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株式会社オークワ

証券コード: 8217 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-13
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケット事業をチェーン展開する小売企業です。子会社を通じて、農産物の加工・配送、外食事業、施設管理業務の受託、クリーニング事業などを展開しており、地域社会への貢献と持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

スーパーマーケットを中心とした小売業を展開。関連事業として外食、施設管理、クリーニングなどの付随するサービスも提供。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット（食品・日用品）
  • 外食事業
  • 施設管理業務の受託
  • クリーニング事業

ビジネスモデル

小売業（スーパーマーケット）による売上、および子会社を通じた外食やサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

報告セグメントはスーパーマーケット事業のみ。他の事業（外食、施設管理等）は非報告セグメントとして含まれる。

戦略・方向性

「選ばれる店づくり」の推進、商品・販売力の強化、マーケティング戦略の実施。IR活動の充実によるPBR改善への取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド（チェーンストア業界の名門）
  • 多角的な事業展開（外食、施設管理等を含む）

課題として読み取れる点

  • エネルギー価格・原材料費の高騰
  • 人件費負担の増大
  • 少子高齢化・世帯人数の減少による構造的変化

確認ポイント

  • コスト上昇への対応策
  • 中長期経営計画の目標見直し後の進捗
  • PBR改善に向けたIR活動の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境の変動に伴う原材料・エネルギー価格の高騰、地政学リスク。近畿・東海地域における地震等の自然災害（保険加入や訓練で対応）。人口減少や競合激化による競争環境の悪化。人件費の上昇および人材確保の困難さ（ITシステム導入等で対応）。食中毒等の食品安全問題（厳格な管理体制で対応）。気候変動に伴う売上への影響（再生可能エネルギー活用等で対応）。大規模店舗立地法による規制、賃貸人の倒産に伴う退店リスク。サイバー攻撃等による個人情報流出やシステム障害のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を基盤とし、人財の育成とサステナビリティ経営を成長の柱とする。中期計画の数値目標は撤回したものの、基本戦略やIRを通じた企業価値向上への意欲は明確であり、強固なリスク管理体制を備えている。

成長方針

「選ばれる店づくり」に向けた商品・販売促進・マーケティングの強化に加え、人的資本投資（人事制度改革、多様な人材の確保）とサステナビリティ経営（TCFD対応含む）を成長の柱とする。

資本政策

中期経営計画における資本政策、店舗戦略、商品戦略等の基本方針は維持。IR活動の強化を通じたPBR改善への取り組みを推進。

リスク対応方針

災害対策（保険加入）、食の安全管理、人件費高騰へのIT・業務効率化による対応、気候変動リスクに対するシナ10分析を含む包括的なリスクマネジメント体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を主軸とする小売企業であり、技術革新よりも店舗運営の最適化とDXを通じた業務効率化に注力している。設備投資は主に新規出店と既存店の改装に向けられ、人件費高騰への対策としてITシステム導入や人事戦略の強化を進めている。独自の高度な技術開発は見られないが、持続可能な経営に向けた基盤整備を推進する姿勢が見られる。

設備投資の方向性

新規出店（豊明店、堺市駅前店）および既存店舗の活性化に向けた改装への投資を継続。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発に関する具体的な記載は報告書内に含まれていない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開・改装
  • DX（ITシステム導入）
  • 人財投資
  • サステナビリティ経営
  • 業務効率化

関連キーワード

  • ITシステムの導入
  • デジタル化の推進
  • サプライチェーン管理
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-02-21 〜 2026-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-13

財務情報

業績

売上高

2,395.49億円
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売上高
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営業利益

18.78億円
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経常利益

19.73億円
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税引前利益

7.8億円
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親会社帰属利益

2.64億円
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財政状態・流動性

総資産

1,292.23億円
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純資産

746.41億円
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株主資本

705.4億円
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現金及び現金同等物

109.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+76.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y362
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2025-02-21 〜 2026-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約551文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社５社により構成され、小売事業としてスーパーマーケット事業をチェーン展開しており、その他の事業として施設管理業務の受託、外食事業等を展開しております。 なお、当社グループにおける報告セグメントは、小売業であるスーパーマーケット事業のみであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。 小売事業………… 当社㈱オークワは、スーパーマーケットをチェーン展開しております。 連結子会社の㈱サンライズは、主に農産物等の加工及び配送業務を行っております。 子会社の和歌山大同青果㈱は、農産物の卸売業を営んでおります。 その他の事業…… 連結子会社の㈱オークフーズは、外食店をチェーン展開しており、当社店舗内にも出店しております。 連結子会社の㈱リテールバックオフィスサポートは、施設管理業務等を受託しております。 子会社の㈲マミーは、クリーニング事業をチェーン展開し、当社店舗内にも出店しております。 以上に述べた主要事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、関連会社の㈱オー・エンターテイメントは、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約471文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024年３月に2026年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、持続的・安定的な経営の確立と企業価値向上を実現させることを目標に取り組んでまいりました。 しかしながら、市場環境の変化や、各施策の進捗状況及び直近の営業成績を鑑み、計画最終年度における達成が困難であると判断したため、目標数値を取り下げることといたしました。 今後の計画については、情勢の推移を慎重に見極めてまいります。なお、中長期戦略については、掲げている資本政策・店舗戦略・商品戦略・販売促進施策等に対する変更はなく、引き続きこれらに注力し、持続的成長及び企業価値向上を目指してまいります。 (3) ＩＲ活動の充実 これまで実施してきたＩＲ活動を継続・強化することで投資家との対話を深め、企業価値を向上させることでＰＢＲの改善に努めてまいります。 ・ホームページ内容の定期的な更新、財務情報・非財務情報の積極的な開示 ・決算説明会の内容充実、オンライン開催の継続 ・株主・投資家との対話の継続・強化と経営幹部への適切なフィードバック

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約331文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、スーパーマーケットを中心とする小売事業とそれを補完する外食事業などで構成されております。当社グループは、「わが社の成長発展こそがお客様の生活文化の向上を促し、社会への大きな貢献となることを念願し、チェーンストア業界の名門としての地位を永遠に確立する」の経営理念のもと、お客様のニーズに合った商品・サービスの提供を通じて、お客様の豊かなライフスタイルの実現に貢献することを目指しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2868文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社は「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」をテーマに、経営理念である「お客様の生活文化の向上により一層寄与できる企業」を具体化するために、商品力・販売力の強化、サービスの創造を図り、地域社会に貢献できるビジネスモデルの構築を推進しております。 当連結会計年度（2025年２月21日～2026年２月20日）におけるわが国経済は、企業収益の改善や継続的な賃金上昇を背景とした所得環境の持ち直しにより、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、主要国の通商政策の転換や、新たな関税措置の発動、さらには地政学リスクの長期化など、国際社会における不確実性が一段と高まりを見せております。これらに起因する為替相場の変動や資源価格の高止まりは、原材料費やエネルギーコストの押し上げ要因となっており、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 小売業界においても、賃金の上昇を背景とした個人消費の緩やかな持ち直しや、インバウンド需要の継続に支えられ、緩やかな回復基調が見受けられるものの、食料品や日用品を中心とした価格上昇による家計への負担増は依然として大きく、消費者の節約志向や選別購買の傾向は、一段と強まっております。また、人件費の継続的な上昇をはじめとした各種コストの増加に加え、業態の垣根を越えた競争も依然として激しく、厳しい経営環境が継続しております。 このような状況下において、当社は、年度スローガン『小さな気づきを行動に移そう みんなで変える より良い売場』を前期より継続し、従業員一人ひとりが「より良いお店のために」を共通の行動目標と再確認し、多様化するお客様ニーズへの対応等、変化するライフスタイルに合わせた商品・サービスの提供に引き続き取り組み、地域社会への貢献、当社の持続的な成長に向けた競争力と収益力の向上に努めてまいりました。 具体的には、「商品戦略」、「販売促進施策」、「マーケティング戦略」等の施策を推進し、収益力の強化と来店客数の増加に向けた取り組みに注力いたしました。 連結子会社については、外食事業を営む株式会社オークフーズは、客数の増加による繁忙期の業績が好調となり、増収増益となりました。農産物等の加工・配送業務を担う株式会社サンライズは、作業の集中等による業務の効率化を図り、増益となりました。 a. 財政状態の状況 当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末に比べ５億94百万円増加し、1,292億23百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2180文字

２ 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の分析 「（１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 b. 経営成績の分析 （売上高） 売上高は、前連結会計年度に比べ、20億21百万円増加し、2,395億49百万円（前年同期比0.9％増）となりました。 （営業総利益） 営業総利益は、前連結会計年度に比べ、15億29百万円増加し、795億41百万円（前年同期比2.0％増）となりました。これは客単価の上昇等に伴う売上高の伸長や、荒利益率の改善が主な要因であります。 （営業利益） 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、９億79百万円増加し、776億62百万円（前年同期比1.3％増）となりました。これは最低賃金の上昇等による人件費の増加や、電力単価の上昇による水道光熱費の増加が主な要因であります。 これらの結果、営業利益は、前連結会計年度に比べ５億50百万円増加し、18億78百万円（前年同期比41.4％増）となりました。 （経常利益） 経常利益は、前連結会計年度に比べ、５億30百万円増加し、19億73百万円（前年同期比36.8％増）となりました。 （親会社株主に帰属する当期純利益） 特別損益は、減損損失の計上が前連結会計年度に比べ、28億31百万円減少したこともあり、前連結会計年度に比べ、27億78百万円の損失（純額）減となりました。 以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ、26億46百万円増加し、２億64百万円（前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失23億81百万円）となりました。 当社グループを取り巻く経営環境は、エネルギー価格や原材料費の高騰、人件費負担の増大に加え、物価高に伴う消費者の生活防衛意識の高まりや、少子高齢化・世帯人数の減少といった構造的な変化により、依然として厳しい状況が続いております。このような環境下、当社グループは多様化するライフスタイルに対応した商品・サービスの提供を通じて「選ばれる店づくり」を実践することで、食の安全・安心と豊かな生活をお客様にお届けし、地域社会への貢献と持続的な収益力向上に努めてまいります。 c. 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2820文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、当社グループは、これらのリスクの存在や可能性を認識したうえで、その発生の回避や極小化に努めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 外部環境 ① 経済環境 当社グループは小売業を中心に営んでおりますが、今後の景気動向や金融情勢の変動による消費者の購買意欲の低下や、地政学リスクの高まりによる原油・原材料等の高騰に伴い、店舗運営における光熱費や商品・店舗資材等の調達価格が大きく上昇した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然環境 当社グループは、近畿・東海において小売業を展開しており、東海・東南海及び南海地震等の発生が危惧されている地域となっております。なお、防災への取り組みとして、緊急対策本部設置訓練や津波を想定した避難訓練を定期的に実施し、従業員の危機管理意識の向上を図っております。また、災害発生後の速やかな復旧のため、リスクの高い一部の店舗を対象として、損害保険へ加入し、財務面でのリスクヘッジを行っております。しかしながら、これら地域における大規模な震災やその他の自然災害が発生した場合、事業活動に著しい支障が生じ、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競争環境 当社グループは、他社との差別化を図るべく、地域のお客様のニーズに合った商品構成、売場づくりに努めておりますが、商圏人口の減少や同業種・異業種を含めた競合が激化した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 人材確保・人件費等の増加 当社グループは、お客様に満足いただけるサービスの提供には、人材の確保と育成が重要な課題と認識しております。積極的な新卒・中途採用及びパートタイマーの確保とともに、労働環境の改善、人事制度の整備、社内研修やＯＪＴを通じた「働き甲斐の向上」、「ダイバーシティ」や「健康経営」に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、営業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、最低賃金の上昇や社会保障費増大などにより、中長期的に従業員に関する費用が増加していくことが見込まれます。「業務改革」や「IＴシステムの導入」により店舗作業の効率改善に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）サステナビリティ全般 当社は「商業を通じて地域社会に貢献する」の経営信条のもと、お客様から信頼される企業を目指し、当社グループの成長と社会の持続可能性を両立させるために以下のサステナビリティ基本方針を定めるとともに、６つのサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）を掲げ、取り組みを推進しています。 サステナビリティ基本方針 地域社会の発展につながる活動に関わり、地域の皆さまのより良い生活に貢献します。 安全、安心、健康に配慮した商品を提供し、取引先との公正な事業慣行に則ったサプライチェー ンを構築します。 地球環境問題の解決に取り組み、持続可能な社会づくりと環境負荷低減に努めます。 地域社会との連携と協調を図り、地域社会の一員としての責任を果たします。 次代を担う子どもたちが明るく健康に育つよう育成支援に努めます。 世界各国並びに日本の環境法令、地域の条例・協定、ステークホルダーとの合意事項等を遵 守し、適切な対応を行います。 サステナビリティ重要課題（マテリアリティ） 重点項目 課題項目 環境保全のための負荷軽減 気候変動対応（温室効果ガス排出量削減） フードロスの削減 環境負荷低減 多様な人材が挑戦する 魅力ある職場の実現 人材の獲得・維持 働きやすい職場環境の整備（労働安全衛生・健康経営推進） ダイバーシティの推進・人権尊重 従業員教育の深化 サステナビリティに配慮した 商品の提供 省エネ・エシカル商品の提供 サプライチェーンマネジメント お客様の健康かつ 便利な暮らしの実現 お客様の健康・栄養支援・顧客体験拡大 商品の安全性向上 デジタル化の推進 地域社会（コミュニティ）との共生 少子高齢化への対応、地域創生への貢献 交通弱者への対応、配達 社会から信頼を高める 法令遵守とリスク管理 コーポレートガバナンス強化 災害への備え、減災、ＢＣＰ リスクマネジメント （2）気候変動に関する取り組み ＜ＴＣＦＤ提言への対応＞ 詳細は オークワホームページ（ＴＣＦＤ提言への対応） https://www.okuwa.net/eco/tcfd.html をご参照ください ① ガバナンス 当社グループは、環境・社会に関する課題解決を経営上の重点課題の一つと位置付け、2022年４月「サステナビリティ基本方針」を定めるとともに、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を新たに設置いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0398500103802.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1182文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年２月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 リース 資産 土地 合計 面積(㎡) 金額 和歌山県 スーパーセンターオークワ南紀店 (和歌山県新宮市) 他47店舗 スーパー マーケット 事業 店舗 12,212 687 (668,984) 316,834 15,054 27,956 390 (2,376) 奈良県 スーパーセンターオークワ桜井店 (奈良県桜井市) 他32店舗 4,513 38 613 (441,344) 13,927 1,086 6,252 197 (1,459) 三重県 スーパーセンターオークワいなべ店 (三重県いなべ市) 他21店舗 3,592 264 (226,627) 8,137 393 4,250 134 (984) 大阪府 わくわくシティ尾崎店 (大阪府阪南市) 他20店舗 5,322 417 374 (176,740) 35,145 3,655 9,770 173 (1,040) 岐阜県 スーパーセンターオークワ美濃インター店 (岐阜県美濃市) 他13店舗 5,561 24 309 (256,159) 8,389 380 6,276 145 (763) 愛知県 パレマルシェ池下店 (愛知県名古屋市千種区) 他12店舗 5,145 415 200 (114,943) 20,504 1,922 7,683 128 (494) 静岡県 スーパーセンターオークワ掛川店 (静岡県掛川市) 他１店舗 856 17 (29,688) 874 22 (97) 和歌山物流センター・ 和歌山食品工場 (和歌山県和歌山市) 他６センター・工場 物流センター ・工場 5,010 1,116 38 21 (146,818) 26,471 1,098 7,284 139 (519) 本社 (和歌山県和歌山市) 事務所 320 20 133 64 (8,095) 8,376 522 1,061 614 (81) (注) １ 従業員数の( )は、外数でパートタイマーの人数(当事業年度平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数))であります。 ２ 土地の( )は、外数で賃借部分の面積であります。 ３ 上記の他、連結会社以外から賃借している主な設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 建物面積 (㎡) 年間賃料 (百万円) パレマルシェ池下店 (愛知県名古屋市千種区) スーパーマーケット事業 店舗 16,328 263

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては収益力の向上に努め、その成果及び今後の経営環境や業績動向等を総合的に勘案して、安定した配当を継続することを基本方針といたしております。 毎事業年度における配当の回数は中間配当と期末配当の年２回を基本としており、期末配当については株主総会が、中間配当については取締役会が決定機関であります。 内部留保資金につきましては、今後の新規出店をはじめとする経営基盤の拡充や財務体質の強化などに充当する所存であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、中間配当は１株当たり13円を実施し、期末配当は１株当たり13円を、2026年５月15日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2025年９月30日 取締役会決議 531 13 2026年５月15日 定時株主総会決議（予定） 528 13

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット事業 2,027 [ 7,928 ] その他 41 [ 53 ] 合計 2,068 [ 7,981 ] (注) １ 従業員数は就業人員であり、パートタイマー数は[ ]内に当連結会計年度平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数)を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6681文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 なお、当社は、2022年５月12日開催の第53期定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 監査等委員会設置会社として、取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。なお、以下のコーポレート・ガバナンスの状況については、有価証券報告書提出日現在の内容で記載しております。 a 取締役会 ・取締役会は、11名（うち監査等委員である取締役４名）により構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として、毎月１回の定例及び臨時の取締役会に加えて、取締役間で随時打ち合わせを行い効率的な業務執行及び取締役間相互の業務執行監視を行っております。 ・議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長：大桑 弘嗣（代表取締役） 構成員：武田 庸司（取締役専務執行役員）、大桑 堉嗣（取締役）、大桑 祥嗣（取締役）、大桑 啓嗣（取締役）、大桑 俊男（取締役）、木田 理恵（社外取締役）、池﨑 好彦（取締役常勤監査等委員）、岡本 一郎（社外取締役監査等委員）、栗生 建次（社外取締役監査等委員）、八島 妙子（社外取締役監査等委員） b 監査等委員会 ・監査等委員会は、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）により構成され、原則月１回、必要があると認めた時は随時開催し、幅広い視野及び客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い又は決議しております。 ・議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長：池﨑 好彦（取締役常勤監査等委員） 構成員：岡本 一郎（社外取締役監査等委員）、栗生 建次（社外取締役監査等委員）、八島 妙子（社外取締役監査等委員） c 指名報酬委員会 ・ 指名報酬委員会は、取締役と執行役員候補者の指名及び取締役と執行役員個々の報酬等について審議を行い、審議の内容を取締役会に答申いたします。 ・議長及び構成員は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約603文字

(6) 【大株主の状況】 2026年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) オークワ共栄会 和歌山県和歌山市中島185－３ 3,573 8.78 大桑堉嗣 和歌山県和歌山市 2,950 7.25 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR 2,369 5.82 BermudaAssetment株式会社 和歌山県和歌山市湊通丁北４丁目40番地 1,553 3.81 公益財団法人大桑教育文化振興財団 和歌山県和歌山市中島184－３ 1,520 3.73 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４－１ 1,459 3.58 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町１丁目35番地 1,382 3.39 大桑啓嗣 大阪府和泉市 1,219 2.99 大桑俊男 和歌山県和歌山市 1,213 2.98 オークワ社員持株会 和歌山県和歌山市中島185－３ 802 1.97 18,042 44.35 （注）１ オークワ共栄会は、当社の取引先を会員とする持株会であります。 ２ 所有株式数は、表示単位未満の端数を切り捨てて表示しております。 ３ 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下３位を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y362 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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