事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社３社、非連結子会社４社、持分法非適用関連会社２社及びその他の関係会社１社で構成され、ファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、カラオケルーム運営事業及び複合カフェ運営事業を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりです。 (1) ファッション事業 株式会社ＡＯＫＩは、主に郊外のロードサイドにチェーンストア方式で紳士服、婦人服及び服飾品並びにファッション商品を販売する小売専門店「ＡＯＫＩ」、また、ショッピングセンターを中心に20代から40代のメンズ及びレディスをターゲットに、ビジネス＆ビジカジの新たなスタイリングを提案する「ＯＲＩＨＩＣＡ」を展開しております。 (2) アニヴェルセル・ブライダル事業 アニヴェルセル株式会社は、結婚式を通じて感動とうっとりするサービスをご提供するゲストハウススタイルの挙式披露宴施設を展開しております。また、アニヴェルセル表参道は、記念日をコンセプトに誕生しチャペルやパーティースペースのほか、パリスタイルのカフェを併設しております。 (3) カラオケルーム運営事業 株式会社ヴァリックは、南仏にある地上の楽園と呼ばれるコートダジュールをテーマに、品の良い歌と語らいのさわやかなくつろぎ空間の提供をコンセプトとして、カラオケルーム「コート・ダジュール」を運営しております。 (4) 複合カフェ運営事業 株式会社ヴァリックは、リゾートアイランドのバリ島をイメージし、リラックスをテーマに時代にあった癒しの空間を提供する複合カフェ「快活ＣＬＵＢ」等を運営しております。 (5) その他の事業 その他の関係会社の株式会社アニヴェルセルＨＯＬＤＩＮＧＳは、不動産の賃貸等を行っており、関連会社の青木情報開発株式会社は、損害保険の代理事業を行っております。 事業の系統図は次のとおりです。 その他非連結子会社４社 その他持分法非適用関連会社１社
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約659文字
(3) 中長期的な会社の経営戦略 設備投資は営業キャッシュ・フロー内で実施することを基本に、ファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、カラオケルーム運営事業及び複合カフェ運営事業等について、グループとしてのシナジーを高めながら質の高い安定成長を図ってまいります。 ファッション事業は、新たな地域を含めた新規出店の継続、郊外・都心駅前・オープンモール等のドミナントエリア戦略の見直しと強化、消費者ニーズの変化に対応したトータルコーディネートできる核商品の開発、また、営業・商品・販促・店舗環境が一体となったマーチャンダイジングの強化等により新たな市場を創造するとともに、業態の進化と差別化を推進し、市場シェアの拡大を目指してまいります。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、アニヴェルセル表参道のブランドエクイティの更なる向上及びアニヴェルセル業態として、時代の変化に対応した既存店の進化と新規出店による業容の拡大を目指してまいります。 カラオケルーム運営事業は、事業環境に適応したリニューアル等により事業効率を高めるとともに、新規出店によりドミナント化を推進してまいります。 複合カフェ運営事業は、幅広い年代に向けた施設の充実や新たなコンテンツ導入等により時間消費型ビジネスとしての業態の進化と多店舗化により複合カフェ市場の拡大を目指してまいります。 そして、グループとしての機動性の向上と効率化を推進し、シナジーを最大限に高めることにより、「高度サービス企業」へ進化し続け、企業価値の向上を目指してまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約752文字
(4) 会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、景気は緩やかな回復基調が継続するものと思われますが、海外の政治・経済の動向や為替の変動など、先行きは不透明な状況が続くものと思われます。また、各事業の市場規模は縮小傾向にあり、消費者のライフスタイルも大きく変化しております。このような環境のなかで、当社グループは消費者ニーズの多様化に対応した諸施策を実施し、効率的な経営を推進するとともに、既存店の活性化に積極的に取り組み、事業基盤の強化に努めてまいります。 ファッション事業のＡＯＫＩは、引き続き改装による店舗環境の整備及び商品開発やスタイリスト制度の深耕により既存店の活性化に注力するとともに、大きいサイズの専門店「Size MAX（サイズマックス）」を強化してまいります。ＯＲＩＨＩＣＡは、商品力の強化を継続するとともに、既存店の業務効率向上による収益力の改善を推進してまいります。新規出店は、ファッション事業で14店舗を予定しております。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、各施設の強みやコンセプトを明確に訴求し、アニヴェルセルのブランド力向上とウエディングのサービス拡大を図るとともに、更なる営業効率の改善を図ります。 カラオケルーム運営事業は、人気キャラクターとのコラボレーションキャンペーンの強化及び最新カラオケ機器の導入やリニューアルにより既存店の活性化に注力いたします。 複合カフェ運営事業は、多彩なコンテンツの充実とフードメニューの強化及び女性専用エリアの拡大に注力し、業態の進化を図るとともに、駅前立地も含めた出店を継続いたします。新規出店は、カラオケ・複合カフェ合わせて27店舗を予定しております。 以上の諸施策を的確に実施し、業績の向上に全力を上げて邁進してまいります。
セグメント関連
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(1) セグメント利益の調整額598百万円には、セグメント間取引消去4,586百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,987百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門等の費用です。 (2) セグメント資産の調整額40,135百万円には、子会社に対する債権の相殺消去△32,753百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産72,888百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の土地、本社建物及び構築物です。 (3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額371百万円は、主にグループで使用予定のソフトウエアへの投資です。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結 財務諸表 計上額 (注)２ ファッション事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 カラオケ ルーム 運営事業 複合 カフェ 運営事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 118,262 26,847 18,671 30,264 194,046 194,046 セグメント間の内部 売上高又は振替高 13 20 △ 20 118,264 26,860 18,676 30,264 194,066 △ 20 194,046 セグメント利益 8,167 2,760 887 1,893 13,709 737 14,447 セグメント資産 111,083 41,604 14,112 26,565 193,365 41,315 234,681 その他の項目 減価償却費 2,599 1,779 1,225 1,876 7,481 436 7,917 のれん償却額 21 32 32 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,970 549 1,834 5,849 14,204 362 14,567 （注）１．調整額は以下のとおりです。
主要な顧客・販売先
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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称 売上高 (百万円) 前年同期比 (％) ファッション事業 重衣料 (スーツ、フォーマル他) 50,020 102.6 中衣料 (ジャケット、スラックス) 9,331 105.9 軽衣料 (シャツ、ネクタイ、ベルト カジュアルウェア他) 34,822 100.9 レディス (ジャケット、スカート他) 20,579 110.1 その他 (補正代等) 3,508 107.4 ファッション事業計 118,262 103.7 アニヴェルセル・ ブライダル事業 (ブライダル関連のサービス等の提供) 26,847 91.7 カラオケルーム 運営事業 (カラオケルームの運営) 18,671 102.4 複合カフェ運 営事業 (複合カフェの運営) 30,264 111.9 合計 194,046 102.9 (注) １．セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。