アクシアル リテイリング株式会社

証券コード: 8255 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケット事業を主軸とする企業グループです。新潟、長野、富山、群馬、栃木、埼玉県などの中日本・北関東エリアを中心に、「原信」「ナルス」「フレッセイ」といったブランドを展開しており、地域密着型のリージョンルチェーンの構築を目指しています。

主な事業領域

スーパーマーケット事業を中心とした企業グループ。子会社を通じて「原信」「ナルス」「フレッセイ」などの店舗運営、商品の調達・加工・開発、物流、情報処理などを行う。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット(原信、ナルス、フレッセイ)
  • 食品の製造・加工
  • 独自商品の開発
  • 物流センター運営

ビジネスモデル

スーパーマーケット店舗での商品販売による収益。自社ブランドの開発や調達の集約化により効率的な経営基盤を構築。

セグメント・事業構成

「スーパーマーケット」セグメントが主力であり、子会社を通じて店舗運営、物流、製造、開発などを行う。「その他」セグメントは情報処理、印刷、不動産管理等を含む。

戦略・方向性

「変革への挑戦」を掲げ、強固なリージョナル・チェーンの構築を目指す。具体的には、ドミナントエリアの強化、サービス向上、商品開発(独自ブランド)、物流拠点の最適化などを推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型のブランド展開
  • 独自の調達・加工体制(子会社による支援)
  • 「原信ナルス」などの特定地域での強固な基盤

課題として読み取れる点

  • 人件費の上昇(社会保険加入対象拡大による)
  • 競合の激化(業態を超えた競争)
  • 採用難(求人倍率の高止まり)

確認ポイント

  • 新規出店および店舗リプレイスの進捗
  • 物流拠点の稼働状況と効率化
  • 独自ブランド「だし香るシリーズ」等の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

店舗展開における競合状況の激化、人材の確保・育成不足による影響。これに対し、商品・サービスでの差別化や諸経費の見直しによるローコストオペレーションの実施で対応。食の安全および衛生管理に関するリスク(不信感の発生、期限の短い商品の取り扱い)に対し、専任の品質管理担当者の配置、教育、マニュアル整備等を実施。大規模小売店舗立地法等の法的規制により出店政策に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型スーパーマーケットを展開する企業。ドミナント戦略と独自の強固な物流基盤、PB商品の充実により安定した経営基盤を構築。競争環境は厳しいが、効率的なオペレーションと新フォーマット導入で差別化を図る成長戦略が明確。

成長方針

「強固で優良なリージョナル・チェーン」の構築に向け、ドミナント戦略による出店拡大、サービス向上、商品開発(PB強化)、ロジスティックス最適化、情報システム基盤整備を推進。特に『エクスプレスマーケット』等の新フォーマット導入や、若年層向け「だし香るシリーズ」などの独自商品展開が具体的。

資本政策

特別の配当方針や株主還元策は明記されていないが、経営理念に基づき地域密着型のスーパーマーケット事業を展開。資本効率(ROA)を重要指標とし、長期目標15%、当面目標10%以上を目指す。

リスク対応方針

競合激化への対応として差別化(サービス・品質・価格)とロジスティックスによるコスト削減を実施。食の安全・衛生管理体制を強化し、労働力不足に対しては教育・人材育成に注力。法規制(大店立地法等)への配慮も含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は地域密着型のスーパーマーケット事業を展開する企業であり、技術革新や高度なR&Dよりも、店舗網の拡大、物流効率化、PB商品の開発といった実務的なオペレーション改善による競争力強化に注力している。DXや先端技術への投資は「情報システム基盤整備」として言及されるにとどまり、イノベーションスコアは低めだが、安定した経営基盤と強固なドミナント戦略により堅調な業績を維持している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、物流拠点の強化に向けた設備投資を継続。特に「エクスプレスマーケット」などの新フォーマット導入や、効率的な流通網構築のための資本投下が見られる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • スーパーマーケット事業のドミナント展開
  • 物流センターによる効率化
  • プライベートブランド(PB)の開発
  • 店舗フォーマットの多様化

関連キーワード

  • ロジスティックス最適化
  • 情報システム基盤整備
  • 自動化・省力化(推測)
  • 高度な在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

2,328.1億円
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売上高
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営業利益

90.68億円
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経常利益

92.05億円
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税引前利益

90.43億円
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親会社帰属利益

60.7億円
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財政状態・流動性

総資産

997.1億円
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純資産

544.85億円
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株主資本

526.37億円
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現金及び現金同等物

121.35億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+122.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1000文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社12社で構成し、スーパーマーケット事業を主な事業の内容としております。 なお、当社は「有価証券の取引等の規制に関する内閣府令」(平成19年内閣府令第59号)第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については、連結ベースの係数に基づいて判断することとなります。 当社の企業集団の事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 (持株会社) アクシアル リテイリング(株) 当社グループ全体の経営管理、統括を行っております。 (スーパーマーケット) (株)原信 スーパーマーケットの経営を行っております。 (株)ナルス スーパーマーケットの経営を行っております。 (株)フレッセイ スーパーマーケットの経営を行っております。 原信ナルスオペレーションサービス(株) 当社グループ店舗で販売する商品の調達及び当社グループ内の間接業務の集約処理を行っております。 (株)ローリー 当社グループ店舗で販売する各種食品の製造、加工を行っております。 アクシアル レーベル(株) 当社グループ店舗で販売する自主開発商品の開発を行っております。 (株)フレッセイヒューマンズネット 障害者の雇用、人材派遣を行っております。 高翔商事(株) 不動産の管理を行っております。 (その他) (株)原興産 当社グループ各社の清掃業務、保険契約に関する保険代理店業務を行っております。 (株)アイテック 当社グループ各社の情報処理及びソフトウェアの開発業務を行っております。 高速印刷(株) 当社グループ各社のチラシ広告、その他各種印刷物の作成、納入を行っております。 力丸流通サービス(株) 当社グループ各社の清掃業務を行っております。 (注)1 「その他」のセグメントのうち、自動車販売事業は、平成29年9月をもって、当該事業を行っている株式会社清和コーポレーションの当社グループが保有していた全株式を売却する方法により、当社グループ外部へ事業譲渡いたしました。 2 「その他」のセグメントのうち、運輸事業は、平成29年4月をもって当該事業を行っていた力丸流通サービス株式会社が、当該事業の運営を取りやめました。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3015文字

(1) 経営方針 ① 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念を「我々は毎日の生活に必要な品を廉価で販売し、より豊かな文化生活の実現に寄与することを目的とする」と定め、それぞれの事業が地域に密着して経営を行っております。 特に、主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。 ② 目標とする経営指標 当社グループは総資本経常利益率(ROA)を経営の重要指標と位置付け、15%を長期目標に掲げています。また、当面の目標として10%を上回るべく総資産回転率と経常利益率の改善に努めています。 ③ 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期経営計画を次のとおり定めております。 長期経営計画 (Advanced Regional Chain) 当社グループの現状から飛躍し、お客様へより一層のご利益を提供するためには、リージョナル・チェーン(注1)が必要になります。 そのために、「強固で優良なリージョナル・チェーンづくり」を目指し邁進してまいります。 なお、達成のための重点項目として、以下の3つを掲げております。 ・重点項目1 (日本一のサービス) 「判断の基準はお客様」を念頭に、お客様にご満足していただけるよう、基本の徹底と技術の向上を図ってまいります。 ・重点項目2 (SSM200店舗) 近隣型ショッピングセンターへのスーパー・スーパーマーケット(SSM、注2)の出店を中心に、適正規模店舗によるドミナント・エリア(注3)の形成と出店エリアの拡大を図ってまいります。 また、マス・マーチャンダイジング・システム(注4)の実現によって、お客様へご利益の提供を図ってまいります。 ・重点項目3 (信頼の構築) 日々ご来店いただく多くのお客様や当社グループを取り巻く様々なステークホルダー(注5)にとって、信頼していただける企業風土作りに努めてまいります。 そのために、キーワード「生涯設計」、「企業市民」、「安定経営」、「公正取引」を念頭に、様々な活動を進めてまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約554文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 国内景気の先行きは、内在する諸問題解決の糸口が見えず、加えて、混沌たる国際情勢の影響を受け、当面、成長鈍化の状況は続くと考えております。 また、当社グループを取り巻く事業環境においては、業態の垣根を超えた新たな競合の出現、求人倍率の高止まりによる採用難等、当社グループが成長を続けるために長期的視点で立ち向かっていくべき課題が山積しております。 このような状況において、当社グループ各社は、地域に密着した日々の生活基盤として、商品の品揃え・品質・価格やサービス等、お客様のご要望にお応えし、お客様の生活に少しでもお役に立てるように努め、優良なリージョナル・チェーンの実現を目指してまいります。 次年度につきましては、新規出店2店舗、移転1店舗及び食品加工センター1か所の新設を計画しております。 (3) 株式会社の支配に関する基本方針 当社は、成長を持続する経営戦略の遂行や、積極的な投資家向け広報活動の実施により、当社に対するステークホルダーからの理解を深めることで企業価値の向上を実現し、適切な株主還元をしていくことが、株主共同の利益に応える上で重要であると考えております。 このため、当社株式の大規模買付行為に関する対応策(いわゆる買収防衛策)は導入しておりません。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約18019文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループ(当社及び当社の連結子会社)が判断したものであります。 なお、将来に関する事項につきましては、不確実性を有しており、将来生じる結果と異なる可能性がありますので、記載しております事項に対する判断は、以下記載事項及び本項目以外の記載内容も合わせて慎重に行われる必要があります。 当社グループは、スーパーマーケットの経営を事業主体としており、店舗「原信」「ナルス」「フレッセイ」を各地に出店しております。 (1) 経営成績の状況の概要及び分析・検討内容 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用状況の改善を背景に緩やかな成長がうかがえるものの、企業経営においては、様々なコスト上昇や必要な人材の確保、海外経済の影響等、諸問題を抱えており、楽観できない状況にあります。 このような状況において、当連結会計年度における当社グループの連結経営成績は、売上高が2,328億10百万円(前年同期比1.7%増)、営業利益が90億68百万円(前年同期比0.2%増)、経常利益が92億5百万円(前年同期比0.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益が60億70百万円(前年同期比4.9%増)となり、各数値はいずれも過去最高の実績を達成することができました。 ① セグメント別経営成績 当連結会計年度における各セグメントの経営成績を示すと、次のとおりであります。なお、各セグメントの経営成績につきましては、セグメント間の内部取引高を含めて表示しております。 a スーパーマーケット (全般) スーパーマーケット同士の競争のみならず、業態を超えた競争が激化する昨今の厳しい販売環境において、当社グループでは、前連結会計年度に引き続き「変革への挑戦」を本年度の方針として定め、より一層強い企業体質を実現するため、グループ全体の経営基盤整備に取り組んでおります。 当連結会計年度においては、前連結会計年度に稼働を開始したフレッセイ前橋物流センターの軌道化をはかり、一定の成果が得られました。 しかし、期間を通じ気温が低めに推移したことや旬の食材の収量不足で季節感の打ち出しが難しかったこと、青果物が冬季の間を除き前年同期より安値で推移したことなどで、売上確保が難しい状況が続きました。また、法改正による社会保険加入対象者の拡大は、人件費の大幅増加をもたらしました。 このような状況において、目標営業利益達成のための必要荒利高の把握と確保、客単価分析による販売計画の精度向上、製造・販売曲線を活用したチャンスロスの撲滅を重点に掲げ、週間管理、日常管理を徹底いたしました。 販売指標に関する動向は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4206文字

(1) セグメント情報 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 スーパーマーケット 29,628 <5,330> 482 <7> 22,103 <2,630> (603) 2,496 <―> 2,788 <1> 57,500 <7,969> 2,313 [6,334] その他 221 <158> 140 <25> 470 <422> (1) <―> 40 <0> 872 <606> 119 [79] 全社(共通) <―> <―> <―> (―) <―> <―> <―> 15 [―] 小計 29,850 <5,488> 623 <32> 22,573 <3,053> (604) 2,496 <―> 2,829 <1> 58,373 <8,576> 2,447 [6,413] 消去及び調整 △10 <―> △0 <―> △1,750 <―> (―) <―> △75 <―> △1,836 <―> [―] 連結 29,840 <5,488> 622 <32> 20,822 <3,053> (604) 2,496 <―> 2,754 <1> 56,537 <8,576> 2,447 [6,413] (注)1 各セグメントにおける金額は、連結会社間の取引により生じた連結会社内部利益消去及び企業結合時に調整された全面時価評価法による評価差額調整前の数値であり、消去及び調整の金額は、セグメント内部に係るもの及びセグメント間に係るものの消去及び企業結合時に調整された全面時価評価法による評価差額の合計であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 3 帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品であります。 4 上記金額に消費税等は含まれておりません。 5 上記中<内書>は、連結会社以外への賃貸設備であります。 6 上記中[外書]は、パートタイム社員の年間平均雇用人数であり、パートタイム社員の就業時間を正社員の就業時間で換算して人数を計算しております。 (2) セグメントの内容 ① スーパーマーケット a 提出会社 該当事項はありません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2692文字

2 【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクに関する事項は、以下のようなものがあります。 なお、将来に関して記載いたしました事項については、当連結会計年度末日現在において当社グループ(当社及び当社の連結子会社)がリスク発生の可能性があるものと判断したものであります。また、必ずしも事業等のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項について、投資者に対する情報開示の観点から記載しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、投資のリスクに関する投資判断は、以下記載事項及び本項目以外の記載内容も併せて慎重に行われる必要があると考えております。 (1) 店舗展開に係る事項 当社グループは、主として食料品の販売を中心としたスーパーマーケット事業を営んでおり、多店舗展開を行っているため、以下のような店舗展開に係るリスクがあります。 ① 出店政策について 当社グループ店舗の当連結会計年度末現在における出店状況は、スーパーマーケットの店舗が129店舗であり、その地域別内訳は次のとおりであります。 出店地域 新潟県 長野県 富山県 群馬県 栃木県 埼玉県 合計 期末店舗数 (店舗) 71 46 129 出店にあたっては、当社グループのスーパーマーケット店舗を中心とした近隣型ショッピングセンター形態での出店を基本としており、ドミナントを形成しながら出店地域の拡大を図っております。なお、出店の判断にあたっては、地域特性を考慮しつつ、投資回収期間の検討、店舗採算性の検討を重視しており、店舗の統廃合や再配置、改装、移転により経営資源の集中、分散を図り店舗網の整備を行っております。 当社グループの主力事業であるスーパーマーケット店舗の近年の出店状況は次のとおりでありますが、経営環境の変化や法的規制、出店地域の確保状況等により出店政策を計画どおり進められなかった場合には、今後の業績が影響を受ける可能性があります。 回次 第63期 第64期 第65期 第66期 第67期 決算年月 平成26年3月 平成27年3月 平成28年3月 平成29年3月 平成30年3月 出店数 (店舗) 52 退店数 (店舗) 期末店舗数 (店舗) 121 124 127 128 129 (注)1 店舗数は、スーパーマーケットの店舗数のみであり、他業態(100円ショップ、フィットネスクラブ)を含みません。 2 出店数及び退店数には、移転に伴う新設及び閉鎖を含めて表示しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0699500103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1247文字

1 【設備投資等の概要】 当連結会計年度において実施いたしました設備投資額は62億32百万円(うち、有形固定資産の取得による支出57億87百万円、無形固定資産の取得による支出2億86百万円及びリース資産の取得等1億58百万円)であり、これらに必要な資金は自己資金及びリース契約により充当いたしました。 セグメント別の設備投資等の概要について示すと、次のとおりであります。 (1) スーパーマーケット ① 重要な設備の新設等 当連結会計年度に完了した主な設備の新設等は、新設3店舗及び改装4店舗であり、その内容は以下のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 投資金額 (百万円) 完了年月 完成後の増加能力 ㈱原信 原信 巻店 (新潟県新潟市西蒲区) 店舗新設 1,007 平成29年 11月 年間売上予定額 1,700百万円 原信 城岡店 (新潟県長岡市) 店舗新設 789 平成30年 3月 年間売上予定額 1,500百万円 原信 南万代店 (新潟県新潟市中央区) 店舗改装 115 平成29年 5月 既存設備の改装であり、 能力の増加はありません。 原信 中野店 (長野県中野市) 店舗改装 276 平成29年 7月 既存設備の改装であり、 能力の増加はありません。 原信 桜町店 (新潟県小千谷市) 店舗改装 200 平成29年 10月 既存設備の改装であり、 能力の増加はありません。 ㈱フレッセイ フレッセイ 上並榎店 (群馬県高崎市) 店舗新設 1,192 平成29年 9月 年間売上予定額 1,800百万円 フレッセイ 倉賀野西店 (群馬県高崎市) 店舗改装 357 平成30年 3月 既存設備の改装であり、 能力の増加はありません。 (注)1 上記金額に消費税等は含まれておりません。 2 投資金額は有形固定資産及び無形固定資産の取得価額の総額で示しており、キャッシュ・フロー上の調整並びに連結内部取引に係る調整を行っておりません。また、当該設備の完成後、当連結会計年度中に異動した資産を含んで表示しております。 ② 重要な設備の除却等 当連結会計年度に完了した主な設備の除却等は、閉鎖2店舗であり、その内容は以下のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 (百万円) 完了年月 除却等による減少能力 ㈱原信 原信 西新町店 (新潟県長岡市) 店舗閉鎖 平成30年 3月 年間売上額(平成29年3月期) 1,034百万円 ㈱フレッセイ フレッセイ 並榎店 (群馬県高崎市) 店舗閉鎖 平成30年 3月 年間売上額(平成29年3月期) 518百万円 (注) 上記金額に消費税等は含まれておりません。 (2) その他 ① 重要な設備の新設等 該当事項はありません。 ② 重要な設備の除却等 該当事項はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約741文字

3 【配当政策】 (1) 配当に関する基本方針 当社は、当社グループの持株会社として、グループ全体の財務体質強化と内部留保の確保を図る一方、株主の皆様への利益還元が経営の重要政策の一つであると考え、当社グループ全体の業績の状況や将来の事業展開、配当性向などを総合的に勘案し、株主の皆様へ配当を行うことを基本としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的としており、配当の決定機関は、中間配当が取締役会、期末配当が株主総会であります。 なお、当社は、会社法第454条第5項に基づき、中間配当について、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 1株当たり年間配当額の決定におきましては、長期的に安定して当社株式を保有していただくため、連結1株当たり当期純利益の概ね30%程度を目安として、毎期の業績に連動した適正な配当を継続的に行うことといたします。 なお、内部留保につきましては、店舗の新設及び改装、情報システム、物流等の設備投資や財務体質の強化に活用してまいります。 (2) 当事業年度の配当額 当事業年度の配当額につきましては、配当に関する基本方針を鑑み、1株当たり年間配当額を70円(うち、1株当たり中間配当額20円、1株当たり期末配当額50円)といたしました。また、連結ベースの配当性向は26.9%となりました。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月15日 取締役会決議 466 20.00 平成30年6月27日 定時株主総会決議 1,167 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約434文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット 2,313 (6,334) その他 119 ( 79) 全社(共通) 15 ( ―) 合計 2,447 (6,413) (注)1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、パートタイム社員の年間平均雇用人数であり、パートタイム社員の就業時間を正社員の就業時間で換算して人数を計算しております。 3 全社(共通)は、持株会社である当社の従業員数であります。 4 「その他」について、従業員数が前連結会計年度に比べ43名減少(ほか、パートタイム社員数が83名減少)しております。これは主に、運輸事業について当社グループとしての事業運営を取りやめたこと、並びに、自動車販売事業を当社グループ外部へ事業譲渡したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約19779文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、意思決定の迅速化と透明性・公平性の確保を図り、責任体制を明確化するとともに、法令や社会的規範の遵守及び企業倫理の整備に努めることであります。 経営における最も重要な事項は、地域のお客様に反復継続して当社の店舗をご利用していただけるかであり、常勤の取締役は日常的に販売現場の実態を正確に把握すべく活動し、お客様の変化にいち早く対応できるようにスリムでフラットな経営管理組織を構築しております。 また、当社は、株主、投資家、その他当社を取り巻く様々な利害関係者の皆様に、正確な情報を公平かつ適時に公開することを、情報公開の基本方針としています。開示にあたっては、法令、規則に定められた開示事項のほか、当社を理解していただくために有用であると判断されるものについても積極的に開示しており、これらの情報は、公に設置された各種媒体のほか、当社ホームページにおいても開示しています。 なお、当社グループは、企業集団全体の管理統括、経営監視を集中して行い、グループ全体に関わる意思決定の迅速化、経営効率の伸張を図るため、持株会社体制を採用しており、純粋持株会社である当社を中心に、各関係会社がその支配下に置かれる資本構成を形成しております。 このため、当社グループ全体の経営管理に係る業務の機能は、当社に集中して配置しております。 ① 提出会社の企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由等 a 提出会社の企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社グループは持株会社体制をとっており、持株会社である当社を中心に各関係会社(以下、各事業会社といいます。)がその支配、管理下に置かれ、実際の事業を行う構成となっております。 このため、当社は、各事業会社の業務執行状況の監視を集約的に行い、当社グループ全体の企業統治体制の有効性を確保することを目的として、社外取締役の選任と監査役会設置会社の形態を採用しており、本有価証券報告書提出日現在、役員の構成は取締役11名、監査役4名となっております。また、取締役のうち2名が社外取締役、監査役のうち2名が社外監査役であります。 また、当社では、経営に関する意思決定と業務執行の役割を明確化し、企業集団全体の業務執行体制について、迅速かつ機動的な経営戦略の実現を図るとともに、責任を明確化しコーポレート・ガバナンス体制を強化することを目的として、平成19年5月より執行役員制度を導入しております。任期は1年で、本有価証券報告書提出日現在、員数14名(うち、取締役兼務7名)で構成され、取締役会の決議により選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約322文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 継続的商取引契約 契約会社 契約先 契約日 契約内容 (株)原信 (株)シジシージャパン 昭和54年 3月10日 共同集中仕入機構の運営に協力し、 分荷された商品を継続的に引き取る。 (株)ナルス (株)シジシージャパン 平成19年 6月21日 共同集中仕入機構の運営に協力し、 分荷された商品を継続的に引き取る。 (株)フレッセイ (株)シジシージャパン 昭和52年 9月1日 共同集中仕入機構の運営に協力し、 分荷された商品を継続的に引き取る。 原信ナルス オペレーションサービス(株) (株)シジシージャパン 平成20年 6月1日 共同集中仕入機構の運営に協力し、 分荷された商品を継続的に引き取る。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1036文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 原 和彦 新潟県長岡市 1,252 5.36 株式会社ニューサンライフ 群馬県前橋市千代田町2丁目4-14 884 3.78 原 信博 新潟県長岡市 846 3.62 株式会社第四銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社) 新潟県新潟市中央区東掘前通7番町1071番地1(東京都港区浜松町2丁目11番3号) 835 3.58 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2丁目10-17 728 3.11 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 561 2.40 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 559 2.39 植木 威行 群馬県前橋市 507 2.17 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 504 2.16 アクシアル リテイリング従業員持株会 新潟県長岡市中興野18-2 476 2.04 合計 7,157 30.66 (注)1 所有株式数の千株未満は、切り捨てて表示しております。 2 発行済株式総数(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 3 原和彦氏の所有株式数は、本人及び親族の資産管理会社である原和彦アセットマネジメント株式会社が所有する株式数20千株を含めた実質所有株式数を記載しております。 4 原信博氏の所有株式数は、本人及び親族の資産管理会社である原信博事務所株式会社が所有する株式数160千株を含めた実質所有株式数を記載しております。 5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、投資信託設定分271千株、年金信託設定分56千株、その他信託分231千株であります。 6 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、投資信託設定分458千株、年金信託設定分30千株、その他信託分70千株であります。 7 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、年金信託設定分12千株、その他信託分451千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D5FT 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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