サステナビリティ
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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、地域社会に貢献できる企業となることを社是に掲げており、地域社会への理解と取り組みを通じて、持続可能な地域社会の実現と企業価値の向上に向けて、次のとおり取り組んでおります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社のサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する推進体制は、取締役会の直下に代表取締役社長を委員長とするサステナブル推進委員会を設置し、当社全体のサステナブル経営のマネジメントを担うとともに、当委員会での議論は、定期的に取締役会に報告することとしております。 （2）戦略 サステナビリティに関する施策 課題 方針・施策 環境 商品・サービス 人や社会・地域・地球環境のためになる商品の取り扱いとエシカル消費推進活動を強化する。 環境 アウトドアフィールドの自然環境保全活動を強化する。 社会 社会貢献・地域貢献 高齢者世帯や子どもたちへの支援サービスを充実させる。 人的資本 人材育成 人材育成・活用の基盤となる人事制度を刷新し、組織パフォーマンスを向上させる。 eラーニング等の学ぶ機会の拡充により従業員のスキルアップを図る。 社内環境整備 即戦力、専門スキル人材として期待できる中途採用を強化する。 多様な部署・ポジションで女性の活躍を推進するための女性社員比率（正社員）を向上させる。 （3）リスク管理 当社では、サステナビリティ関連のリスク及び機会について、サステナブル推進委員会が全社から抽出し、経営への影響度等を踏まえた重要性の識別を行います。当委員会での議論は各部門の取り組みとして計画・実行され、また、定期的に取締役会へ報告しております。 （4）指標及び目標 当社は、サステナビリティに関する施策について、次のとおり取り組んでおります。…
研究開発活動
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/ 原文長 約55文字
６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0140200103803.htm
設備投資等の概要
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/ 原文長 約898文字
２ 【主要な設備の状況】 ( 2026年２月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント 名称 設備 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ホームセンター駅東店 （栃木県宇都宮市） 他24店舗 ホームセンター 店舗 1,141,531 2,100 2,162,301 [1,504] <219,113> (247,015) 33,664 46,918 3,386,516 116 (391) WILD－１宇都宮駅東店 （栃木県宇都宮市） 他23店舗 WILD－１ 店舗 343,107 214,186 [-] <88,976> (93,516) 8,222 37,331 602,848 88 (151) 業務スーパー佐野店 （栃木県佐野市） 他34店舗 専門店 店舗 1,208,697 7,763 198,630 [1,061] <65,948> (70,814) 15,114 262,820 1,693,025 49 (275) 店舗開発事業 (栃木県宇都宮市他) 店舗開発 賃貸 店舗等 257,110 543,987 [32,945] <44,771> (49,034) 701 801,799 (3) 本社 (栃木県宇都宮市) 統轄業 務施設 356,386 4,085,373 [68] <9,142> (16,742) 15,446 16,591 4,473,797 24 (17) (注) １ 投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額で建設仮勘定は含まれておりません。 ２ 面積のうち、[ ］内の数字はテナントへの賃貸部分、< >内の数字は賃借部分で、それぞれ内数であります。 ３ 帳簿価額の「その他」の主な内容は工具、器具及び備品であります。 ４ 従業員数は、就業人員数であります。また、( )は、準社員及び定時社員（パートタイマー・アルバイト）の年間平均雇用人数（１人１日８時間換算）の合計人数を外書しております。 ５ 当事業年度より、定時社員の算出方法を変更しております。