株式会社Genki Global Dining Concepts

証券コード: 9828 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

元気寿司株式会社は、国内および海外で寿司レストランを展開する外食チェーンです。国内では自営店舗を中心に展開し、海外ではフランチャイズ展開を強化しています。また、親会社の子会社から食材の仕入れを行うなど、安定した供給体制を確保しており、2023年度には過去最高の売上高とセグメント利益を達成しました。

主な事業領域

国内および海外における寿司レストランの運営・展開

主な製品・サービス

  • 寿司レストラン(国内)
  • 海外フランチャイズ展開(海外)

ビジネスモデル

店舗運営による飲食提供。海外事業では、フランチャイズ契約先への食材販売およびロイヤリティ収入により収益を得る。

セグメント・事業構成

「国内事業」と「海外事業」の2つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

DX推進による業務効率化、海外での新エリア進出(タイ、ベトナム等)、新業態(鰻、ラーメン)の開発、および企業文化の変革を通じた持続的な成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外両方の強固な展開基盤
  • 過去最高の売上高とセグメント利益を達成する成長性
  • 安定した食材供給体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・資源価格の高騰
  • 人的リソースの希少化
  • 為替相場の急激な変動
  • 不安定な国際情勢

確認ポイント

  • 新業態(鰻、ラーメン)の展開状況
  • 海外市場における競合他社の参入影響
  • DXによる業務効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や政治動向、競合の激化による影響。天候や為替変動に伴う食材価格の高騰(親会社との連携により調達ルートを分散し対応)。衛生管理体制の不備に起因する法的規制や評判への影響。人手不足、最低賃金上昇、労働環境の変化に伴う採用コスト増および店舗運営への支障。物件確保競争や家賃高騰による出店計画への影響。保証金の回収不能リスク。海外展開におけるフランチャイズ関係の維持や為替変動の影響。システム障害による業務停止。自然災害や訴訟等の不確実な事象。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

元気寿司は、独自の「回転しない寿司」モデルで高い収益性を確保しており、国内の都市部拡大と海外の多角化(フランチャージ・新業態)を両輪で進める成長戦略が明確。DX投資とブランド強化により、強固な経営基盤のもとで持続的な成長を目指す。

成長方針

国内では「回転しない寿司」モデルへの注力、都市部への積極出店、DXによる効率化を推進。海外ではフランチャイズ展開の強化(タイ、ベトナム等)、新地域(グローバルサウス等)への進出検討、およびハワイでのラーメン事業など多角化を図る。

資本政策

銀行借入による資金調達を基本とし、短期的な預金等に限定した資金運用を行う。また、長期借入金およびリース債務は主に設備投資の資金源として活用する。

リスク対応方針

食材調達における複数社購買・産地分散による安定確保、衛生管理体制の徹底(検査・指導)、人材不足へのDX活用と教育強化、フランチャイズパートナーとの連携強化を通じたリスク低遇。また、システム障害や自然災害に対する対応体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

元気寿司はDX推進とグ10年以上の長期にわたる海外展開を軸とした成長戦略を展開。国内では効率化とブランド強化、海外では提携先への支援体制強化と新地域進出により、多角的な事業拡大を目指す。

設備投資の方向性

国内では「回転しない寿司」モデルへの集中とシステム投資を含む店舗展開、海外ではフランチャイズ支援体制の強化と新地域(タイ、ベトナム等)への進出、および既存ブランドのリブランディングに投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DXによる業務効率化や新業態の開発を通じたオペレーションの高度化を追求している。

投資・変化テーマ

  • DXによる業務効率化
  • 海外フランチャイズ展開の強化
  • 新業態(鰻、ラーメン)の開発
  • ブランドリブランディング

関連キーワード

  • DXプロジェクト
  • 店舗運営効率化
  • 自動化・最適化
  • グローバルブランディング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

618.39億円
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売上高
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営業利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

32.62億円
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財政状態・流動性

総資産

327.75億円
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131.66億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約428文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社1社により構成されており、レストラン関連事業を行っております。また、当社は㈱神明ホールディングスの子会社であり、当社と親会社の子会社との間には継続的な事業上の関係があります。 当社グループの、事業の内容及び当該事業における当社及び関係会社の位置づけは次のとおりであります。 なお、次の部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (国内事業) 当社において、寿司レストランの展開を行っております。 (海外事業) 当社において、海外フランチャイズ展開及び子会社のGENKI SUSHI USA,INC.において、寿司レストランの展開を行っております。 (その他) 親会社の子会社である㈱神明から食材等の仕入を行っております。 (事業系統図) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約405文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループはこれまでの伝統・企業文化を尊重しながらも、これから新たなステージを進んでいくにあたって従来の「経営理念」を刷新し、当社を取り巻く社会やステークホルダーに対して当社の使命・信念・存在意義、ありたい姿を示すものとして「私たちは、まごころ込めた一皿で、豊かで楽しい時間(ひととき)を提供し、世界中を"元気"にします」を新たに制定し掲げております。 この理念に基づき、寿司をはじめとする食の提供を通じて、お客さまに対して居心地の良い空間を提供し、豊かで楽しい時間を過ごしていただくことで、世界の人々の心と身体の健康への貢献を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、利益を安定的に確保し、企業価値を高めるという観点から売上高営業利益率(5%以上)、自己資本利益率(15%以上)を経営指標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1840文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症による影響が収束したことにより、社会経済活動の正常化や個人消費の緩やかな回復が見られ、外食需要は国内、海外ともに堅調に推移してまいりました。しかしながら、先行きにつきましては、原材料や資源価格の高騰、人的リソースの希少化、為替相場の急激な変動による影響に加え、不安定な国際情勢や周辺国の景気低迷などリスク要因が多く、不透明な状況が続いております。このような状況が消費市場や競合環境に与える影響は少なくなく、国内市場、海外市場ともに依然として厳しい事業環境が継続することが予想されます。 このような環境の中、当事業年度に見直しました中期経営計画(2023年度~2025年度)に基づき各種施策を実行し、3か年計画を上回る営業利益を達成いたしました。しかしながら、当該計画策定時より外部環境が著しく変化し想定と現実の乖離が大きくなっております。今後の事業環境の厳しさは一層増すことが予想され、さらに以下の施策に注力してまいりますとともに、これらを骨子とし、新中期経営計画の策定を予定しております。 見直し後の中期経営計画の注力施策は以下のとおりです。 ① 国内事業 国内事業につきましては、出店用地確保の難しさや外食産業の現場を支える人的リソースの逼迫感等、一層厳しい外部環境に立ち向かう経営体質の向上が求められます。このため、DXプロジェクトによる業務効率化と競争優位の確保による一層の収益向上を目指してまいります。具体的には、店舗運営効率化と店舗コスト最適化、物流費や出店コスト等店舗経費の最適化を追求し、人口集積地である都市部への積極出店を進めてまいります。また、店舗効率化により人的リソースの最適配置を実現し、店舗サービス向上に努めてまいります。さらに、昨年度に引き続き露出度が高く、訴求性のある広告媒体を積極的に活用し、認知度向上に努めてまいります。 ② グローバル事業 グローバル事業につきましては、既存の参入市場では国内同様、人的リソースの希少化と賃金上昇の影響に加え、消費者物価指数上昇等の影響を受ける国・地域が多く、地場競合の台頭、日本の競合各社の北米・東南アジアなどへの進出加速と合わせ、引き続き厳しい競争環境が続くことが予想されます。そのような中、昨年度に続きフランチャイズパートナーに対する支援体制を強化し、タイ、ベトナムへの出店を進め、海外フランチャイズ展開の強化を行ってまいります。また、米国本土やグローバルサウスなど新地域への進出について検討してまいります。さらに、既進出地域において高所得層をターゲットとした千両ブランドの出店を進めるとともに、米国ハワイ州においてはラーメン事業を立ち上げます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6138文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウィルス感染症による影響が収束されたことで、社会経済活動の正常化や個人消費の持ち直しにより、緩やかな回復の動きがみられました。一方、先行きにつきましては、原材料価格の高騰や為替相場の急激な変動などの影響に加え、不安定な国際情勢及び中国での景気低迷などのリスク要因が多く、国内、海外経済ともに依然として不透明な状況が続いております。 このような状況の下、当社は2023年4月に、新たに企業理念として「私たちは、まごころ込めた一皿で、豊かで楽しい時間(ひととき)を提供し、世界中を"元気"にします」を掲げました。また、新たに「中期経営計画(2023年~2025年度)」を策定し、数値目標の達成及び持続的な成長を目指しております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 20億1千4百万円増加 し、 327億7千4百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 12億2千2百万円減少 し、 192億3千7百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 32億3千6百万円増加 し、 135億3千6百万円 となりました。 ロ 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、 売上高618億3千8百万円 (前年同期比13.2%増) 、 営業利益49億1千7百万円 (前年同期比183.2%増) 、 経常利益50億8千1百万円 (前年同期比188.8%増) 、 親会社株主に帰属する当期純利益32億6千2百万円 (前年同期比222.0%増) となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (国内事業) 国内事業につきましては、露出度が高く訴求性のある広告媒体を積極的に活用し、魅力ある期間限定商品の販売を行うことで、来店客数の増加及び店舗・ブランドの認知度向上に努めております。また、店舗の収益力改善のため、店舗運営の合理化と適正化を推進しております。 店舗展開につきましては、 5 店舗を出店し、 3 店舗を退店したことにより、国内の総店舗数は、 185 店舗となりました。また、改装につきましては、店舗サービス及びお客様の利便性向上のため、5店舗実施いたしました。 この結果、国内事業の 経営成績は、 売上高532億3千4百万円 (前年同期比13.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1392文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 国内事業 海外事業 売上高 外部顧客への売上高 46,798,958 7,815,140 54,614,098 54,614,098 セグメント間の内部売上高 または振替高 46,798,958 7,815,140 54,614,098 54,614,098 セグメント利益又は損失(△) △ 54,072 1,580,231 1,526,159 210,664 1,736,823 セグメント資産 22,418,897 4,772,031 27,190,928 3,569,511 30,760,440 その他の項目 減価償却費 1,613,764 201,697 1,815,462 195,401 2,010,863 特別損失(減損損失) 467,622 3,753 471,375 76 471,452 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,653,233 2,302,264 4,955,497 237,464 5,192,961 (注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額 210,664千円 は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。 その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4115文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経済状況の変化について 当社グループは、国内及び海外においてレストラン関連事業を行っております。そのため、国内の景気動向や政府による各種政策等の影響を受けるのみならず、世界的な政治経済や海外における子会社及びフランチャイズ先が存在する国固有の政治経済状況等の動向により、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (2) 競合の状況について 当社グループの属する外食産業におきましては、マーケットが飽和、成熟段階に入っており、お客様のニーズの変化、多様化に応えるため、企業間の差別化競争が一層激しくなっております。 当社グループといたしましては、常に顧客動向に敏感に反応しながら、商品開発、サービスの向上並びに、快適な店舗づくりに取り組んでまいりますが、今後の競争の状況によっては、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (3) 食材等の市況について 当社グループの扱う食材のうち、魚介類、農産物は、天候等の影響による収穫量の変動に伴う市況の変動リスクを負っております。さらに海外産の冷凍水産物等は、現地の市況、為替の変動による国内市況変動のリスクがあります。 当社グループでは、親会社である㈱神明ホールディングスの子会社、㈱神明及び㈱神戸まるかん等を通じて、産地の分散、複数社購買等により、低価格かつ安定的な購入に努めておりますが、上記諸事情等により食材市況が大幅に変動した場合、仕入価格の上昇、食材の不足等により、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (4) 法的規制等について 当社グループは、「食品衛生法」の法的規制を受けており、店舗毎に所轄の保健所を通じての営業許可を取得しております。 当社グループの取扱商品は食材が主体でありますので、衛生管理には特に留意し、衛生管理室により、物流センター、各店舗の食材、従業員、設備備品の定期検査を実施しております。食材については、当社納入時及び店舗段階でのサンプル回収による細菌検査を実施しております。 検査の結果、細菌数の多い納入業者に対しては、注意勧告、取引停止等の措置で対応しております。店舗段階においては、食材の検体回収はもちろんのこと、厨房設備等から拭き取りによる細菌検査を実施し、その結果を受けての改善指導、再検査というかたちで実施しております。 さらに従業員の保菌検査については定期的に外部検査機関に委託して実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループが特に重点的に取り組むべき課題の推進に向け、2024年1月に発足した経営企画部主導で、「サステナビリティ推進会議(仮称)」を設置し、課題解決に向けた具体的な取り組みの協議、施策の推進を行ってまいります。持続可能性の観点で当社グループの企業価値向上をするため、ここで協議した内容は、定期的に経営会議及び取締役会へ報告を行い、進捗管理を行ってまいります。 また、重点的に取り組むべき課題については、親会社グループの重要性の判断や従業員や投資家などステークホルダーの意見を取り入れながら、今後適宜見直ししてまいります。 (2)リスク管理 当社グループにおいて、全社的なリスク管理は、リスクコンプライアンス委員会にて行っておりますが、サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞りこみについて、サステナビリティ推進会議の中でより詳細な検討を行い、リスクコンプライアンス委員会及び取締役会に共有してまいります。 (3)サステナビリティ全般の戦略並びに指標及び実績 サステナビリティ全般の戦略については、今後経営戦略にそった重点戦略と施策を設定してまいります。当社グループは多種多様な海洋水産・農林資源を原材料として使用していることから、気候変動問題を重要な経営課題の1つとして、今後指標及び目標の設定と開示に向けて検討してまいります。さらに、食を提供する企業として食を活かした社会問題の解決にも取り組んでまいります。 サステナビリティ全般の推進においては原料調達から商品化・調理・販売・サービス・廃棄・リサイクルに至るバリューチェーンの中で持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを遂行しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7028600103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約930文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在) 事業所名 セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東武店他184店 (栃木県宇都宮市他) 国内事業 店舗 3,482,670 (-) 4,247,069 727,274 8,457,013 462 [5,021] 鹿沼物流センター (栃木県鹿沼市) 全社共通 物流設備 81,878 96,241 378,984 (8,998.04) 248 557,352 [-] 本社他 (栃木県宇都宮市) 全社共通 本社研修施設等 64,337 272,207 (899.86) 4,755 12,750 354,051 103 [40] (2) 在外子会社 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) GENKI SUSHI USA,INC. Kapahulu店他12店 (米国) 海外事業 店舗等 670,525 (-) 1,397,520 2,068,046 32 [261] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、使用権資産、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員数の年間の平均人員を外数で記載しております。 3.上記の他、主要な賃借及びリース設備として以下のものがあります。 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 土地(㎡) 賃借料 (千円) 提出会社 東武店他184店 (栃木県宇都宮市他) 国内事業 店舗 292,514.46 2,932,791 GENKI SUSHI USA,INC. Kapahulu店他12店 (米国) 海外事業 店舗等 602,089

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約626文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を、経営上の最重要課題の一つと認識しており、株主資本の充実を図るとともに、安定的な配当及び株主優待券の発行を継続して行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当金につきましては、基本方針である配当の継続性を重視するとともに、当期の業績、投資計画、財政状況等を総合的に勘案し、中間配当は1株当たり 20円 、当期末の配当金は1株当たり 50円 としております。 また、内部留保資金につきましては、店舗の新設及び改装など将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用し、今後も厳しい競争に勝ち抜くための取り組みを継続してまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 取締役会決議 176,570 20.0 2024年6月21日 定時株主総会決議 882,846 50.0 (注) 2023年9月20日開催の取締役会決議に基づき、2023年11月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行っております。これにより中間配当は分割前、期末配当は分割後の金額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約273文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2024年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 462 [ 5,021 ] 海外事業 44 [ 261 ] 報告セグメント計 506 [ 5,282 ] 全社(共通) 89 [ 40 ] 合計 595 [ 5,322 ] (注) 1.従業員数は就業人員(正社員、契約社員、嘱託社員、研修社員)であり、臨時従業員数(パートナー社員)は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4668文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「経営理念」に基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化充実を図ることが、経営上の最重要課題であると認識しており、この考えに基づき、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制の充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役会、監査役会の各機関があります。 取締役会は代表取締役社長の東光法を議長とし、取締役 藤尾益雄、鈴木康之、藤尾益造、岩谷博紀(社外取締役)、岡本二美代(社外取締役)、緑川俊浩(社外取締役)の7名で構成されており、毎月1回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催しております。 監査役会は常勤監査役の八田欣弥を議長とし、監査役 多田善計(社外監査役)、豊見里隆一(社外監査役)の3名で構成されており、毎月1回開催されております。また、監査役は毎回取締役会に出席し、取締役の業務執行に関する監査を行っております。 また、当社は取締役会及び代表取締役の意思決定に基づく業務執行を担当する執行役員を選任しております。執行役員を各事業セグメントの業務執行の責任者としてそれぞれ配置するほか、管理部門等の各部署にも担当執行役員を配置することで、その決裁権限を必要に応じて委嘱し、機動的な意思決定が行えるようにしております。 経営会議は代表取締役社長の東光法を議長とし、常勤の取締役及び監査役、執行役員並びに各部署長により構成されており、当社の方向性等の決定や的確な経営判断、業務執行の意思統一のため毎月1回開催しております。取締役会の決議事項、その他の業務執行に係る重要事項について十分な議論を行っております。 なお、当社の機関・内部統制の関係は以下の図式のとおりになります。 ロ 当該体制を採用する理由 取締役7名のうち3名は独立性の高い社外取締役であります。また、監査役3名のうち2名は独立性の高い社外監査役であり、毎回取締役会に出席しております。 この5名の独立役員が有効に機能し、重要な業務執行の意思決定や、客観的立場からの取締役及び執行役員の業務執行の監査監督ができる体制となっております。 これにより、経営の監視、監査監督体制が十分に機能しているため、現状の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況は、以下のとおりであります。 A.当社及びその子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1531文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) フランチャイズ契約等 相手方の名称 国名・地域 契約の内容 契約期間 対価 FOOD MASTER RESTAURANTS & CATERING CO. クウェート クウェートにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2015年5月15日から 2025年5月14日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 GENKI SUSHI HONG KONG LTD. 香港 香港における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2013年6月1日から 2040年10月27日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国 中国南部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2018年6月12日から 2028年6月11日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国沿岸部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2021年11月30日から 2031年11月29日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国北部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国西部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国中央部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 PT.AGUNG MANDIRI LESTARI インドネシア インドネシアにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2032年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 MOTHER SPICE FOOD CORP. フィリピン フィリピンにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2014年8月6日から 2024年8月5日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 K CONCEPTS (CAMBODIA) CO.,LTD. カンボジア カンボジアにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2015年8月18日から 2025年8月17日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 相手方の名称 国名・地域 契約の内容 契約期間 対価 JAPANESE DINING CONCEPTS (ASIA) LTD.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約729文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱神明ホールディングス 兵庫県神戸市中央区栄町通6丁目1-21 7,200 40.78 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 908 5.15 元気寿司取引先持株会 栃木県宇都宮市大通り2丁目1-5 449 2.55 ㈱足利銀行 栃木県宇都宮市桜4丁目1-25 356 2.02 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 332 1.88 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 196 1.11 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510482(常任代理人 (株)みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. 119 0.68 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 114 0.65 BNYMSANV RE GCLB RE JP RD LMGC(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) Boulevard Anspach 1, 1000 Bruxelles, Belgium 112 0.64 遠藤食品㈱ 栃木県佐野市下彦間町697 110 0.63 9,899 56.07 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 908千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 196千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TOZJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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