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株式会社かんなん丸

証券コード: 7585 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社かんなん丸は、埼玉県を中心とした地域密着型の料理飲食事業を展開する企業です。大衆割烹「庄や」、うまいもの処「日本海庄や」、気軽な安らぎ処「やるき茶屋」といった複数のブランドを展開しており、2018年時点で約76店舗を運営しています。独自の経営理念に基づき、質の高いおもてなしとサービスを提供することで、地域に根ざした飲食事業を展開しています。

主な事業領域

埼玉県を中心とした地域密着型の料理飲食事業の展開

主な製品・サービス

  • 大衆割票「庄や」
  • うまいもの処「日本海庄や」
  • 気軽な安らぎ処「やるき茶屋」
  • カラオケルーム「うたうんだ村」
  • 大衆すし酒場「じんべえ太郎」

ビジネスモデル

フランチャイズ加盟店として、また自社ブランドの運営を通じて、飲食サービスを提供。店舗資源の合理化と既存店の活性化により収益を確保。

セグメント・事業構成

料理飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

埼玉県を中心とした地域密着型の展開、人材育成への投資、リピーター獲得のための販売促進活動、不採算店舗の閉鎖や業態変更を通じた経営資源の効率化。目標として売上高営業利益率5.0%および自己資本比率90.0%を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 複数のブランド展開による多様なニーズへの対応
  • 地域密着型の出店戦略（埼玉県中心）
  • 独自の「おもてなし」の経営理念

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇や人手不足の影響
  • 競合他社との競争激化
  • 目標とする売上高営業利益率および自己資本比率の未達

確認ポイント

  • 新規出店と業態変更の進捗状況
  • 人材育成への投資によるサービス品質の維持
  • 経営資源の効率化による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、地域戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：フランチャイズ契約（株式会社大庄）の終了または変更による事業基盤への影響、食の安全性および衛生管理不備に起因する風評被害、出店計画の遅れや競合店舗の出現による業績への影響、賃貸物件所有者の破綻に伴う保証金の回収困難、人材確保・育成不足による接客・調理オペレーション品質の低下。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を展開する同社は、フランチャイズモデルを基盤とした強固な財務基盤を持ちつつも、直近の業績悪化と減損損失の計上により課題に直面している。埼玉県を中心とした「街角の一軒」という明確な地域密着型戦略を維持しつつ、人材育成への投資強化と店舗運営の最適化を通じて、サービスの質と収益性の改善を目指す。

成長方針

埼玉県を中心とした地域密着型の展開（「街角の一軒」）。既存店の活性化、不採算店舗の閉鎖、業態変更、および新規出店を含む。人材育成への投資を強化し、サービス品質の維持向上を図る。

資本政策

自己資本比率90%を目標とし、強固な財務基盤の構築を目指す。投資は主に店舗への投資に集中し、他の金融資産等への投資は積極的には行わない。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の重要性認識、食の安全性・衛生管理の徹底、人手不足に対する教育・研修体制の強化、店舗保証金の回収リスクへの対応など、事業運営上の主要なリスク要因を特定し対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を展開する企業であり、技術革新や高度な研究開発よりも、店舗運営の効率化と人財育成に重点を置いている。設備投資は主に物理的な店舗展開と人事システムへの投資に向けられており、DX推進による競争優位性の構築というよりは、オペレーションの安定化を目指す保守的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装、本部移転に伴う設備投資、および人事システムの導入に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • 人材育成への投資

関連キーワード

  • 人事システム
  • 店舗オペレーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-27

財務情報

業績

売上高

42.22億円
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売上高
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営業利益

-1.23億円
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経常利益

-1.15億円
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税引前利益

-4.62億円
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親会社帰属利益

-5.22億円
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財政状態・流動性

総資産

35.31億円
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純資産

27.27億円
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株主資本

27.15億円
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現金及び現金同等物

13.32億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19,318,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約532文字

３【事業の内容】 当社グループは、他の会社のフランチャイジーとして、料理飲食業を主に営んでおります。 具体的には、平成30年６月30日現在、株式会社大庄のフランチャイジーとして大衆割烹「庄や」33店舗及び「日本海庄や」29店舗、気軽な安らぎ処「やるき茶屋」10店舗、カラオケルーム「うたうんだ村」３店舗、自社業態として大衆すし酒場「じんべえ太郎」１店舗を運営しております。 事業部門としては、和風料理中心の大衆割烹料理を提供する大衆割烹「庄や」及びその一部に併設されているカラオケルーム「うたうんだ村」を運営する庄や部門、高級感のある落ち着いた店づくり、網元直送の新鮮な料理を提供する大衆割烹「日本海庄や」を運営する日本海庄や部門、幅広い年齢層に気軽に楽しめるようバラエティーに富んだ料理を提供する気軽な安らぎ処「やるき茶屋」を運営するやるき茶屋部門、当社オリジナル業態の大衆酒場「じんべえ太郎」を運営するその他部門の４つに分かれております。 平成30年２月をもって、株式会社ドトールコーヒーとの「ドトールコーヒーショップチェーン加盟契約」の解除をしております。 なお、当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1039文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (１)会社の経営の基本方針 当社グループは、社是であります「お客様のわざわざに感激申し上げ、わざわざをもってお応えする」ことを創業以来の使命として、全社員に深く浸透させ、差別化したサ－ビスの実行に日々努めております。 出店戦略は、将来性もあり急成長を遂げる県として注目されている埼玉県を中心に、周辺地域に拡大していくという考え方を基本にしております。この地域において「街角の一軒」が店舗展開の方針であります。 営業方針は、「接客・調理の全てにおいてお客様にご恩返しをする」という精神を徹底し、わざわざ当社グループ店舗に足を運んでくださるお客様に対し、誠心誠意真心を持っておもてなしをすることによってお客様のわざわざにお応えすることにあります。 (２)目標とする経営指標 当社グループは、安定的な収益体制の確立を目指し、当初より適正原価率の維持及びコスト管理に努めており、売上高営業利益率を経営指標として採用しております。 売上高営業利益率の当面の目標数値は、5.0％に設定しておりますが、当連結会計年度実績は△2.9％となっております。 また、強固な財務基盤の構築を目指しており、自己資本比率も経営指標として採用しております。目標数値は90.0％としておりますが、当連結会計年度末は77.2％となっております。 (３)中長期的な会社の経営戦略 中長期的な経営戦略としましては、今後とも厳しい経営環境が続くと予想しておりますが、より一層経営資源の効率化を図るとともに、当社グループの中核業態であります大衆割烹「庄や」、うまいもの処「日本海庄や」、気軽な安らぎ処「やるき茶屋」の店舗を主体に年間数店舗のペ－スで業態変更、新規出店を図ってまいります。 (４)会社の対処すべき課題 外食業界では、一部好調な業態も見られるものの、総合居酒屋業態の業況は依然として厳しい状態で推移しております。 こうした中で当社グループは、お客様のご来店にご恩返しする姿勢を堅持し、そうした対応ができる人材の育成のために研修・教育への投資をさらに充実してまいります。 営業戦略につきましても、お客様満足の観点から、タイムリーかつ多様な販売促進活動を行い、リピーターの獲得につなげてまいります。こうした施策により既存店の活性化を図るとともに、既存店舗の営業力の強化、不採算店舗の梃入れ、店舗のリニューアル、業態変更、店舗開発力の強化等、順次取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1039文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (１)会社の経営の基本方針 当社グループは、社是であります「お客様のわざわざに感激申し上げ、わざわざをもってお応えする」ことを創業以来の使命として、全社員に深く浸透させ、差別化したサ－ビスの実行に日々努めております。 出店戦略は、将来性もあり急成長を遂げる県として注目されている埼玉県を中心に、周辺地域に拡大していくという考え方を基本にしております。この地域において「街角の一軒」が店舗展開の方針であります。 営業方針は、「接客・調理の全てにおいてお客様にご恩返しをする」という精神を徹底し、わざわざ当社グループ店舗に足を運んでくださるお客様に対し、誠心誠意真心を持っておもてなしをすることによってお客様のわざわざにお応えすることにあります。 (２)目標とする経営指標 当社グループは、安定的な収益体制の確立を目指し、当初より適正原価率の維持及びコスト管理に努めており、売上高営業利益率を経営指標として採用しております。 売上高営業利益率の当面の目標数値は、5.0％に設定しておりますが、当連結会計年度実績は△2.9％となっております。 また、強固な財務基盤の構築を目指しており、自己資本比率も経営指標として採用しております。目標数値は90.0％としておりますが、当連結会計年度末は77.2％となっております。 (３)中長期的な会社の経営戦略 中長期的な経営戦略としましては、今後とも厳しい経営環境が続くと予想しておりますが、より一層経営資源の効率化を図るとともに、当社グループの中核業態であります大衆割烹「庄や」、うまいもの処「日本海庄や」、気軽な安らぎ処「やるき茶屋」の店舗を主体に年間数店舗のペ－スで業態変更、新規出店を図ってまいります。 (４)会社の対処すべき課題 外食業界では、一部好調な業態も見られるものの、総合居酒屋業態の業況は依然として厳しい状態で推移しております。 こうした中で当社グループは、お客様のご来店にご恩返しする姿勢を堅持し、そうした対応ができる人材の育成のために研修・教育への投資をさらに充実してまいります。 営業戦略につきましても、お客様満足の観点から、タイムリーかつ多様な販売促進活動を行い、リピーターの獲得につなげてまいります。こうした施策により既存店の活性化を図るとともに、既存店舗の営業力の強化、不採算店舗の梃入れ、店舗のリニューアル、業態変更、店舗開発力の強化等、順次取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5598文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1）業績 当連結会計年度における 外食産業は、お客様の嗜好の多様化が進み、より一層選別化志向が厳しくなってきております。また、原材料価格の上昇や慢性的な人手不足の影響に加え、他業種・他業態との競争の激化など、経営環境は引き続き厳しい状態にあります。 こうした状況の下、当社グループは出店戦略の見直し、不採算店舗の閉鎖、店舗の業態変更、店舗オペレーションの見直しを通じて、店舗資源の合理化及び既存店の活性化を図ってまいりました。地域一番店を目指す経営方針に基づき、新たな人材の発掘、登用を行い、また「わざわざご来店いただいたお客様」にご恩返しするため、お客様へのきめ細かい施策を実施してまいりました。 なお、平成30年６月に新業態であります、大衆すし酒場 じんべえ太郎を開店しております。 この結果、当連結会計年度末の店舗数は、大衆割烹「庄や」33店舗、「日本海庄や」29店舗、気楽な安らぎ処「やるき茶屋」10店舗、カラオケルーム「うたうんだ村」３店舗、大衆すし酒場「じんべえ太郎」１店舗の合計76店舗となっております。 以上により、当連結会計年度の業績は、売上高4,222,107千円（前期比13.9％減）、売上総利益3,045,627千円（同14.2％減）、営業損失は122,711千円（前期は営業利益35,926千円）となりました。 経常損失は114,630千円（前期は経常利益40,852千円）となり、閉店や改装に伴う除却損や減損損失等の特別損失を369,408千円計上したことにより、税金等調整前当期純損失は461,938千円（前期は税金等調整前当期純利益4,080千円）となり、親会社株主に帰属する当期純損失は522,086千円（前期は親会社株主に帰属する当期純損失65,546千円）となりました。 なお、当連結会計年度において、固定資産の減損損失は321,174千円を計上しております。 また、当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております 。 (2）キャッシュ・フロー 当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べて196,674千円減少となり、1,331,680千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において営業活動の結果得られた資金は19,318千円となり、前連結会計年度末に比べて155,783千円の減少となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約175文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 平成28年７月１日 至 平成29年６月30日） 当社グループは料理飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日） 当社グループは料理飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約843文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 １.株式会社大庄との関係について 当社グループは、株式会社大庄との間で、「第２ 事業の状況 ４ 経営上の重要な契約等」に記載の契約を締結しております。 この契約は、当社グループの事業の根幹にかかわる重要な契約ですので、事由の如何にかかわらず、この契約が終了、解除又は大きく変更された場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ２.食の安全性及び衛生管理について 当社グループは、安全安心な料理を提供することを使命としておりますが、今後食材に対する風評被害が起こった場合、また、店舗においては厳正な品質管理及び衛生管理を実施しておりますが衛生問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ３.出店戦略について 当社グループの基本的な出店戦略は、埼玉を中心に埼玉近郊へ徐々に拡大しております。様々な理由により計画通りの出店ができない場合、また、競合店の出店等が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ４.店舗保証金について 当社グループは、店舗の建物を賃借して出店しており、出店時に建物所有者に対して保証金の差入れを行っております。建物の所有者である法人、個人が破綻等の状況に陥り建物の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ５.人材の確保・育成について 当社グループは、人材の確保及び育成のために研修・教育に力を入れておりますが、店長・調理長等の育成には時間がかかるため、調理や接客等のオペレーションレベルが落ちる場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180927133122

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2901文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、主要な設備の状況につきましては事業部門別に記載しております。 （１）提出会社 ①事業部門別設備の状況 主要な設備は、以下のとおりであります。 事業部門別の名称 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 ［人］ 建物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） ［面積㎡］ 差入保証金 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 庄や部門 庄や大宮南口店 （埼玉県さいたま市 大宮区）他35店 店舗設備 206,449 （－） 〔6,460〕 295,405 11,525 513,380 90 〔78〕 日本海庄や部門 日本海庄や大宮西口店 （埼玉県さいたま市 大宮区）他28店 店舗設備 144,914 (－) 〔7,530〕 279,425 7,380 431,720 100 〔65〕 やるき茶屋部門 やるき茶屋川越店 （埼玉県川越市） 他9店 店舗設備 43,408 (－) 〔1,553〕 52,613 2,213 98,235 25 〔11〕 本社 本社 （埼玉県さいたま市 浦和区） 統括業務施設 177,077 213,034 (148) 〔－〕 80,307 73,937 544,357 14 〔0〕 合計 571,850 213,034 （148） 〔15,543〕 707,751 95,057 1,587,693 229 〔154〕 （注）１．上記金額には、消費税及び地方消費税は含まれておりません。 ２．建物には、構築物を含めております。 ３．その他は、車両運搬具、工具、器具及び備品並びにリース資産であります。 ４．土地の［面積］は、外書で賃借中のものであります。 ５．庄や部門には、カラオケルーム「うたうんだ村」を含めております。 ６. 本社の差入保証金には、閉店した店舗に係る未回収の差入保証金を含めております。 ７．現在休止中の設備はありません。 ８．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員（１日８時間勤務として計算した当期中の平均人員数）を［ ］外数で記載しております。 ②店舗設備状況 当連結会計年度末現在における店舗は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約409文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識しており、積極的に対処してまいります。基本的には、業績に応じて株式の分割や増配により利益還元を図ってまいりたいと考えております。 当社は、期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、「取締役会の決議により毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、将来にわたる株主利益を確保するため、今後の出店等の原資に活用して事業の拡大に努めていく所存であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成30年９月27日 定時株主総会決議 38,116 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

５【従業員の状況】 当社グループは、料理飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1）連結会社の状況 平成30年６月30日現在 従業員数（人） 233（155） （注)１.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員（１日８時間勤務として計算した当期中の平均人員数）を（ ）外数で記載しております。 ２.当連結会計年度における店舗の新設は１店舗、閉店は17店舗であります。前連結会計年度末に比べて従業員が49名減少しておりますが、これは主に運営店舗が減少したことによるものであります。 (2）提出会社の状況 平成30年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 229（154） 46.6 7.6 3,288,343 （注）１．従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員（１日８時間勤務として計算した当期中の平均人員数）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３. 当事業年度における店舗の閉店は16店舗であります。前事業年度末に比べ従業員数が51名減少しておりますが、これは主に運営店舗が減少したことによるものであります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180927133122

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4681文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、取引先等から評価され安定的かつ着実な成長を続ける事を目指し、経営の透明性を高めるため、公正な経営を実現することに努めております。 また、当該株主、顧客、取引先等に対し、経営活動に対する監視・チェック機能の有効性の確保に努め、コーポレート・ガバナンスを充実させていくことが経営上の最重要課題のひとつであると位置付けております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制については、第33期（平成22年６月期）の定時株主総会において、監査役会及び会計監査人を設置してコーポレート・ガバナンス体制強化を図っており、取締役会を中心に、監査役会、内部監査室、会計監査人等の連携によるガバナンス機構により運営されております。 取締役は、有価証券報告書提出日現在、６名で構成されております。 取締役会は原則として月１回の定例取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営に関する重要事項の報告及び決議を行っております。 当社の監査役は、有価証券報告書提出日現在、常勤監査役１名、社外監査役２名で構成され、監査役会を設置しております。 当社は、有価証券報告書提出日現在、会計監査人を設置しております。当社の会計監査人は、アスカ監査法人であります。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 上記のような企業統治体制を採用する理由は、迅速かつ適切な経営意思決定を可能とするため、及び取締役会において社外監査役による専門的かつ客観的な意見を取り入れ、業務執行における監視機能を有効に機能させるためであります。 ハ．内部統制システムの整備の状況 取締役会は、法令・定款、株主総会決議、取締役会規程、経営理念等に定めた経営の基本的方向性や行動規範に従い、経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。取締役及び従業員は、取締役会が決定した役割と職務範囲において、法令・定款、取締役会決議、社内規程に従い、当社の職務を執行しております。さらに部次長会議を毎週開催し、幅広く現場の状況や意見を聴取し反映させる方式を採用しております。 当社は稟議システムを採用しており、一定基準の案件に関して関係部門と管理部門の審議を経たうえで業務執行を行う体制としております。また、社内規程に基づき内部監査室が内部統制システムの管理・運用及びその執行状況を監査しております。 ニ．リスク管理体制の整備の状況 取締役は、重大な法令違反その他コンプライアンスに関する重要な事項を発見した場合には、直ちにコンプライアンス委員会に報告するとともに、遅滞なく監査役及び取締役会に報告することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約499文字

４【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当社グループは、大衆割烹「庄や」「日本海庄や」「やるき茶屋」及びカラオケルーム「うたうんだ村」について株式会社大庄とフランチャイズ契約を締結しております。 上記フランチャイズ契約の概要は以下のとおりであります。 (1）大庄ファミリー契約 (イ）契約の内容 株式会社大庄から庄やグループの商号・商標・サービスマーク・庄やグループの統一されたイメージに基づいた店舗の設計、レイアウト、経営上のノウハウ及び加盟店に対する一切の助成を受ける権利を取得するとともに、株式会社大庄に対して、共同運営費等の支払い、食材等の指定品目の購入の義務を負う。また、メニューについても株式会社大庄の指定するメニューを使用しなければならない。ただし、最高20品目のオリジナルメニューを作成し、顧客に提供することができる。 (ロ）契約の対象 株式会社大庄の運営する各種業態 (ハ）加盟金等 加盟金 50万円 共同運営費 固定部分 営業面積に対して一定額 変動部分 本部よりの仕入金額に対して一定率 (ニ）契約期間 契約締結日より３ヵ年間とする。（自動更新） (ホ）更新料 ３万円

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約488文字

（６）【大株主の状況】 平成30年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 佐藤 榮治 埼玉県さいたま市南区 1,009 26.48 有限会社群青 埼玉県さいたま市南区南浦和2-18-5 954 25.05 佐藤 京子 埼玉県さいたま市南区 349 9.17 株式会社大庄 東京都大田区大森北1-22-1 126 3.32 株式会社小室商店 東京都品川区中延5-9-13 81 2.13 株式会社埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常盤7-4-1 50 1.31 かんなん丸従業員持株会 埼玉県さいたま市浦和区北浦和4-1-1 47 1.25 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-8 40 1.05 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場2-3-3 34 0.90 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地7-18-24 33 0.87 2,726 71.52 （注）１．所有株式数の千株未満は、切り捨てて表示しております。 ２．上記の他、自己株式が539千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E6Y8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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