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株式会社ＡＯＫＩホールディングス

証券コード: 8214 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ＡＯＫＩホールディングスは、ファッション、アニヴェルセル・ブライダル、エンターテイメント、不動産賃貸の4つの主要事業を展開する企業です。アニヴェルセルや快活ＣＬＵＢといったブランドを運営し、多角的な事業ポートフォリオを通じて、多様な顧客層に向けた商品やサービスを提供しています。

主な事業領域

ファッション、ブライダル、エンターテイメント、不動産賃貸の4事業を展開。

主な製品・サービス

  • 紳士服・婦人服・服飾品（ＡＯＫＩ、ＯＲＩＨＩＣＡ）
  • 挙式披露宴施設（アニヴェルセル）
  • 複合カフェ（快活ＣＬＵＢ）、フィットネスジム（ＦｉＴ24）、カラオケ（コート・ダジュール）
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

各事業のブランド力を活かした店舗展開と、多角的な事業ポートフォリオによる収益確保。

セグメント・事業構成

ファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、エンターテイメント事業、不動産賃貸事業の4セグメント。

戦略・方向性

コロナ禍における経営環境の変化に対応した店舗展開の見直し、既存店の改装、および新たなライフスタイルへの対応（テレワーク需要の取り込み等）による収益力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い年齢層の顧客基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 強固なブランド力（アニヴェルセル、快活ＣＬＵＢ等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の緩和
  • ビジネススタイルの変化への対応
  • 少子高齢化や市場縮小への対応

確認ポイント

  • コロナ禍における投資の回収と収益性の改善
  • 新規出店および既存店の改装による成長の持続性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ファッション事業：景気動向やビジネススタイルの変化、消費税率引き上げの影響。対策として新ビズスタイルの提案や店舗立地・規模の見直しを実施。アニヴェルセル・ブライダル事業：婚姻件数の減少、競合激化、挙式スタイルの変化による影響。ブランド強化や周辺事業の開発で対応。エンターテイメント事業：市場の停滞や縮小、コンテンツの変化への対応。減損会計：事業環境の変化に伴う固定資産の減損リスク（特にファッション、エンターテイメント）。災害・感染症：関東・関西への拠点集中による地震等の影響、および感染症による売上減少や供給網への影響。生産拠点の地政学的リスク、特定取引先への依存、食品の安全性、個人情報の管理等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多角的なポートフォリオ経営により、ファッションの苦境を他事業で補完する構造。コロナ禍での減益は一時的要因も多いが、エンターテイメント事業への積極投資と効率化による成長戦略は明確。

成長方針

ファッション事業はオンライン強化と女性向け商品拡充で新市場開拓。アニヴェルセルはブランド力向上と新規サービス創出。エンターテイメント事業は「シェアリングスペース」等の新業態展開と積極的な新規出店による規模拡大を推進。

資本政策

事業ポートフォリオの最適化と、成長分野（エンターテイメント、不動産賃貸）への投資を優先。コロナ禍における資金手当ての強化（当座貸越枠の拡大）と、既存店舗の効率化・閉鎖による資本効率の改善を図る。

リスク対応方針

コロナ禍の需要減に対応した店舗戦略の見直し、不採算店舗の閉鎖・転換、およびIT活用（自動入退店等）による人件費抑制。災害や感染症への備えとして資金手当てを前倒しで実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

設備投資の方向性

エンターテイメント事業を中心とした積極的な新規出店と既存店舗のリニューアル、およびファッション事業における不採算店舗の閉鎖・転換を含む戦略的投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、DX推進（自動入退門システム等）や新業態の開発を通じたサービス向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗の再編と効率化
  • 新規事業・業態への投資
  • DX推進（自動入退店、キャッシュレス）
  • ポートフォリオ経営による多角化

関連キーワード

  • 自動入退店システム
  • キャッシュレス決済
  • リニューアル
  • オンラインショップ強化
  • CRM

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

1,802.2億円
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売上高
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営業利益

66.49億円
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経常利益

55.01億円
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税引前利益

17.07億円
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親会社帰属利益

4.47億円
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財政状態・流動性

総資産

2,298.43億円
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1,392.09億円
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1,398.12億円
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現金及び現金同等物

238.43億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+148.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1120文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社３社、非連結子会社２社、持分法非適用関連会社３社及びその他の関係会社１社で構成され、ファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、エンターテイメント事業及び不動産賃貸事業を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更・追加しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりです。 (1) ファッション事業 株式会社ＡＯＫＩは、主に郊外のロードサイドにチェーンストア方式で紳士服、婦人服及び服飾品並びにファッション商品を販売する小売専門店「ＡＯＫＩ」、また、ショッピングセンターを中心に20代から40代のメンズ及びレディースをターゲットに、ビジネス＆ビジカジの新たなスタイリングを提案する「ＯＲＩＨＩＣＡ」を展開しております。 (2) アニヴェルセル・ブライダル事業 アニヴェルセル株式会社は、結婚式を通じて感動とうっとりするサービスをご提供するゲストハウススタイルの挙式披露宴施設を展開しております。また、アニヴェルセル表参道は、記念日をコンセプトに誕生しチャペルやパーティースペースのほか、パリスタイルのカフェを併設しております。 (3) エンターテイメント事業 株式会社快活フロンティアは、「オンを楽しむ、オフを楽しむ、みんなの生きがいでありたい」をコンセプトにリゾートアイランドのバリ島をイメージし、時代にあった空間を提供する複合カフェ「快活ＣＬＵＢ」及び24時間型フィットネスジム「ＦｉＴ24」並びに南仏にある地上の楽園と呼ばれるコート・ダジュールをテーマに、カラオケルーム「コート・ダジュール」等を運営しております。 (4) 不動産賃貸事業 主に当社は、グループの閉店店舗をグループ内及び外部へ賃貸すること並びに各事業だけで使用することが難しい大型物件を当社で賃借し、グループ内外へ賃貸する事業を行っております。 (5) その他の事業 その他の関係会社の株式会社アニヴェルセルＨＯＬＤＩＮＧＳは、有価証券の保有等を行っており、関連会社の青木情報開発株式会社は、損害保険の代理事業を行っております。 事業の系統図は次のとおりです。 その他非連結子会社２社 その他持分法非適用関連会社２社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2069文字

(1) 経営方針 当社グループは、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」の３つの経営理念を追求することを基本に、「人々の喜びを創造する」を事業コンセプトとして、年齢・性別に関係なく全ての個人消費者を対象に時代に合った様々な商品とサービスをお値打ちな価格で提供してまいります。これにより、お客様や株主の皆様からの信頼と期待に応えてまいりたいと考えております。 (2) 経営環境 ① 企業構造 当社グループは、各事業会社が自主自立で業務運営を行っており、お客様のニーズへの対応と効率的な経営を推進すべく、純粋持株会社である当社がサポートする体制としております。これらの事業をポートフォリオ経営によって、グループ全体で安定的な成長を目指してまいります。 ② 市場環境 すべての事業は国内で展開しており、人口動態や高齢化が進むなかで様々な切り口によるシェア拡大と新たな事業の創造により業績の向上を目指しております。 ファッション事業では、特にメンズにおいてクールビズの長期化やカジュアル化等によりビジネススタイルの変化等が急速に進んでいると認識しており、特にスーツ販売着数は年々減少傾向となっております。 アニヴェセル・ブライダル事業における市場は、婚姻組数が減少傾向にあるなかで、新規出店は継続的に行われ、挙式スタイルの多様化や少人数化が進行していると認識しております。 エンターテイメント事業(複合カフェ及びカラオケ)の市場は、近年横ばいから縮小傾向となっております。複合カフェは、今後当社グループが新規出店や業態の進化によって市場拡大を目指しております。 不動産賃貸事業は、大手企業や補助的な事業としている企業など多くの企業で行われておりますが、当社グループの多店舗展開でのスクラップ後の有効活用等も含め一定の需要を見込んでおります。 ③ 競合他社の状況 各事業において、それぞれ国内展開が中心であり市場の縮小に対応すべく、コアなビジネスの深耕と同時に周辺事業への拡大が進んでおります。 ④ 主要商品・サービスの内容 ファッション事業は、スーツを中心としたメンズ・レディース衣料の販売を行っており、機能性商品や環境に配慮した商品の開発が進んでおります。 アニヴェセル・ブライダル事業は、邸宅式結婚式場（ゲストハウスウェディング）を展開しており、貸切感のある施設と自由にアレンジできる個性的な演出やサービスが特徴となっております。 エンターテイメント事業の快活ＣＬＵＢは、時間消費型施設であり無料モーニングの開発など業態の進化が進んでおりますが、従来の複合カフェからビジネスのニーズに対応した「シェアリングスペース」の利用促進を強化しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1376文字

(5) 対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、急速な景気減速懸念が強まり、収束が長期化した場合には日本経済への影響は甚大なものになる恐れがあります。また、消費者の働き方の変化によりライフスタイルの大きな変化も予測されます。このような環境のなかで、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の収束の時期が長期化した場合も想定し、資金の手当てや投資計画の見直し、経費の徹底的な削減等に向けた施策を早期に実施するとともに、当社グループ内における新型コロナウイルス感染症防止策を継続して徹底したうえで、事業の再開、継続に向けた取り組みを積極的に行ってまいります。更に新たなライフスタイルへの対応については好機と捉え、グループとしてお客様のニーズにお応えしてまいります。 ファッション事業では、新型コロナウイルス感染症拡大により当期の年間売上高が約６％減少したと推定しておます。翌期は、リモートワークの浸透等によるビジネススタイルの変化に合わせた商品開発、働く女性に向けた商品構成の拡充及び大幅に伸長しているオンラインショップ等を強化することで、変化が予測される消費者ニーズに対応してまいります。また、各店舗においては、手洗い等を含めた５Ｓ（整理・整頓・清潔・清掃・躾）の継続的な実行により新型コロナウイルス感染症防止を徹底するとともに、経費の削減や営業時間の短縮等も含めた営業形態の根本的な見直しを実施し、事業の継続と営業効率の向上を図ってまいります。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により挙式・披露宴の延期が発生し当期の年間売上高が約７％強減少したと推定しております。このような状況のなかで、お客様のご希望にお応えできるよう挙式・披露宴を延期されたお客様、結婚式に対して不安やお悩みを抱えていらっしゃるお客様への対応を親切・丁寧に行ってまいります。また、アニヴェルセルのブランド力向上とウエディングに関わる新しいサービス拡充に向けた取り組みを行い、アニヴェルセルらしい新たな記念日サービスを創造してまいります。 エンターテイメント事業は、新型コロナウイルス感染症拡大により当期の年間売上高が１％強減少したと推定しております。翌期は、当該感染症により厳しい経営環境となっておりますが、快活ＣＬＵＢでは、テレワーク・シェアオフィスの場を求めるお客様のご要望にお応えするため、３密にならない対策を徹底したうえで、仕事や学習、ＷＥＢ会議・面接等のビジネスのニーズにも対応した「シェアリングスペース」としての利用促進を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8114文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度（以下、「当期」といいます。）より、不動産賃貸収入及び不動産賃貸費用の表示方法を「営業外収益」、「販売費及び一般管理費」及び「営業外費用」から「売上高」及び「売上原価」に変更し、表示方法の変更の内容を反映させた組替え後の数値で前連結会計年度（以下、「前期」といいます。）との比較・分析を行っております。また、セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度の比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。 当期における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「財政状態等」といます。）の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する記述は、当期末現在において判断したものです。 (1) 財政状態の状況 ① 概要 当期末の総資産は、前期末に比べ22億13百万円減少し、2,298億43百万円となりました。 流動資産は、現金及び預金が27億14百万円、売掛金が売上高の減少等により33億37百万円及びたな卸資産が仕入高の減少等により13億92百万円減少したこと等により、前期末と比べ76億51百万円減少いたしました。固定資産は、投資有価証券が売却等により15億２百万円減少した一方、有形固定資産が新規出店等により75億75百万円増加したこと等により、前期末と比べ54億38百万円増加いたしました。 流動負債は、買掛金が仕入高の減少等により35億98百万円及び賞与引当金が７億20百万円減少したこと等により、前期末と比べ45億90百万円減少いたしました。固定負債は、長期借入金が90億円の借入れ及び約定返済等の結果55億７百万円、リース債務及び資産除去債務が新規出店等に伴いそれぞれ14億20百万円及び11億24百万円増加したこと等により、前期末と比べ88億38百万円増加いたしました。 純資産の部は、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益及び剰余金の配当の結果41億90百万円減少し、自己株式が取得等により12億89百万円増加したこと等により、前期末と比べ64億61百万円減少しております。 ② 経営者の視点による分析・検討内容 当期の財政状態の状況につきましては、エンターテイメント事業の複合カフェで積極的な出店を行ったことにより、有形固定資産が増加し、それに見合う程度の長期借入を行ったことで有利子負債が増加しております。この結果、自己資本比率は低下傾向にあります。今後はその投資によるリターンを期待しておりますが、新型コロナウイルス感染症（以下、「同感染症」といいます。）の影響が長引いた場合には、翌連結会計年度（以下、「翌期」といいます。）の売上高が減少し、財政状態は悪化するものと認識しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

３．当期より不動産賃貸事業を新たな報告セグメントに区分しており、前年同期比は前期の売上高を組み替えた後の数値と比較しております。 (5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たって、資産、負債、収益及び費用に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりです。 ① 固定資産の減損 当社グループは、店舗の減損の兆候を把握するに当たり、資産のグルーピングを店舗単位で行っており、各店舗の営業損益が過去又は翌期見込みも含め２期連続でマイナスとなる場合及び固定資産の時価が著しく下落した場合並びに店舗の閉鎖を決定した場合等に、減損の兆候があると判断しております。この場合の減損損失の測定については、各店舗の将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計額が固定資産の帳簿価額を下回る場合に、帳簿価額を回収可能価額（正味売却価額又は使用価値）まで減額し減損損失として計上することとしており、当連結会計年度においては37億10百万円計上いたしました。この使用価値（割引後将来キャッシュ・フロー）の算定には、各店舗の将来の営業年数及び過去の実績に基づき概ね同程度の売上高や営業利益で推移するなどの複数の仮定に基づいておりますが、これらの仮定及びそれに基づく見積りは、今後の市場動向等により翌連結会計年度以降の減損損失の発生に大きく影響を受ける可能性があり、不確実性を伴っております。なお、ファッション事業及びエンターテイメント事業の一部事業では新規出店店舗の減損の兆候を把握する際は、出店後一定の猶予期間を設定しております。 ② たな卸資産の評価 ファッション事業の商品の帳簿価額は、当期末現在234億65百万円であり、その回転期間は比較的長いものの、期間の経過とともにその価値は低下していくものと認識しております。しかしながら、その程度を合理的に見積り、期間の経過とともに減価することは困難であるため、定期的に在庫内容を確認し品種ごとの販売見込期間に係る仮定に基づき、一定年数を経過した商品は、帳簿価額の全額について評価減を行っております。この仮定については、今後の市場動向や在庫状況等により、翌連結会計年度以降の売上総利益高に大きな影響を受ける可能性があり、不確実性を伴っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4908文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 (1) 事業環境について 当社グループの事業は、すべて国内展開であり国内の景気や個人消費の動向、また、各事業のビジネスモデルに市場動向との乖離が発生した場合には、業績に大きな影響を受ける可能性があります。 (ファッション事業) 景気の動向において、後退局面では最初に影響を受けやすい事業である一方、底堅さもあると認識しております。当連結会計年度では、消費税率引き上げにより特に第３四半期に影響を受け、また、年間を通してスーツからジャケット・パンツ、カジュアル化へとビジネススタイルの変化が見られリスクが顕在化しており、これらの影響等により、年間の既存店売上高が４ポイント程度低下する影響があったものと認識しております。今後については、短期的にはビジネススタイルの変化に対応した新ビズススタイルの提案やレディース関連商品の強化を行うとともに、中期的には、お買い物がしやすい店舗立地への変更や規模等、店舗の在り方を含めてビジネスモデルの進化に努めてまいります。 (アニヴェルセル・ブライダル事業) 当事業は、通常新店舗の開店後２年から３年がピークとなりその後徐々に施行組数が減少する傾向があります。また、全国の婚姻件数は緩やかに減少する傾向にあるなか、2019年度のゲストハウスウエディングの披露宴・披露パーティーのスタイル別シェアは、2012年度から7.2ポイント低下（ゼクシィー結婚トレンド調査より）しております。更に他業態からの参入や新規出店などもあり厳しい環境にあると認識しており、ブライダル市場の縮小や競争激化、挙式披露宴スタイルの急激な変化などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。アニヴェルセル・ブライダル事業では、アニヴェルセルブランドの更なる強化を図るとともに、関連商品やサービスの取り込み及び周辺事業の開発を行ってまいります。 (エンターテイメント事業) 複合カフェ及びカラオケの市場規模は、概ね横這いからやや縮小傾向で推移しており、複合カフェの積極的な新規出店によりシェアを拡大していると認識しております。今後、市場環境やお客様の指向の変化等により当社グループの業績に大きな影響を受ける可能性があります。現状はリスクの顕在化の時期や経営成績に与える影響の程度は見積もれませんが、新しいコンテンツの開発や業態の進化等によりシェア向上と市場の拡大に努めてまいります。基本的にはシェア拡大を目指してまいりますが、出店エリアの展開や新たな事業の開発も視野にいれてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0009300103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1264文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 車両運搬具及び工具 器具備品 土地 (面積 千㎡) その他 (保証金 ・敷金他) 合計 本社 (横浜市都筑区) 全社 事務所 1,857 3,821 7,666 (11.1) 225 13,570 104 (56) 賃貸店舗 (長野県飯田市他) 不動産賃貸 事業 土地、店舗等 126 241 (2.5) 489 857 子会社への賃貸 (横浜市都筑区他) ファッション事業 土地、店舗等 2,858 58 1,192 (2,645.1) 129 4,238 同上 配送センター 593 1,074 (12.4) 1,669 アニヴェルセル・ブライダル事業 土地、店舗等 1,560 10,912 (5.4) 12,472 エンターテイメント事業 店舗等 331 1,270 (7.9) 790 2,393 (注) １．土地は、自己所有の土地を記載しております。 ２．帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 ３．従業員数の(外書)は、契約社員及びパート・アルバイト社員（１日８時間換算）の年間平均雇用人員です。 ４．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 2020年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 (保証金 ・敷金他) 合計 ㈱ＡＯＫＩ ＡＯＫＩ横浜港北総本店他518店舗・ＯＲＩＨＩＣＡららぽーと横浜店他118店舗(横浜市都筑区) ファッション事業 店舗等 21,020 1,524 [759] 8,806 (137.2) 66 17,799 49,217 2,337 (1,656) アニヴェルセル㈱ アニヴェルセル東京ベイ(東京都江東区)他 12店舗 アニヴェルセル・ブライダル事業 婚礼施 設等 9,594 445 [84.8] 3,683 (8.5) 36 1,653 15,414 765 (338) ㈱快活フロンティア 快活ＣＬＵＢ北山田店他448店舗・コート・ダジュールすみれが丘店他122店舗・ＦｉＴ24センター南店他29店舗(横浜市都筑区) エンターテイメント事業 店舗等 28,198 2,399 [684.6] 6,018 7,617 44,233 804 (4,006) (注) １．土地は、自己所有の土地を記載しております。 ２．土地の面積は、( )は自己所有面積、［ ］は賃借面積を記載しております。 ３．帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 ４．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約899文字

３ 【配当政策】 利益配分につきましては、経営の重点政策の１つとして認識しており、将来の事業展開、財務体質の強化等を勘案し、配当については、前年実績以上を維持しつつ配当性向30％以上を基本とすること、また、自己株式取得を含めた総還元性向については、特別な資金需要が無いことを前提に50％以上を目指すことを基本方針としております。 剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、その他、基準日を定めて行うことができることとしております。また、会社法第459条の規定に基づき、株主総会決議によらず取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨定款に定めております。 当期末の利益配当につきましては、日頃の株主の皆様のご支援にお応えするため、2020年５月20日開催の取締役会決議により、１株当たり23円とさせていただきました。この結果、年間配当金は、中間配当金の23円と合わせて、46円となります。 自己株式の取得については、2019年８月13日開催の取締役会決議により、2020年２月10日までに100万株を取得いたしました。また、2020年２月12日開催の取締役会決議により、2020年５月20日までに32万株を取得いたしました。なお、2020年５月20日開催の取締役会において、自己株式の取得中止について決議しております。 翌期の配当につきましては、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大が、当社グループの業績に大きな影響を与えることが想定されます。有価証券報告書提出日時点においては、その影響の不確実性が高いため、未定としております。 内部留保金につきましては、今後の継続的な成長のため、各事業の設備投資と顧客ニーズに応える商品開発や情報システム投資のための資金需要に備えてまいりたいと存じます。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月７日 取締役会決議 1,973 23 2020年５月20日 取締役会決議 1,947 23

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約313文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ファッション事業 2,337 ( 1,656 ) アニヴェルセル・ブライダル事業 765 ( 338 ) エンターテイメント事業 804 ( 4,006 ) 全社(共通) 104 ( 56 ) 合計 4,010 ( 6,056 ) (注) １．従業員数は、就業人員数を表示しております。 ２．従業員数欄の(外書)は、契約社員、パート・アルバイト社員（１日８時間換算）の年間平均雇用人員です。 ３．不動産賃貸事業の従業員数は、全社(共通)に含めて記載しております。 ４．全社（共通）は、提出会社の管理部門等の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2416文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの経営理念は、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」であり、この３つの経営理念を追求し企業価値を高めるうえで、コーポレート・ガバナンスが重要であると認識しており、経営管理組織等を強化することで経営の透明性、公正性を高め、健全で効率的な経営を行うことを基本としております。 そのためには、組織の見直しやリスク管理体制の強化を図るなど内部統制システムを改善するとともに、適切な情報開示と株主の皆様の権利確保や対話、その他ステークホルダーの皆様との協働等により、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社です。取締役会は、取締役13名(うち、社外取締役２名)で構成され月１回、その他臨時取締役会を適宜開催しており、当期において12回開催されました。当期において11回開催された常務会は取締役、子会社の社長の他、議題に関連した部門長や担当者が参加し、重要事項の意思決定や経営課題の検討・報告、情報交換等がなされております。また、執行役員制度を導入しており経営の意思決定の迅速化を図っております。 監査役会は、社外監査役２名を含む４名で構成され、常勤監査役は重要な会議に参加するなど取締役の業務執行状況を監査しており、当期において12回開催されました。なお、独立役員は、取締役２名及び監査役２名の合計４名体制となっております。 なお、2019年４月に役員の指名及び報酬決定の公正性・透明性を高めることを目的として任意の指名・報酬委員会を設置いたしました。当該委員会は、委員長の社外取締役稲垣稔氏、社外取締役尾原蓉子氏、社外監査役發知敏雄氏、取締役田村春生氏及び取締役荒木渉氏の５名で構成されております。 コンプライアンス委員会及びリスクマネジメント委員会は、委員長である代表取締役社長からあらかじめ指名を受けた取締役の田村春生氏が責任者となり、委員としては当社経営管理室、監査室、情報システム部、人事部及び総務部の原則部門長並びに各子会社から数名程度のメンバーで、当期は主に情報セキュリティ対策、災害危機管理対策及び通報・相談窓口等について12回開催いたしました。 当社グループは、異なる４つの事業を展開しており、常務会やグループ週次報告会において主に営業活動に関する課題について議論し、また、情報を共有し意思疎通を図ることで、グループ全体としての経営の意思決定の迅速化と経営の効率化を図ることが出来ると考えており、客観性や中立性を確保するため、社外取締役の入った委員会や顧問弁護士からの助言を直接受ける委員会の設置、取締役会に社外取締役を選任する現在の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約619文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社アニヴェルセル ＨＯＬＤＩＮＧＳ 東京都港区北青山３丁目５番30号 32,515 38.39 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,632 3.10 青 木 寶 久 東京都渋谷区 2,574 3.04 青 木 拡 憲 東京都渋谷区 2,573 3.03 青 木 彰 宏 東京都渋谷区 2,571 3.03 青 木 柾 允 東京都渋谷区 2,564 3.02 ＡＯＫＩホールディングス 取引先持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷６番56号 2,304 2.72 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口９) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 1,885 2.22 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 1,772 2.09 ＡＯＫＩホールディングス 従業員持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷６番56号 1,642 1.93 53,036 62.63 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口９)及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の持株数は、すべて信託業務に係るものです。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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