株式会社 木曽路

証券コード: 8160 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社木曽路は、しゃぶしゃぶや日本料理、焼肉、居酒屋など多岐にわたる業態を展開する飲食業界の企業です。独自のブランド(「木曽路」「大将軍」「くいどん」等)を複数持ち、高品質な食材とサービスで顧客満足度を高めながら、単一セグメントの飲食店事業を中心に展開しています。

主な事業領域

料理および飲食物の加工調理提供を行う飲食業。主な事業は飲食店運営(木曽路、焼肉、居酒語、その他)です。

主な製品・サービス

  • しゃぶしゃぶ・日本料理「木曽路」
  • 特選和牛の「大将軍」
  • 国産牛焼肉の「くいどん」
  • 居酒屋「大穴」
  • 鶏料理の「とりかく」
  • 和食 旬彩処「鈴のれん」
  • からあげ専門店の「からしげ」

ビジネスモデル

高品質な食材とサービスを付加価値の高い料理として提供し、客数増加と客単価向上により収益を得る。また、物販や不動産賃貸などの付随的な事業も展開。

セグメント・事業構成

実質的に単一セグメント(飲食店事業)のため、記載を省略。

戦略・方向性

「よろこびの食文化の創造」を掲げ、顧客起点経営の徹底、既存事業の収益力強化、生産性の向上、人材力の強化、成長戦略の推進、経営基盤の強化に取り組む。特に高品質な食材とサービスによる差別化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開(木曽路、大将軍、くいどん等)
  • 「慶事・祝事」需要の深掘り
  • 強固な顧客基盤と高い品質へのこだわり

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や人件費の上昇によるコスト増への対応
  • 深刻な人手不足への対応(生産性の向上)
  • 消費者の節約志向への対応

確認ポイント

  • 新規出店・M&A等の成長投資の進捗
  • DX推進による業務効率化の成果
  • 原材料費・人件費高騰に対するコスト管理の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営課題(コスト増、生産性向上)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主力事業である「木曽路」への高い依存度(売上高の79.5%)があり、予期せぬ事態による減収が他部門で補いきれないリスクがある。また、季節変動により下半期に業績が偏る傾向がある。原材料費(肉・野菜・魚介類)の高騰や人件費の上昇、深刻な人手不足への対応が課題。さらに、店舗立地環境の変化による減損リスク、預託金の回収不能リスク、異常気象や災害による事業中断リスク、および食品衛生法に基づく重大な衛生問題発生時の営業停止リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「木曽路」を核とした強固なブランド力を背景に、原材料・人件費高騰という厳しい環境下でDX推進と生産性向上による収益構造の改善に取り組む。成長戦略として新業態開発やM&Aも視野に入れつつ、人的資本への投資を通じた人材確保と育成体制の強化により持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「木曽路」を中心とした既存事業の強化に加え、焼肉部門の成長、新規出店、店舗改装、新業態開発、M&Aを通じた多角的な価値創出。顧客起点経営によるブランド確立と生産性向上(DX活用含む)。

資本政策

内部資金の活用、金融機関からの借入、社債の発行等による多様な調達手段の確保。資本効率に関する目標設定と株価を意識した経営の推進。

リスク対応方針

原材料費・人件費高騰への対応として、原価管理強化、オペレーション効率化、DX推進。食品安全の徹底、BCP策定、環境規制対応、および人的資本投資を通じた人材確保・育成体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統あるブランド力を活かした高品質なサービス提供を核としつつ、人手不足やコスト高騰への対抗策としてDXによる業務効率化と人材育成の高度化に注力。設備投資は主に店舗価値向上と省エネ・環境対応に向けたもの。革新的な技術開発よりも、既存事業のオペレーション最適化と持続可能性の確保を優先する保守的かつ堅実な成長戦略。

設備投資の方向性

店舗の新設・改修に加え、高効率な厨房機器やLED照明などの省エネ設備への投資を積極的に行い、コスト削減と顧客体験の向上を両立する方向性。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗の改修・更新
  • DXによる業務効率化
  • 人材育成と教育体制の強化
  • 環境対応型設備への投資

関連キーワード

  • QSC(クオリティ、サービス、クリンリネス)
  • デジタル技術活用
  • 省エネルギー機器
  • 食品リサイクルシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

545.7億円
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売上高
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営業利益

29.13億円
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経常利益

29.29億円
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税引前利益

27.25億円
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親会社帰属利益

17.28億円
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財政状態・流動性

総資産

484.98億円
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株主資本

300.84億円
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現金及び現金同等物

152.68億円
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キャッシュフロー

3区分

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+54.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約422文字

3【事業の内容】 当社グループは、料理及び飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食業であり、事業は飲食店としての事業がほとんどを占める単一セグメントであります。 当社グループの部門別の主な事業内容は次のとおりであります。 事業部門の名称 事業内容 木曽路部門 しゃぶしゃぶ・日本料理の「木曽路」の経営 焼肉部門 特選和牛の「大将軍」・国産牛焼肉の「くいどん」の経営 その他部門 居酒屋 居酒屋の「大穴」・鶏料理の「とりかく」の経営 鈴のれん 和食 旬彩処の「鈴のれん」の経営 からしげ からあげ専門店の「からしげ」の経営 その他 物販、不動産賃貸の経営、食肉の加工販売 当社グループの部門別及び地域別の店舗数は次のとおりであります。 2026年3月31日現在 部門別 中部地区 関東地区 関西地区 九州地区 合計 木曽路 34 59 30 126 焼肉 13 31 44 居酒屋 10 10 鈴のれん からしげ 合計 56 100 30 189

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約694文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「よろこびの食文化の創造」即ち「お客様の感動が私たちの喜びとし、日本一質の高い外食企業を目指す」という経営理念を掲げております。 この経営理念を実現すべく、当社グループは、「食べる」ということを、単に栄養の摂取というレベルに押しとどめることなく、潤いのある人生の喜びとしてとらえ、ひとつの文化にまで高めたいと考えています。そのために、①食材は常に上質のものを使う、②商品に他店にない特長を持たせる、③落ち着ける店舗をつくる、④常に良いサービスを心がける、⑤お値打ち感のある価格設定をすることにより、多くの人々に外食の楽しさ、人生のよろこびを感じていただけるように全力を注いでいます。 この経営理念のもとに、当社グループは外食企業としてさまざまな事業分野に進出して、お客様の多様なニーズにお応えすることとしております。現時点では、しゃぶしゃぶと日本料理の「木曽路」、特選和牛の「大将軍」、国産牛焼肉の「くいどん」、居酒屋の「大穴」、鶏料理の「とりかく」、和食 旬彩処の「鈴のれん」、からあげ専門店の「からしげ」及び「物販(しぐれ煮、胡麻だれ類)」を運営しております。 それぞれの部門が付加価値の高い料理・サービス・商品を手頃な価格で提供することによって、会社の業績進展と企業価値の向上を図ることを基本方針としています。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1108文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、インバウンド需要の回復等により外食需要は持ち直しつつあるものの、原材料価格や人件費の上昇、物価高を背景とした消費者の節約志向の継続等により、依然として厳しい状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは2026年度の経営方針「~伝統を未来につなぐために~」に基づき、持続的な成長と企業価値向上に向け、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 顧客起点経営の徹底(顧客価値の最大化) お客様ニーズの多様化や選別消費の進展に対応するため、顧客起点での商品・サービスの提供体制を一層強化することが重要な課題であります。 このため、「お客様の声の収集・分析」「商品力・サービス品質の向上」「推奨力の強化」を推進し、「選ばれるブランド」の確立に取り組んでまいります。 ② 既存事業の収益力の強化 厳しいコスト環境の中で安定的な利益を確保するためには、既存事業の収益力向上が不可欠であります。 具体的には、「価値の追求と利用動機の拡大による来店客数増」「原価管理の強化」「店舗運営の効率化」を通じて、各業態の収益構造の改善に取り組んでまいります。 ③ 生産性の向上 人手不足の深刻化や人件費上昇に対応するため、生産性の向上が重要な経営課題となっております。 このため、「業務プロセスの標準化・簡素化」および「デジタル技術の活用による業務効率化」を推進します。週間マネジメント(PDCAサイクル)と継続的な改善活動を通じて、強固な経営体質を構築してまいります。 ④ 人材力の強化と組織力の向上 持続的な成長の実現には、人材の確保・育成および組織力の強化が不可欠であります。 当社グループでは、「育成プログラムの見直し」、「多様な人材の活躍推進」、「働きがいのある職場環境の整備」を進めるとともに、チームで成果を創出する企業文化の醸成に取り組んでまいります。 ⑤ 成長戦略の推進(新たな価値創出) 中長期的な成長に向けては、既存事業の強化に加え、新たな価値創出が必要であります。 このため、新規出店、既存業態の改良・確立、市場環境の変化に即した事業展開を推進してまいります。加えて、新業態開発やM&Aなどの成長投資を模索し、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ⑥ 経営基盤の強化 企業の持続的成長と社会的信頼の確保に向けて、経営基盤の強化が不可欠であります。 具体的には、コンプライアンスの徹底、食の安全・安心の追求、チームワークの醸成、そして常にQSCA(品質・サービス・清潔・雰囲気)の向上に努め、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5920文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)におけるわが国経済は、数十年ぶりとなる高水準の賃上げ等による雇用・所得環境の改善や企業収益の改善を背景に、引き続き緩やかな回復基調が続きました。一方で、地政学リスクの長期化により、世界のサプライチェーンや資源価格に不安定な影響が見られたほか、円安の継続による輸入品・エネルギー価格の上昇や、国内における金利上昇局面への移行もあり、先行き不透明な状況が続きました。 外食産業におきましては、個人消費の底堅さやインバウンド需要の増加といった好材料があった一方、店舗運営においては厳しいコスト増加への対応が求められる状況となりました。特に、食肉等の原材料価格や歴史的な米価の高騰、物流費の上昇に加え、最低賃金の引き上げに伴う人件費の増加などにより、原材料費及び人件費の双方で負担が増加いたしました。 このような環境下、当社グループは主力業態である「木曽路」部門において、業態の強みである「慶事・祝事(ハレの日)」需要を深掘りすべく、社内マイスターによる上質なおもてなしを提供し、顧客満足度の向上と他社との差別化を継続いたしました。 営業面におきましては、年間最大の需要期である年末年始に加え、春の「木曽路の歓送迎会」キャンペーンを早期に展開いたしました。また、旬の食材を活かした「春らんまん御膳」等の季節限定メニューのほか、お肉の量をお客様が選択できるしゃぶしゃぶコース、旬の素材を用いた一品料理、選べる季節御飯の提案など、商品力の強化を図りました。さらに、国産牛を中心としたメニュー構成の充実やデザート内容の一新など、各業態の特性に合わせた施策に注力いたしました。 このように、多様化する会食ニーズを的確に捉えることで、来店客数の増加及び客単価の向上に努めてまいりました。 費用面におきましては、購買・調達ルートの最適化による原価低減に加え、来客予測に連動したシフト管理の徹底により人件費を抑制いたしました。あわせて、使用量の管理と省エネ機器への更新等による光熱費の低減に努める一方、客室の洋室化や営繕工事などの修繕を積極的に実施し、顧客利便性と施設価値の向上に努めました。 また、CSR活動といたしまして、中部地区の国産牛焼肉「くいどん」、和食 旬彩処「鈴のれん」店舗において、近隣の児童養護施設の児童並びに職員の皆様(30施設、合計1,575名)をご招待し、心ゆくまでお食事をお楽しみいただきました。今後も「よろこびの食文化の創造」を掲げる当社グループの活動の一環として、継続してまいります。 さらに、働き方改革の一環として、計4日間の全店一斉休業を実施いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約289文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループは、料理・飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食店のほか付随的に外販・不動産賃貸等を営んでおりますが、飲食店としての事業がほとんどを占めており実質的に単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 当社グループは、料理・飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食店のほか付随的に外販・不動産賃貸等を営んでおりますが、飲食店としての事業がほとんどを占めており実質的に単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2921文字

3【事業等のリスク】 (1) 業績の季節変動について 当社グループの主力商品である「しゃぶしゃぶ」の需要は、年末・年始を含めた冬季に高まるため、当社グループの売上高及び営業利益は下半期に片寄る傾向があります。 当社グループの最近5年間の状況は下表のとおりです。 売上高 営業利益又は営業損失(△) 上半期 下半期 通 期 上半期 下半期 通 期 2022年3月期(百万円) 14,845 21,933 36,778 △3,307 △233 △3,541 構成比(%) 40.4 59.6 100.0 100.0 2023年3月期(百万円) 20,042 25,887 45,930 △1,697 1,115 △581 構成比(%) 43.6 56.4 100.0 100.0 2024年3月期(百万円) 23,865 29,119 52,984 △396 2,642 2,246 構成比(%) 45.0 55.0 100.0 100.0 2025年3月期(百万円) 23,856 29,373 53,229 △694 3,402 2,708 構成比(%) 44.8 55.2 100.0 100.0 2026年3月期(百万円) 24,392 30,177 54,570 △93 3,006 2,913 構成比(%) 44.7 55.3 100.0 100.0 (注)今後につきましても、下半期依存型の傾向は続くことが考えられます。 (2) 主力業態への依存 当社グループの主力業態であるしゃぶしゃぶ・日本料理の木曽路の売上が全体の売上の79.5%(2026年3月期累計実績)を占めています。予期せぬ事情によって主力業態の売上が著しく減少した場合には、他商品の売上で補うことが困難になる可能性があります。 (3) 立地環境の変化 当社グループは、店舗の建物を中心に有形固定資産に投資をしており、2026年3月31日現在の残高は16,626百万円、総資産の34.3%を占めております。店舗を最小単位として固定資産をグルーピングしていますが、店舗の立地環境が大きく変化し、その結果、店舗の業績が悪化し投下資金の回収が困難になる場合には、減損損失又は店舗撤退に伴う費用が発生する可能性があります。 (4) 店舗物件等に係る敷金、保証金及び建設協力金回収に関するリスク 当社グループは、賃借による出店を基本としております。店舗用物件等の賃貸借契約の締結に際して賃貸人に敷金・保証金及び建設協力金を差し入れており、2026年3月31日現在の残高は3,939百万円、総資産に占める割合は8.1%となっております。敷金・保証金は契約期間満了等により賃貸借契約を解約する際に返還される契約となっており、また、建設協力金は、賃借料の支払いと相殺することにより契約期間満了時までに全額回収する契約となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、人的資本への投資として創業以来、人材育成、教育訓練に重きを置き、接客・調理・管理部門それぞれの分野で教育研修の充実を図っております。女性、外国人、中途採用者を含め、多様な人材が技術や知識を習得し、キャリアアップできる仕組みを整備することで、人材活用の多様化を推進しております。また、環境問題への対応として、食品ロス削減、食品リサイクル、省エネルギー化、非化石エネルギー利用等を推進し、循環型社会および脱炭素社会の実現に取り組んでおります。さらに、自然災害等に備えたBCP(事業継続計画)の整備・更新を通じて、地域社会における「食」のインフラとしての役割を果たしてまいります。今後は、サステナビリティ推進委員会を中心として、人的資本・知的財産への投資、気候変動に係るリスクと収益機会等について情報収集・分析を進め、TCFD等の枠組みに基づく開示の充実を図ってまいります。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティへの対応を重要な経営課題の一つとして認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から取り組みを推進しております。人的資本への投資、環境対応、リスク管理等に関する重要事項については、取締役会及び関連部門において協議・検討を行い、事業活動への反映を図っております。 当社は、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会および会計監査人を設置し、業務執行と監査・監督を行っております。代表取締役は最高経営責任者として業務執行に当たり、取締役会決議により業務担当役員並びに駐在役員を任命し、経営の実効性と迅速性を追求しております。また、取締役会の指名による独自の執行役員制度を実施し、執行役員を取締役会に陪席させることにより審議内容の一層の充実を図っております。 取締役会は、取締役10名(うち監査等委員である取締役3名)で構成され、そのうち4名は社外取締役(うち監査等委員である取締役2名)であります。 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名により構成され、取締役の職務執行状況、内部統制システムの整備・運用状況等について監査・監督を行っております。 経営判断の適正性を確保するために、高度に専門的な検討を要すると思われる案件については、外部専門家(コンサルタント、調査機関等)の意見を求めることとしております。 また、取締役の業務執行の有効性を確保するためには、高い倫理観・価値観とともに、十分な専門知識や経験が不可欠であると考えており、その観点から取締役選任議案を株主総会に付議しております。 監査等委員である取締役の機能強化に向けた取り組みとして、監査等委員である取締役3名のうち2名を社外取締役(うち女性1人)としております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260622164658

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1706文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 提出会社 当社は、2026年3月31日現在189店舗を運営しております。また、東京と大阪に本部を設置しており、愛知県大府市及び千葉県千葉市に加工工場を所有しております。主たる設備は営業店舗であり、店舗設備には建物の他、構築物、工具、器具及び備品等があります。店舗用の土地につきましては、自社所有は7店舗であります。 主要な設備は以下のとおりであります。なお、営業店舗については地域別にて記載しております。 2026年3月31日現在 区分 事業 所数 利用 目的 土地 建物及び構築物 (百万円) 工具、 器具及 び備品 (百万円) リース 資 産 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 投下資本合計 (百万円) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 名古屋本社 (名古屋市昭和区) 事務所 2,393.54 642 121 95 11 880 180 東日本本部 (東京都江東区) 事務所 68 西日本本部 (大阪府吹田市) 事務所 24 名古屋工場 (愛知県大府市) 加工工場 9,056.00 1,334 122 133 1,598 17 千葉工場 (千葉県千葉市 中央区) 加工工場 2,329.80 (478.22) 201 45 42 44 333 16 賃貸設備 (名古屋市守山区) 賃貸設備 1,634.08 176 136 322 愛知県 47 店舗 70,369.89 (66,949.31) 1,793 2,670 410 27 4,908 236 岐阜県 店舗 34,590.96 (34,590.96) 340 38 383 25 三重県 店舗 35,821.46 (35,821.46) 173 27 204 18 静岡県 店舗 1,838.69 (1,838.69) 66 14 81 東京都 36 店舗 30,519.75 (28,448.03) 1,524 1,187 381 49 3,147 214 神奈川県 14 店舗 22,881.31 (22,881.31) 463 124 21 609 84 埼玉県 16 店舗 21,488.76 (21,488.76) 400 136 25 562 93 千葉県 28 店舗 37,231.55 (34,283.79) 355 780 168 18 1,322 93 茨城県 店舗 2,150.00 (2,150.00) 15 21 栃木県 店舗 4,258.07 (4,258.07) 62 69 15 群馬県 店舗 5,405.79 (5,405.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約547文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開に備え内部留保の充実に努めると共に、株主各位への安定した配当を維持することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしており、その決定機関は取締役会であります。また、各事業年度の収益状況や配当性向等を勘案して、増配や株式分割など株主への利益還元を積極的に実施いたします。 当事業年度の配当につきましては、上記の基本方針に基づき期末配当金を1株当たり15円、既にお支払済みの中間配当金1株当たり15円と合わせて年間配当金は1株当たり15円減配の30円となる予定であります。内部留保資金につきましては、新規出店及び既存店改装に充当し、今後の経営体質の強化並びに株主の利益確保のために活用していく所存であります。 なお、第77期に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額422百万円及び1株当たり配当額15円につきましては、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月11日 422 15 取締役会決議 2026年6月26日 422 15 定時株主総会(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 当社グループの事業は単一セグメントでありますので、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 部門別 従業員数(人) 木曽路部門 912 (2,031) 焼肉部門 97 (568) その他 42 (169) 全社(共通) 313 (127) 合計 1,364 ( 2,895 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)を( )外数で記載しております。 2.「全社(共通)」として記載されている使用人数は、管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,359 ( 2,881 ) 44.8 12.5 5,572,773 3.0 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)を ( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 当社の労働組合は、次のとおりであります。 名称 全木曽路労働組合 上部団体名 UAゼンセン(1990年8月27日加入) 結成年月日 1989年6月29日 組合員数 2,265名(2026年3月31日現在) 尚、労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 20.7 47.4 72.0 77.8 116.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20260622164658

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4569文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「会社は社会の構成員の一員である」との認識のもとに、株主はじめ顧客、取引先、従業員、地域社会等の会社関係者と良好な関係の形成に努めます。 経営活動においては、会社法・金融商品取引法はじめ諸法令を遵守することはもとより、会社の理念・方針・業績等の情報を適時・的確に開示し、経営の透明性を確保します。更に、株価等の客観的な経営評価指標を参考に、経営の適正性・妥当性の堅持に努めます。 また、非業務執行取締役及び監査等委員である取締役として適切な人材を確保し、期待される役割を十分発揮できるよう責任限定契約を締結できる旨定款に定めております。当社と各社外取締役及び監査等委員である社外取締役との間に、会社法第427条第1項の損害賠償責任の限度額を同法第425条第1項の最低責任限度額に限定する契約を締結しております。 なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役又は監査等委員である社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 また、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2023年6月28日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、取締役会と会計監査人という枠組みの中で、業務執行と監査・監督を行っております。 代表取締役は最高経営責任者として業務執行に当たり、また、取締役会決議により業務担当役員並びに駐在役員を任命して権限委譲を進め、経営の実効性と迅速性を追求しております。なお、取締役会は、取締役7名及び監査等委員である取締役3名から構成されており、そのうち4名は社外取締役であります。また、取締役会の指名による独自の執行役員制を実施し、執行役員を取締役会に陪席させることにより審議内容の一層の充実を図っております。 経営判断の適正を確保するために、高度に専門的な検討を要すると思われる案件については、外部専門家(コンサルタント、調査機関等)の意見を求めることとしております。 [会社経営組織図] ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 2,497 8.86 木曽路共栄会 愛知県名古屋市昭和区白金3丁目18番13号 998 3.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 562 1.99 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 496 1.76 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 385 1.36 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野4丁目10番2号 352 1.25 サントリー株式会社 東京都港区台場2丁目3番3号 352 1.25 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシテイ サウスタワー 242 0.86 名古屋製酪株式会社 愛知県名古屋市天白区中砂町310番地 234 0.83 株式会社あいち銀行 愛知県名古屋市中区栄3丁目14番12号 224 0.79 6,346 22.53 (注)1.当社の自己株式384,090株は、上記の大株主から除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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