株式会社コジマ

証券コード: 7513 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-11-18
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家庭用電化製品等の販売を行う物品販売業を展開する企業です。ビックカメラとの連携により、店舗運営やサービスの推進、地域密着型のイベント開催、さらには住設事業や法人事業の拡大を通じて、地域に密着した「くらし応援」の提供を目指しています。

主な事業領域

家庭用電化製品、音響映像商品、情報通信機器などの物品販売業。

主な製品・サービス

  • 家庭用電化製品
  • 音響映像商品
  • lm情報通信機器商品
  • 住設事業(太陽光発電・蓄電池等)
  • 法人事業

ビジネスモデル

店舗運営およびインターネット通販サイト「コジマネット」を通じた物品販売、および法人向けサービスの提供。

セグメント・事業構成

物品販売業部門(音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品を含む)以外の重要なセグメントなし。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略とし、接客力の強化、業務効率の改善、住設事業および法人事業の拡大、サステナビリティ経営の推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • ビックカメラとの連携による相乗効果
  • 地域密着型のイベント開催による集客力の強化
  • 「コジマネット」と店舗の連携強化
  • 女性・Smile推進室による独自の接客・提案販売の強化

課題として読み取れる点

  • マクロ経済の変動(円安、物価上昇、供給制約等)への対応
  • 競合他社との差別化
  • 生産性の向上と持続的な成長の両立

確認ポイント

  • 住設事業および法人事業の成長推移
  • 「コジマネット」と店舗の連携によるシナジー効果
  • サステニリティ経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争激化や消費低迷の影響に対し、ビックカメラとの連携による相乗効果の活用や販売力の強化で対応。異常気象等の季節要因に対しては、プライベートブランドの強化や業務効率の改善により影響を低減する方針。法的規制(大規模小売店舗立地法、景品表示法)への対応として社内規程整備や教育を実施。個人情報の漏洩リスクに対し、プライバシーマーク取得や安全管理措置を実施。固定資産の減損リスクに対しては、商品カテゴリの拡充による収益性向上で対応。賃借地の継続使用、自然災害や感染症による事業活動への影響、仕入先との取引慣行(リベート)の変化、および供給不安定や在庫過多などの調達・在庫管理上の課題が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はビックカメラとの強力な連携体制のもと、家電販売における競争激化に対し、接客力の強化やデジタル技術の導入による生産性向上、および住設・法人といった成長分野への注力により収益性と持続的な成長の両立を目指す。財務面では有利子負債を削減しつつ安定した経営基盤を構築している。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」を二大戦略とし、接客力の強化、電子棚札導入による効率化、住設事業(太陽光・蓄電池等)および法人事業の拡大に注力。地域密着型イベントや店舗リニューアルを通じた集客力の強化も推進。

資本政策

ビックカメラとの資本業務提携により財務基盤の強化と安定的な流動性の確保を重視。有利子負債の削減(前年度比約49億円減)による財務健全化を推進。

リスク対応方針

競合激化や季節要因に対し、ビックカメラとの連携による相乗効果、PB商品の販売強化、デジタル商品等の専門性追求、効率的な経費管理により対応。また、個人情報保護、法的規制への遵守体制の構築、災害・感染症等への対応態勢を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、ビックカメラとの連携を軸に店舗運営の効率化と多角的な商品展開(住設・再生可能エネルギー等)を進めている。DX推進や法人営業の強化を通じて収益性の向上と持続的な成長を目指す戦略が見られるが、独自の技術開発よりも既存事業の高度化と提携によるシナジー最大化に重点を置いている。

設備投資の方向性

新規店舗の開設および既存店舗の改装・リニューアルに重点を置いた投資。特に、トイズや自転車などカテゴリーの拡充を含む魅力ある店舗づくりへの投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • DX推進(電子棚札導入)
  • 住設事業拡大
  • 再生可能エネルギー関連商品
  • 法人営業強化

関連キーワード

  • 電子棚札
  • EC連携
  • 太陽光発電
  • 蓄電池
  • OMO(店舗とネットの融合)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-09-01 〜 2022-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-11-18

財務情報

業績

売上高

2,793.74億円
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売上高
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営業利益

81.07億円
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経常利益

85.25億円
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税引前利益

78億円
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当期利益

57.61億円
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財政状態・流動性

総資産

1,171.54億円
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619.41億円
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株主資本

618.33億円
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現金及び現金同等物

174.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+77.72億円
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-23.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-09-01 〜 2022-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約76文字

3【事業の内容】 当社グループは、物品販売業部門として家庭用電化製品等の販売を行っており、当社及び株式会社ビックカメラ(親会社)から構成されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

6. 当社は経営環境の変化に即応し、将来の事業展開、経営戦略の一層の充実を図るため、執行役員制度を導入することで、意思決定のスピードアップと監視機能の強化並びに業務執行の強化を図っております。 上記以外の執行役員は、次の12名であります。 役職名 氏名 執行役員営業本部営業部長 岩田 友和 執行役員総務人事本部総務部長 成田 博芳 執行役員経営企画本部経営企画部長兼新規事業開発室長 宮坂 貞広 執行役員営業本部法人営業部長 樋口 雄一 執行役員営業本部営業企画・管理部長 染野 幹也 執行役員営業本部EC事業部長 浅野 信行 執行役員内部監査部長 髙橋 有美子 執行役員営業本部営業部ブロックマネージャー 上西 伸一 執行役員営業本部営業部ブロックマネージャー 清水 智明 執行役員営業本部営業部ブロックマネージャー 西村 禎彦 執行役員営業本部法人営業部店舗法人統括室長 山口 雅士 執行役員総務人事本部人事部女性活躍・ウェルネス推進室長 大野 幸恵 ② 社外役員の状況 当社の社外取締役は3名であります。 当社取締役会は、東京証券取引所が定める独立性判断基準を満たす者を、当社からの独立性を有していると判断いたします。 また、取締役会は、この基準を充たしていることに加え、実質的にも独立性があると判断されること、さらに、経験・知識・専門性から判断して取締役会における率直・活発で建設的な検討への貢献が期待できる人物を候補者として選定するよう努めております。 当社は弁護士の資格を有する相澤光江氏及び髙井章光氏、公認会計士及び税理士の資格を有する土井充氏を社外取締役として選任しております。当社は企業統治において果たす機能及び役割として、各監査等委員のそれぞれの専門分野で培われた経験と知識に基づき、独立的立場から監査業務を遂行していただくことを期待しております。 社外取締役相澤光江氏は、TMI総合法律事務所のパートナー、オカモト株式会社の社外取締役、ELCジャパン株式会社及びプルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社の社外監査役を兼務しております。当社は、TMI総合法律事務所との間で法律業務に関し委任契約を締結しております。また、その他の各兼職先と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役土井充氏は、国際興業ホールディングス株式会社の社外監査役、中和有限責任監査法人の代表社員を兼務しております。また、各兼職先と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役髙井章光氏は、髙井総合法律事務所の代表パートナー、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ及び株式会社NEW ART HOLDINGSの社外監査役、株式会社ノダの社外取締役、大和証券リビング投資法人の監督役員を兼務しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること」のパーパスのもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をビジョンに掲げ、地域の皆様からもっとも身近で愛され、必要とされるコジマを目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、5ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益 100億円を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 翌事業年度におけるわが国経済は、ウィズコロナの新たな段階への移行が進められる中、各種政策の効果もあって、景気が持ち直していくことが期待されますが、世界的な金融引締め等が続く中、海外景気の下振れが景気を下押しするリスクや、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 このような状況下において当社では、厳しい市場環境の中においても長期的な維持発展を実現すべく、①収益性(短期的)、②成長性(中期的)、③社会性(超長期的)の3つの観点に基づき事業に取り組んでまいります。 ① 収益性として 店舗における「接客力」の強化に努め、お客様が気付いていなかったニーズを引き出しご提案できる販売員を育成することで、お客様に選ばれる店舗を目指してまいります。他社との差別化を図るとともに、電子棚札の導入など業務効率の改善を推進することで、接客時間を創出し、販売力の向上を目指してまいります。 ② 成長性として 成長事業として「住設事業」ならびに「法人事業」の拡大を図ってまいります。 「住設事業」においては、今後需要が期待される太陽光発電・蓄電池等、再生可能エネルギーを活用した商品の拡充やイベント開催など、販売推進に取り組んでまいります。 「法人事業」においては、首都圏・関西エリアの新たな法人事業所の開設や、店舗における法人営業担当者の拡充など、販売体制の強化に努め収益拡大を図ってまいります。 ③ 社会性として 社長がCWO(最高健康責任者)として、健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進や、活躍できる人財の育成等に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7392文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、緩やかに持ち直しております。企業収益は、一部に弱さがみられるものの、総じてみれば改善しており、個人消費及び雇用情勢は緩やかに持ち直しております。 当家電小売業界における売上は、スマートフォン等が好調、冷蔵庫等が堅調に推移いたしましたが、テレビ、ゲームやパソコン等が低調であったため、総じて低調に推移いたしました。 このような状況の中、当社は、「家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること」をパーパスと定め、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をビジョンに掲げ、ビックカメラとの連携による相乗効果を最大限に発揮し、「生産性の向上」及び「持続的な成長」を2大戦略として取り組み、企業価値の向上に努めております。また、当社はお客様の住まいに近く、くらし関連の不可欠な商品やサービスを提供し、地域のお客様の“必要”にお役に立てるよう、店舗運営やサービスの推進に取り組んでおります。なお、新型コロナウイルス感染症拡大防止の対策につきましては、お客様と従業員の安全確保を最優先に考え、マスク着用、丁寧な手洗い・消毒、従業員の出退勤時の検温、店内消毒、レジ・カウンター等への飛沫感染防止シート設置、ソーシャルディスタンスの確保等を継続して実施しております。 当事業年度は、店舗における「集客力の強化」にこだわり、競合他社との差別化を図るため、「くらし応援」企業として地元企業や地方自治体と連携し、地域に密着したイベントの開催に取り組んでおります。包括連携協定を締結した地方自治体(栃木県、静岡市等)と連携し、2022年2月には「栃木物産展」を大阪府の店舗で開催し、3月には「しずおか市フェア」を神奈川県の店舗で開催しました。5月にはプロサッカーチーム「清水エスパルス」と連携した「お子様向けサッカー大会」を静岡市で開催、6月には、プロバスケットボールチーム「宇都宮ブレックス」と連携した「お子様向けバスケットボール教室」を宇都宮市で開催するなど、地域社会の活性化に貢献する取り組みを実施しております。そのほか、新たな形のイベントとして、野菜や果物の店頭販売イベント「コジマの朝イチ」やお得なギフト商品を集めた「大特価市」を開催し、家電製品の購入以外でも、お客様のご来店につながる機会の創出に取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2020年9月1日 至 2021年8月31日) 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3050文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社は、リスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、リスク管理担当役員の出席の下開催されるリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 なお、本文に記載したリスク要因と将来に対する見通しは、当事業年度末現在における当社の判断に基づく予想等であり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1)同業他社との競争激化及び消費低迷等による影響について 家電小売業界では厳しい経営環境が続き、低価格販売による企業間競争が激化しております。このような環境に対して、当社では継続的な収益改善施策の実施や生活提案力の強化等、きめ細かな施策で販売面の強化を図ってまいりますが、当社の業績は同業他社との競争激化や消費低迷等による影響を少なからず受ける可能性があります。 (2)季節要因の影響について 冷夏暖冬等の異常気象の影響により、季節商品の需要が著しく低下した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、株式会社ビックカメラとの連携による相乗効果を最大限に発揮し、商品施策と販売施策の連動による売上・粗利の向上を目指し、プライベートブランド商品の販売強化や、デジタル商品等の専門性追求による新規顧客の開拓、さらに効率的な経費のコントロールや業務効率の改善に取り組む等により季節的変動の影響を低減させることに努めております。 (3)法的規制等について ① 大規模小売店舗立地法 当社は、関東地方を主な営業基盤として、北は北海道から南は沖縄まで全国ネット販売網を持ち、主な業務を家庭用電化製品販売とする家電量販店であります。 当社の1,000㎡を超える店舗の新設及び増床に際しては、「大規模小売店舗立地法」の適用を受けることとなり、予定地周辺地域の生活環境保持のため、地元自治体への届出が必要となります。当該届出の内容については地元自治体による意見や勧告がなされる場合があり、当社の出店計画の遂行に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法 不当景品類及び不当表示防止法及び同政令の改正により、事業者が優良誤認表示、有利誤認表示により不当に利益を得た場合、売上額の3%を徴収する課徴金制度が2016年4月より開始されました。当社では社内規程を整備し、同法律及び政令、不当表示に関する教育研修会を行うとともに、社内資格制度を設ける等不当表示がおこらない体制の構築に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20221117114627

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1416文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2022年8月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 函館店他 1店舗 (北海道) 物品販売業 部門 販売店舗 268 52 35 356 36 弘前店 (青森県) 同上 同上 115 115 11 盛岡店 (岩手県) 同上 同上 17 138 157 17 名取店他 3店舗 (宮城県) 同上 同上 148 228 (3,944) 151 24 552 68 卸団地店 (秋田県) 同上 同上 144 641 (7,197) 10 796 29 福島店他 6店舗 (福島県) 同上 同上 762 852 (7,917) 398 23 2,035 103 宇都宮本店他 11店舗 (栃木県) 同上 同上 894 582 (11,467) 405 108 1,990 189 高崎店他 2店舗 (群馬県) 同上 同上 238 252 (1,989) 95 16 603 41 浦和店他 18店舗 (埼玉県) 同上 同上 977 1,233 (4,101) 820 274 3,306 273 柏店他 8店舗 (千葉県) 同上 同上 698 903 128 1,730 198 西東京店他 27店舗 (東京都) 同上 同上 954 3,028 283 4,266 555 横須賀店他 11店舗 (神奈川県) 同上 同上 333 1,162 138 1,635 260 新潟店他 1店舗 (新潟県) 同上 同上 67 78 31 甲府店他 1店舗 (山梨県) 同上 同上 105 107 29 富山店 (富山県) 同上 同上 63 63 12 静岡店他 4店舗 (静岡県) 同上 同上 222 309 154 685 104 豊橋店他 6店舗 (愛知県) 同上 同上 421 367 29 818 106 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 土地 (面積㎡) 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 四日市店 (三重県) 物品販売業 部門 販売店舗 55 79 140 12 高野店 (京都府) 同上 同上 23 26 11 堺店他 5店舗 (大阪府) 同上 同上 272 326 18 617 98 神戸ハーバーランド店他 3店舗 (兵庫県) 同上 同上 90 177 270 51 広島インター緑井店他 2店舗 (広島県) 同上 同上 324 817 (5,768) 146 1,298 48 山口宇部空港店 (山口県) 同上 同上 70 85 12 福岡春日店他 4店舗 (福岡県) 同上 同上 767 1,414…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約511文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する収益性、会社の今後の収益予想、企業基盤の強化等を十分考慮し、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年2月末日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、上記の方針に基づき1株当たり14円00銭の期末配当を実施することを決定いたしました。 また、内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び改装の設備投資等業容の拡大と収益性向上を図るべく活用してまいる所存でおります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月16日 1,079 14.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2022年8月31日現在 部門の名称 従業員数(人) 営業部門 2,829 (2,102) 管理部門 48 (5) 合計 2,877 ( 2,107 ) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,877 ( 2,107 ) 40.1 15.5 4,899 (注) 1. 従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数(アルバイト、派遣社員を含む)は、最近1年間の平均人員(1日1人8時間換算)を( )外数で記載しております。 3. 管理部門は、総務人事部門及び経営企画部門等に所属している従業員であります。 4. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 提出会社の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 UAゼンセンコジマ労働組合 ② 結成年月日 2013年3月6日 ③ 組合員数 4,339名(2022年8月31日現在、臨時雇用者も含む) ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20221117114627

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5769文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方は、それが有効に機能することの意義を十分に認識し、公正な経営システムの維持を図ることで、株主価値の向上を目指した株主重視の経営を心がけることを基本としています。 (コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況) イ コーポレート・ガバナンスの体制及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会制度を採用しており、社外取締役を含む監査等委員会が取締役会の意思決定及び業務執行の状況につき監査を実施するとともに、取締役間の相互牽制により取締役会自身が監督・監視機能を果たす体制としております。一方、業務意思決定・執行の迅速化を図る観点から、取締役及び執行役員を中心とする執行役員会を設置しております。また、コンプライアンス委員会を設置し、権限を付与することによって第三者の視座が経営判断に反映される体制を構築しております。 当該体制は、後述の内部統制システム及びリスク管理体制と合わせ、当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方を具現化したものであり、構成する機関・組織が有機的に結び付くことによって、効果的な経営監視機能の発揮と迅速かつ効率的な業務の決定・執行が可能になるものと考えております。 なお、各機関等の内容は次のとおりであります。 a.取締役会 当社の取締役会は9名の取締役(うち4名は監査等委員である取締役)で構成しており、毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされ、監査等委員が取締役の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 b.執行役員会 当社では、取締役会で決議すべき重要な事項及び経営に関する重要な事項を適切迅速に審議決定し、経営活動の効率化を図り、併せて重要な日常業務の報告を実施するために、執行役員会を毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員は毎回執行役員会に出席することを通して取締役及び執行役員の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 c.監査等委員会 当社の監査等委員会は4名の取締役(うち3名は社外取締役)で構成しており、原則毎月1回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員はその経験や知見に基づき独立の立場から監査業務を遂行し、監査等委員会において監査の結果その他重要事項について議論しております。 d.ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会 当社の取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約454文字

4【経営上の重要な契約等】 株式会社ビックカメラとの資本業務提携契約 当社は、2012年5月11日に株式会社ビックカメラとの間で資本業務提携契約を締結し、当該契約に基づき2012年6月26日に同社に対して第三者割当による新株式を発行したことにより、同社は当社の親会社となっております。 ① 資本業務提携の目的 当社の経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社ビックカメラの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両者の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社ビックカメラは、両者の店舗ブランドの独自性を維持しつつ、次の事項に関して、両者で共同して提携効果を実現してまいります。 a.商品仕入面での連携 b.物流・システム面での連携 c.店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 d.什器・間接資材の共同購入 e.人材交流

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約468文字

(6)【大株主の状況】 2022年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田三丁目23番23号 39,000 50.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 4,006 5.19 小島 章利 栃木県宇都宮市 2,337 3.03 小島 三子 栃木県宇都宮市 1,809 2.34 有限会社ケーケーワイ 栃木県宇都宮市御幸町158番16号 1,540 1.99 寺﨑 佳子 栃木県宇都宮市 1,451 1.88 佐藤 由姫子 栃木県宇都宮市 1,134 1.47 小島 將人 栃木県宇都宮市 967 1.25 小島 久幸 栃木県宇都宮市 862 1.11 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 791 1.02 合計 53,901 69.89 (注)当社は、自己株式を795,213株保有しておりますが、上記大株主からは除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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