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株式会社ジュンテンドー

証券コード: 9835 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中国・近畿地方を中心に、ホームセンター事業を主軸とした一般小売業を展開する企業です。農業、園芸、資材、金物、工具などの「生産財」の提供強化と、修理や技術提供といったサービス面の充実により、地域インフラとしての役割を果たすことを目指しています。

主な事業領域

ホームセンター事業を中心とした一般小売業

主な製品・サービス

  • ホームセンター（農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキング）

ビジネスモデル

店舗展開による商品販売およびサービス提供を通じた小売業

セグメント・事業構成

ホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメント

戦略・方向性

ドミナント戦略による商圏の強化、生産財の提供強化、修理・貸出・技術提供などのサービス充実、および経営効率向上による営業収益500億円の回復と経常利益率2%以上の達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 中国・近畿地方におけるドミナント展開
  • 「生産財」に特化した商品・販売施策
  • 修理・貸出・技術提供などの付加価値サービス

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰による影響
  • 人手不足と人口減少による労働力確保の難しさ
  • 競合他社やドラッグストア等の参入による競争激化

確認ポイント

  • 営業収益500億円への回復進捗
  • 経常料金率2%以上の維持
  • 新店舗の出店およびリニューアルの効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店における競合他社や経済環境の影響、大規模小売店舗立地法等の規制によるコスト・期間への影響、特定商品（医療機器、灯油、農薬）の販売に係る許認可と資格者の確保（対応策：積極的な資格取得）、災害による損害（対応策：火災保険への加入）、資源高騰や円安に伴う物価上昇の影響、天候要因による季節商品の在庫リスク、個人情報の流出（対応策：個人情報保護規程の制定と厳重な管理）、競合他社との競争激化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業に特化した地域密着型インフラとしての地位確立を目指す。ドミナントエリアでの出店・リニューアルと、専門性の高い商品提供およびサービス強化により競争優位性を確保しつつ、目標とする経常利益率を達成している。

成長方針

ドミナント戦略（中国・近畿）での積極的な出店とリニューアル、生産財への注力、サービス向上（修理・技術提供等）、会員向けポイント付与による顧客満足度向上。

資本政策

自己資金または借入による調達。長期借入金については固定金利の長期借入金で調達し、安定した財務基盤を構築。

リスク対応方針

法的規制の遵守（医療機器・農薬等）、火災保険加入、個人情報保護規程の策定、競合他社との差別化（専門性の強化）による競争への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開する同社は、特定の地域におけるドミナント展開と店舗リニューアルを通じて基盤強化を図る。研究開発や高度な技術投資の記載はないが、実用的なサービス拡充（修理・貸出等）と会員システムの活用による顧客ロイヤリティ向上に注力している。競争激化やコスト増への対応として、専門性の高い商品提供を強みとする。

設備投資の方向性

既存店舗の全面改装、新設、およびドミナントエリアでの出店・リニューアルを継続。特に「ホームセンター」としての専門性を高めるための設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）

投資・変化テーマ

  • 店舗リニューアル
  • ドミナント戦略
  • サービス拡充
  • 顧客満足度向上

関連キーワード

  • 会員カードシステム
  • ポイント付与
  • 在庫管理
  • 物流コスト対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-29

財務情報

業績

売上高

440.58億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

9.07億円
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経常利益

9.23億円
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税引前利益

6.82億円
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当期利益

3.83億円
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財政状態・流動性

総資産

378.8億円
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127.25億円
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株主資本

126.34億円
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現金及び現金同等物

13.01億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8億円
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-28.87億円
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+19.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3415文字

２ 関連事業の内容は次のとおりであります。 書籍・ＣＤ・ＤＶＤ等 ３ 仕入実績の金額は、仕入価格によっております。 ４ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しております。これにより、前年同期比（％）は記載しておりません。 c．県別売上実績 県別 当事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） 金額 （千円） 構成比 （％） 前年 同期比（％） 期末 店舗数（店） 店舗数 前期比増減 （店） 売上高 島根県 7,858,607 17.5 18 鳥取県 3,340,995 7.4 12 山口県 6,890,457 15.3 23 岡山県 4,699,634 10.5 13 広島県 11,996,134 26.7 31 兵庫県 3,634,958 8.1 14 △1 京都府 3,114,393 6.9 和歌山県 931,094 2.1 奈良県 588,626 1.3 三重県 313,956 0.7 その他 3,142 0.0 ホームセンター事業合計 43,372,002 96.5 125 △1 関連事業 685,867 1.5 売上高合計 44,057,870 98.0 129 △1 営業収入 ホームセンター事業 872,073 1.9 関連事業 34,787 0.1 営業収入合計 906,861 2.0 売上高及び営業収入合計 44,964,731 100.0 （注）「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しております。これにより、前年同期比（％）は記載しておりません。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成しております。重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」に記載しております。この財務諸表の作成にあたっては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いております。見積りが必要な事項につきましては、過去の実績や状況に応じて合理的な判断に基づき会計上の見積りを行っており、当該見積りは、現在入手可能な情報に基づく最善の見積りにより行っておりますが、見積り及び見積りに用いた仮定には不確実性が伴い、実際の結果はこれらの見積りとは異なる可能性があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「関わる人々の幸せに貢献できる会社を創造しよう」を社是としております。お客様に新鮮でより快適な住まいと、暮らしを営んでいただくための生活提案を行い、より良い品をより安く提供することを基本理念として、「お客様に感謝の気持ちと、お客様の立場に立った」いっそうのサービスをすることを行動理念とし生活を応援しております。 当社は、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の志・経営理念のもと、地域社会に貢献し、また、昨今における急激な経営環境の変化に迅速・的確に適応し、長期的な繁栄と成長を目指します。 （２）中長期的な会社の経営戦略等 ①経営環境 原油等の資源価格の高騰やウクライナ情勢及び円安による幅広い分野での物価上昇により、日本経済の先行きが懸念される状況にあります。また、小売業におきましても、継続する人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。加えて、人手不足、人口減少社会により、事業にとって必要な人材の確保が難しくなってきております。 ②経営戦略 前項に記載しておりますように、厳しい経営環境が続く中、ホームセンター業界をはじめ、小売業界の市場競争は熾烈を極める状況にあります。当社は、過去、中国地方において150坪型の店舗を多店舗展開してまいりましたが、現在は、300坪型から1,000坪型の店舗を基本に新規出店及びリニューアルを行っております。 出店形態につきましては、単独での出店のほか、他業態が運営する商業集積への出店、当社が主体となり食品スーパー等のテナントの入店を受ける形態での出店などの複合型の形態によっております。 今後も、当社の営業エリアである中国地方、近畿地方において同様の政策による積極的な出店及びリニューアルを行い、商圏のドミナント化を進めてまいります。 商品及び販売政策につきましては、農家のお客様や建築関係のお客様へ「生産財」の商品の提供を強化するため、品揃えや売り方の改革を図ってまいります。加えて、接客、特注品対応、修理、貸出、技術提供等のサービス面の充実に取り組んでまいります。 自社カードシステムにつきましては、カード会員を対象としたポイントの付与による顧客サービスはもとより、イベントの開催や情報提供など、顧客満足度の向上とより一層の販売促進を行ってまいります。 ③目標とする経営指標 当社は、全社の経営効率を高め、営業収益早期500億円の復活と、継続して経常利益率２％以上を目標としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「関わる人々の幸せに貢献できる会社を創造しよう」を社是としております。お客様に新鮮でより快適な住まいと、暮らしを営んでいただくための生活提案を行い、より良い品をより安く提供することを基本理念として、「お客様に感謝の気持ちと、お客様の立場に立った」いっそうのサービスをすることを行動理念とし生活を応援しております。 当社は、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の志・経営理念のもと、地域社会に貢献し、また、昨今における急激な経営環境の変化に迅速・的確に適応し、長期的な繁栄と成長を目指します。 （２）中長期的な会社の経営戦略等 ①経営環境 原油等の資源価格の高騰やウクライナ情勢及び円安による幅広い分野での物価上昇により、日本経済の先行きが懸念される状況にあります。また、小売業におきましても、継続する人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。加えて、人手不足、人口減少社会により、事業にとって必要な人材の確保が難しくなってきております。 ②経営戦略 前項に記載しておりますように、厳しい経営環境が続く中、ホームセンター業界をはじめ、小売業界の市場競争は熾烈を極める状況にあります。当社は、過去、中国地方において150坪型の店舗を多店舗展開してまいりましたが、現在は、300坪型から1,000坪型の店舗を基本に新規出店及びリニューアルを行っております。 出店形態につきましては、単独での出店のほか、他業態が運営する商業集積への出店、当社が主体となり食品スーパー等のテナントの入店を受ける形態での出店などの複合型の形態によっております。 今後も、当社の営業エリアである中国地方、近畿地方において同様の政策による積極的な出店及びリニューアルを行い、商圏のドミナント化を進めてまいります。 商品及び販売政策につきましては、農家のお客様や建築関係のお客様へ「生産財」の商品の提供を強化するため、品揃えや売り方の改革を図ってまいります。加えて、接客、特注品対応、修理、貸出、技術提供等のサービス面の充実に取り組んでまいります。 自社カードシステムにつきましては、カード会員を対象としたポイントの付与による顧客サービスはもとより、イベントの開催や情報提供など、顧客満足度の向上とより一層の販売促進を行ってまいります。 ③目標とする経営指標 当社は、全社の経営効率を高め、営業収益早期500億円の復活と、継続して経常利益率２％以上を目標としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3544文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。この結果、前事業年度と収益の会計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明において増減額及び前年度比（％）を記載せずに説明しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症が感染拡大と縮小を繰り返しながらも、年度後半には行動制限の緩和が行われ、社会経済活動は正常化へ向けた動きが進みました。一方、ウクライナ情勢をめぐる地政学リスクの長期化、原油・資材価格の高騰や円安の進行等の要因から依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。個人消費につきましては、行動制限緩和に伴う人流の回復により、サービス消費を中心に持ち直しの動きが見られましたものの、エネルギー価格の高騰や日用品、食品をはじめとして幅広い分野に及んでいる物価上昇が、上向きかけた消費マインドに水を差す形となりました。 営業収益につきましては、当社が基軸として掲げる「ホームセンターは、農業、園芸、資材、金物、工具、ワーキングの専門店である」を基本理念とした園芸農業、建築資材・作業工具関連部門を中心に品揃えの強化に継続して取り組みました結果、概ね堅調に推移いたしました。特に園芸農業・園芸植物関連部門は好調で、家庭園芸の浸透や商品力及び鮮度管理強化のための人員配置、教育の成果の他、春の大型連休中の好天をはじめ、季節ごとに天候に恵まれたこともあり、家電製品も含め好調に推移いたしました。また、建築資材・作業工具部門・電気パーツにつきましては、原材料価格の高騰からくる店頭価格の上昇による買い控えが懸念されましたが、プロユースの取り込みに注力し、品揃えの充実と店頭在庫確保に取り組み、多少の影響はあったものの、概ね堅調に推移いたしました。一方、家庭用品、日用雑貨部門におきましては、感染症対策需要の反動減や、物価上昇による顧客の慎重な購買行動等が影響し、勢いを欠くものとなりました。 売上高において関連事業は前年比減少したものの、主力のホームセンター事業は既存店の底上げ及び新店４店の出店効果により前年比増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約193文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日） 当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） 当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2137文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 (1）出店に関するリスク 当社は、中国地方、近畿地方において営業活動を行っており、出店地域や出店形態により300坪型から1,000坪型の店舗により出店を行っております。 経済環境の変化や、競合他社の動向により、当社の出店政策及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社の営業エリアである中国地方、近畿地方において積極的な出店及びリニューアルを行い、商圏のドミナント化を進めております。 (2）出店に関する法的規制について ① 「大規模小売店舗立地法」（平成12年６月１日施行）による規制について 売場面積1,000㎡を超える店舗の出店につきましては、大規模小売店舗立地法の定めにより環境対策等の規制が行われており、規制をクリアできなければ出店することができないこととなっております。 現在、当社は、300坪型から1,000坪型の店舗にて出店を行っておりますが、平米数で1,000㎡を超える場合には、大規模小売店舗立地法の規制の対象となるため、出店にあたり、スケジュールの難航やコスト負担の増加などの影響を受ける可能性があります。 ② 商品販売に係る法的規制について ホームセンターにおきましては、販売にあたり法的規制を受ける「医療機器」「灯油」「農薬」等の商品を取り扱っております。 当社は、これらの法的規制を遵守のうえ営業を行っておりますが、許認可の状況及び有資格者の確保の状況によっては、出店政策及び営業に影響を及ぼす可能性があります。 積極的に資格の取得を進め、影響を少なくするように努めております。 (3）災害等に関するリスク 当社は、風水害、火災などによる損害が発生した場合は、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 このため、店舗及び本社等の建物や店舗の商品について火災保険（地震など保険の対象外は除き）に加入しております。 また、資源価格の高騰、ウクライナ情勢及び円安による物価上昇の影響から、今後の企業活動及び消費の低迷や雇用の悪化等により、売上の減少等業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4）天候要因によるリスク 当社の中心でありますホームセンターにおきましては、冷暖房用品や海浜用品、祭事用品などの季節性の高い商品を取り扱っております。このため、冷夏、暖冬などの気候条件の不順により、予定する販売高を達成できない場合、売上高の減少や、余剰在庫を抱える可能性があり、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230525145828

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約858文字

２【主要な設備の状況】 当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであるため、「ホームセンター事業」と「関連事業」に区分した事業部門別に記載しております。 当社における主要な設備は次のとおりであります。 2023年２月28日現在 事業所名 （所在地） 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び構築物 土地 （面積㎡） リース資産 器具備品等 合計 ホームセンター益田店 （島根県益田市） 外 合計125店舗 ホームセンター事業 営業施設 8,520,305 4,139,965 (75,211) 122,276 689,162 13,471,709 445 ブックセンター浜田店 （島根県浜田市） 外 合計４店舗 関連事業 （ブックセンター） 同上 25,865 88,218 (4,036) 3,961 118,045 12 広島センター （広島県東広島市） 外 合計５箇所 ホームセンター事業 （物流センター） 同上 246,055 146,232 (15,771) 12,072 88,213 492,574 江津テナント （島根県江津市） その他 同上 （テナント等） 賃貸営業施設 867,579 1,007,069 (43,337) 3,339 1,877,988 本部 （島根県益田市） その他 ホームセンター事業 及び 関連事業 統括業務施設 130,033 632,915 (16,821) 39,545 19,991 822,486 121 （注）１ 従業員数は、正社員（正社員に準ずる者を含む）の期末在籍者数から、出向派遣者を除き、出向受入者を加えた就業人員であります。 ２ 上記のほか、主要なリース設備として以下のものがあります。 設備名 リース契約期間 （年） 年間リース料 （千円） リース契約残高 （千円） フォークリフト 26,341 85,949 貨物自動車 27,530 62,325 ハンディ機器 19,899 41,835

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

３【配当政策】 当社は、財務体質の向上と経営基盤の強化を図りつつ、収益状況及び配当性向等を総合的に勘案し、株主に対する利益還元を充実させることを重要施策としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、期末配当は株主総会であります。 上記方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり15円としております。 内部留保資金につきましては、新規出店等の設備投資に充当し、企業体質の強化に努めてまいります。 なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として、会社法第454条第５項に規定する剰余金の配当（中間配当）を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2023年５月26日 121,663 15.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約479文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2023年２月28日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 578 ( 817 ) 42.5 19.1 4,534 （注）１ 従業員数は、正社員（正社員に準ずる者を含む）の期末在籍者数から、出向派遣者を除き、出向受入者を加えた就業人員を記載しております。 ２ 従業員数欄の（ ）内に臨時雇用者数を外数で記載しております。臨時雇用者数は、契約社員、嘱託社員等の有期契約社員及びパートタイマー（１日８時間換算）の年間平均人員の合計を記載しております。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４ 当社はホームセンターを主たる事業とする一般小売業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 ＵＡゼンセンジュンテンドー労働組合が結成されており、2023年２月28日現在における組合員数は1,621名であります。労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230525145828

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5207文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「関わる人々の幸せに貢献できる会社を創造しよう」を社是としております。お客様に新鮮でより快適な住まいと、暮らしを営んでいただくための生活提案を行い、より良い品をより安く提供することを基本理念として、「お客様に感謝の気持ちと、お客様の立場に立った」いっそうのサービスをすることを行動理念とし生活を応援しております。 当社は、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラになろう」の志・経営理念のもと、地域社会に貢献し、また、昨今における急激な経営環境の変化に迅速・的確に適応し、長期的な繁栄と成長を目指しております。 このため、当社は、経営の透明性・健全性を高めるため自己牽制力のある組織に改善するとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制の構築に努めております。 ② 企業統治体制の概要及び当該体制を採用する理由 （イ）企業統治体制の概要 《当社の現状の企業統治の体制について》 当社は監査役会設置会社であります。 ａ 取締役会は、代表取締役社長飯塚正が議長を務めております。その他のメンバーは常務取締役小田恭司、取締役重白定之、永井智寛、松浦誠、藤井恭司、尾原司、福富達朗、社外取締役村上正行、藤山浩の９名で構成されており、すべての監査役も出席しております。 取締役会は原則として月１回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令および規程で定める事項について審議・決議を行うとともに取締役の業務執行状況について監視を行っております。 ｂ 経営会議は、代表取締役社長飯塚正が議長を務めております。その他のメンバーは常務取締役小田恭司、取締役重白定之、永井智寛、松浦誠、藤井恭司、尾原司、福富達朗の取締役および幹部社員で構成されております。 また、オブザーバとして常勤監査役濱廣一雄も出席しております。 経営会議は原則月２回開催しております。 経営会議は取締役会において経営会議での決議・協議の条件が付与されている案件や重要な業務執行内容を審議し、業務の健全性、透明性、迅速性をはかっております。 ｃ 監査役会は常勤監査役濱廣一雄、社外監査役羽柴克郎、牛尾義昭の３名で構成されており、定例および随時に開催されております。各監査役は取締役会に参加するほか、取締役等からの業務執行状況の聴取や決裁資料等の閲覧を通じて、取締役等の業務執行の状況を客観的な立場から監視しております。 ｄ 社長直属の監査室を置き、内部監査計画に基づき業務監査等を定期的に実施しております。 ｅ 社内専従スタッフを配置したコンプライアンス委員会および組織横断的に構成された情報管理委員会、またリスク管理委員会及び内部統制委員会を設置し、コンプライアンス体制の強化に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約509文字

（６）【大株主の状況】 2023年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 飯 塚 正 広島市東区 2,247 27.71 有限会社サンデーズ 島根県鹿足郡津和野町森村イ542番地 1,071 13.21 株式会社山陰合同銀行 島根県松江市魚町10番地 365 4.50 ジュンテンドー社員持株会 島根県益田市遠田町2179番地１ 351 4.33 アイリスオーヤマ株式会社 仙台市青葉区五橋２丁目12番１号 223 2.75 株式会社山口銀行 山口県下関市竹崎町４丁目２番36号 170 2.10 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 149 1.84 杣 山 令 子 東京都中野区 141 1.75 大 田 圭 子 島根県浜田市 141 1.74 J-NET株式会社 広島市西区商工センター１丁目３番22号 129 1.60 4,990 61.53 （注） 上記のうち株式会社日本カストディ銀行（信託口４）は、株主名簿上の株主であり、議決権行使基準日現在の実質的な株主は預金保険機構であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QTZF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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