株式会社はるやまホールディングス

証券コード: 7416 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品およびその関連洋品の販売を主軸とする企業です。紳士服を中心としたファッション衣料品の販売を通じてライフスタイルを提案する専門店チェーンを展開しており、近年はレディス商品の展開も強化しています。創業理念である「より良いものをより安く」を掲げ、高品質・高機能な商品を企画・開発し、顧客満足を追求する経営姿勢を特徴としています。

主な事業領域

衣料品および関連洋品の販売事業を展開。紳士服を中心としたファッション衣料品の専門店チェーンを展開しており、レディス商品の拡充も進めています。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 関連洋品

ビジネスモデル

高品質・高機能な商品を企画・開発し、店舗およびネットショップを通じて販売する専門店チェーンモデル。物流・MDシステムの精度向上による在庫最適化と、SNS等を活用した集客力の強化により収益を追求します。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業(報告セグメントとして唯一の事業)

戦略・方向性

「商品力」「集客力」「生産性の向上」を基本戦略とし、健康テーマの機能性商品開発、レディス商品の拡充、SNS活用による新規顧客開拓、店舗の「体験型」への刷新、およびIT化・マニュアル整備による業務効率化を図ります。

強みとして読み取れる点

  • 創業理念に基づく高品質・高機能な商品の企画力
  • レディス事業の成長性(売上比率が上昇中)
  • 地域に密着した「お客様第一主義」の経営姿勢

課題として読み取れる点

  • 不透明な個人消費環境への対応
  • 競合他社との同質化競争からの脱却
  • 物流・MDシステムの精度向上による在庫最適化

確認ポイント

  • レディス売上比重の推移
  • EC事業の強化状況
  • 「体験型」店舗への刷新によるブランドイメージ向上の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・衣料品販売に関する詳細な経営戦略、商品開発方針、および従業員構成が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」セクションにおける主なリスク要因は、売上および経常利益が下期に偏る季節性、大規模小売店舗立地法に基づく出店規制やコスト増、不採算店舗の退店・改装・移転に伴う費用負担、敷金等の保証金の回収不能リスク、他社との商標・名称使用に関する複雑な合意事項、少子高齢化によるスーツ需要の減少と競争激化、固定資産の減損会計適用による影響、および個人情報漏洩による社会的責任や業績への影響です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

衣料品販売事業を主軸とし、独自ブランドや「健康」テーマの差別化戦略で成長を図る。持株会社体制への移行により組織の最適化を進めつつ、レディス展開やIT活用による生産性向上、SNS等を用いた集客強化など多角的なアプローチで競争力を高める方針。

成長方針

商品力の強化(健康テーマの機能性商品、レディス展開)、集客力の強化(SNS活用、体験型店舗への刷新)、生産性の向上(IT化、マニュアル整備、人員配置最適化)。

資本政策

持株会社体制への移行による経営の効率化、および「より良いものをより安く」という創業理念に基づく高品質・高機能商品の開発。また、安定的な事業継続のための経常利益確保を重視。

リスク対応方針

不採算店舗の退店によるポートフォリオ改善、コンプライアンス体制の整備、リスク管理体制の強化。また、独自の買収防衛策を講じており。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

衣料品販売事業において、独自の『健康』訴求型商品開発とDX(AI活用、物流システム高度化)を組み合わせた差別化戦略を展開。店舗網の再編とEC強化により成長を目指す。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装、ブランド展開に向けた投資。また、店舗運営の効率化と在庫管理の最適化への投資。

研究開発・商品開発

「健康」をテーマにした高機能・高品質商品の研究開発(ストレス対策スーツ、ノーカーリング等)。特筆すべき技術革新は記載なしが、実質的な商品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 衣料品販売のDX推進
  • 高機能・高品質商品の開発
  • EC事業の強化
  • 店舗体験の向上

関連キーワード

  • AI(ファッション人工知能)
  • 物流・MDシステム
  • 健康関連機能性商品
  • ノーカーリング/ノーアイロン技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-30

財務情報

業績

売上高

559.43億円
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営業利益

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経常利益

30.28億円
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税引前利益

21.74億円
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親会社帰属利益

12.74億円
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財政状態・流動性

総資産

601.06億円
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純資産

362.38億円
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株主資本

360.68億円
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現金及び現金同等物

69.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約345文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社5社で構成されており、衣料品及びその関連洋品の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 関連当事者である有限会社岩渕コーポレーションは損害保険の代理店を営んでおります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 (1) 衣料品販売事業……衣料品及びその関連洋品の販売を、はるやま商事株式会社(連結子会社)、株式会社モリワン(連結子会社)、株式会社テット・オム(連結子会社)及び株式会社BASE(連結子会社)が行っております。 (2) その他………………株式会社ミック(連結子会社)は広告の代理店を営んでおります。 位置付け及び事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4340文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、日々高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、商品力の強化、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略としつつ、競合他社との差別化を図り、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品力の強化に関しましては、「健康」をテーマにした新しい機能性商品の開発や、お客様の需要にお応えできる付加価値商品の開発をおこない、「より良いものをより安く」の創業理念を実施してまいります。近年は紳士服だけでなくレディス商品の展開にも積極的に取り組んでおり、レディス売上比率が着実に伸びつつあることを追い風に、男性顧客だけでなく、女性顧客の満足度も高めていく計画です。また、「物流・MD(マーチャンダイジング)」システムの精度向上により、商品の更なる適時投入を進め適正在庫を維持することにより、機会ロスと無駄を省いてまいります。 集客力の強化に関しましては、SNS等を利用することで、より効率的に店舗及びネットショップへの集客を図り、従来の客層とは違う新しい客層開拓を積極的に実施してまいります。また、店舗のあり方を「体験型」店舗へ刷新することで競合他社の同質化競争から脱却し、ブランドイメージの更なる向上を目指してまいります。 生産性の向上に関しましては、本社機能の更なるIT化と、社内マニュアルの整備と利用を徹底することにより、作業効率アップを図るだけではなく、無駄な作業を廃止することにより生産性の向上を目指してまいります。さらに、店舗別人員の配置の見直しや構築された教育制度の活用による人的資源の強化により店舗採算性の向上を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を確保することを重視しており、企業を安定的に継続させることが経営責任であると考えております。将来的には売上高経常利益率10%を目標としており、販売費及び一般管理費の節減など更なる効率的な経営を目指し、企業価値を向上してまいります。 (4) 経営環境及び対処すべき課題 次期の見通しといたしましては、雇 用環境や所得環境の改善が続き、景気の緩やかな回復が期待されますものの、国際情勢の緊張の高まりなどの懸念もあり、個人消費は先行き不透明のまま推移するものと予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4340文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、日々高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、商品力の強化、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略としつつ、競合他社との差別化を図り、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品力の強化に関しましては、「健康」をテーマにした新しい機能性商品の開発や、お客様の需要にお応えできる付加価値商品の開発をおこない、「より良いものをより安く」の創業理念を実施してまいります。近年は紳士服だけでなくレディス商品の展開にも積極的に取り組んでおり、レディス売上比率が着実に伸びつつあることを追い風に、男性顧客だけでなく、女性顧客の満足度も高めていく計画です。また、「物流・MD(マーチャンダイジング)」システムの精度向上により、商品の更なる適時投入を進め適正在庫を維持することにより、機会ロスと無駄を省いてまいります。 集客力の強化に関しましては、SNS等を利用することで、より効率的に店舗及びネットショップへの集客を図り、従来の客層とは違う新しい客層開拓を積極的に実施してまいります。また、店舗のあり方を「体験型」店舗へ刷新することで競合他社の同質化競争から脱却し、ブランドイメージの更なる向上を目指してまいります。 生産性の向上に関しましては、本社機能の更なるIT化と、社内マニュアルの整備と利用を徹底することにより、作業効率アップを図るだけではなく、無駄な作業を廃止することにより生産性の向上を目指してまいります。さらに、店舗別人員の配置の見直しや構築された教育制度の活用による人的資源の強化により店舗採算性の向上を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を確保することを重視しており、企業を安定的に継続させることが経営責任であると考えております。将来的には売上高経常利益率10%を目標としており、販売費及び一般管理費の節減など更なる効率的な経営を目指し、企業価値を向上してまいります。 (4) 経営環境及び対処すべき課題 次期の見通しといたしましては、雇 用環境や所得環境の改善が続き、景気の緩やかな回復が期待されますものの、国際情勢の緊張の高まりなどの懸念もあり、個人消費は先行き不透明のまま推移するものと予想されます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)及び当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社グループにおける報告セグメントは衣料品販売事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため、報告セグメントごとの情報は省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2885文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、主として以下のようなものがあります。なお、当社グループの事業等については以下の事項以外にも様々なリスクが考えられ、ここに記載された項目がすべてではありません。 また、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)業績の上期・下期変動について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売は、個人消費の動向にある程度の影響を受けますが、それにかかわらずボーナス時期であり重衣料(スーツ・礼服・コート)が増加する冬季、新入社員向けスーツが増加する3月を含む下期は、売上高の年度構成比が高まる傾向にあります。したがいまして、経常利益も上期に比較して下期に偏る傾向にあります。 なお、最近3年間の売上高及び経常利益の半期毎の実績は次のとおりであります。 売上高(千円) 経常利益(千円) 上期 4月~9月 下期 10月~3月 通期 合計 上期 4月~9月 下期 10月~3月 通期 合計 平成27年3月期 19,627,367 30,773,712 50,401,080 △872,446 2,624,769 1,752,322 (38.9) (61.1) (100.0) (△49.8) (149.8) (100.0) 平成28年3月期 21,305,025 33,075,434 54,380,460 △193,209 2,804,183 2,610,973 (39.2) (60.8) (100.0) (△7.4) (107.4) (100.0) 平成29年3月期 22,288,429 33,654,517 55,942,946 △164,680 3,192,956 3,028,276 (39.8) (60.2) (100.0) (△5.4) (105.4) (100.0) (注)1.売上高には消費税等は含まれておりません。 2.( )内の数字は、通期に占める割合(%)であります。 (2)店舗展開等について ①出店に対する法的規制について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売において、大型駐車場付ロードサイド店舗と都市型店舗の両形態により、チェーン展開を行っております。 当社グループは、平成29年3月31日現在、北海道・東北地区35店舗、関東地区98店舗、中部・北陸地区68店舗、近畿地区143店舗、中国地区67店舗、四国地区31店舗、九州地区64店舗の合計506店舗を展開しております。 店舗の出店・増床等については、「大規模小売店舗立地法」(以下、「大店立地法」という。平成12年6月1日施行。)の規制の対象となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成29年3月31日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (岡山市北区) 全社 事務所 19,203 30,314 797,853 (1,833.0) 13,740 861,110 57 (630) 賃貸物件 (兵庫県西宮市他) 全社 土地、店舗等 128,457 8,687 1,453,171 (83,938.5) 1,590,315 ( - ) 子会社への賃貸 (岡山市南区他) 衣料品販売事業 土地、店舗等 6,227,534 934,178 7,811,230 (514,305.9) 405,305 15,378,249 ( - ) 衣料品販売事業 倉庫 103,204 184 990,662 (10,395.2) 1,094,051 ( - ) 衣料品販売事業 社宅 (-) ( - ) (注)1.投下資本の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載し、建設仮勘定は含まれておりません。 2.上記の従業員数に嘱託社員10名は含まれておりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 3.上記の金額には消費税等が含まれておりません。 (2)国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 はるやま商事 株式会社 紳士服はるやま 青江総本店 (岡山市南区) 他446店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 ( - ) 1,296 (904) 株式会社 モリワン モリワンワールド 本店 (石川県野々市市) 他4店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 106,928 32,529 528,000 (14,611.5) 667,458 38 (30) 株式会社 テット・オム テット・オム 名古屋パルコ店 (名古屋市中区) 他44店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 60,251 2,693 ( - ) 62,944 27 (3) 株式会社 ミック 本社 (岡山市北区) その他 撮影機材等 134 ( - ) 134 (-) 株式会社 BASE YEVS-supply- イオンモール橿原店 (奈良県橿原市) 他8店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 124,419 53,195 ( - ) 177,615 18 (8) (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題のひとつとして位置づけたうえで、財務体質の強化と積極的な事業展開のために必要な内部留保の充実を確保しつつ、安定的な配当の維持、継続を基本方針としております。今後も、中長期的な視点にたって経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまります。 当社は、平成28年12月20日開催の臨時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき剰余金の配当等を取締役会決議により行えるよう、定款変更を行っております。 第43期の配当金につきましては、株主の皆様の日頃のご支援に対して感謝の意を表すとともに、持株会社体制への移行を記念して、1株当たり4円50銭の記念配当を実施することといたしました。これにより、1株当たりの期末配当は、普通配当15円50銭と合わせ年間20円となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年5月11日 取締役会決議 325 20.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約811文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 衣料品販売事業 1,381 (892) 全社(共通) 57 (3) 合計 1,438 (895) (注)1.従業員数は就業人員(グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.上記従業員のほかに、嘱託社員124名を雇用しております。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 57(630) 43.3 14.2 5,612 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 衣料品販売事業 (627) 全社(共通) 57 (3) 合計 57 (630) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.上記従業員のほかに、嘱託社員10名を雇用しております。 4.平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.従業員数が前事業年度末に比べ1,216名及び臨時雇用者数が265人それぞれ減少したのは、平成29年1月4日付の会社分割による持株会社制への移行に伴い、新設した連結子会社に衣料品及びその関連洋品の販売事業を承継したこと等によるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170628161900

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10649文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスの強化によって社会的信頼を確保し、経営における効率性と透明性を高めることにより、「株主」「お客様」「取引先」「従業員」「社会」などのすべてのステークホルダーとの信頼関係を築いていくことを第一に考えております。 企業価値そして株主価値の最大化を図る観点から、意思決定と業務執行の迅速化を進め、「はるやまグループ行動規範」を制定するなど、コンプライアンス強化に努めております。社内規程及び取締役会決議に基づき設置された各種会議体を通じて幅広く議論を行う体制を整え、コンプライアンス・リスク委員会、内部情報管理委員会、情報セキュリティ委員会の設置等の内部統制システムを構築しております。 この基本方針を基に、当社が社会的な責任を果たし、持続的な成長・発展を遂げていくために、「迅速な意思決定」、「業務執行に対する取締役会の監督強化」、「執行役員への一層の権限委譲」を進め、さらなる経営の効率化、透明化、法令遵守の徹底を積極的に推進し、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります 。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、平成29年1月4日をもって持株会社体制へ移行しました。経営の意思決定・監督体制と事業の執行体制を分離することにより、より効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに、社外取締役を選任し、実行性のある高い監督体制の構築と透明性の高い経営の実現に取り組んでおります。 当社の取締役は3名によって構成されており、うち1名は社外取締役です。 社外取締役の選任は、経営に外部視点を取り入れ、職務執行に対する一層の監督機能の強化と経営の機動力を高めることを目的としております。 取締役会は、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会においては、各監査役に対して、それぞれの事案の適法性・妥当性について客観的な意見を求めるなど、経営の監視機能を十分に果たせる体制を整えており、取締役の職務執行の妥当性、効率性を検証するなどの経営監視を行っております。経営環境の変化に柔軟に対応し最適な経営体制を機動的に構築するため、当社の取締役の任期は定款で1年と定めており、事業年度における経営責任をより一層明確にしております。 社外監査役につきましては、独立公正な立場で取締役の職務執行に対する監督機能等を想定しており、当社と人的関係、資本的関係はなく、高い独立性を有している有識者等から選任することにより、経営の健全性やコンプライアンス体制の維持・強化を図っております。 また、1名の常勤監査役が執務しており、取締役会及び監査役会並びに重要な会議体には出席し、客観的な立場から取締役を監視できる体制となっております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3016文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 当社と株式会社はるやまチェーンとの出店及び商標、商号の使用等に関する協定書の締結(平成6年10月31日付) はるやま商事株式会社(以下、甲という)と株式会社はるやまチェーン(以下、乙という)とは、出店および商標、商号の使用等について次のとおり合意した。 1.甲と乙は、それぞれの創業から現在にいたるまでの商号、商標、サービスマーク等の使用の経緯に鑑み、現在双方が使用している「はるやま」の名称を全部又は一部に使用している商号、商標、サービスマークその他の営業の表示(以下、商標等という)は所有の帰属のいかんを問わず双方が自由に使用することができることを確認したうえ、消費者による混同を回避するため、今後は商標等を次のとおり使用することに合意した。 (1)甲又は乙が現在既に出店(開店)している道府県内については、既に出店している甲又は乙は従前どおりの商標等を使用することができる。 (2)既に一方が出店している道府県において、新たに他方が出店する場合には、「はるやま」の商標等を使用せず、「はるやま」の名称を使用しない別個の営業表示を使用して出店するものとする。 但し、山梨県・群馬県については、既に乙が出店したものとみなす。 他方、岐阜県については、既に甲が出店したものとみなす。 (3)東京都・神奈川県・富山県・石川県の四都県については、両者とも、「はるやま」の商標等を使用して出店ができるものとする。 但し、「はるやま」の商標等を使用する場合、店舗がいずれの会社に属するかについて可及的な識別をするため、甲乙いずれも基本名称の「はるやま」の前又は後に他の名称を付加して「○○○はるやま」又は「はるやま○○○」等として使用するものとする。 両者がそれぞれ基本名称である「はるやま」の前後に付加する具体的な名称については、両者協議の上、相手方の同意を得て決定する。 なお、現時点において、甲は、 ① 岡山 ② 関西 ③ 備前 ④ 玉野 ⑤ 西日本 ⑥ マスカットハウス ⑦ パリ の7候補の中から選択して使用する方針であること、乙は、 ② haruyama chain の双方を使用する方針であること、を相互に了解し、かつ承認する。 2.甲と乙は、顧客や一般消費者の立場を尊重し、万一、それらが甲と乙を混同していると認められる場合は、相手方(甲又は乙)の信用を保持するため、商品の説明や補修、商品交換の取次など最大限のサービス、営業努力をなすものとする。 (注)1.株式会社はるやまチェーンは、平成13年9月27日に民事再生手続開始の申立を行い、即日開始決定を受けております。また、平成14年4月15日には再生計画案が可決され、平成14年5月25日に再生計画の認可決定を受けております。 2.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約412文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 治山 正史 岡山市北区 2,294,072 13.91 治山 正次 岡山市北区 1,759,456 10.67 治山 邦雄 岡山市中区 1,498,722 9.09 有限会社岩渕コーポレーション 岡山市北区表町1-2-3 1,324,500 8.03 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町1-1-1 765,840 4.65 はるやま取引先持株会 岡山市北区表町1-2-3 453,600 2.75 はるやま社員持株会 岡山市北区表町1-2-3 421,585 2.55 治山 美智子 岡山市中区 358,892 2.17 岩渕 典子 東京都杉並区 349,900 2.12 株式会社中国銀行 岡山市北区丸の内1-15-20 313,020 1.89 9,539,587 57.87

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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