様の期待に沿える付加価値の高い商品の提供に努め、地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいりました。加えて、商品力の向上と販売力の強化及び既存店舗の改装を継続し、競争力のある店舗フォーマットの確立に注力してまいります。 新型コロナウイルス感染症の影響につきましては、緊急事態宣言や外出自粛要請に伴う「感染症対策」の強化と「巣ごもり消費」の拡大により、マスクなどの感染予防商品に加え、内食関連需要の高まりとまとめ買いの動きが見られ、足元では売上高が伸長いたしました。一方で、新型コロナウイルス感染症への対応として、お客様と従業員の安全・安心対策を最優先に、衛生管理の徹底を図り、食のライフラインとしての役割を担うため、一部店舗で営業時間を短縮したものの全店舗の営業を継続いたしました。 店舗の状況につきましては、既存店の強化と活性化、お客様の利便性の向上を図るため、「西店（３月、旭川ブロック）」と「壱号店（４月、帯広ブロック）」のリニューアル、「オーケー店（７月、帯広ブロック）」と「東店（９月、帯広ブロック）」の増床リニューアルを実施いたしました。また、経営資源の有効活用のため、戦略的に「豊岡店（３月、旭川ブロック）」を閉店いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

【セグメント情報】 前事業年度（自2018年10月１日 至2019年９月30日） 当社は、食料品主体のスーパーマーケット事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自2019年10月１日 至2020年９月30日） 当社は、食料品主体のスーパーマーケット事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2313文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、リスクが顕在化する可能性の程度や時期については、発生の予見及び先行きを正確に見通すことが困難なため、記載しておりません。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1） 競合等の影響について 当社は、帯広市を中心に10店舗、旭川市に７店舗、札幌市を中心に５店舗の合計22店舗の食料品の販売を中心としたスーパーマーケットを展開しております。 スーパーマーケット業界は、同業他社との競争に加え、他業態との競合状況も激しさを増しております。当社の営業基盤においても他社の新規出店が続いております。今後も新たな競合店舗の出現により一時的に、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、競合店調査や店舗競争力の強化などにより、当該リスクに対応しております。 （2） 食品の安全性について 当社は、お客様に安全な食品を提供するため、基準書に基づいて衛生管理、鮮度管理等を行っておりますが、将来において食中毒の発生する可能性は否定できません。また、ＢＳＥ問題、高病原性鳥インフルエンザの発生や残留農薬問題等、予期せぬ事態が発生した場合には、一時的に当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、食品の安全性に細心の注意を払うとともに、お客様に正確な情報を速やかに提供することで、当該リスクに対応しております。 （3） 品質表示基準に関する法的規制について 当社は、「食品表示法」「景品表示法」等の順守に加え、管理責任者による自主点検を行い、適切な品質表示に努めておりますが、万一、販売する商品に問題が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、食品表示・衛生管理担当者を設置し、定期的に食品表示調査を実施するなどにより、当該リスクに対応しております。 （4） 災害等の発生による影響について 当社は、北海道内において店舗または事務所、惣菜センター、配送センター等の施設を保有しており、これらの施設が、大規模自然災害や感染症、犯罪等の発生による被害を蒙る可能性があり、その被害の程度によっては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、大規模災害対策マニュアル等を整備し、防災訓練の定期的実施や防災用品の備蓄などの対策を講じております。 （5） 人材の確保について 当社において更なる成長を実現するためには、優秀な人材の確保及び育成が重要な課題となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201221093245

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は、単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2020年９月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数（人） （臨時雇用者数） 建物及び構築物 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 壱号店 （北海道帯広市） 他５店舗 店舗 748,683 1,350,130 (25,948.48) [2,127.96] 159,192 20,088 2,278,094 66 (247) めむろ店 （北海道河西郡芽室町） 店舗 205,848 ( －) [21,198.29] 30,751 526 237,126 16 (50) 札内店 （北海道中川郡幕別町） 店舗 22,341 ( －) [ －] 47,638 1,139 71,119 (42) 八軒店 （北海道札幌市西区） 他３店舗 店舗 880,413 2,202,974 (29,505.86) [ －] 40,523 12,357 3,136,269 57 (202) 西店 （北海道旭川市） 他６店舗 店舗 1,389,653 713,466 (19,492.98) [41,872.09] 146,142 17,702 2,266,964 86 (326) 音更店 （北海道河東郡音更町） 他１店舗 店舗 541,818 1,349,113 (34,579.36) [8,502.00] 115,627 12,243 2,018,803 28 (101) 恵み野店 （北海道恵庭市） 店舗 ( －) [ －] 3,175 3,175 13 (46) 店舗計 3,788,758 5,615,685 (109,526.68) [73,700.34] 543,051 64,059 10,011,553 274 (1,014) 本社・本部他 （北海道帯広市他） 51,213 67,110 (6,327.00) [ －] 54,298 5,004 177,627 44 (21) 惣菜センター （北海道帯広市） 54,949 66,166 (2,668.00) [ －] 6,742 6,773 134,631 (45) その他設備 49,939 311,168 (7,522.10) [ －] 361,107 ( －) 合計 3,944,860 6,060,129 (126,043.78) [73,700.34] 604,092 75,837 10,684,920 319 (1,080) （注）１． 面積のうち［ ］内は賃借部分であり、外数で表示しております。 ２．「その他設備」の主なものは、賃貸物件であります。 ３．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約494文字

３【配当政策】 当社は、株主各位に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。財務体質の強化と安定的な経営基盤の確保に努めるとともに、長期的に安定した配当の継続を基本方針としております。 当社は、９月30日を基準日とする年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 この方針に基づき当期の期末配当につきましては、前期より３円増配の１株当たり普通配当16円といたしました。この結果、当事業年度の配当性向は15.64％となりました。 内部留保資金につきましては、新店舗の建設や既存店舗の改装、人材育成の教育投資、システム投資等の有効投資を実施し、なお一層の収益力の強化を図り、企業価値の向上に努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年３月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2020年12月22日 182,824 16 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約410文字

５【従業員の状況】 当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (1）提出会社の状況 2020年９月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 319 ( 1,080 ) 36.2 13.0 4,737,943 （注）１．従業員数は就業人員であり、準社員及びパートナー社員等（アルバイトを含む）の月平均人数（８時間換算による月平均人数）を、（ ）内に外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、ダイイチ労働組合と称し、上部団体の全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に加盟しており、労使関係は良好に推移しております。 なお、組合員数は2020年９月30日現在251名であります。 有価証券報告書（通常方式）_20201221093245

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3969文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の最大化を目指し、経営の透明性・効率性を高めるとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制の推進、及び株主などのステークホルダー（利害関係者）重視の公正な経営を維持することをコーポレート・ガバナンスに関する基本方針としております。また、ステークホルダーに対し、経営状況に関する情報開示と説明責任を積極的に行っております。 当社は、今後も、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを推進し、一層の企業価値の向上を目指します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度採用会社であります。 ・取締役会、常勤役員会 取締役会は、原則月１回開催し、経営の基本方針、経営に関する重要事項ならびに法令で定められた事項などの決定、業務執行状況の監督を行っております。 （構成員：代表取締役社長若園 清（議長）、中本泰廣、野口 一、川瀬豊秋、社外取締役宮川 明、社外取締役井雲康晴、常勤監査役堀内健三、社外監査役東城敬貴、社外監査役笹井宏一） 常勤役員会は、取締役会で決定した基本方針に基づき意思決定の迅速化と業務運営の効率化を図ることを目的として、常勤役員を中心に、月２～３回開催し、重要な業務執行への対応を行っております。 （構成員：代表取締役社長若園 清（議長）、中本泰廣、野口 一、常勤監査役堀内健三） ・監査役 監査役は、各部門の業務の効率化、適法性及び妥当性を監査するほか、取締役会、常勤役員会及びその他の重要な会議に出席し、客観的な立場で助言と提言を行っており、取締役の業務執行状況に関して十分な監視機能を果たしております。 ・監査役会 監査役会は、常勤監査役、社外監査役を含む監査役全員をもって組織し、監査役会規程及び監査役監査基準に基づき、関係法令及び当社定款に従い監査役の監査方針を定めるとともに、各監査役の報告に基づいて監査報告書を作成しております。 （構成員：常勤監査役堀内健三（議長）、社外監査役東城敬貴、社外監査役笹井宏一） ・経営会議 経営会議は、常勤役員会メンバーと課長職以上をもって組織し、毎月開催され、ブロック別・商品部門別等の詳細な業績分析と報告、４か月先行管理表による業務執行の具体的な内容、その背景となる重点実施事項及び具体的対応策について審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約961文字

（６）【大株主の状況】 2020年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社イトーヨーカ堂 東京都千代田区二番町８－８ 3,432 30.03 ダイイチ取引先持株会 北海道帯広市西20条南１丁目14番地47 475 4.16 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 100 KING STREET WEST,SUITE 3500,PO BOX 23 TORONTO,ONTARIO M5X 1A9 CANADA （東京都港区港南２丁目15-1 品川インターシティＡ棟） 339 2.97 若園 清 北海道帯広市 265 2.32 小西典子 北海道帯広市 256 2.24 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U. S. A. （東京都千代田区丸の内２丁目７－１ 決済事業部） 200 1.75 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り１丁目２－26 193 1.68 株式会社北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西３丁目７ 186 1.62 鈴木達雄 北海道帯広市 169 1.48 国分北海道株式会社 北海道札幌市中央区南六条西９丁目1018-3 164 1.43 5,681 49.72 （注）2020年10月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、フィデリティ投信株式会社が2020年９月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年９月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 フィデリティ投信株式会社 住所 東京都港区六本木七丁目7番7号 保有株券等の数 株式 583,369株 株券等保有割合 5.10％

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KF92 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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