株式会社AOKIホールディングス

証券コード: 8214 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ファッション事業(スーツ・衣料販売)、アニヴェルセル・ブライダル事業(結婚式場運営)、エンターテイメント事業(快活CLUB、カラオケ、フィットネス等)を展開する多角的な企業です。近年はランシステム社を子会社化し、複合カフェやフィットネスなどのエンターメインメント分野の強化と、各事業間のシナジー創出を目指しています。

主な事業領域

ファッション(スーツ・衣料)、ブライダル(結婚式場)、エンターテイメント(快活CLUB等)、不動産賃貸の4つの主要な柱で構成される多角的な事業展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 紳士服、婦人服、装飾品
  • ゲストハウススタイルの挙式披露宴施設
  • 複合カフェ、カラオケルーム、24時間型フィットネスジム
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

店舗運営を通じたサービス提供および商品販売により収益を得ており、特にエンターテイメント事業では会員制度やポイント付与によるリピート促進を行っています。

セグメント・事業構成

ファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、エンターテイメント事業、不動産賃貸事業の4つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

「社会性・公益性・公共性の追求」を理念とし、各事業のシナジー創出、店舗運営の効率化、新サービスの導入(インドアゴルフ等)、およびブランド価値の向上による成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い年齢層にわたる顧客基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 強固な接客技術と人財教育

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や市場縮小への対応
  • 原材料・エネルギー価格高騰の影響
  • ガバナンス体制の再構築(過去の贈賄事件を受けた改善)

確認ポイント

  • エンターテイメント事業における新規出店と効率化の進捗
  • ファッション事業におけるブランド強化と店舗運営の最適化
  • 各事業間のシナジー創出による企業価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要なセグメント、経営方針、課題(ガバナンス含む)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や消費動向、市場動向との乖離による影響(ファッション:新生活様式への対応、ブライラル:市場縮小と競争激化、エンターテイメント:消費者志向の変化)、固定資産の減損リスク(店舗運営状況や時価下落によるもの)、関東・関西等への拠点集中に伴う大規模災害の影響、海外生産拠点の地政学的・自然災害リスク、情報セキュリティおよび個人情報の漏洩、食中毒等の衛生管理上の問題、特定仕入先への依存。対応策として、新商品開発、ポートフォリオ経営、情報セキュリティ対策の強化、衛生管理マニュアルの徹底等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多様な事業ポートフォリオ(ファッション、ブライラル、エンターテイメント)を保有し、各事業の強みを生かしたシナジー効果を追求。特にエンターテイメント事業が成長エンジンとして機能しており、既存事業の課題(少子高齢化等)への対応と新領域での成長の両立を図る戦略は明確。

成長方針

ポートフォリオ経営により各事業(ファッション、ブライダル、エンターテイメント、不動産)のシナジーを最大化。ファッションはライフスタイル変化への対応と店舗網見直し、ブライダルはブランド強化と新サービス開発、エンターテイメントは新規出店とコンテンツ拡充、不動産は管理体制強化による収益力向上を図る。

資本政策

事業の成長に向けた投資を営業キャッシュ・フロー内で実施することを基本とし、安定的な資金確保と効率的な運用を目指す。また、余剰資金の集約による資金効率の向上を図る。

リスク対応方針

事業環境の変化(少子高齢化、消費動向)に対し、各事業の強みを生かした多角的なポートフォリオ経営でリスク分散。IT活用による効率化、店舗網の見直し、新サービス開発等により、市場変化への適応力を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なファッション事業の苦境を、成長性の高いエンターテイメント事業やDXによる効率化で補うポートフォリオ経営を展開。店舗運営の自動化やリニューアル投資を通じて、労働力不足への対応と顧客体験の向上を両立させる戦略をとる。

設備投資の方向性

エンターテイメント事業を中心とした積極的な新規出店と、既存店舗の効率化・リニューアルに向けた投資。特にフィットネスやインドアゴルフなどの付加価値向上への投資が見られる。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、商品開発(機能性、環境配慮)およびサービス提供の高度化に注理を割いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • DX推進(自動入退店システム)
  • 事業ポートフォリオの多角化
  • リテールテックの活用

関連キーワード

  • 自動入退門システム
  • CRM
  • キャッシュレス決済
  • 省人化技術
  • EC強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

1,761.7億円
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売上高
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営業利益

102.35億円
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経常利益

84.3億円
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税引前利益

77.6億円
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親会社帰属利益

56.32億円
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財政状態・流動性

総資産

2,334.16億円
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純資産

1,322.51億円
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株主資本

1,310.22億円
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現金及び現金同等物

382.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+174.75億円
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-140.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4143文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社ランシステム 事業の内容 複合カフェ等の店舗展開、各種システム販売等の外販及び不動産賃貸等 (2) 企業結合を行った主な理由 お互いのノウハウを共有しシナジーを最大化することで、昨今増加傾向にあるビジネス用途での店舗のご利用など、新たなお客様層獲得により複合カフェ市場の拡大に寄与するとともに、新コンテンツ開発や店舗効率化を始めとする業態の進化等により事業展開を加速させるためです。 (3) 企業結合日 2022年6月30日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更ありません。 (6) 取得した議決権比率 50.71% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。 2.連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間 被取得企業のみなし取得日を2022年6月30日としているため、2022年7月1日から2023年3月31日までの被取得企業の業績が含まれております。 3. 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 887百万円 取得原価 887百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 11百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 407百万円 なお、第1四半期連結会計期間においては四半期連結財務諸表作成時点における入手可能な合理的情報に基づき、取得原価の配分について暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度末に確定しております。 (2) 発生原因 主として複合カフェ事業におけるお互いのノウハウを共有することで、業態の進化や業務の効率化によって期待される超過収益力です。 (3) 償却方法及び償却期間 5年間の均等償却 6. 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 1,524 百万円 固定資産 3,254 資産合計 4,778 流動負債 700 固定負債 3,130 負債合計 3,831 7. のれん以外の無形固定資産に配分された金額及びその主要な種類別の内訳並びに全体及び主要な種類別の加重平均償却期間 (1) のれん以外の無形固定資産に配分された金額 1,142百万円 (2) 主要な種類別の内訳 商標権 (3) 全体及び主要な種類別の加重平均償却期間 20年間の均等償却 8. 企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当連結会計年度の損益計算書に及ぼす影響の概算額に重要性が乏しいことから、記載を省略しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2170文字

(1) 経営方針 当社グループは、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」の3つの経営理念を追求することを基本に、「人々の喜びを創造する」を事業コンセプトとして、年齢・性別に関係なく全ての個人消費者を対象に時代に合った様々な商品とサービスをお値打ちな価格で提供してまいります。これにより、お客様や株主の皆様からの信頼と期待に応えてまいりたいと考えております。 (2) 経営環境 ① 企業構造 当社グループは、各事業会社が自主自立で業務運営を行っており、お客様のニーズへの対応と効率的な経営を推進すべく、当社がサポートする体制としております。これらの事業をポートフォリオ経営によって、グループ全体で安定的な成長を目指してまいります。 ② 市場環境 すべての事業は国内で展開しており、人口動態や高齢化が進むなかで様々な切り口によるシェア拡大と新たな事業の創造により業績の向上を目指しております。 ファッション事業では、カジュアル化等によるビジネススタイルの変化やコロナ禍における新生活様式等が急速に進んでいると認識しており、近年はコロナ禍の反動等により一時的にスーツの販売着数は横這い程度となりましたが、中長期的には年々減少傾向となると考えております。 アニヴェルセル・ブライダル事業における市場は、婚姻組数が減少傾向にあるなかで、コロナ禍における挙式スタイルの急速な変化による挙式・披露宴の多様化や少人数化が進行していると認識しております。 エンターテイメント事業の複合カフェ及びカラオケの市場は、近年横這いから縮小傾向、フィットネスは健康志向の強まり等により拡大傾向となっております。快活CLUBは、今後新規出店や業態の進化によって市場の拡大を目指しており、24時間型フィットネスジムのFiT24は快活CLUBとの併設店から単独店やファッション事業のAOKIとの併設店も展開してまいります。 不動産賃貸事業は、大手企業や補助的な事業としている企業など多くの企業で行われておりますが、当社グループの多店舗展開でのスクラップ後の有効活用等も含め一定の需要を見込んでおります。 ③ 競合他社の状況 各事業において、それぞれ国内展開が中心であり市場の縮小に対応すべく、コアなビジネスの深耕と同時に周辺事業への拡大が進んでおります。 ④ 主要商品・サービスの内容 ファッション事業は、スーツを中心としたメンズ・レディース衣料の販売を行っており、機能性商品や環境に配慮した商品の開発が進んでおりますが、新生活様式に対応した商品群の開発や提案を強化しております。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、邸宅式結婚式場(ゲストハウスウエディング)を展開しており、貸切感のある施設と自由にアレンジできる個性的な演出やサービスが特徴となっております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1061文字

(5) 対処すべき課題 当社元役員等による贈賄事件について、2023年3月28日にホームページで開示しましたとおり、当社は、ガバナンス検証・改革委員会(以下、「本委員会」といいます。)からの提言に先立って具体的な再発防止策を実施してまいりました。これらの施策に加えて、本委員会の提言を踏まえ、当社としては改めて具体的な課題を洗い出し、部門毎に期限・担当者を設定したうえで、社長直轄のプロジェクトでモニタリングを行い、着実に課題の解決及び実行を進めております。今後も、未解決の課題についてはその達成に向けて対応していくことで、お客様や株主の皆様をはじめ、関係者の皆様からの信頼回復と新しいAOKIグループの創生に向けて取り組んでまいります。 今後の各事業の見通しにつきましては、エネルギーや原材料価格の上昇及び円安の影響等、先行きは不透明な状況が続くものと思われます。このような環境のなかで、引き続き市場環境やライフスタイルの変化に対応した商品やサービスの提供を行い、それぞれの事業において新たな価値の創造を継続するとともに、各事業間におけるシナジーを高めグループとしての企業価値の向上を図ってまいります。 ファッション事業は、環境の変化に対応しつつLife&Work Style(ライフ&ワークスタイル)のAOKIとしてのブランド化並びに機能性を追求したビジネス商品及びパジャマシリーズを中心としたカジュアルや働く女性に向けた商品群の企画・開発・拡充に注力してまいります。また、遊休スペースの有効活用を推し進めることで営業効率の改善を図るとともに、店舗の修繕や営繕を計画的に実施することで、お客様が安心してお越しいただける店舗環境の整備に努めてまいります。新規出店は、AOKI・ORIHICAあわせて7店舗を予定しております。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、それぞれのウエディングスタイルの磨き上げを行うとともに、表参道店の全館リニューアルによるブランドイメージの更なる向上と全店へのシナジーを高めてまいります。 エンターテイメント事業は、引き続き様々なコンテンツや新サービスを導入するとともに、省人化の推進など店舗オペレーションの効率化に注力してまいります。また、FiT24及びAOKI店舗への併設を中心に、インドアゴルフの導入を加速し営業効率の改善を図ってまいります。新規出店は、快活CLUB・FiT24あわせて10店舗を予定しております。 以上の諸施策を確実に実施し、業績の向上に全力を挙げて邁進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8328文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当期における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「財政状態等」といいます。)の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する記述は、当期末現在において判断したものです。 (1) 財政状態の状況 ① 概要 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ4億7百万円増加し、2,334億16百万円となりました。 流動資産は、売掛金が売上高の増加等により13億6百万円、棚卸資産が仕入高の増加等により11億35百万円及び未収入金等のその他が15億33百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ43億23百万円増加いたしました。固定資産は、有形固定資産が減価償却等により41億23百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ39億15百万円減少いたしました。 流動負債は、買掛金が仕入高の増加等により26億91百万円及び賞与引当金が15億35百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ44億89百万円増加いたしました。固定負債は、長期借入金が約定返済等により81億7百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ86億91百万円減少いたしました。 純資産の部は、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益及び剰余金の配当等の結果46億13百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ46億9百万円増加しております。 ② 経営者の視点による分析・検討内容 当期の財政状態につきましては、減価償却等により固定資産が減少し、これにより有利子負債が減少しております。この結果、自己資本比率は改善傾向にあります。今後は経済活動の安定化とともに、売上高の安定化が見込まれ、翌連結会計年度(以下、「翌期」といいます。)の各事業の効率化により、財政状態は徐々に改善するものと認識しております。引き続き売上高の確保とコストの徹底した削減を行い営業キャッシュ・フローを確保するとともに、投資の見直しも同時に行い中期的な資産効率向上に努めてまいります。 (ファッション事業) ファッション事業のセグメント資産は、前期末に比べ70億79百万円増加し1,052億47百万円となりました。この増加の主な要因は、設備投資が減少した一方、売上高の回復等による流動資産の増加によるものです。経済活動が正常化に向かうなかで、収益力が改善していることで資産効率は上昇傾向であると認識しており、引き続き出店の抑制及び不採算店舗の閉鎖を行うなどにより、更なる収益力の強化を行い資産効率の向上に努めてまいります。 (アニヴェルセル・ブライダル事業) アニヴェルセル・ブライダル事業のセグメント資産は、前期末に比べ7億84百万円減少し293億8百万円となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 ファッション事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 エンターテイメント 事業 不動産賃貸事業 売上高 ファッション 88,642 88,642 88,642 88,642 ブライダル 7,973 7,973 7,973 7,973 複合カフェ 46,929 46,929 46,929 46,929 カラオケ 6,635 6,635 6,635 6,635 フィットネス 3,425 3,425 3,425 3,425 その他 50 50 50 顧客との契約から 生じる収益 88,642 7,973 56,990 153,606 50 153,656 153,656 その他の収益 1,259 1,259 1,259 1,259 外部顧客への売上高 88,642 7,973 56,990 1,259 154,865 50 154,916 154,916 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,170 3,177 3,177 △ 3,177 88,642 7,976 56,993 4,429 158,042 50 158,093 △ 3,177 154,916 セグメント利益 又は損失(△) 4,795 △ 580 590 883 5,688 18 5,707 △ 264 5,443 セグメント資産 98,167 30,092 69,408 1,115 198,784 198,784 34,224 233,008 その他の項目 減価償却費 2,384 942 5,618 46 8,990 8,990 308 9,299 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,013 61 6,156 8,233 8,233 334 8,567 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告関連事業です。 2.調整額は以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失の調整額△264百万円には、セグメント間取引消去3,617百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,881百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門等の費用です。 (2) セグメント資産の調整額34,224百万円には、子会社に対する債権の相殺消去△54,503百万円及び各報告セメントに配分していない全社資産88,727百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の土地、本社建物及び構築物です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 (1) 事業環境について 当社グループの事業は、すべて国内展開であり国内の景気や個人消費の動向、また、各事業のビジネスモデルに市場動向との乖離が発生した場合には、業績に大きな影響を受ける可能性があります。 (ファッション事業) 景気の動向において、後退局面では最初に影響を受けやすい事業である一方、底堅さもあると認識しております。当連結会計年度では、2月から3月の特定マーケットが好調に推移し、年間を通してコロナの影響が減少したことで、全体としてビジネス及びフォーマル関連商品の需要が戻り、リスクの顕在化は一時的に回避されております。これらの結果、年間の既存店売上高前年比は11%増加しております。今後については、短期的には新生活様式に対応した新商品の開発・提案やレディース関連商品の強化を行うとともに、中期的には、店舗の在り方を含めてビジネスモデルの進化に努めてまいります。 (アニヴェルセル・ブライダル事業) 当事業の売上高は、通常新店舗の開店後2年から3年がピークとなりその後施行組数が徐々に減少する傾向があります。また、全国の婚姻件数は緩やかに減少する傾向にあるなか、2022年度のゲストハウスウエディングの披露宴・披露パーティーのスタイル別シェアは、最高であった2012年度から毎年徐々に低下していると思われます。更に他業態からの参入や新規出店等により厳しい環境にあると認識しており、ブライダル市場の縮小や競争激化、挙式披露宴スタイルの急激な変化などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。アニヴェルセル・ブライダル事業では、アニヴェルセルブランドの更なる強化を図るとともに、新生活様式に対応した新しい挙式スタイルやサービスを提供するとともに周辺事業の開発を行ってまいります。 (エンターテイメント事業) 市場規模で複合カフェ及びカラオケは、概ね横這いからやや縮小傾向、フィットネスは拡大傾向で推移しており、複合カフェとフィットネスの積極的な新規出店によりシェアを拡大していると認識しております。今後、市場環境やお客様の志向の変化等により当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。リスクの顕在化の時期や経営成績に与える影響の程度は見積もれませんが、新しいコンテンツの開発や業態の進化等によりシェア向上と市場の拡大に努めてまいります。 (2) 減損会計について 当社グループは、「固定資産の減損に係る会計基準」の適用により、当連結会計年度に減損損失を19億73百万円計上しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約535文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、1958年の創業以来、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」という3つの経営理念の実践を通じて経営課題に取り組んでいます。これからもAOKIグループの経営理念を基本とし、以下の7つのサステナビリティ方針を策定し、社会課題の解決と企業価値向上の両立を目指します。 1.お客様満足、社会課題解決に資する商品・サービスの提供により社会価値を創造します。 2.多様性を尊重し、企業活動に関わるすべての人々に、安心して活躍できる場を提供します。 3.ステークホルダーとの良好な関係を基本に、持続的な成長を目指し、その成果を社会に還元します。 4.法令を遵守し、規範に基づいた公正な取引により、お客様、お取引先様との良好な関係を維持します。 5.地域における学校・大学との連携や次世代の人財育成などを通じ、地域社会の発展に寄与します。 6.商品・サービスを通じた再資源化、廃棄ロス低減の取り組みにより、環境負荷の最小化、地域環境の維持に努めます。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0009300103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 車両運搬具 及び工具 器具備品 土地 (面積 千㎡) その他 (保証金 ・敷金他) 合計 本社 (横浜市都筑区) 全社 事務所 1,641 3,746 2,436 (2.6) 58 7,884 249 (55) 賃貸店舗 (長野県飯田市他) 不動産賃貸 事業 土地、店舗等 118 39 234 (2.5) 482 875 子会社への賃貸 (横浜市都筑区他) ファッション事業 土地、店舗等 2,788 93 1,192 (2.6) 1,314 5,389 同上 配送センター 518 1,074 (12.4) 1,595 アニヴェルセル・ブライダル事業 土地、店舗等 915 10,912 (5.4) 11,829 エンターテイメント事業 店舗等 410 1,497 (7.9) 1,041 2,975 (注) 1.土地は、自己所有の土地を記載しております。 2.帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 3.従業員数の(外書)は、契約社員及びパート・アルバイト社員(1日8時間換算)の年間平均雇用人員です。 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 (保証金 ・敷金他) 合計 ㈱AOKI AOKI横浜港北総本店他496店舗、ORIHICAららぽーと横浜店他98店舗(横浜市都筑区) ファッション事業 店舗等 15,493 1,010 [792] 8,471 (58.8) 13 14,070 39,059 1,710 (1,580) アニヴェルセル㈱ アニヴェルセル表参道(東京都港区)他9店舗 アニヴェルセル・ブライダル事業 婚礼施 設等 6,430 113 [56.3] 3,683 (8.5) 13 1,200 11,441 357 (172) ㈱快活フロンティア 快活CLUB北山田店他492店舗、コート・ダジュールすみれが丘店他96店舗、FiT24センター南店他113店舗(横浜市都筑区) エンターテイメント事業 店舗等 34,492 3,349 [757.2] 5,573 8,061 51,455 451 (3,982) ㈱ランシステム 本社及び直営店 自遊空間新橋店他46店舗他FC (東京都港区) エンターテイメント事業 店舗等 553 54 364 (4.8) 597 1,569 126 (218) (注) 1.土地は、自己所有の土地を記載しております。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約861文字

3 【配当政策】 利益配分につきましては、経営の重点政策の1つとして認識しており、将来の事業展開、財務体質の強化等を勘案し、配当については、前年実績以上を維持しつつ配当性向30%以上を基本とすること、また、自己株式取得を含めた総還元性向については、特別な資金需要が無いことを前提に50%以上を目指すことを基本方針としております。 剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、その他、基準日を定めて行うことができることとしております。また、会社法第459条の規定に基づき、株主総会決議によらず取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨定款に定めております。 当期末の利益配当につきましては、日頃の株主の皆様のご支援にお応えするため、2023年5月11日開催の取締役会決議により、1株当たり13円とさせていただきました。この結果、年間配当金はすでにお支払いしております中間配当金の7円と合わせて20円となります。また、配当金の支払開始日(効力発生日)は2023年6月8日(木)とさせていただきました。 次期の利益還元について、基本方針や業績見込み及び資金の状況等を勘案し、普通配当として1株当たり中間配当金を13円、期末配当金を14円とし、年間配当金は7円増額し27円を予定しております。 また、2023年5月15日開催の取締役会決議に基づき、同年5月16日に自己株式を100万株取得し、同年5月29日に消却いたしました。今後も環境等により機動的に検討してまいります。 内部留保金につきましては、今後の継続的な成長のため、各事業の設備投資と顧客ニーズに応える商品開発や情報システム投資のための資金需要に備えてまいりたいと存じます。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月10日 取締役会決議 594 2023年5月11日 取締役会決議 1,103 13

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約390文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ファッション事業 1,710 ( 1,580 ) アニヴェルセル・ブライダル事業 357 ( 172 ) エンターテイメント事業 651 ( 4,268 ) 全社(共通) 249 ( 55 ) 合計 2,967 ( 6,075 ) (注) 1.従業員数は、就業人員数を表示しております。 2.従業員数欄の(外書)は、契約社員、パート・アルバイト社員(1日8時間換算)の年間平均雇用人員です。 3.エンターテイメント事業の従業員数並びに契約社員及びパート・アルバイト社員が増加した主な理由は、株式会社ランシステムを子会社化したことによるものです。 4.不動産賃貸事業の従業員数は、全社(共通)に含めて記載しております。 5.全社(共通)は、提出会社の管理部門等の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4422文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの経営理念は、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」であり、この3つの経営理念を追求し企業価値を高めるうえで、コーポレート・ガバナンスが重要であると認識しており、経営管理組織等を強化することで経営の透明性、公正性を高め、健全で効率的な経営を行うことを基本としております。 そのためには、組織の見直しやリスク管理体制の強化を図るなど内部統制システムを改善するとともに、適切な情報開示と株主の皆様の権利確保や対話、その他ステークホルダーの皆様との協働等により、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ってまいります。 なお、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担い監査等委員会である取締役に取締役会における議決権を付与することにより、取締役会に対する監督・監査機能を強化し、コーポレート・カバナンスのの一層の充実を図ることを目的として、2023年6月29日開催の定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、当事業年度においては監査役会設置会社でした。取締役会は、期中で社外取締役1名退任後取締役11名(うち、社外取締役4名)で構成され月1回、その他臨時取締役会を適宜開催しており、当期において18回開催されました。常務会は11回開催され取締役、子会社の社長の他、議題に関連した部門長や担当者が参加し、重要事項の意思決定や経営課題の検討・報告、情報交換等がなされております。また、執行役員制度を導入しており経営の意思決定の迅速化を図っております。監査役会は、社外監査役2名を含む4名で構成され、常勤監査役は重要な会議に参加するなど取締役の業務執行状況を監査しており、当期において12回開催されました。 なお、監査等委員会設置会社に移行しており、取締役(監査等委員である取締役を除く)は10名(うち、社外取締役4名)、監査等委員である取締役は3名(うち、社外取締役は2名)となっております。 また、独立役員は、取締役(監査等委員である取締役を除く)3名及び監査等委員である取締役2名の合計5名体制となりました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年5月23日開催の取締役会決議に基づき、同日付で、2022年6月8日を効力発生日として株式会社ランシステムと資本業務提携契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社アニヴェルセル HOLDINGS 東京都港区北青山3丁目5番30号 33,415 39.35 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,816 5.67 株式会社トレイデアーリ 東京都港区北青山3丁目5番30号 4,300 5.06 青 木 彰 宏 東京都渋谷区 2,573 3.03 青 木 柾 允 東京都渋谷区 2,554 3.00 AOKIホールディングス 従業員持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷6番56号 2,023 2.38 青 木 寶 久 東京都渋谷区 1,846 2.17 青 木 拡 憲 東京都渋谷区 1,843 2.17 AOKIホールディングス 取引先持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷6番56号 1,800 2.12 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,513 1.78 56,685 66.76 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の持株数は、すべて信託業務に係るものです。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R2NM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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