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株式会社コジマ

証券コード: 7513 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-11-16
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ビックカメラグループの一員として、家庭用電化製品などの物品販売業を展開する企業です。地域密着型の「くらし応援コジマ」を掲げ、家電製品の販売だけでなく、サービスや新成長領域（インターネット通販、法人営業、住設事業）への注力により、生産性の向上と持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

家庭用電化製品等の物品販売業

主な製品・サービス

  • 家庭用電化製品
  • 白物家電
  • 液晶テレビ
  • デジタル家電（パソコン、デジタルカメラ等）

ビジネスモデル

店舗での家電販売およびサービス提供による収益。ビックカメラとの統合効果（PB商品、物流最適化など）を活かした運営。

セグメント・事業構成

物品販売業部門のみの報告セグメントあり（音響映像、家庭電化、情報通信機器を含む）。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」の2大戦略。ビックカメラとの連携による物流・人材交流、PB商品展開、新成長領域（ネット通販、法人営業、住設事業）の強化。

強みとして読み取れる点

  • ビックカメラグループのブランド力
  • 地域密着型の店舗運営
  • サービスサポートカウンターによる付加価値提供

課題として読み取れる点

  • 生産性の向上に向けた物流体制の最適化
  • 新成長領域（インターネット通販、法人営業、住設設事業）の拡大

確認ポイント

  • ビックカメラとの統合シナジーの進捗
  • 新成長領域におけるシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な製品・サービスが明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争激化や消費低迷による影響、異常気象による季節商品の需要変動。大規模小売店舗立地法に基づく自治体への届出、景品表示法違反による課徴金リスク（内部規程・教育等で対応）、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜（プライバシーマーク取得・セキュリティ強化で対応）、賃借地の所有者の破綻による使用困難、および自然災害や感染者等の発生による物的・人的被害や供給停止のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラとの統合効果を最大化し、物流・システム・人材の共有による生産性向上と、多角的なサービス展開および新規事業分野での成長を目指す。強固な財務基盤と明確な二大戦略に基づき、家電量販店としての競争力を強化する方針。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」を二大戦略とし、物流・システム・人材の相互活用、PB商品の展開、サービスサポートカウンターの拡充、および新成長領域（ネット通販、法人営業、住設事業）への注力を行う。

資本政策

ビックカメラとの資本業務提携により、経営基盤の安定と財務体質の強化を図る。親会社との連携による収益性の改善を目指す。

リスク対応方針

競合激化や消費低迷に対し、収益改善施策と生活提案力の強化で対応。また、大規模小売店舗立地法、景品表示法、個人情報保護、自然災害等に対する社内規定整備や体制構築によるリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、ビックカメラとの提携により物流・システム・店舗運営の効率化を図りつつ、ECや法人営業といった新領域での成長を目指す。技術革新そのものよりも、リテールテックと実務的なサービス拡充による競争力の維持に注力している。

設備投資の方向性

既存店舗の改装および新規出店を通じた店舗網の再構築と、ビックカメラとの統合による物流・システムの最適化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載は特になし。技術革新よりも実務的なオペレーション改善とサービス拡充に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の再構築
  • 物流統合による効率化
  • サービスサポートカウンターの強化
  • 新成長領域（EC、法人営業、住設事業）への投資

関連キーワード

  • 物流システム連携
  • OMO推進
  • リテールテック
  • デジタル家電サポート

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-09-01 〜 2017-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-11-16

財務情報

業績

売上高

2,327億円
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売上高
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営業利益

27.46億円
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経常利益

32.14億円
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税引前利益

26.59億円
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当期利益

23.63億円
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財政状態・流動性

総資産

1,032.98億円
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純資産

389.01億円
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株主資本

388.36億円
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現金及び現金同等物

15.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+31.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約76文字

３【事業の内容】 当社グループは、物品販売業部門として家庭用電化製品等の販売を行っており、当社及び株式会社ビックカメラ（親会社）から構成されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1003文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの理念のもと、当社は、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、「より豊かな生活を提案する」ことで、地域の皆様から最も身近に親しまれ必要とされるコジマを目指してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、５ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益60億円を目指しております。 (3） 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4） 経営環境及び会社の対処すべき課題 翌事業年度におけるわが国経済は、海外情勢の不確実性の影響等に留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、個人消費は引き続き持ち直していくことが期待されます 。 このような状況下において当社は、上記の生産性の向上と持続的な成長の２大戦略の遂行に当たり、次の課題に取り組んでまいります。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、サービス商材の開拓と販売強化に取り組む一方、同社との物流統合による物流体制の最適化を進め、営業利益の向上に努めてまいります。 また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 当社では、冷蔵庫や洗濯機などの白物家電や４Ｋ化の進む液晶テレビを今後も着実に伸ばすとともに、買取・購入後のサポートを充実した「サービスサポートカウンター」の設置により、パソコンやデジタルカメラなどのデジタル家電の更なる強化に取り組んでまいります。 店舗展開については、立地や商圏の将来性などを見据えた店舗網の再構築と年間数店舗の新規出店に取り組む一方、引き続き店舗改装にも取り組んでまいります。 また、インターネット通販、法人営業、住設事業を新成長領域と位置づけ、強化拡大に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1003文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの理念のもと、当社は、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、「より豊かな生活を提案する」ことで、地域の皆様から最も身近に親しまれ必要とされるコジマを目指してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、５ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益60億円を目指しております。 (3） 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4） 経営環境及び会社の対処すべき課題 翌事業年度におけるわが国経済は、海外情勢の不確実性の影響等に留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、個人消費は引き続き持ち直していくことが期待されます 。 このような状況下において当社は、上記の生産性の向上と持続的な成長の２大戦略の遂行に当たり、次の課題に取り組んでまいります。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、サービス商材の開拓と販売強化に取り組む一方、同社との物流統合による物流体制の最適化を進め、営業利益の向上に努めてまいります。 また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 当社では、冷蔵庫や洗濯機などの白物家電や４Ｋ化の進む液晶テレビを今後も着実に伸ばすとともに、買取・購入後のサポートを充実した「サービスサポートカウンター」の設置により、パソコンやデジタルカメラなどのデジタル家電の更なる強化に取り組んでまいります。 店舗展開については、立地や商圏の将来性などを見据えた店舗網の再構築と年間数店舗の新規出店に取り組む一方、引き続き店舗改装にも取り組んでまいります。 また、インターネット通販、法人営業、住設事業を新成長領域と位置づけ、強化拡大に努めてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 平成27年９月１日 至 平成28年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度（自 平成28年９月１日 至 平成29年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、本文に記載したリスク要因と将来に対する見通しは、当事業年度末現在における当社の判断に基づく予想等であり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1）同業他社との競争激化及び消費低迷等による影響について 家電小売業界では厳しい経営環境が続き、低価格販売による企業間競争が激化しております。このような環境に対して、当社では継続的な収益改善施策の実施や生活提案力の強化等、きめ細かな施策で販売面の強化を図ってまいりますが、当社の業績は同業他社との競争激化や消費低迷等による影響を少なからず受ける可能性があります。 (2）季節要因の影響について 冷夏暖冬などの異常気象の影響により、季節商品の需要が著しく低下した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）法的規制等について ① 大規模小売店舗立地法 当社は、関東地方を主な営業基盤として、北は北海道から南は沖縄まで全国ネット販売網を持ち、主な業務を家庭用電化製品販売とする家電量販店であります。 当社の1,000㎡を超える店舗の新設及び増床に際しては、「大規模小売店舗立地法」の適用を受けることとなり、予定地周辺地域の生活環境保持のため、地元自治体への届出が必要となります。当該届出の内容については地元自治体による意見や勧告がなされる場合があり、当社の出店計画の遂行に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法 不当景品類及び不当表示防止法及び同政令の改正により、事業者が優良誤認表示、有利誤認表示により不当に利益を得た場合、売上額の３％を徴収する課徴金制度が平成28年４月より開始されました。当社では社内規程を整備し、同法律及び政令、不当表示に関する教育研修会を行うとともに、社内資格制度を設ける不当表示がおこらない体制の構築に努めております。しかしながら、従業員の錯誤によって課徴金が課された場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 また、消費税率の引上げを含む今後の税制改正や社会保障制度の見直し等の動向によっては、個人消費の冷え込みによる売上高の減少や制度変更への対応に伴う費用負担が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）個人情報保護について 当社は、お客様との関係強化を目的としてコジマお客様カードを発行するとともに、インターネット通販を行っていることに加え、各種伝票類等の多数の個人情報を保有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1520文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 平成29年８月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 函館店ほか １店舗 （北海道） 物品販売業 部門 販売店舗 52 32 93 32 弘前店 （青森県） 同上 同上 186 186 11 盛岡店 （岩手県） 同上 同上 138 139 15 名取店ほか ３店舗 （宮城県） 同上 同上 228 (3,944) 141 374 47 卸団地店 （秋田県） 同上 同上 319 434 (3,925) 771 28 福島店ほか ５店舗 （福島県） 同上 同上 1,013 852 (7,917) 566 26 2,458 91 学園都市店ほか １店舗 （茨城県） 同上 同上 125 125 16 宇都宮本店ほか 11店舗 （栃木県） 同上 同上 1,162 1,178 (17,009) 398 68 2,807 169 高崎店ほか ２店舗 （群馬県） 同上 同上 339 252 (1,989) 68 660 31 浦和店ほか 20店舗 （埼玉県） 同上 同上 1,293 1,264 (4,101) 1,012 233 3,803 260 柏店ほか ６店舗 （千葉県） 同上 同上 433 832 45 1,312 126 西東京店ほか 26店舗 （東京都） 同上 同上 1,181 4,195 152 5,530 517 横須賀店ほか 11店舗 （神奈川県） 同上 同上 790 1,591 50 2,432 233 新潟店ほか １店舗 （新潟県） 同上 同上 77 77 31 甲府ほか １店舗 （山梨県） 同上 同上 183 123 19 327 27 富山店ほか １店舗 （富山県） 同上 同上 186 187 21 静岡店ほか ４店舗 （静岡県） 同上 同上 617 420 128 1,166 90 豊橋店ほか ５店舗 （愛知県） 同上 同上 151 292 448 75 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 四日市店 （三重県） 物品販売業 部門 販売店舗 97 97 10 高野店 （京都府） 同上 同上 48 23 74 14 堺店ほか ５店舗 （大阪府） 同上 同上 234 686 29 949 96 神戸ハーバーランド店ほか ２店舗 （兵庫県） 同上 同上 102 285 394 36 和歌山店 （和歌山県） 同上 同上 100 100 12 広島インター店ほか ２店舗 （広島県） 同上 同上 508 817 (5,768…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する収益性、会社の今後の収益予想、企業基盤の強化等を十分考慮し、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年２月末日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び改装の設備投資など業容の拡大と収益性向上を図るべく活用してまいる所存でおります。 当事業年度におきましては、当期純利益は計画を上回ったものの、過去に発生した欠損金が依然として存在する状況にあり、財務体質の健全化を図る観点から、誠に遺憾ではありますが無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年８月31日現在 部門の名称 従業員数（人） 営業部門 2,479(1,982) 管理部門 19( 16) 合計 2,498(1,998) 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 2,498(1,998) 39.5 14.3 4,267 (注) 1. 従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数（アルバイト、派遣社員を含む）は、最近１年間の平均人員（１日１人８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 3. 管理部門 は、総務人事部門及び経営企画部門等に所属している従業員であります。 4. 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2）労働組合の状況 提出会社の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンコジマ労働組合 ② 結成年月日 平成25年３月６日 ③ 組合員数 3,762名（平成29年８月31日現在、臨時雇用者も含む） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20171116133212

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7603文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は監査等委員会制度を採用しており、社外取締役を含む監査等委員会が取締役会の意思決定及び業務執行の状況につき監査を実施するとともに、取締役間の相互牽制により取締役会自身が監督・監視機能を果たす体制としております。一方、業務意思決定・執行の迅速化を図る観点から、取締役及び執行役員を中心とする執行役員会を設置しております。また、コンプライアンス委員会を設置し、権限を付与することによって第三者の視座が経営判断に反映される体制を構築しております。 当社はコーポレート・ガバナンスについて、それが有効に機能することの意義を十分に認識し、公正な経営システムの維持を図ることで、株主価値の向上を目指した株主重視の経営を心がけることが基本であると考えております。当該体制は、後述の内部統制システム及びリスク管理体制と合わせ、この基本的な考え方を具現化したものであり、構成する機関・組織が有機的に結び付くことによって、効果的な経営監視機能の発揮と迅速かつ効率的な業務の決定・執行が可能になるものと考えております。 なお、各機関等の内容は次のとおりであります。 ａ．取締役会 当社の取締役会は９名の取締役（うち３名は監査等委員である取締役）で構成しており、毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされ、監査等委員が取締役の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｂ．執行役員会 当社では、取締役会で決議すべき重要な事項及び経営に関する重要な事項を適切迅速に審議決定し、経営活動の効率化を図り、併せて重要な日常業務の報告を実施するために、執行役員会を毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員は毎回執行役員会に出席することを通して取締役及び執行役員の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｃ．監査等委員会 当社の監査等委員会は３名の取締役（うち２名は社外取締役）で構成しており、毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員はその経験や知見に基づき独立の立場から監査業務を遂行し、監査等委員会において監査の結果その他重要事項について議論しております。 また、当社の企業統治の体制を図示すると次のとおりであります。 ロ 内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 当社は、業務の適正及び財務報告の信頼性を確保するための体制の整備のため、次のとおり「内部統制システムに関する基本方針」を制定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約467文字

５【経営上の重要な契約等】 株式会社ビックカメラとの資本業務提携契約 当社は、平成24年５月11日に株式会社ビックカメラとの間で資本業務提携契約を締結し、当該契約に基づき平成24年６月26日に同社に対して第三者割当による新株式を発行したことにより、同社は当社の親会社（議決権比率50.05％）となっております。 ① 資本業務提携の目的 当社の経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社ビックカメラの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両者の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提携の内容 当社と株式会社ビックカメラは、両者の店舗ブランドの独自性を維持しつつ、次の事項に関して、両者で共同して提携効果を実現してまいります。 ａ．商品仕入面での連携 ｂ．物流・システム面での連携 ｃ．店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 ｄ．什器・間接資材の共同購入 ｅ．人材交流

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約401文字

（７）【大株主の状況】 平成29年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田三丁目23番23号 39,000 50.05 小島 章利 栃木県宇都宮市 4,770 6.12 小島 三子 栃木県宇都宮市 1,920 2.46 有限会社ケーケーワイ 栃木県宇都宮市御幸町158番16号 1,780 2.28 寺﨑 佳子 栃木県宇都宮市 1,463 1.87 佐藤 由姫子 栃木県宇都宮市 1,289 1.65 株式会社足利銀行 栃木県宇都宮市桜四丁目１番25号 1,171 1.50 小島 將人 東京都練馬区 967 1.24 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 893 1.14 小島 久幸 栃木県宇都宮市 862 1.10 合計 54,119 69.46

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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