株式会社カンセキ

証券コード: 9903 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームセンター事業を核とし、アウトドア専門店「WILD-1」や専門店舗(業務スーパー、オフハウス)を展開する小売企業です。地域密着型の経営を行い、日用品から趣味の道具まで幅広い商品を提供し、地域の生活文化に貢献することを目指しています。

主な事業領域

ホームセンター、アウトドア専門店、専門店舗、および不動産賃貸事業を展開。

主な製品・サービス

  • ホームセンター(日用品、園芸用品、住宅関連用品)
  • WILD-1(キャンプ・釣り具等)
  • 業務スーパー(食料品)
  • オフハウス(衣料品、ホビー、宝飾品)

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売および不動産賃貸事業。

セグメント・事業構成

ホームセンター事業、WILD-1事業、専門店事業、店舗開発事業(建物等の賃貸)など。報告セグメントは「ホームセンター」「WILD-1」「専門店」の3つに大別される。

戦略・方向性

地域密着型の「地域一番店」を目指す経営方針。効率的な運営による収益力の維持・向上、および自己資本比率を高める財務体質の改善を重要視している。

強みとして読み取れる点

  • 50周年・40周年といった長年の歴史に基づくブランド力
  • 異業態併設型店舗の展開(ハードオフや業務スーパーとの連携)
  • 地域密用型の運営体制

課題として読み取れる点

  • 異常気象(猛暑等)による客数への影響
  • 在庫管理の最適化と評価損の抑制
  • 若年層・女性活躍に向けた人的資本の強化

確認ポイント

  • 新規出店(異業態併設型)の成果
  • 「カンセキアプリ」等のデジタル施策の浸透度
  • サステナビリティ推進によるブランド価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、具体的な店舗展開状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との差別化の困難さによる価格競争と売上減少(独自サービスで対応)、個人情報の漏洩に関するリスク(規程により管理)、大規模小売店舗立地法による出店計画への制約、借入金比率が高く(45.8%)金利上昇や財務制限条項に抵触した場合の資金調達コスト増および制約、固定資産の減損損失や不採算店舗閉鎖に伴う費用負担、自然災害・事故等による事業活動への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンターを核にアウトドアや専門店を展開。中期経営計画に基づき、効率的な運営と財務体質の改善を両立させながら、地域密着型の成長を目指す。前年度の赤字から黒字へ転換しており、回復基調にある。

成長方針

中期経営計画「Make Smile2026」に基づき、ホームセンター(地域インフラ)、WILD-1(アウトドア)、専門店(異業態併設)の各分野で「物販+サービス」を強化。アプリ導入や新規出店による成長を目指す。

資本政策

借入金による資金調達と、自己資本比率の向上および営業利益率の改善を重視。経費削減や在庫圧縮を通じた財務体質の強化を図る。

リスク対応方針

競合への差別化戦略、個人情報保護体制の整備、立地法への対応、および金利上昇・コスト高騰に対する経費削減策と在庫管理の適正化によりリスクを最小化する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のホームセンターを核とし、業務スーパーやハードオフとの提携を含む多角的な店舗展開を進める。研究開発への投資は限定的だが、実店舗の拡大と「物販+サービス」の提供による地域貢献を成長戦略の柱としている。DXについてはアプリ導入など基礎的な段階にある。

設備投資の方向性

専門店事業およびWILD-1事業における新規出店、ならびにホームセンター事業の既存店舗改修に重点を置いた投資。特にハードオフや業務スーパーとの提携による異業態併設型店舗への展開が主要な成長戦略となっている。

研究開発・商品開発

報告書上、研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも、実店舗の拡大とサービス拡充を通じたビジネスモデルの拡張により競争力を維持する方針。

投資・変化テーマ

  • 異業態併設型店舗の展開
  • 新規出店(業務スーパー、ハードオフ等)
  • 地域密着型サービスの拡充
  • 中期経営計画「Make Smile2026」

関連キーワード

  • カンセキアプリ
  • 物販+サービス
  • リテールDX(基礎的)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-28

財務情報

業績

売上高

365.52億円
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経常利益

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税引前利益

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当期利益

5.18億円
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財政状態・流動性

総資産

242.77億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約171文字

3 【事業の内容】 当社は、ホームセンター事業、WILD-1事業、専門店事業、店舗開発事業(建物等の賃貸)及びその他の事業の経営を主な事業内容としております。なお、事業区分はセグメント情報における事業区分と同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (その他の関係会社) 服部商会株式会社 資産の管理を主な事業内容としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4097文字

(1) 取締役会は経営方針と戦略、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定し、職務執行状況を監督する。 (2) 取締役会は原則として月1回定期的に開催するほか、必要に応じて適宜、臨時に開催し、経営方針と経営戦略に関わる重要事項の決定、及び経営計画が予定通り進捗しているか、業績報告を通じ毎月検証を行う。また十分な経営判断が行えるようにするため、事前に議題に関する資料が配布される体制をとる。 (3) 経営会議は原則として月1回開催し、事業活動の総合調整と業務執行の意思統一を図り、当社の全般的な重要事項について協議する。 (4) 経営の効率化とリスクマネジメントを両立させ、内部統制を有効に機能させるため、ITシステムの主管部署を置いて整備を進め、全社レベルでの最適化を図る。 6. 監査等委員会の職務を補助すべき社員を置くことに関する事項 (1) 監査等委員会は必要に応じて、監査部門に監査業務に必要な事項を指示することができるものとし、場合によっては関係各部門がサポートをする。 (2) 監査等委員会の職務補助の指示を受けた者は、監査等委員会との協議により監査等委員会の要望した事項の内部監査を実施し、その結果を監査等委員会に報告する。 7. 監査等委員会の職務を補助すべき社員の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性及び監査等委員会の社員に対する指示の実効性に関する事項 (1) 監査等委員会の職務を補助する社員(監査部門・管理部門)の任命、異動等については監査等委員会の意見を聴取し、尊重するものとする。 (2) 監査等委員会より監査業務に必要な指示を受けた社員は、その指示に関して取締役(監査等委員である取締役を除く。)の指揮命令を受けず、監査等委員会の指揮命令を優先する。 8. 取締役及び社員が監査等委員会に報告するための体制その他監査等委員会への報告に関する体制 (1) 取締役及び社員は、監査等委員会に対して法定の事項に加え、全社的に影響を及ぼす事項、内部監査の実施状況、その他各監査等委員がその職務執行上、報告を受ける必要があると判断した事項について速やかに報告ならびに情報提供を行うものとする。 (2) 監査等委員は、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況把握のため、必要に応じて取締役会以外の他の重要会議に出席することができる。また、取締役または社員に追加の説明や報告を求めることができるものとする。 (3) 内部通報制度を整備、運用し、当該通報を行った者に対して、解雇その他のいかなる不利益な取り扱いをも行わないものとする。 9. 監査等委員の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理 当社の監査等委員会の監査費用については、年間予算を設けており、監査に必要であれば、予算を超過する場合であっても法令に則り当社が支払うものとする。 10.…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約466文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「住まいと暮らしを豊かに快適にするための商品とサービスを提供し、地域の皆様の生活文化の向上に貢献する」を経営理念として、主力であるホームセンター事業を核に、アウトドア専門店など複数の事業を展開し、日常における「快適な暮らしの創造」から、「人生を豊かにするライフスタイルの提案」までのニーズを満たし、「お客様にとって、安心・親切・便利な店」をスローガンに地域の皆様に愛される「地域一番店」であり続けることを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社は効率的な経営を推進するため、収益力の維持・向上を図ると共に、自己資本比率を高める財務体質の改善が重要であると認識しております。また、経済環境の変化に対応しながら営業利益率の向上を目指してまいりました。引き続き、自己資本比率並びに営業利益率を主要な経営指標として毎期向上させることを目標としております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3831文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(2024年3月1日から2025年2月28日まで)における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大など景気回復への兆しが見受けられたものの、不安定な国際情勢を背景とするエネルギー・原材料価格の高騰、急激な為替変動、国内物価の上昇など先行き不透明な状況が継続しています。 この様な状況のもと、当社は「住まいと暮らしを豊かにするための商品とサービスを提供し、地域の皆様の生活文化に貢献する生活快適創造」のミッションに基づき各種取り組みを実施してまいりました。 当社は、2025年2月期が「創業50周年」「WILD-1事業・創業40周年」となることから、農業体験イベントや地域貢献イベントの開催、記念商品の販売など周年イヤーを盛り上げる取り組みを行いました。またSDGs活動の一環として、栃木県との協定に基づく栃木県芳賀郡益子町の「カンセキの森」への植樹会やエシカル商品の販売、WILD-1店舗近郊のアウトドアフィールドの清掃ボランティア作業を実施いたしました。 営業面では、周年セールの販売促進効果によりホームセンター事業における日用品などの売上が伸長したことや、イベントや外出機会の増加によりWILD-1事業における旅行関連用品や業務スーパーの値ごろ感のある食料品の売上が好調に推移いたしました。また新たな取り組みとして、ホームセンター事業において、2024年6月から「カンセキアプリ」をスタートいたしました。WILD-1事業においては、FC事業の取り組みを開始し、2024年10月に第1号店となる「WILD-1福知山店(京都府福知山市)」を出店いたしました。しかしながら、今夏の猛暑、長期間に及ぶ残暑の影響による来店客の落ち込み、WILD-1事業におけるキャンプ関連用品などの売上が不振であったことなどから業績を下振れさせることとなりました。経費面では、人員の効率的運用や各種既存契約の見直し、在庫圧縮による倉庫保管料の削減、新規出店費用の抑制等経費削減策を実施いたしました。 設備面では、新形態の異業態併設型店舗として、2024年3月にオフハウス併設店舗「ハードオフさくら氏家店(栃木県さくら市)」、2024年5月にホームセンター併設店舗「業務スーパー栃木そのべ店(栃木県栃木市)」を出店いたしました。また2024年7月にWILD-1事業3店舗目となるテナント型店舗として「WILD-1ゆめが丘ソラトス店(神奈川県横浜市)」、2024年9月に「業務スーパー岡本店(栃木県宇都宮市)」を出店いたしました。 これらの結果、当事業年度の売上高は 365億52百万円 (前年同期比 0.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3332文字

(5) その他………………………(報告セグメントに含まれない不動産事業等) 2 セグメント間取引については、相殺消去しております。 (b) 販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 (単位:千円) セグメントの名称 当事業年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日 ) 前年同期比(%) ホームセンター 15,965,766 100.8 WILD-1 9,260,432 93.6 専門店 11,479,393 106.5 店舗開発 353,021 97.8 その他 7,204 110.0 合計 37,065,818 100.5 (注) 1 セグメントごとの各構成内容は、「(a) 商品仕入実績」をご参照ください。 2 セグメント間取引については、相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 (流動資産) 当事業年度末における流動資産は前事業年度末に比べ 4億12百万円減少 し 89億59百万円 (前年同期比 4.4%減 )となりました。主な要因といたしましては、現金及び預金 の増加63百万円 、売掛金 の増加1億66百万円 、商品在庫 の減少8億38百万円 によるものであります。 (固定資産) 当事業年度末における固定資産は、前事業年度末に比べ 8億1百万円減少 し 153億11百万円 (前年同期比 5.0%減 )となりました。 有形固定資産は、減価償却費の計上及び減損損失の計上等により 97百万円減少 し 104億84百万円 となりました。 無形固定資産は、 28百万円減少 し 4億11百万円 となりました。 投資その他の資産は、保有株式の売却及び時価評価等により 6億74百万円減少 し 44億14百万円 となりました。 (流動負債) 当事業年度末における流動負債は、前事業年度末に比べ 42億68百万円増加 し 147億42百万円 (前年同期比 40.8%増 )となりました。主な要因といたしましては、1年内返済予定の長期借入金の増加37億81百万円、短期借入金の増加3億20百万円、未払消費税等の増加2億33百万円によるものであります。 (固定負債) 当事業年度末における固定負債は、前事業年度末に比べ 55億4百万円減少 し 33億70百万円 (前年同期比 62.0%減 )となりました。主な要因といたしましては、社債の減少1億円、長期借入金 の減少52億5百万円 によるものであります。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2132文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。ただし、これらのリスクに対しては、その影響を最小限とするよう努めております。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 他社との競合によるリスク 当社が取扱う商品は、競合他社との差別化が非常に困難であり地域市場における競争の激化が予想されます。当社では独自のサービスによる差別化と競争力の向上を図っておりますが、当社が事業を展開する地域において競合他社の動向や新規参入業者等の状況によっては、価格競争が当社の予想を超えて販売価格の下落をまねく可能性も有り、売上高の減少や利益率の低下等、今後の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 個人情報等の漏洩に関するリスク 当社は、当社の提供する会員サービスである「スマイルカード」「スマイルアプリ」「WILD―1メンバーズカード」及び当社主催のイベントや旅行の申込などにより多数のお客様の個人情報を保有しております。個人情報の取扱いにつきましては「個人情報取扱規程」を設け、情報の利用・管理については十分な体制で臨んでおりますが、予測を超えた原因によりお客様の情報が流出し問題が発生した場合には、今後の経営成績や事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制に関するリスク 当社は、ホームセンターを主力事業として、WILD-1、業務スーパー、オフハウスと多様な店舗展開を図っております。特にホームセンター店舗の出店や増床におきましては「大規模小売店舗立地法」の規制を受けます。同法により売場面積が1,000㎡を超える出店及び増床により売場面積が1,000㎡を超える店舗になる場合には、駐車場の必要台数の確保や騒音・交通渋滞対策、廃棄物の処理、街並づくりへの配慮等の環境問題に関する規制を受けることになります。このような環境対策を十分に考慮した出店計画を立案いたしますが、同法の規制により計画どおりの出店ができない場合には、今後の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 金利変動による業績に関するリスク 当社は店舗の出店及び改装に伴う資金の多くを借入金により調達しておりますので、総資産に占める借入金の割合が高い水準に達しております。金利動向等により金利が予想以上に上昇した場合には、金利負担の増加や将来の調達コストの増加が発生する可能性があり、今後の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1198文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、地域社会に貢献できる企業となることを社是に掲げており、地域社会への理解と取り組みを通じて、持続可能な地域社会の実現と企業価値の向上に向けて、次のとおり取り組んでおります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社のサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する推進体制は、取締役会の直下に代表取締役社長を委員長とするサステナブル推進委員会を設置し、当社全体のサステナブル経営のマネジメントを担うとともに、当委員会での議論は、定期的に取締役会に報告することとしております。 (2)戦略 サステナビリティに関する施策 課題 方針・施策 環境 商品・サービス 人や社会・地域・地球環境のためになる商品の取り扱いとエシカル消費推進活動を強化する。 環境 アウトドアフィールドの自然環境保全活動を強化する。 社会 社会貢献・地域貢献 高齢者世帯や子どもたちへの支援サービスを充実させる。 人的資本 人材育成 人材育成・活用の基盤となる人事制度を刷新し、組織パフォーマンスを向上させる。 eラーニング等の学ぶ機会の拡充により従業員のスキルアップを図る。 社内環境整備 即戦力、専門スキル人材として期待できる中途採用を強化する。 多様な部署・ポジションで女性の活躍を推進するための女性社員比率(正社員)を向上させる。 (3)リスク管理 当社では、サステナビリティ関連のリスク及び機会について、サステナブル推進委員会が全社から抽出し、経営への影響度等を踏まえた重要性の識別を行います。当委員会での議論は各部門の取り組みとして計画・実行され、また、定期的に取締役会へ報告しております。 (4)指標及び目標 当社は、サステナビリティに関する施策について、次のとおり取り組んでおります。 ① 環境・社会に関する取り組み及び目標 取り組み 目標 実績(当事業年度) 高齢者向けの買い物支援 住まいの困りごと解決 20,000世帯 (2030年度末までの世帯数) 10,610世帯 (2024年度の世帯数) エシカル消費の推進 ホームセンター 1,000アイテム (2030年度末までの累計数) WILD-1 2,000アイテム (2030年度の取扱アイテム数) ホームセンター 584アイテム (2025年度2月までの累計数) WILD-1 1,019アイテム (2024年度の取扱アイテム数 アウトドアフィールドの環境美化 100か所での清掃活動 (2030年度末までの累計数) 90か所 (2025年2月までの累計数) ② 人的資本・社内環境整備方針に関する指標及び目標 指標 目標 実績(当事業年度) 正社員に占める女性労働者の比率 20 % ( 2026年3月末 の比率) 14.3 %

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0140200103703.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約894文字

2 【主要な設備の状況】 ( 2025年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ホームセンター駅東店 (栃木県宇都宮市) 他24店舗 ホームセンター 店舗 1,056,179 2,030 2,162,301 [1,504] <219,113> (247,776) 44,433 29,825 3,294,770 131 (389) WILD-1宇都宮駅東店 (栃木県宇都宮市) 他24店舗 WILD-1 店舗 366,037 214,186 [―] <88,976> (93,516) 8,603 49,939 638,766 103 (179) 業務スーパー佐野店 (栃木県佐野市) 他30店舗 専門店 店舗 795,623 8,870 198,630 [988] <62,719> (66,918) 24,775 184,875 1,212,776 49 (262) 店舗開発事業 (栃木県宇都宮市他) 店舗開発 賃貸 店舗等 277,305 543,987 [32,941] <44,767> (49,029) 945 822,239 (3) 本社 (栃木県宇都宮市) 統轄業 務施設 370,760 4,085,373 [68] <9,142> (16,770) 170 17,339 4,473,643 20 (17) (注) 1 投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額で建設仮勘定は含まれておりません。 2 面積のうち、[ ]内の数字はテナントへの賃貸部分、< >内の数字は賃借部分で、それぞれ内数であります。 3 帳簿価額の「その他」の主な内容は工具、器具及び備品であります。 4 従業員数は、就業人員数であります。また、( )は、準社員及び定時社員(パートタイマー・アルバイト)の年間平均雇用人数(1人1日8時間換算)の合計人数を外書しております。 5 当事業年度より、定時社員の算出方法を変更しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約523文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に対する基本的な考え方は、将来の持続的な事業の成長、発展のために内部留保の充実をはかるとともに、株主各位へは安定的かつ配当性向を考慮しながら充実した配当を実施していくことにあります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、中間配当は1株当たり10円00銭を実施し、期末配当は1株当たり10円00銭を、2025年5月29日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保資金につきましては、新規出店投資資金や既存店舗の活性化のために効率的に充当し、収益の向上を図ってまいります。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2024年10月10日 取締役会決議 74,560 千円 10円00銭 2025年5月29日 定時株主総会決議(予定) 74,560 千円 10円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2297文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「カンセキコーポレート・ウェイ」に基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値を目指すことにより、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「地域社会」など、すべてのステークホルダーから満足と信頼を得るため、コーポレートガバナンスの強化を経営の重要な課題のひとつとして取り組みます。また、変化する経営環境に対応するため、公平性と透明性の確保及び適法性が充分に果たせるよう努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制) 当社は、監査等委員会設置会社としての企業統治体制をとっております。 取締役会は、提出日(2025年5月28日)現在8名で構成され、定例的に毎月1回取締役会を開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催し経営方針・戦略などの重要な業務執行に関する意思決定及び代表取締役並びに取締役の業務執行を監督する機関として運営しております。更に、経営会議を定期的に開催し、迅速な業務執行と各部門の業務進捗状況の統制を行っております。 取締役会の構成員は、以下のとおりであります。 代表取締役社長(議長) 大田垣 一郎 常務取締役 大野 昌利 取締役 星 一成 取締役 野尻 昌彦 取締役 福田 誠 取締役(常勤監査等委員) 益子 和也 社外取締役(監査等委員) 横山 幸子 社外取締役(監査等委員) 藤沼 千春 指名・報酬委員会は、3名で構成されており、内2名は社外取締役であります。取締役会の諮問機関である本委員会を設置することにより、当社の取締役等の指名や報酬に関する決定プロセスの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実・強化を図ることを目的としております。本委員会は取締役会の諮問機関として、取締役等の指名・報酬に関する事項について審議し、その内容に基づき取締役会へ答申を行うことといたします。 指名・報酬委員会の構成員は、以下のとおりであります。 社外取締役(監査等委員・委員長) 横山 幸子 代表取締役社長 大田垣 一郎 社外取締役(監査等委員) 藤沼 千春 監査等委員会は、提出日(2025年5月28日)現在において常勤の監査等委員である取締役1名、非常勤の監査等委員である取締役2名の3名であります。監査等委員会は会社の内部統制部門と連携の上、監査等委員会で定めた監査方針及び監査計画に基づき業務監査を実施するとともに、原則として毎回取締役会に出席するほか、重要会議への出席及び財産の状況の調査(実査)等により、取締役の職務遂行を監査しております。 監査等委員会の構成員は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 株式会社神戸物産(兵庫県加古川市加古川町平野125番1)と業務スーパーの経営に関してのエリアライセンス契約 ① 契約会社名 提出会社 ② 契約期間 2024年5月12日から2025年5月11日 但し、契約更新の条件を満たす場合で、契約期間満了の3ヵ月前までに、いずれか一方からその相手先に対して本契約を終了する旨の文書による通知が無い限り1年間更新されるものとし、以降の契約更新も同様とします。 ③ 契約内容 株式会社神戸物産と当社は、業務スーパーを経営するためにエリアライセンス契約を締結しております。同社は当社に対し、業務スーパー・システムを活用し定められた地域内にて直営及びフランチャイズにより、業務スーパーのチェーン化事業を展開することを許諾し、双方協力して、相互の事業繁栄を図ると共に、業務スーパーを通じて地域社会への貢献を果す事を目的としております。 なお、当社は株式会社神戸物産に対し、株式会社神戸物産が供給する商品の仕入高に対し定められた率のライセンスフィーを支払っております。 (2) 株式会社ハードオフコーポレーション(新潟県新発田市新栄町3丁目1番13号)と「OFF HOUSE・システム」を利用したチェーン店の展開に関してのフランチャイズ加盟店契約 ① 契約会社名 提出会社 ② 契約期間 2024年2月15日から2026年2月14日(オフハウス佐野店) 2024年3月18日から2026年3月17日(オフハウス宇都宮西川田店) 2023年7月30日から2025年7月29日(オフハウス足利店) 2024年2月10日から2026年2月9日(オフハウス新白河店) 2024年4月15日から2026年4月14日(オフハウス下館店) 2024年8月5日から2026年8月4日(オフハウス館林店) 2023年3月3日から2025年3月2日(オフハウス黒磯店) 2024年4月10日から2026年4月9日(オフハウス鹿沼店) 2024年1月31日から2026年1月30日(オフハウスさくら氏家店) 但し、契約期間満了日3ヵ月前までに、双方より何等の意思表示もない場合は、契約は更に2年間自動的に更新されるものとし、以後も同様とする。 ③ 契約内容 株式会社ハードオフコーポレーションは当社に対し、契約に定める場所において株式会社ハードオフコーポレーションが所有する商標・サービスマーク・ロゴ・カラーリング及び意匠を使用して営業することを認め、株式会社ハードオフコーポレーションが開発した「OFF HOUSE・システム」を利用したチェーン店の展開に関して、相互に協力して双方の利益を確保し、永続的な信頼関係を保持することを目的としております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約455文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2025年2月28日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 服部商会株式会社 栃木県宇都宮市滝の原三丁目1番9号 2,179 29.23 服 部 京 子 栃木県宇都宮市 1,457 19.55 DCM株式会社 東京都品川区南大井六丁目22番7号 730 9.79 千 葉 ゆきえ 千葉県白井市 459 6.16 服 部 正 吉 栃木県宇都宮市 282 3.79 服 部 良 江 栃木県宇都宮市 259 3.48 株式会社足利銀行 栃木県宇都宮市桜四丁目1番25号 122 1.64 株式会社栃木銀行 栃木県宇都宮市西二丁目1番18号 115 1.55 カンセキ社員持株会 栃木県宇都宮市西川田本町三丁目1番1号 105 1.42 カンセキ取引先持株会 栃木県宇都宮市西川田本町三丁目1番1号 88 1.19 5,800 77.79 (注) 上記のほか当社所有の自己株式593千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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