株式会社ニトリホールディングス

証券コード: 9843 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-15
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具・インテリア用品の販売を基幹事業とする企業です。独自の「製造物流IT小売業」モデルを強みとし、国内のみならず中国、台湾、米国などグローバルな展開を見据えた商品開発、物流、システム構築を統合的に行うことで、高品質な商品を安定的に提供しています。近年はEC事業の拡大やO2O(Online to Offline)の推進、物流効率化によるコスト削減など、多角的な取り組みを進めています。

主な事業領域

家具・インテリア用品の販売事業。独自の「製造物流IT小売業」モデルに基づき、商品開発から物流、システム構築までを一貫して行うことで、コスト削減と品質管理の強化を図り、国内外の市場に合わせた商品・店・サービスを提供しています。

主な製品・サービス

  • 家具
  • インテリア用品
  • 寝具・寝装品
  • キッチン用品
  • 生活家電

ビジネスモデル

「製造物流IT小売業」モデル。自社で商品開発、物流、ITシステムを統合的に管理することで、原価低減と品質管理の強化を実現し、独自の価値を創出するビジネスモデルです。

セグメント・事業構成

家具・インテリア用品の販売事業(単一セグメント)。

戦略・方向性

「製造物流IT小売業」の強みを進化させ、国内ではコーディネート提案やO2Oの推進、海外ではEC事業の拡大など、地域特性に応じた展開。また、商品開発・品質管理の強化、物流・組織・仕組み・システムの改革を通じた持続的な成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「製造物流IT小売業」モデル
  • グローバルな商品開発・品質管理体制
  • 物流コストの低減に向けた仕組みの構築
  • ECおよびO2Oの推進による顧客利便性の向上

課題として読み取れる点

  • 物流コストの上昇への対応
  • 人手不足による労働環境の改善
  • 新型コロナウイルス感染症による影響(供給遅延、消費減退)

確認ポイント

  • 海外事業の成長加速
  • EC・O2Oの推進による顧客接点の拡大
  • 物流・組織・システムの抜本的な改革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

輸入比率が8割を超えることによる為替相場の変動リスク、中国を含むアジア諸国の政治情勢・経済環境・自然災害の影響を受けるリスク、経営陣の不在による業績への影響、顧客情報の漏洩による損害賠償や信用失墜のリスク、およびパンデミック等に起因するサプライチェーンの停滞や消費低迷による業績への悪影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニトリは『製造物流IT小売行』を核とした強固なビジネスモデルで、2032年までに世界へ展開する野心的な目標を掲げ。国内ではDX推進と顧客体験の向上、海外ではグローバル拠点の強化とサプライチェーンの最適化を通じて成長を目指す。明確な経営方針と安定した財務基盤により、持続的な成長に向けた投資と変革への意欲が高い。

成長方針

「2032年3,000店舗」を目指す中長期ビジョンに基づき、国内では事業領域拡大とDX推進、海外ではグローバル販売事業推進室への組織進化によるノウハウの展開、EC・O2O(Online to Offline)の強化、サプライチェーン再構築を通じた「製造物流IT小売業」の強みを深化。

資本政策

自己資金を基本としつつ、2032年の目標店舗数3,000店舗に向けたM&Aや設備投資に対し、機動的かつ低コストで調達可能な財務基盤の構築・維持を重視。株主還元として配当を実施。

リスク対応方針

為替変動、地政学リスク、供給網寸断に対する多角的な仕入先確保と在庫管理体制の強化。DX推進による業務効率化、および経営陣の属人性を低減する組織・仕組みの変革を通じたレジリエンス向上。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニトリは独自の『製造物流IT小売行』を基盤に、国内外での店舗網拡大とDX投資を通じた顧客体験の向上を図っている。特に新基幹システムの構築やO2O施認、サプライチェーンの再構築により、グローバル展開に向けた強固な経営基盤の整備を進めており、効率的な物流システムによるコスト削減とブランド価値の向上を両立する成長戦略が明確である。

設備投資の方向性

グローバル新システムの設計開発、ベトナムでの製造拠点拡大、新規店舗の開設および既存店舗の改装に重点を置いた積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品開発、品質管理体制の強化、物流・組織・システム改革を通じて実質的な技術革新と競争力強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • グローバル展開
  • サプライチェーン最適化
  • O2O(Online to Offline)の推進
  • 物流効率化
  • DX・基幹システム刷新

関連キーワード

  • IT基盤整備
  • 自動化物流
  • ECプラットフォーム
  • データ活用
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-02-21 〜 2020-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-15

財務情報

業績

売上高

6,422.73億円
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売上高
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営業利益

1,074.78億円
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経常利益

1,095.22億円
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税引前利益

1,050.69億円
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親会社帰属利益

713.95億円
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財政状態・流動性

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6,832.47億円
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5,608.61億円
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株主資本

5,600.42億円
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現金及び現金同等物

1,407.91億円
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キャッシュフロー

3区分

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+993.37億円
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-444.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-02-21 〜 2020-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約883文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は当社と連結子会社25社及び持分法適用会社1社により構成されており、家具・インテリア用品の販売を基幹事業としております。 当連結会計年度において、新たに設立した子会社1社を連結の範囲に含めております。また、2017年8月30日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるP.T. NITORI FURNITURE INDONESIAを清算することを決議しており、現在同社は清算手続中であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と主要な関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 区分 会社名 セグメントの名称 持株会社 ㈱ニトリホールディングス(当社) その他 主な連結子会社 ㈱ニトリ 家具・インテリア用品の販売 ㈱ホームロジスティクス 家具・インテリア用品の販売 宜得利家居股份有限公司 家具・インテリア用品の販売 似鳥(中国)投資有限公司 家具・インテリア用品の販売 明応商貿(上海)有限公司 家具・インテリア用品の販売 似鳥(上海)家居有限公司 家具・インテリア用品の販売 似鳥(上海)家居銷售有限公司 家具・インテリア用品の販売 似鳥(太倉)商貿物流有限公司 家具・インテリア用品の販売 NITORI USA, INC. 家具・インテリア用品の販売 NITORI FURNITURE VIETNAM EPE 家具・インテリア用品の販売 NITORI FURNITURE Ba Ria-Vung Tau Co., Ltd. 家具・インテリア用品の販売 ㈱ホーム・デコ 家具・インテリア用品の販売 ㈱ニトリパブリック その他 他連結子会社12社 家具・インテリア用品の販売他 持分法適用関連会社 ㈱カチタス 中古住宅の再生販売事業、 不動産賃貸事業 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1029文字

(5) 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 次期の経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大による経済活動の停滞や外出自粛による個人消費の動向等、その影響の予測が難しいリスクが存在するほか、諸外国の通商問題や地政学リスク等も依然として存在し、先行きの不透明感は増しております。また、家具インテリア業界におきましても、テクノロジーの進化スピードの加速に起因する競合の進化等業態を越えた販売競争の激化及び物流コストの上昇、消費者の価値観や購買行動の変化等により経営環境は大きく変化するものと予想されます。 このような経営環境のもと当社グループは、本格的なグローバルチェーンの確立に向け、独自のビジネスモデルである『製造物流IT小売業』の強みを進化させ、日本国内においてはコーディネート提案の推進やO2O (Online to Offline)の推進等、海外においてはEC事業の拡大等各地域の市場特性と成長ステージに応じた取組みをすすめることによって、より一層お客様の立場に立った商品・店・サービスを提供してまいります。更に、持続的な成長を強固なものにするため、商品開発と品質管理体制の強化及び物流・組織・仕組み・システム改革を実行してまいります。 次期の連結業績見通しといたしましては、売上高は6,532億円、営業利益は1,122億円、経常利益は1,133億円、親会社株主に帰属する当期純利益は757億円を見込んでおります。 なお、新型コロナウイルス感染症による当社グループへの影響につきましては、サプライチェーンの停滞による商品供給の遅延リスクや、国内外での個人消費低迷及び来店客の減少が見込まれております。上記見通しは来店客の減少が上期まで継続すると仮定したものであり、収束時期によって変動する可能性があります。 次期予想 当期 増減額 増減率(%) 売上高(百万円) 653,200 642,273 10,926 1.7 営業利益(百万円) 112,200 107,478 4,721 4.4 経常利益(百万円) 113,300 109,522 3,777 3.4 親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) 75,700 71,395 4,304 6.0 1株当たり当期純利益(円) 673.08 635.42 37.66 5.9

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1141文字

(4) 会社の対処すべき課題 中長期ビジョンの達成に向けた取り組むべき課題として、1)「グループ成長軌道の確立と新たな挑戦」、2)「お客様の暮らしを豊かにする商品・店・サービスの提供」、3)「グローバルチェーンを支える組織と仕組み改革」を設定し取組みを行っております。 1)「グループ成長軌道の確立と新たな挑戦」におきましては、国内ニトリ事業は革新性を保ち持続成長を目指す一方、中国を中心とする海外への事業展開や、より小商圏に対応したフォーマットの強化・BtoB事業の拡大、新規市場への挑戦等、新たな収益の柱の育成に努めてまいります。 2)「お客様の暮らしを豊かにする商品・店・サービスの提供」におきましては、社会における技術革新やお客様の購買行動の変化を正しく捉え、徹底した顧客視点で商品・お店・サービスを見直し、新しい価値を提供し続けます。 3)「グローバルチェーンを支える組織と仕組み改革」におきましては、上記のような変革に向け、基幹システム刷新やサプライチェーンの再構築、部署横断的かつ専門的な課題に対応する組織へ変革と人財育成を進めてまいります。 引き続き、これらの課題の達成に向けて邁進してまいります。 (5) 会社の支配に関する基本方針 当社は、当社の企業理念、コーポレート・ガバナンスに関する方針、企業行動に関する規範及び経営戦略に基づき策定した「会社の支配に関する基本方針」に照らして、不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みの一つとして、2007年5月17日開催の当社定時株主総会の決議に基づき「当社株式の大量取得行為に関する対応策」(以下、「買収防衛策」という)を導入いたしました。 しかしながら、買収防衛策の導入時以降、機関投資家をはじめとする株主の皆様のご意見や、買収防衛策を巡る近時の動向、コーポレート・ガバナンス・コードの浸透等の環境変化等を踏まえつつ、継続の是非について取締役会で議論を重ねてまいりました。これらの結果、当社における買収防衛策の必要性が相対的に低下しているものと判断し、当社は2019年5月16日開催の第47回定時株主総会の終結の時をもって買収防衛策を廃止いたしました。 なお、当社は、今後も、当社株式の大量取得行為を行おうとする者に対しては、大量取得行為の是非を株主の皆様が適切に判断するための必要かつ十分な情報の提供を求め、併せて当社取締役会の意見等を開示し、株主の皆様の検討のために必要な時間と情報の確保に努める等、金融商品取引法、会社法その他関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を講じてまいりますとともに、引き続き企業価値の向上及び株主共同の利益の確保に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5372文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容は次のとおりであります。当社は家具・インテリア事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度(2019年2月21日から2020年2月20日)におけるわが国経済は、輸出が引き続き弱含むなかで、製造業を中心に弱さが一段と増した状態が続いているものの、雇用・所得環境の改善が続くなか、各種政策の効果もあり緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、新型コロナウイルス感染症が内外経済に与える影響をはじめ、通商問題等の海外経済の動向や金融資本市場の変動の影響、消費税率引上げ後の消費者マインドの動向などにより、依然として不透明な状態が続いております。 家具・インテリア業界におきましても、業態を越えた販売競争の激化及び人件費の高騰、物流コストの上昇等が続いております。 このような環境のなか、営業概況といたしましては、寝具・寝装品やキッチン用品、家電、ソファ、ベッドルーム家具の売上が好調に推移したほか、為替予約により売上総利益が改善いたしました。販売費及び一般管理費につきましては、物流業界における人手不足や賃金上昇等による発送配達費や、前連結会計年度の7店舗に対して当連結会計年度では25店舗の既存店全面改装を行ったため、展示什器費等が増加いたしました。 これらの結果、当連結会計年度の 売上高は 6,422億73百万円 (前期比 5.6%増 )、営業利益は 1,074億78百万円 (前期比 6.6%増 )、経常利益は 1,095億22百万円 (前期比 6.3%増 )となり33期連続増収増益となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は 713億95百万円 (前期比 4.7%増 )となりました。 (a)家具・インテリア用品の販売 当連結会計年度における販売実績といたしましては、ホームファッション商品では、接触冷感素材を使用した「Nクール」及び吸湿発熱素材を使用した「Nウォーム」シリーズ等の寝具・寝装品の売上が伸長したほか、汚れに強く手入れがしやすいPVCキッチンマットなどのキッチン用品や、洗濯機、冷蔵庫等の生活家電が多くのお客様の支持をいただき、売上高は大きく伸長いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約169文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年2月21日 至 2019年2月20日 )及び当連結会計年度(自 2019年2月21日 至 2020年2月20日 ) 当社グループの報告セグメントは、家具・インテリア用品の販売事業の一つであり、開示情報としての重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1134文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に影響を及ぼす可能性があると考えられる主な要因には、以下のようなものがあります。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。記載された事項で将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づいた当社の経営判断や予測によるものであります。 ① 当社グループの輸入比率は8割を超え高水準で推移しており、このため為替相場の変動が業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 当社グループが販売する商品の大半は中国などアジア各国からの輸入によるものです。このため、中国などアジア各国の政治情勢・経済環境・自然災害等の影響を受ける可能性があります。 ③ 代表取締役 似鳥 昭雄、白井 俊之をはじめとする経営陣は、各担当業務分野において重要な役割を果たしております。これら役員が業務執行できない事態となった場合には、当社グループの業績に大きな影響が生じる可能性があります。 ④ 顧客情報保護については、社内管理体制を整備して厳重に行っておりますが犯罪等により外部に漏洩した場合、顧客個人に支払う損害賠償による費用の発生や当社グループの社会的信用の失墜による売上高の減少が考えられ、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 当社グループは、国内47都道府県及び台湾・米国・中国に店舗を展開し、その他アジア諸国に商社機能・製造機能・物流機能を有しております。自然災害により店舗、製造工場、物流センター等の設備やたな卸資産、人的資源等に被害が発生した場合には、営業活動に支障が生じ業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 上記のほか、新型コロナウィルス感染症に対して、緊急事態宣言の対象地域等のニトリグループ店舗は、臨時休業または、営業時間の短縮等を行っております。弊社は、生活関連用品の安定供給を行う社会的なインフラとしての役割を全うするため、お客様及び従業員の安全と健康を最優先に考え、感染防止の取組みを実施したうえ、営業を継続しております。また、提出日現在、8つの国と地域のグループ法人による現地サプライヤーとの密な連携による商品供給体制の見直し等により、サプライチェーンへの影響低減を行っておりますが、今後、事態が長期化又は更なる感染拡大やパンデミックにあたる状況が進行すれば、サプライチェーンの停滞による商品供給の遅延リスクや、世界的な個人消費の低迷及び来店客の減少が見込まれ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、業績に影響を与える要因は、これらに限定されるものではありません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7061700103202.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2411文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年2月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (外、臨時従業員数) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 金額 面積(㎡) 東京本部 (東京都北区) その他 統括業務 施設 855 41 35 3,449 4,382 452 (36) 大阪本部 (大阪府豊中市) その他 統括業務 施設 315 315 (1) 物流センター (神戸市中央区他) 家具・インテリア用品の販売 物流倉庫 6,739 336 13,109 245,098 [186,941] 68 20,253 京都對龍山荘他 (京都市左京区他) その他 福利厚生 施設等 169 3,280 27,743 3,455 ニトリモール相模原他(相模原市南区他) その他 ショッピングモール 11,487 6,484 25,058 1,908 19,881 19 (13) 旭川春光店他 (北海道地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 2,726 4,529 88,558 [53,077] 29 7,286 83 (23) 郡山店他 (東北地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 2,469 3,672 53,355 [51,350] 420 274 6,836 赤羽店他 (関東地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 9,714 25,265 98,433 [72,633] 219 3,201 38,409 松本店他 (北陸・甲信越地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 1,865 1,112 17,441 [16,159] 165 289 3,433 豊田店他 (東海地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 3,062 2,937 28,825 [28,825] 343 924 7,267 豊中店他 (近畿地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 6,619 24,511 96,743 [63,004] 106 31,237 広島インター店他 (中国地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 2,036 4,732 31,645 [31,645] 229 170 7,168 高知店他 (四国地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 811 21 833 福岡西店他 (九州・沖縄地区) 家具・インテリア用品の販売 店舗設備他 3,855 4,997 42,393 [42,393] 357 9,210 (注) 1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約648文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様の負託に応え将来にわたり安定的な配当を実施することを経営の重要政策と考えております。内部留保資金につきましては、今後予想される小売業界における競争の激化に対処すべく、経営基盤の更なる充実・強化のための有効投資に活用する方針であります。 この方針に基づき、当期の期末配当金は当初予想の通り 54円 とし、中間配当 54円 と合わせて合計で1株当たり 108円 の配当を行うことといたしました。 なお、次期の配当金につきましては、 115円 (中間配当 57円 、期末配当 58円 )を予定しております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当社は「取締役会の決議により、毎年8月20日を基準日として中間配当を行うことができる」及び「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月2日 取締役会決議 6,069 54 2020年4月6日 取締役会決議 6,090 54 (注) 配当金の総額は、「株式給付信託(J-ESOP)」の導入において設定した資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金を含めて記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約313文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年2月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 家具・インテリア用品の販売 13,671 15,462 その他 108 64 全社(共通) 558 73 合計 14,337 15,599 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.従業員数には、使用人兼務取締役は含んでおりません。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している者であります。 4.従業員数は、主にベトナムにおける家具製造事業の拡大に伴い、前連結会計年度末に比べ1,669人増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7628文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営上の最重要課題と位置づけており、その実現のために、コーポレート・ガバナンス体制の充実が必要であると考えております。 コーポレート・ガバナンス体制の充実に向けて、いかなる経営環境の変化にも迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行う姿勢を貫き、全てのステークホルダーに対して適宜、正確な情報開示を行うと同時に、企業の社会的責任及び企業倫理の確立に向けた社内体制の整備を進めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の業務執行に対する監督機能(モニタリング)機能の強化や、意思決定の迅速化・効率化等を目的として、「監査等委員会設置会社」を採用し、会社法上の機関として、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の図式は次のとおりです。 1.取締役会 当社は、取締役会において建設的かつ率直な議論を効率的に実施するため、取締役の員数は15名以内と定めるとともに、監督機能の実効性を確保するため、原則として当社の取締役の3分の1以上を独立社外取締役とすることとし、現在、取締役の人数は11名、うち独立社外取締役5名により構成されております。 また、取締役会において、経営の方向性や戦略に関する議論により重点を置くため、重要な業務執行の一部を代表取締役等の業務執行取締役に委任を進めており、これにより、取締役会の監督(モニタリング)機能の強化を図っています。 なお、業務執行上の重要な案件については、事前に討議する社内役員会を設置することで、迅速な意思決定と業務執行を図っています。 また、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するために執行役員制度を導入しております。 議長及び構成員は、以下のとおりであります。 白井俊之(議長:代表取締役社長) 似鳥昭雄(代表取締役会長)、須藤文弘(取締役執行役員副社長)、松元史明(取締役執行役員副社長)、武田政則(取締役)、久保隆男(取締役)(常勤監査等委員)、安藤隆春(社外取締役)、榊原定征(社外取締役)、宮内義彦(社外取締役)、鈴木和宏(社外取締役)、立岡恒良(社外取締役) 2.監査等委員会 当社は、監査等委員会の員数を5名以内と定めております。監査等委員会は、監査等委員会監査基準に従い、当期の監査方針、監査計画等に沿った公正かつ独立した立場からの経営監視体制をとっております。 現在、監査等委員会は、取締役4名で構成されており、うち3名は独立社外取締役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3082文字

(6) 【大株主の状況】 2020年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ニトリ商事 札幌市北区新琴似七条一丁目2番39号 20,799 18.44 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 5,674 5.03 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 4,931 4.37 ジェーピー モルガン チェース バンク 380055 米国 ニューヨーク市 パークアベニュー 270 4,198 3.72 公益財団法人似鳥国際奨学財団 東京都北区神谷三丁目6番20号 株式会社ニトリホールディングス東京本部内 4,000 3.55 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西三丁目7番 3,860 3.42 似鳥昭雄 札幌市北区 3,410 3.02 似鳥百百代 札幌市北区 3,078 2.73 日本生命保険相互会社 東京都千東京都千代田区丸の内一丁目6番 6号 日本生命証券管理部内 2,056 1.82 全国共済農業協同組合連合会 東京都千代田区平河町二丁目7番9号 JA共済ビル 2,007 1.78 54,016 47.89 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は5,474千株であります。 2.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は4,529千株であります。 3.2020年2月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が2020年2月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年2月20日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有 割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 株式 1,440,000 1.26 三井住友トラスト・アセット マネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 株式 3,034,500 2.65 日興アセットマネジメント 株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 株式 1,500,700 1.31 株式 5,975,200 5.22 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100ILF5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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