株式会社サイゼリヤ

証券コード: 7581 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-11-28
業種 小売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

外食事業を基幹事業とする企業。日本国内でイタリアンワイン&カフェレストラン『サイゼリヤ』を約1,000店舗以上、ファストフード店『スパゲティ・マリアーノ』等を運営。また、豪州やアジア(上海、広州、台湾、北京、香港、シンガポール)など海外でも展開しており、国内5工場で食材の製造・物流を行う。

主な事業領域

外食事業を基幹とし、日本国内および海外でのレストラン運営と、それに関連する食材の製造・物流業務を行う。

主な製品・サービス

  • イタリアンワイン&カフェレストラン『サイゼリヤ』
  • ファストフード店『4店舗(スパゲティ・マリアーノ等)』
  • 食材の製造・物流

ビジネスモデル

レストラン運営による外食事業および、自社工場での食材製造・物流を統合したモデル。

セグメント・事業構成

「日本」「豪州」「アジア」の3つのセグメントに区分。主要な売上はアジア市場で発生しており、国内店舗数も多い。

戦略・方向性

店舗改装による付加価値向上、商品開発、生産技術・工場再構築、教育強化、人事制度改善、新マーケティング手法の開発、海外事業の現地対応、および国内第二の柱となる新事業開発を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多数の店舗展開(日本1,053店舗)
  • 広範なアジア圏での展開
  • 自社工場による製造・物流体制の確立

課題として読み取れる点

  • 生産技術の向上と国内工場の再構築
  • 新事業開発の推進
  • 海外事業における現地に合わせたサービス向上

確認ポイント

  • 新事業開発の進捗状況
  • アジア市場での店舗展開の拡大
  • 国内拠点の付加価値向上に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキスト内に、事業内容、セグメント情報、経営課題、従業員数などの具体的なデータが含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店条件の不備による業績への悪影響、自然災害や景気後退、競合激化等による売上変動、世界情勢や円安に伴う仕入価格の高騰、供給網(生産・配送)の寸断、人件費の上昇および人材確保の困難、賃貸借契約に関連する資産損失、食品衛生法に基づく規制リスク、為替変動の影響、感染症の流行による事業停止等のリスクがある。これに対し、産地の分散や複数購買、為替予約等によるヘッジなどの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

サイゼリヤは、低コストオペレーションと「当たり前品質」の徹底により高い収益性を確保。国内でのサービス強化と海外事業の拡大、および人的資源への投資を通じて持続的な成長を目指す堅実な経営体制。

成長方針

国内における店舗サービスの向上と新業態の展開、海外事業(特に中国など)のビジネスモデル確立、および「食堂業の産業化」に向けた研究開発の推進。

資本政策

従業員インセンティブ・プラン(J-ESOP)の導入による人的資源への投資、および安定したキャッシュフローに基づく資本効率の維持。

リスク対応方針

原材料高騰や円安への対応として複数購買・産地分散によるコスト管理、リスクヘッジ契約の検討、および食中毒等の衛生管理体制の強化。また、人材確保のためのブランド力向上と教育基盤構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

サイゼリヤは、徹底したローコストオペレーションと高品質な食材供給体制を強みとする外食企業。投資の主眼は高度な先端技術よりも、店舗の付加価値向上、生産・物流の効率化、および人材育成にあり、安定した経営基盤を基盤とした着実な成長を目指している。

設備投資の方向性

新設・改装、および工場の設備改善に向けた積極的な投資(約58億円)を実施。特に国内の店舗価値向上と海外拠点の安定稼働に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「研究開発による新たなマーケティング手法の開発」を課題として掲げているが、具体的な技術革新よりも、オペレーションの効率化や商品開発を通じた競争力強化に主眼を置くスタイル。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装による付加価値向上
  • 新商品開発
  • 生産技術の向上と国内工場再構築
  • 教育基盤の強化
  • 海外事業の現地最適化
  • 新規事業開発

関連キーワード

  • 生産技術
  • 物流管理
  • サプライチェーン
  • 人材育成システム
  • 店舗運営効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-09-01 〜 2017-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-11-28

財務情報

業績

売上高

1,483.06億円
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営業利益

112.16億円
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経常利益

118.85億円
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税引前利益

113.09億円
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親会社帰属利益

74.96億円
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財政状態・流動性

総資産

1,027.31億円
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純資産

804.12億円
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株主資本

775.35億円
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現金及び現金同等物

374.1億円
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キャッシュフロー

3区分

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+134.56億円
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-51.49億円
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-21.14億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

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事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約801文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社サイゼリヤ)及び子会社8社で構成され、外食事業を基幹事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け等は、次のとおりであります。 なお、次の3分野は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (日本) 当社は、「日々の価値ある食事の提案と挑戦」をメニュー提案のテーマとして、イタリアンワイン&カフェレストラン『サイゼリヤ』を全国に1,053店舗運営しており、『スパゲティ・マリアーノ』などのファストフード店を4店舗運営しております。国内の5工場では、店舗で使用する食材の製造及び物流業務を行っております。 (豪州) SAIZERIYA AUSTRALIA PTY.LTD.は、当社で使用する食材の製造等を行っております。 (アジア) 上海薩莉亜餐飲有限公司は、上海市内でレストラン『サイゼリヤ』を128店舗(平成29年8月末)運営しております。 広州薩莉亜餐飲有限公司は、広州市内でレストラン『サイゼリヤ』を118店舗(平成29年8月末)運営しております。 台湾薩莉亜餐飲股份有限公司は、台北市内でレストラン『サイゼリヤ』を11店舗(平成29年8月末)運営しておりま す。 北京薩莉亜餐飲管理有限公司は、北京市内でレストラン『サイゼリヤ』を66店舗(平成29年8月末)運営しておりま す。 HONG KONG SAIZERIYA CO.LIMITEDは、香港国内でレストラン『サイゼリヤ』を28店舗(平成29年8月末)運営してお ります。 SINGAPORE SAIZERIYA PTE.LTD.は、シンガポール国内でレストラン『サイゼリヤ』を20店舗(平成29年8月末)運営 しております。 以上を事業系統図で示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約196文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在、以下の項目を対処すべき課題と考えております。 ① 店舗改装により付加価値向上 ② お客様に来ていただける商品の開発 ③ 生産技術の向上、国内工場再構築 ④ 教育の更なる強化、教育基盤作り ⑤ 人事制度改善 ⑥ 研究開発による新たなマーケティング手法の開発 ⑦ 海外事業の現地に合わせたサービス向上 ⑧ 国内事業第二の柱となる新事業開発推進

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約196文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在、以下の項目を対処すべき課題と考えております。 ① 店舗改装により付加価値向上 ② お客様に来ていただける商品の開発 ③ 生産技術の向上、国内工場再構築 ④ 教育の更なる強化、教育基盤作り ⑤ 人事制度改善 ⑥ 研究開発による新たなマーケティング手法の開発 ⑦ 海外事業の現地に合わせたサービス向上 ⑧ 国内事業第二の柱となる新事業開発推進

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約753文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年9月1日 至 平成28年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 日本 豪州 アジア 売上高 外部顧客への売上高 112,865 35 32,060 144,961 144,961 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,001 4,001 4,001 112,865 4,037 32,060 148,963 148,963 セグメント利益 6,613 129 2,185 8,928 8,928 セグメント資産 81,473 7,363 12,605 101,441 101,441 その他の項目 減価償却費 3,803 225 1,814 5,843 5,843 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,455 39 2,385 4,881 4,881 当連結会計年度(自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 日本 豪州 アジア 売上高 外部顧客への売上高 117,259 73 30,973 148,306 148,306 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,429 4,429 4,429 117,259 4,502 30,973 152,735 152,735 セグメント利益 7,731 164 3,318 11,214 11,214 セグメント資産 87,270 8,579 16,364 112,214 112,214 その他の項目 減価償却費 3,810 214 1,787 5,812 5,812 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,178 29 1,340 5,548 5,548

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約238文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 前年同期比(%) 日本(百万円) 117,259 103.9 豪州(百万円) 73 205.8 アジア(百万円) 30,973 96.6 合計(百万円) 148,306 102.3 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1829文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、下記の文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成29年8月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループの基幹事業であるレストラン事業については、イタリアンレストランチェーン展開を全国規模で行っております。チェーン展開にあたっては、スクラップアンドビルド戦略をとるとともに、新店舗展開も行っております。 そのために当社グループには外食産業にかかわる一般的なリスクに加えて当社固有の戦略に起因するリスクなどがあります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を充分認識しており、リスク発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 (1) 当社グループの出店政策について 新規出店は、賃料、商圏人口、競合店の状況等を総合的に勘案しますので、条件に合わない物件が出た場合には当初の計画を達成できなくなり、当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 売上高の変動について 当社グループの営業収入の大半を占める外食事業は、自然災害や天候異常の影響、景気の後退や戦争テロによる社会的混乱やオリンピック等の社会的イベント開催に伴う需要の縮小、競合店の出店や価格競争、消費者の嗜好や市場の変化、外食事業の売上計画の未達成や出店の遅れや採用計画未達等により、当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 仕入価格の変動について 当社グループでは、産地の分散、複数購買等により、低価格で安定的な購入に努めておりますが、世界情勢等により食材市況が大幅に変動した場合、仕入価格の上昇、食材の不足、円安等により、当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 食材供給(生産・配送)の変動について 当社グループは、海外の工場や国内工場において、食材を生産し、店舗への配送を行っていますが、自然災害、食中毒や火災等によりカミッサリーが稼動不能に陥った場合は店舗への食材供給に支障をきたす恐れがあり、その場合当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 人材の確保について 当社グループは、継続的な成長を達成するために、優秀な人材の採用と教育が重要であると考えております。 当社グループとしては、積極的な店舗展開により求職者にとって魅力的な企業となるべく努力をしてまいりますが、必要な人材の確保及び育成が計画通りに進まない場合や当社グループの予想を大幅に上回るような退職者が増える場合には、事業拡大の妨げとなり、当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約27文字

6 【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1030文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末現在における主要な設備の状況は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社・吉川工場 (埼玉県吉川市) 日本 統括業務・店舗食材 加工生産 施設 283 25 845 (8,694) 91 1,245 386 神奈川工場 (神奈川県大和市) 日本 店舗食材 加工生産 施設 797 254 1,820 (15,084) 2,881 22 福島工場 (福島県白河市) 日本 炊飯加工 生産施設 508 34 691 (118,613) 1,236 兵庫工場 (兵庫県小野市) 日本 店舗食材 加工生産 施設 779 47 502 (14,996) 1,332 20 千葉工場 (千葉県千葉市) 日本 店舗食材 加工生産 施設 2,187 710 1,301 (20,265) 14 4,214 20 店舗 (1,057店舗) 日本 店舗設備 16,057 1,330 (11,344) 2,546 19,934 1,698 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定であります。 2.従業員数は、正社員の人数で、準社員は含まれておりません。 3.上記の他、主要な賃借している設備は、次のとおりであります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 数量 リース期間 (年) リース料 (百万円) リース契約 残高 (百万円) 店舗 日本 店舗用土地建物 40店舗 15~20年 501/年 1,728 (注) 上記のリース契約は全て所有権移転外ファイナンス・リースであります。 (2) 在外子会社 会社名 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 SAIZERIYA AUSTRALIA PTY.LTD. オーストラリア工場 (豪州ヴィクトリア州メルトン市) 豪州 生産設備 1,747 943 194 (1,200,000) 2,888 70 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 2.従業員数は、正社員の人数で、準社員は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約570文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり18円の配当を実施することを決定しました。この結果、当期の配当性向は17.6%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、新規店舗出店等の設備投資資金に充当するとともに、既存店の改装、設備等の補強資金に活用し、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、株主への機動的な利益還元を行なうため、「毎年2月末日を基準日として、取締役会の決議によって、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月28日 定時株主総会決議 904 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約202文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 2,154 (9,020) 豪州 70 (15) アジア 2,037 (3,300) 合計 4,261 (12,335) (注) 従業員数は正社員の就業人員であり、臨時雇用者数は準社員(パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )内に外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5936文字

1.企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要 当社グループは「日々の価値ある食事の提案と挑戦」という経営理念にもとづき、食を通じて社会貢献をしていく事が最重要課題と考えております。 そのために、健全性と透明性の原則を守り、コーポレート・ガバナンスの強化に努め、株主をはじめ各ステークスホルダーとの円滑な関係の構築を通じつつ、長期的・継続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 当社は、平成28年11月29日開催の第44期定時株主総会において定款変更が決議されたことにより、同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会の設置を通じて取締役会の監督機能を強化することにより、コーポレート・ガバナンスの向上及び意思決定の迅速化が図れるものと判断しております。 イ.会社の機関の基本説明 1) 取締役会 当社の取締役会は、提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く)7名(うち、社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち、社外取締役2名)で構成されております。取締役会は原則1ヶ月に1回開催され、当社の経営に関する重要事項は取締役会決議によって決定しております。 監査等委員会は、提出日現在、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。監査等委員である取締役は、取締役会に出席するほか、重要な会議に出席し意見を述べるとともに、内部監査室と連携しリスク管理体制の構築に努めております。さらに、監査等委員会を定期的に開催し、監査等委員である取締役間での情報・意見交換を行い経営監視機能の向上をはかっております。 2) 経営会議 経営会議は取締役会の基本方針に基づき、各部門責任者で構成され、その業務の執行状態及び事業計画について審議いたします。 会議の運営は経営の根幹をなす業務執行に関わる重要な意思決定プロセスであるという性格に鑑み、監査等委員会による監査機能を強化するために、直接監査等委員である取締役が出席、または議事録を確認し、有効・適切な監査が行われるようにしております。 ロ.会社の機関・内部統制の関係 会社の機関・内部統制の関係は、以下のとおりであります。 (提出日現在) 当社は執行役員制度を採用しており、取締役会で決定された業務執行は代表取締役の指揮命令のもと各部門担当執行役員が責任と権限を委任され、それぞれの担当業務を遂行しております。 ② 企業統治の体制を採用する理由 監査等委員会設置会社として、迅速な意思決定と取締役会の活性により、効率的な経営システムの実現を図っており、 監査等委員である取締役による客観的・中立的監視のもと、経営の監視機能の面で、十分な透明性と適法性が確保されているものと判断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1111文字

(9) 重要な訴訟事件等の発生に係るもの 当社グループにおいて重大な影響を及ぼす訴訟等は提起されておりませんが、将来、重要な訴訟等が発生し、当社グループに不利な判断がなされた場合には、当社グループの連結業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (10) 食の安全について 当社グループは、世界中の最適地から食材の輸入を行っており、また、様々な国でレストランチェーンを展開しております。それぞれの国や地域で食品の安全性が問われる重大な問題が社内外において発生した場合、当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 (11) 為替変動について 当社グループは、オーストラリアで生産活動を行っており、また、世界各国から食材を外貨建てで輸入しております。したがって、為替変動は購入価格に影響し、その結果当社グループの業績、財政状態及び将来の業績に影響を与えます。さらに、海外子会社の外貨建て財務諸表を日本円に換算した際、資産及び負債、収入及び費用は変動することになります。 (12) 為替変動リスクをヘッジしていることによるリスクについて 全ての為替リスクをヘッジすることは不可能ですが、当社グループは、為替変動によるキャッシュフローや財政状況への実質影響を軽減するために、為替予約および通貨スワップ契約などのヘッジ契約を締結することを検討しております。当社グループが締結してきた、また、これからも締結するであろうヘッジ契約には、あらゆるヘッジ契約と同様に別のリスクが伴います。例えば、このようなヘッジ契約の利用は、為替変動によるリスクをある程度軽減する一方、為替がヘッジ契約で想定した範囲を超えた変動により、機会損失の可能性があります。また、このようなヘッジ契約を締結した取引相手の債務不履行が発生するリスクにさらされています。当社グループは、契約相手を既定の信用基準に該当する国際的な有力銀行や金融機関に限定することにより、取引相手の信用リスクにさらされるリスクを最小限に抑えるよう努めていますが、このような取引相手の債務不履行があれば、当社グループに悪影響を与える可能性があります。 (13) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 当社は事業を世界各地域に拡張して行っておりますが、 新型インフルエンザウイルス等の伝染病が世界的に大流行し、感染者の拡大により当社従業員の欠勤者増加、食材の供給停止およびエネルギー等の確保が困難になった場合は、工場の稼働や店舗営業が、縮小または停止する可能性があります。このような人的および営業活動等に大きな被害が発生した場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1387文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 正垣 泰彦 東京都港区 15,253 29.18 株式会社バベット 千葉県船橋市宮本2丁目9-4 4,455 8.52 株式会社サイゼリヤ 埼玉県吉川市旭2-5 2,030 3.88 サイゼリヤ従業員持株会 埼玉県吉川市旭2-5 1,859 3.55 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,272 2.43 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,152 2.20 THE BANK OF NEWYORK MELLON (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 225 LIVERTY STREET NEWYORK,NEWYORK,USA (港区港南2丁目15-1) 835 1.59 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 中央区晴海1丁目8-12 700 1.33 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 中央区晴海1丁目8-11 612 1.17 GOLDMAN,SACHS& CO.REG (常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社) 200-WEST-STREET NEWYORK,NY,USA (港区六本木6丁目10番1号) 548 1.05 28,721 54.94 (注) 1.所有株式数及び発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、表示単位未満の端数を切り捨てて表示しております。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 1,272千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,152千株 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 700千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 612千株 3.資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)の所有株式は、従業員インセンティブ・プラン「株式給付信託(J-ESOP)」制度の信託口として保有する当社株式であります。なお、当該株式は、連結財務諸表及び財務諸表においては自己株式として表示しております。 4.平成28年11月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、ダルトン・インベストメンツ・エルエルシーが、平成28年11月2日現在、下記のとおり当社株式を保有している旨が記載されておりますが、当社としては期末時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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