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株式会社コジマ

証券コード: 7513 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-11-20
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社コジマは、ビックカメラグループの一員として、家庭用電化製品などの物品販売業を展開する企業です。地域密着型の店舗運営を行い、家電製品だけでなく、自転車や酒類などの非家電商品も取り扱うことで、お客様の暮らしをより便利で楽しくするサービスを提供しています。また、オンライン販売や独自のサポートサービスを通じて、地域に根ざした利便性の高い店舗づくりを目指しています。

主な事業領域

家庭用電化製品等の物品販売業。ビックカメラとの統合によるシナジーを活かし、家電から非家電まで幅広い商品とサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 家庭用電化製品
  • パソコン
  • PC周辺機器
  • 自転車
  • 重機（※提供されたテキストには「自転車」の記載はあるが、重機は含まれていないため、正確には「自転車」と「酒類」などの非家電商品を含む）
  • 「コジマくらし応援便」などのサポートサービス

ビジネスモデル

店舗販売およびオンライン販売を通じて、家電製品や生活関連商品を販売。ビックカメラとの連携による商品ラインナップの拡充と、独自のサポートサービスによる付加価値の提供。

セグメント・事業構成

物品販売業部門（音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品を含む）以外の重要なセグメントなし。

戦略・方向性

「生産性の向上」と「持続的な成長」を2大戦略。ビックカメラとの統合効果の最大化、非家電商品の導入、サービスサポートの充実、オンライン販売の強化、および地域密着型のサービス強化。

強みとして読み取れる点

  • ビックカメラグループの幅広い商品力
  • 地域密着型の店舗運営

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の影響への対応
  • 「生産性の向上」と「持続的な成長」に向けた戦略の遂行

確認ポイント

  • ビックカメラとのシナジーの最大化
  • 非家電商品の展開状況
  • オンライン販売の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストには、事業内容、経営戦略、主要な課題、および具体的な取り組み（非家電商品の導入、サポートサービスの強化など）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争激化や消費低迷、季節要因による需要変動の影響。大規模小売店舗立地法や景品表示法等の法的規制への対応、個人情報の漏洩リスク、固定資産の減損、賃借地の継続使用、自然災害や感染症による事業中断、仕入先との関係変化に伴う取引条件変更、および在庫管理の不備による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビックカメラとの強力な資本提携を基盤に、商品ラインナップの拡充と店舗サービスの高度化を通じて成長を目指す。生産性向上と持続的成長に向けた具体的施策（PB強化、EC強化等）が明確であり、安定した財務体質を構築している。

成長方針

「生産性の向上」と「持続的な成長」を二大戦略とし、ビックカメラとの連携によるPB商品・新分野の開拓、店舗網の構築（新規出店・改装）、サービスサポートの充実、ECサイトの強化を通じた収益性向上を図る。

資本政策

ビックカメラとの資本業務提携により財務基盤の強化と安定的な流動性の確保を重視。銀行借入による資金調達を行い、低コストで安定的な資金確保を目指す。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備。競合激化や季節要因に対し、ビックカメラとの連携によるPB商品拡充や新サービス開発で対応。個人情報保護や災害対策、在庫管理等のリスクに対する社内規程の整備と体制構築を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、ビックカメラとの統合効果を最大化しつつ、店舗運営の効率化と多角的な商品・サービスの提供による収益性向上を目指す。DX面ではECシステムの刷新と実店舗との連携強化に注力しており、技術革新よりも既存事業の高度化と地域密着型のサービス拡充が主な投資方向である。

設備投資の方向性

新規店舗の開設および既存店舗の改装を積極的に推進。特にビックカメラとの提携によるシナジー創出、新分野の商品展開、サービスサポートカウンターやコジマくらし応援便といった付加価値サービスの強化に投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • ビックカメラとのシナジー
  • マルチブランド展開
  • 地域密着型サービス
  • ECサイト強化

関連キーワード

  • リニューアルシステム
  • 物流連携
  • 販売促進ノウハウ
  • OMO（オンラインとオフラインの融合）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-09-01 〜 2020-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-11-20

財務情報

業績

売上高

2,882.16億円
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売上高
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営業利益

72.21億円
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経常利益

73.82億円
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税引前利益

68.32億円
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当期利益

60.56億円
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財政状態・流動性

総資産

1,281.9億円
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539.99億円
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株主資本

539.85億円
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現金及び現金同等物

301.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+241.6億円
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+42.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約76文字

３【事業の内容】 当社グループは、物品販売業部門として家庭用電化製品等の販売を行っており、当社及び株式会社ビックカメラ（親会社）から構成されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1552文字

6. 当社は経営環境の変化に即応し、将来の事業展開、経営戦略の一層の充実を図るため、執行役員制度を導入することで、意思決定のスピードアップと監視機能の強化並びに業務執行の強化を図っております。 上記以外の執行役員は、次の９名であります。 役職名 氏名 執行役員営業本部営業部長 岩田 友和 執行役員 総務人事本部総務部長 成田 博芳 執行役員 経営企画本部経営企画部長 宮坂 貞広 執行役員営業本部法人営業部長兼法人事業所統括室長 樋口 雄一 執行役員営業本部営業企画・管理部長兼営業企画室長 染野 幹也 執行役員営業本部法人営業部法人・企画管理室長 野澤 利幸 執行役員営業本部営業企画・管理部ＥＣ事業室長 浅野 信行 執行役員営業本部営業部ブロックマネージャー 上西 伸一 執行役員営業本部法人営業部店舗法人統括室長 山口 雅士 ② 社外役員の状況 当社の社外取締役は３名であります。 当社取締役会は、東京証券取引所が定める独立性判断基準を満たす者を、当社からの独立性を有していると判断いたします。 また、取締役会は、この基準を充たしていることに加え、実質的にも独立性があると判断されること、さらに、経験・知識・専門性から判断して取締役会における率直・活発で建設的な検討への貢献が期待できる人物を候補者として選定するよう努めております。 当社は弁護士の資格を有する相澤光江氏及び髙井章光氏、公認会計士及び税理士の資格を有する土井充氏を社外取締役として選任しております。当社は企業統治において果たす機能及び役割として、各監査等委員のそれぞれの専門分野で培われた経験と知識に基づき、独立的立場から監査業務を遂行していただくことを期待しております。 社外取締役相澤光江氏は、ＴＭＩ総合法律事務所のパートナー、オカモト株式会社の社外取締役、ＥＬＧＣ株式会社の社外監査役及びプルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社の社外監査役を兼務しております。当社は、ＴＭＩ総合法律事務所との間で法律業務に関し委任契約を締結しております。また、その他の法人と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役土井充氏は、国際興業ホールディングス株式会社の社外監査役を兼務しておりますが、国際興業ホールディングス株式会社と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。 社外取締役髙井章光氏は、髙井総合法律事務所代表、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズの社外監査役及び 株式会社ＮＥＷ ＡＲＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳの社外監査役 を兼務しておりますが、いずれの法人も当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係はありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1384文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」というビックカメラグループの理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、「より豊かな生活を提案する」ことで、地域の皆様から最も身近に親しまれ必要とされるコジマを目指してまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、５ヵ年の中期経営計画を策定し、その計画を遂行することで経営目標として年間の経常利益 80億円を目指しております。 (3） 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、グループの価値向上に努めてまいります。 (4） 経営環境及び会社の対処すべき課題 翌事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症（以下「本感染症」という）の動向や金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があるものの、本感染症拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていくなかで、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、持ち直しの動きが続くことが期待されております。 このような状況下において当社は、「生産性の向上」と「持続的な成長」を２大戦略に掲げ、企業価値の向上に努めております。 ① 生産性の向上 株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、新サービス商材の開拓と販売強化や、ウィズコロナ時代の巣ごもり需要や省エネ、テレワーク・オンライン授業に関連する商品の訴求力向上に努め、更に効率的な経費のコントロールに取り組むことで、営業利益の向上に努めてまいります。 また、株式会社ビックカメラとの人材交流や女性従業員の活躍機会拡大などを通じて組織活性化を図り、更に新しい生活様式に対応した健康経営や多様な働き方の推進、オンラインを活用した研修の拡大に取り組むことで、生産性の向上につなげてまいります。 ② 持続的な成長 当社では、ビックカメラグループの幅広い専門性を活かした、トイズや自転車、酒類など、生活様式の変化に伴い需要が増加している新たな商品カテゴリの拡充や、立地・商圏の将来性等を見据えた店舗網の構築を進め、年間数店舗の新規出店や店舗改装に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7065文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー （以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が一転し、新型コロナウイルス感染症（以下「本感染症」という）の影響により厳しい状況にありますが、このところ持ち直しの動きがみられます。個人消費は持ち直しているものの、本感染症による影響で、企業収益は大幅な減少が続いており、雇用情勢は弱い動きとなっております。 当家電小売業界における売上は、2019年９月に消費増税前の駆け込み需要がありましたが、その後の反動減が続く中で、2020年２月以降、本感染症による大きな影響が生じております。商品別にはOS(Windows7)のサポート終了に伴う駆け込み、及びテレワークに伴う需要が生じたパソコンやパソコン周辺機器のほかテレビが好調だったことに加え、冷蔵庫や洗濯機等が堅調に推移いたしました。一方、スマートフォンやデジタルカメラ等は低調に推移いたしました。 このような状況の中、当社は、「お客様第一主義を実践し、最高のサービスをお客様に提供することで社会に貢献する」の経営理念のもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、企業価値の向上に取り組んでおります。2020年３月以降、本感染症拡大防止のために、お客様と従業員の安全確保を最優先に考え、マスク着用、丁寧な手洗い・消毒、従業員の出退勤時の検温、店内消毒、レジ・カウンター等への飛沫感染防止シート設置、ソーシャルディスタンスの確保などの対策を継続して実施しております。４月から５月の緊急事態宣言下においては、14店舗での休業やほぼ全店舗での営業時間短縮、店頭イベントの中止を実施しております。当社は、お客様の住まいに近く、くらし関連の不可欠なサービスを提供し、地域のお客様の“必要”にお役に立てるよう、店舗運営に取り組んでおります。 ビックカメラグループの幅広い取扱い商品を強みに、品揃えの拡充や専門性の向上に取り組み、モノからコト軸への提案を進め、更に、お客様に体験価値や満足感を感じていただける展示・接客の充実に努めております。当期における非家電商品の導入につきましては、2019年10月12日に「コジマ×ビックカメラ 梶ヶ谷店」で腕時計の販売を開始し、2020年７月23日の「コジマ×ビックカメラ 福岡春日店」をはじめ２店舗で酒類の販売を開始、また、８月22日の「コジマ×ビックカメラ善福寺店」をはじめ３店舗において自転車の販売を開始しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2018年９月１日 至 2019年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度（自 2019年９月１日 至 2020年８月31日） 当社には、音響映像商品・家庭電化商品・情報通信機器商品等の物品販売業部門以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2975文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社は、リスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、リスク管理担当役員の出席の下開催されるリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。 なお、本文に記載したリスク要因と将来に対する見通しは、当事業年度末現在における当社の判断に基づく予想等であり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1）同業他社との競争激化及び消費低迷等による影響について 家電小売業界では厳しい経営環境が続き、低価格販売による企業間競争が激化しております。このような環境に対して、当社では継続的な収益改善施策の実施や生活提案力の強化等、きめ細かな施策で販売面の強化を図ってまいりますが、当社の業績は同業他社との競争激化や消費低迷等による影響を少なからず受ける可能性があります。 (2）季節要因の影響について 冷夏暖冬などの異常気象の影響により、季節商品の需要が著しく低下した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、株式会社ビックカメラとの統合効果を最大限に発揮し、プライベートブランド商品、新分野の商品、新サービス商材の開拓等により季節的変動の影響を低減させることに努めております。 (3）法的規制等について ① 大規模小売店舗立地法 当社は、関東地方を主な営業基盤として、北は北海道から南は沖縄まで全国ネット販売網を持ち、主な業務を家庭用電化製品販売とする家電量販店であります。 当社の1,000㎡を超える店舗の新設及び増床に際しては、「大規模小売店舗立地法」の適用を受けることとなり、予定地周辺地域の生活環境保持のため、地元自治体への届出が必要となります。当該届出の内容については地元自治体による意見や勧告がなされる場合があり、当社の出店計画の遂行に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法 不当景品類及び不当表示防止法及び同政令の改正により、事業者が優良誤認表示、有利誤認表示により不当に利益を得た場合、売上額の３％を徴収する課徴金制度が2016年４月より開始されました。当社では社内規程を整備し、同法律及び政令、不当表示に関する教育研修会を行うとともに、社内資格制度を設ける不当表示がおこらない体制の構築に努めております。しかしながら、従業員の錯誤によって課徴金が課された場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201119130522

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1489文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2020年８月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 函館店ほか １店舗 （北海道） 物品販売業 部門 販売店舗 373 52 33 458 33 弘前店 （青森県） 同上 同上 144 144 10 盛岡店 （岩手県） 同上 同上 24 138 164 18 名取店ほか ３店舗 （宮城県） 同上 同上 51 228 (3,944) 129 417 55 卸団地店 （秋田県） 同上 同上 219 434 (3,925) 15 679 28 福島店ほか ６店舗 （福島県） 同上 同上 886 852 (7,917) 484 24 2,248 102 学園都市店 （茨城県） 同上 同上 宇都宮本店ほか 11店舗 （栃木県） 同上 同上 1,085 991 (16,877) 329 48 2,456 157 高崎店ほか ３店舗 （群馬県） 同上 同上 381 252 (1,989) 111 61 806 58 浦和店ほか 19店舗 （埼玉県） 同上 同上 1,089 1,233 (4,101) 843 218 3,385 247 柏店ほか ６店舗 （千葉県） 同上 同上 572 829 64 1,466 144 西東京店ほか 26店舗 （東京都） 同上 同上 982 3,309 103 4,396 529 横須賀店ほか 12店舗 （神奈川県） 同上 同上 428 1,270 54 1,752 264 新潟店ほか １店舗 （新潟県） 同上 同上 71 80 31 甲府店ほか １店舗 （山梨県） 同上 同上 27 105 134 30 富山店ほか １店舗 （富山県） 同上 同上 136 136 19 静岡店ほか ４店舗 （静岡県） 同上 同上 277 354 130 762 103 豊橋店ほか ６店舗 （愛知県） 同上 同上 301 318 19 640 81 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物 土地 （面積㎡） 長期差入保証金及び長期前払家賃 その他 合計 四日市店 （三重県） 物品販売業 部門 販売店舗 65 79 11 156 13 高野店 （京都府） 同上 同上 39 23 64 14 堺店ほか ５店舗 （大阪府） 同上 同上 204 362 569 98 神戸ハーバーランド店ほか ３店舗 （兵庫県） 同上 同上 104 200 306 45 広島インター緑井店ほか ２店舗 （広島県） 同上 同上 364 817 (5,768) 146 10 1,337 45 山口宇部空港店 （山口県…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する収益性、会社の今後の収益予想、企業基盤の強化等を十分考慮し、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年２月末日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、上記の方針に基づき１株当たり12円00銭の期末配当を実施することを決定いたしました。 また、内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び改装の設備投資など業容の拡大と収益性向上を図るべく活用してまいる所存でおります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2020年11月18日 931 12 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約570文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2020年８月31日現在 部門の名称 従業員数（人） 営業部門 2,675 (2,113) 管理部門 29 (4) 合計 2,704 ( 2,117 ) 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 2,704 ( 2,117 ) 39.7 14.7 4,662 (注) 1. 従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2. 臨時雇用者数（アルバイト、派遣社員を含む）は、最近１年間の平均人員（１日１人８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 3. 管理部門 は、総務人事部門及び経営企画部門等に所属している従業員であります。 4. 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2）労働組合の状況 提出会社の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンコジマ労働組合 ② 結成年月日 2013年３月６日 ③ 組合員数 4,102名（2020年８月31日現在、臨時雇用者も含む） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201119130522

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5338文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方は、それが有効に機能することの意義を十分に認識し、公正な経営システムの維持を図ることで、株主価値の向上を目指した株主重視の経営を心がけることを基本としています。 （コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況） イ コーポレート・ガバナンス の体制及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会制度を採用しており、社外取締役を含む監査等委員会が取締役会の意思決定及び業務執行の状況につき監査を実施するとともに、取締役間の相互牽制により取締役会自身が監督・監視機能を果たす体制としております。一方、業務意思決定・執行の迅速化を図る観点から、取締役及び執行役員を中心とする執行役員会を設置しております。また、コンプライアンス委員会を設置し、権限を付与することによって第三者の視座が経営判断に反映される体制を構築しております。 当該体制は、後述の内部統制システム及びリスク管理体制と合わせ、当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方を具現化したものであり、構成する機関・組織が有機的に結び付くことによって、効果的な経営監視機能の発揮と迅速かつ効率的な業務の決定・執行が可能になるものと考えております。 なお、各機関等の内容は次のとおりであります。 ａ．取締役会 当社の取締役会は９名の取締役（うち４名は監査等委員である取締役）で構成しており、毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。取締役会では、付議事項の審議及び重要な報告がなされ、監査等委員が取締役の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｂ．執行役員会 当社では、取締役会で決議すべき重要な事項及び経営に関する重要な事項を適切迅速に審議決定し、経営活動の効率化を図り、併せて重要な日常業務の報告を実施するために、執行役員会を毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員は毎回執行役員会に出席することを通して取締役及び執行役員の意思決定及び業務執行の状況につき監査しております。 ｃ．監査等委員会 当社の監査等委員会は４名の取締役（うち３名は社外取締役）で構成しており、原則毎月１回の定例開催に加え、必要に応じ適宜臨時開催することとしております。監査等委員はその経験や知見に基づき独立の立場から監査業務を遂行し、監査等委員会において監査の結果その他重要事項について議論しております。 d ． ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会 当社の取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会、指名委員会及び報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約936文字

４【経営上の重要な契約等】 （１） 株式会社ビックカメラとの資本業務提携契約 当社は、2012年５月11日に株式会社ビックカメラとの間で資本業務提携契約を締結し、当該契約に基づき2012年６月26日に同社に対して第三者割当による新株式を発行したことにより、同社は当社の親会社となっております。 ① 資本業務提携の目的 当社の経営基盤の安定及び財務体質の強化を図ると共に、当社及び株式会社ビックカメラの事業の強みを活かしつつ、仕入れ、物流及び店舗運営等の分野における業務提携を推進することにより、収益性の改善及び競争力の強化を進め、両者の更なる企業価値の向上を実現することを目的としております。 ② 業務提 携 の内容 当社と株式会社ビックカメラは、両者の店舗ブランドの独自性を維持しつつ、次の事項に関して、両者で共同して提携効果を実現してまいります。 ａ．商品仕入面での連携 ｂ．物流・システム面での連携 ｃ．店舗開発、店舗運営ノウハウ及び店舗マネジメント並びに販売促進の連携 ｄ．什器・間接資材の共同購入 ｅ．人材交流 （２） 株式会社ビックカメラとの間で役務提供等に係る費用負担に関する契約 当社は、2019年10月9日に株式会社ビックカメラ（以下「ビックカメラ」といいます。）との間で役務提供等に係る費用負担に関する契約及びこれに付帯する覚書を締結しております。 ① 概要 当社とビックカメラとの間の取引について、①ビックカメラグループから当社に提供されている仕入れ、販売、経営戦略に係るノウハウ及びブランドの使用許諾に基づく対価の支払い、②ビックカメラグループより当社に提供されている、物流関連業務に係る費用負担の適正化、③ビックカメラが行っているテレビCMなどの広告宣伝に係る当社の費用負担に関し、独立当事者間としての公正な取引価格として認められる基準により、当社からビックカメラに支払うことを合意するものです。 ② 契約締結日 2020年９月10日 ③ 契約期間 2020年9月1日から2021年8月31日までの1年間とし、本契約等の継続の要否及び条件の変更等については、本契約等締結後の状況を踏まえ独立した第三者の法律専門家及び独立役員の意見を得て検討する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約422文字

（６）【大株主の状況】 2020年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ビックカメラ 東京都豊島区高田三丁目23番23号 39,000 50.25 小島 章利 栃木県宇都宮市 2,337 3.01 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,975 2.54 小島 三子 栃木県宇都宮市 1,842 2.37 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 1,773 2.28 有限会社ケーケーワイ 栃木県宇都宮市御幸町158番16号 1,540 1.98 寺﨑 佳子 栃木県宇都宮市 1,463 1.88 佐藤 由姫子 栃木県宇都宮市 1,177 1.51 小島 將人 東京都板橋区 967 1.24 小島 久幸 栃木県宇都宮市 862 1.11 合計 52,939 68.21

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100K87V 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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