株式会社かんなん丸

証券コード: 7585 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社かんなん丸は、埼玉県を中心とした地域密着型の料理飲食事業を展開する企業です。大衆割烹「庄や」や「日本海庄や」、自社ブランドの「じんべえ太郎」など、複数のブランドを展開しており、特に埼玉県を中心とした「街角の一軒」としての店舗展開を強みとしています。コロナ禍の厳しい環境下でも、独自のサービスと地域密着型の運営で、安定的な収益体制の構築を目指しています。

主な事業領域

埼玉県を中心とした地域密着型の料理飲食事業。大衆割烹、居酒屋、イタリアンなどの多様なブランドを展開。

主な製品・サービス

  • 大衆割烹「庄や」
  • カラオケルーム「うたうんだ村」
  • 大衆割烹「日本海庄や」
  • 大衆すし酒場「じんべえ太郎」
  • Italian Kitchen「VANSAN」

ビジネスモデル

フランチャイズ加盟店および自社ブランドの運営による飲食事業。店舗の運営、接客、調理の品質維持による顧客満足度の向上とリピーター獲得。

セグメント・事業構成

料理飲食事業の単一セグメント(セグメント別の記載は省略)。

戦略・方向性

埼玉県を中心とした「街角の一軒」の展開。顧客満足度の向上、新型コロナウイルスへの対応、人材育成への投資。中長期的に売上高営業利益率4%、自己資本比率70%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 埼玉県を中心とした地域密着型の展開
  • 多様なブランド展開(庄や、日本海庄や、じんべえ太郎、VANSAN)
  • 「お客様のわざわざに感激申し上げ、わざわざをもってお応えする」という独自の企業理念に基づく差別化されたサービス

課題として読み取れる点

  • 居酒屋業態の厳しい環境
  • 新型コロナウイルス感染拡大による不透明な状況
  • 人材育成の必要性

確認ポイント

  • 売上高営業利益率の改善(目標4%)
  • 自己資本比率の回復(目標70%以上)
  • コロナ禍以降の店舗運営の安定化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、財務目標が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:フランチャイズ契約(株式会社大庄等)の変更・終了による影響、食の安全性および衛生管理における風評被害や不備による影響、出店戦略の未達や競合参入による影響、物件所有者の破綻等に伴う店舗保証金の回収困難、人材の確保・育成不足によるオペレーション低下。新型コロナウイルス感染症の影響(休業要請や消費マインド低迷)および回復への不確実性に対し、特別融資の活用や事業再構築補助金を活用した業態変更等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍の深刻な影響を受ける飲食業界において、事業ポートフォリオの再構築と多角的な業態展開(VANSAN, じんべえ太郎)を通じて収益性の改善とリスク分散を図る戦略。強固な財務基盤を維持しつつ、既存店の活性化とオペレーション効率化により、コロナ後の安定した成長を目指す。

成長方針

埼玉県を中心とした地域密着型の店舗展開。コロナ禍における業績悪化を受け、既存店の活性化(QSC向上、SNS活用)および事業ポートフォリオの再構築を実施。具体的には、アルコール比率の低い「VANSAN」や、少人数向け自社開発の「じんべえ太郎」への業態変更・追加を通じたリスク分散と効率的なオペレーションの推進。

資本政策

安定的な財務基盤の構築を目指し、自己資本比率を中長期的に70%以上(コロナ前水準)へ回復させる方針。運転資金は原則として営業活動による自己資金で賄い、設備投資には長期借入金やリースを活用するが、現預金借入金比率100%以上を維持し過剰な投資を抑制する。

リスク対応方針

コロナ禍における事業再構築(資金繰りの安定化と収益改善)を二本柱とし、政府系・民間金融機関からの特別融資を活用したキャッシュ確保。また、補助金を活用した業態変更(VANSAN、じんべえ太郎への移行)による店舗運営コストの改善とポートフォリオの多様化により、外部環境の変化に強い経営体制へ転換。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を展開する企業であり、コロナ禍での影響を緩和するため、フランチャイズによる業態変更やDX推進を含む運営効率化を進めている。技術革新よりも店舗運営の最適化とポートフォリオの多様化に重点を置いている。

設備投資の方向性

既存店舗の改装および、コロナ禍の影響を受けにくい業態への変更(VANSAN, じんべえ太郎)に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • フランチャイズ展開
  • 店舗運営の効率化
  • 事業ポートフォリオの再構築

関連キーワード

  • DX推進(本部指導による)
  • SNS活用
  • QSC向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-26

財務情報

業績

売上高

6.65億円
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営業利益

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経常利益

-65,592,000円
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-4,438,000円
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親会社帰属利益

-8,774,000円
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財政状態・流動性

総資産

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11.64億円
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現金及び現金同等物

6.48億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-07-01 〜 2022-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約486文字

3【事業の内容】 当社グループは、他の会社のフランチャイジーとして、料理飲食業を主に営んでおります。 具体的には、2022年6月30日現在、株式会社大庄のフランチャイジーとして大衆割烹「庄や」20店舗及び「日本海庄や」4店舗、カラオケルーム「うたうんだ村」1店舗、自社業態として大衆すし酒場「じんべえ太郎」5店舗、株式会社VANSANのフランチャイジーとしてItalian Kitchen「VANSAN」2店舗を運営しております。 事業部門としては、和風料理中心の大衆割烹料理を提供する大衆割烹「庄や」及びその一部に併設されているカラオケルーム「うたうんだ村」を運営する庄や部門、高級感のある落ち着いた店づくり、網元直送の新鮮な料理を提供する大衆割烹「日本海庄や」を運営する日本海庄や部門、当社オリジナル業態の大衆酒場「じんべえ太郎」を運営するじんべえ太郎部門、家族でも気軽に行けるカジュアルイタリアン「VANSAN」を運営するVANSAN部門の4つに分かれております。 なお、当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1100文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念であります「お客様のわざわざに感激申し上げ、わざわざをもってお応えする」ことを創業以来の使命として、全社員に深く浸透させ、差別化したサ-ビスの実行に日々努めております。 出店戦略は、将来性もあり急成長を遂げる県として注目されている埼玉県を中心に、周辺地域に拡大していくという考え方を基本にしております。この地域において「街角の一軒」が店舗展開の方針であります。 営業方針は、「接客・調理の全てにおいてお客様にご恩返しをする」という精神を徹底し、わざわざ当社グループ店舗に足を運んでくださるお客様に対し、誠心誠意真心を持っておもてなしをすることによってお客様のわざわざにお応えすることにあります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、安定的な収益体制の確立を目指し、地域のお客様に寄り添ったご提案によるご来店頻度の向上による安定的な売上高の維持確保、並びにコスト面では適正調理原価率の維持及び店舗スタッフの適正配置や店舗賃料の見直しに努めており、売上高営業利益率を重要経営指標として採用しております。 売上高営業利益率の当面の目標数値は、中長期的には4%程度の確保を目指しております。 また、強固な財務基盤の構築を目指しており、自己資本比率も経営指標として採用しております。安定的な自己資本比率を目標としており、大幅な赤字計上により足元の自己資本比率は63.6%まで低下しておりますが、中長期的には、コロナ禍以前の水準である70%以上を安定的に確保できるよう努めてまいります。 (3)会社の対処すべき課題 外食業界の中でもとりわけ居酒屋業態の業況は依然として厳しい状態で推移しております。 ①ご来店いただいたお客様の満足度向上 営業戦略につきましても、お客様満足の観点から、タイムリーかつ多様な販売促進活動を行い、リピーターの獲得につなげてまいります。こうした施策により既存店の活性化を図るとともに、既存店舗の営業力の強化、業態変更、店舗のリニューアル等、順次取り組んでまいります。 ②新型コロナウイルス感染対策の徹底 新型コロナウイルス感染拡大により、当社グループの経営戦略において、今後も不透明な状況が続くと予想されます。それらの環境下における安全の確保を前提としたご来店客数の改善による売上確保を実現するための取り組みをしてまいります。 ③人材育成 当社グループは、お客様のご来店にご恩返しする姿勢を堅持し、そうした対応ができる人材の育成のために研修・教育への投資をさらに充実してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1100文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念であります「お客様のわざわざに感激申し上げ、わざわざをもってお応えする」ことを創業以来の使命として、全社員に深く浸透させ、差別化したサ-ビスの実行に日々努めております。 出店戦略は、将来性もあり急成長を遂げる県として注目されている埼玉県を中心に、周辺地域に拡大していくという考え方を基本にしております。この地域において「街角の一軒」が店舗展開の方針であります。 営業方針は、「接客・調理の全てにおいてお客様にご恩返しをする」という精神を徹底し、わざわざ当社グループ店舗に足を運んでくださるお客様に対し、誠心誠意真心を持っておもてなしをすることによってお客様のわざわざにお応えすることにあります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、安定的な収益体制の確立を目指し、地域のお客様に寄り添ったご提案によるご来店頻度の向上による安定的な売上高の維持確保、並びにコスト面では適正調理原価率の維持及び店舗スタッフの適正配置や店舗賃料の見直しに努めており、売上高営業利益率を重要経営指標として採用しております。 売上高営業利益率の当面の目標数値は、中長期的には4%程度の確保を目指しております。 また、強固な財務基盤の構築を目指しており、自己資本比率も経営指標として採用しております。安定的な自己資本比率を目標としており、大幅な赤字計上により足元の自己資本比率は63.6%まで低下しておりますが、中長期的には、コロナ禍以前の水準である70%以上を安定的に確保できるよう努めてまいります。 (3)会社の対処すべき課題 外食業界の中でもとりわけ居酒屋業態の業況は依然として厳しい状態で推移しております。 ①ご来店いただいたお客様の満足度向上 営業戦略につきましても、お客様満足の観点から、タイムリーかつ多様な販売促進活動を行い、リピーターの獲得につなげてまいります。こうした施策により既存店の活性化を図るとともに、既存店舗の営業力の強化、業態変更、店舗のリニューアル等、順次取り組んでまいります。 ②新型コロナウイルス感染対策の徹底 新型コロナウイルス感染拡大により、当社グループの経営戦略において、今後も不透明な状況が続くと予想されます。それらの環境下における安全の確保を前提としたご来店客数の改善による売上確保を実現するための取り組みをしてまいります。 ③人材育成 当社グループは、お客様のご来店にご恩返しする姿勢を堅持し、そうした対応ができる人材の育成のために研修・教育への投資をさらに充実してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6498文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における外食産業は、前連結会計年度から続く複数回にわたる緊急事態宣言、まん延防止等重点措置の発令により、個人消費は落ち込みと持ち直しを繰り返し、コロナ禍における感染者数の多寡により、ご来店のお客様が大きく変動する、不透明な状況で推移しております。当社においても、営業時間の短縮要請及び酒類提供の時間制限、1グループあたりの人数制限他さまざまな要請を受ける中、企業としての社会的責任を果たすという観点から、各要請に対し、誠実に対応してまいりました。この結果、当連結会計年度においては休業と営業再開を繰り返すこととなり、また継続営業が可能となった後も、感染の再拡大により、全国的に外出や飲食店利用への自粛要請が行われ、積み上げてきた取り組みが、一進一退を繰り返す状況となっております。 この結果、当連結会計年度末の店舗数は、大衆割烹「庄や」20店舗、「日本海庄や」4店舗、カラオケルーム「うたうんだ村」1店舗、大衆すし酒場「じんべえ太郎」5店舗、Italian Kitchen「VANSAN」2店舗の合計32店舗となっております。 以上により、当連結会計年度の業績は、売上高665,209千円(前期比9.3%減)、売上総利益446,796千円(同10.2%減)、営業損失は587,981千円(前期は営業損失1,034,400千円)となりました。 営業時間短縮要請に係る協力金や雇用調整助成金等を含めた補助金収入を営業外収益に509,649千円計上したことにより、経常損失は65,592千円(前期は経常損失639,693千円)となり、税金等調整前当期純損失は4,438千円(前期は税金等調整前当期純損失501,238千円)となり、親会社株主に帰属する当期純損失は8,774千円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失504,914千円)となりました。 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べて91,866千円増加となり、647,534千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において営業活動の結果資金の増加は116,560千円となりました。これは主に、補助金による収入509,649千円、収用補償金による収入72,412千円、減価償却費50,545千円、減損損失9,821千円及び仕入債務の増加28,992千円等によるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約159文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日) 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1786文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.株式会社大庄との関係について 当社グループは、株式会社大庄との間で、「第2 事業の状況 4 経営上の重要な契約等」に記載の契約を締結しております。 この契約は、当社グループの事業の根幹にかかわる重要な契約ですので、事由の如何にかかわらず、この契約が終了、解除又は大きく変更された場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 2.食の安全性及び衛生管理について 当社グループは、安全安心な料理を提供することを使命としておりますが、今後食材に対する風評被害が起こった場合、また、店舗においては厳正な品質管理及び衛生管理を実施しておりますが衛生問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 3.出店戦略について 当社グループの基本的な出店戦略は、埼玉を中心に埼玉近郊へ徐々に拡大しております。様々な理由により計画通りの出店ができない場合、また、競合店の出店等が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 4.店舗保証金について 当社グループは、店舗の建物を賃借して出店しており、出店時に建物所有者に対して保証金の差入れを行っております。建物の所有者である法人、個人が破綻等の状況に陥り建物の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 5.人材の採用・確保・育成について 当社グループは、新規採用、アルバイトの社員登用、人材育成のために研修・教育に力を入れておりますが、店長・調理長等の育成には時間がかかるため、調理や接客等のオペレーションレベルが落ちる場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 6.新型コロナウイルス感染症の拡大について 新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止により、政府や行政機関による、外出自粛要請、営業時間の短縮要請、店舗の臨時休業等が発出される場合及び外食に対する消費マインドが低調なまま推移した場合には、来店客数の減少が生じ、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 7.継続企業の前提に関する重要事象等 新型コロナウイルス感染症による感染者数の大幅な増加により、全国的に飲食店の利用状況が一時的に著しく低迷しており、当該感染症の収束方向性はいまだ不透明でありますが、政府および自治体による休業要請、営業時間の短縮要請、酒類提供の自粛等の協力金を伴う飲食業への要請は、発出されないと想定をしております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220926152814

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2008文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、主要な設備の状況につきましては事業部門別に記載しております。 (1)提出会社 ①事業部門別設備の状況 主要な設備は、以下のとおりであります。 事業部門別の名称 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 [人] 建物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) [面積㎡] 差入保証金 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 庄や部門 庄や浦和美園店 (埼玉県さいたま市 緑区)他20店 店舗設備 62,492 (-) 〔3,477〕 155,560 2,571 220,623 56 〔14〕 日本海庄や部門 日本海庄やさいたま新都心東口店 (埼玉県さいたま市 大宮区)他3店 店舗設備 6,926 (-) 〔1,159〕 56,325 49 63,301 16 〔5〕 VANSAN部門 VANSAN岩槻店 (埼玉県さいたま市 岩槻区)他1店 店舗設備 33,648 (-) 〔419〕 18,825 8,961 61,434 〔5〕 本社 本社 (埼玉県さいたま市 浦和区) 統括業務施設 40,270 213,034 (148) 〔-〕 2,200 11,982 267,487 14 〔0〕 合計 143,337 213,034 (148) 〔5,055〕 232,910 23,564 612,847 90 〔24〕 (注)1.その他は、車両運搬具、工具、器具及び備品並びにリース資産であります。 2.土地の[面積]は、外書で賃借中のものであります。 3.庄や部門には、カラオケルーム「うたうんだ村」を含めております。 4.現在休止中の設備はありません。 5.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務として計算した当期中の平均人員数)を[ ]外数で記載しております。 ②店舗設備状況 当連結会計年度末現在における店舗は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約408文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識しており、積極的に対処してまいります。基本的には、業績に応じて株式の分割や増配により利益還元を図ってまいりたいと考えております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、「取締役会の決議により毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、将来にわたる株主利益を確保するため、今後の出店等の原資に活用して事業の拡大に努めていく所存であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額 2022年9月26日 定時株主総会決議 22,869 6.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約490文字

5【従業員の状況】 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)連結会社の状況 2022年6月30日現在 従業員数(人) 106 ( 27 ) (注)1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務として計算した当期中の平均人員数)を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2022年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 90 ( 24 ) 48.0 10.4 3,141,109 (注)1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務として計算した当期中の平均人員数)を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 2019年11月5日に労働組合「UAゼンセンかんなん丸労働組合」が結成され、上部団体としてUAゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220926152814

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2554文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、取引先等から評価され安定的かつ着実な成長を続ける事を目指し、経営の透明性を高めるため、公正な経営を実現することに努めております。 また、当該株主、顧客、取引先等に対し、経営活動に対する監視・チェック機能の有効性の確保に努め、コーポレート・ガバナンスを充実させていくことが経営上の最重要課題のひとつであると位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制については、第33期(2010年6月期)の定時株主総会において、監査役会及び会計監査人を設置してコーポレート・ガバナンス体制強化を図っており、取締役会を中心に、監査役会、内部監査室、会計監査人等の連携によるガバナンス機構により運営されております。 取締役は、有価証券報告書提出日現在、7名(うち社外取締役1名)で構成されております。 取締役会は原則として月1回の定例取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営に関する重要事項の報告及び決議を行っております。 当社の監査役は、有価証券報告書提出日現在、常勤監査役1名、社外監査役2名で構成され、監査役会を設置しております。 当社は、有価証券報告書提出日現在、会計監査人を設置しております。当社の会計監査人は、アスカ監査法人であります。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 上記のような企業統治体制を採用する理由は、迅速かつ適切な経営意思決定を可能とするため、及び取締役会において社外監査役による専門的かつ客観的な意見を取り入れ、業務執行における監視機能を有効に機能させるためであります。 ハ.取締役の定数 当社の取締役は10名以内とする旨を定款に定めております。 ニ.取締役の選任決議要件 当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。 ホ.自己株式の取得 当社は、経済情勢の変化に対応した機動的な資本政策を行うため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。 ヘ.中間配当 株主への機動的な利益還元を目的として、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって、中間配当することができる旨を定款に定めております。 ト.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1000文字

4【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当社グループは、大衆割烹「庄や」「日本海庄や」及びカラオケルーム「うたうんだ村」については株式会社大庄と、Italian Kitchen「VANSAN」については株式会社VANSANとの間にそれぞれフランチャイズ契約を締結しております。 上記フランチャイズ契約の概要は以下のとおりであります。 (1)大庄グループ フランチャイズチェーン加盟契約 (イ)契約の内容 株式会社大庄から庄やグループの商号・商標・サービスマーク・庄やグループの統一されたイメージに基づいた店舗の設計、レイアウト、経営上のノウハウ及び加盟店に対する一切の助成を受ける権利を取得するとともに、株式会社大庄に対して、ロイヤリティ等の支払い、食材等の指定品目の購入の義務を負う。また、メニューについても株式会社大庄の指定するメニューを使用しなければならない。 (ロ)契約の対象 株式会社大庄の運営する各種業態 (ハ)加盟金等 加盟金 50万円 ロイヤリティ 店舗売上額に対して3% (ニ)契約期間 契約締結日より3ヵ年間とする。(自動更新) (ホ)更新料 3万円 (2)VANSANグループ フランチャイズチェーン加盟契約 (イ)契約の内容 株式会社VANSANからVANSANグループの商号・商標・サービスマーク・VANSANグループの統一されたイメージに基づいた店舗の設計、レイアウト、経営上のノウハウ及び加盟店に対する一切の助成を受ける権利を取得するとともに、株式会社VANSANに対して、ロイヤリティ等の支払い、食材等の指定品目の購入の義務を負う。また、メニューについても株式会社VANSANの指定するメニューを使用しなければならない。 (ロ)契約の対象 株式会社VANSANの運営する業態 (ハ)加盟金等 加盟金 300万円 ロイヤリティ 店舗売上額に対して5% (ニ)契約期間 契約締結日より5ヵ年間とする。 (ホ)更新料 50万円 連結子会社の吸収合併 当社は、2022年7月12日の取締役会議に基づき、2022年9月1日を効力発生日として、当社の完全子会社である株式会社しんしん丸を吸収合併することとし、2022年7月12日付で合併契約を締結しております。 詳細は、「第5経理の状況 2 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6)【大株主の状況】 2022年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 佐藤 榮治 埼玉県さいたま市南区 1,358 35.65 有限会社群青 埼玉県さいたま市南区南浦和2-18-5 954 25.05 株式会社小室商店 東京都品川区中延5-9-13 81 2.13 株式会社埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常盤7-4-1 50 1.31 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-8 40 1.05 かんなん丸従業員持株会 埼玉県さいたま市浦和区北浦和4-1-1 37 0.98 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場2-3-3 34 0.90 桑野 義正 愛知県瀬戸市 27 0.71 阪田 和弘 鳥取県鳥取市 19 0.51 陳 自力 山梨県富士吉田市 18 0.47 2,620 68.76 (注)1.所有株式数の千株未満は、切り捨てて表示しております。 2.上記の他、自己株式が 539千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P8HI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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