株式会社スクロール

証券コード: 8005 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-31
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレル、雑貨、化粧品、健康食品などの通販事業と、EC・通販事業者向けの物流代行やシステム構築等のソリューション事業を展開する企業です。近年は「ダイレクトマーケティングソリューション(DMS)」への転換を掲げ、自社販売からB2Bの支援事業へと成長軸をシフトさせています。

主な事業領域

アパレル・雑貨などの通信販売事業および、EC・通販事業者向けの物流代行、プロモーション支援、システム構築等のソリューション事業を展開。

主な製品・サービス

  • アパレル
  • インナー
  • 雑貨
  • 化粧品
  • 健康食品
  • 旅行企画・販売
  • 物流代行サービス
  • プロモーション支援
  • システム構築支援
  • BPOサービス
  • 決済代行サービス

ビジネスモデル

自社ブランドや他社商品の通信販売による収益に加え、EC・通販事業者を支援する物流代行、システム構築などのソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

通販事業(アパレル等)、ソリューション事業(物流・プロモーション等)、eコマress事業(ブランド服飾雑貨等)、HBT事業(化粧品・健康食品・旅行)、グループ管轄事業(不動産賃貸・管理)に区分される。

戦略・方向性

「ダイレクトマーケティングソリューション(DMS)」への転換を掲げ、通販事業への依存から脱却し、成長ドライバーとなるソリューション事業の拡大と物流基盤への投資、人的資本の強化を推進する。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる商材(アパレル、化粧品等)の取り扱い
  • 物流代行を含む包括的なソリューション提供能力
  • 新規物流センターの開設によるインフラ整備

課題として読み取れる点

  • 通販事業への高い利益依存度
  • 原材料価格の高騰や円安によるコスト増
  • EC・通販市場における競争激化

確認ポイント

  • ソリューション事業への転換加速の進捗
  • 新中期経営計画「Direct Marketing Solution 2025」の実行状況
  • 物流基盤および人的資本への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題(通販依存からの脱却)、将来戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場環境の変化(景気減退、少子高齢化等による需要への影響)に対し、事業ポートフォリオの見直しや「STEP」「SMS」経営により対応。為替変動に対し、ヘッジや価格調整を実施。パンデミックや自然災害等の異常事態に対し、拠点の分散化やBCP策定で対応。資源・原材料高騰に対し、複数ルート確保とコスト低減を推進。人材不足に対し、育成プログラム拡充や自動化による効率化を実施。主要取引先への依存(約49.2%)に対し、ソリューション事業等の拡大により多角化。システム・情報セキュリティリスクに対し、クラウド化や外部評価の受領で対応。企業買収等に伴う減損リスクに対し、デューデリジェンスとモニタリングを実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通販事業からソリューション・eコマース中心の多角的なビジネスモデルへ転換を図る。ソリューション事業は好調で、物流拠点の拡充やサービス拡大により成長を牽引。財務基盤は強固であり、リスク管理体制も整備されている。

成長方針

「DMC複合通販企業」から「ダイレクトマーケティングソリューション(DMS)」への転換。通販事業の依存度低減に向け、成長ドライバーとしてのソリューション事業およびeコマース事業の拡大と収益力強化に注力する。

資本政策

事業成長に向けたM&A、物流基盤への投資、人的資本の強化に重点を置く。潤沢な手元流動性を確保しつつ、安定した経営体質と良好な財務健全性(自己資本比率60.1%)を維持。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制を整備し、為替変動、災害・パンデミック、原材料高騰、物流「2024年問題」等への多角的な対策(拠点分散、在庫最適化、複数ルート確保)を実施。また、情報セキュリティや人的資本の強化にも取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

通販事業から、物流・システム支援を含む「ダイレクトマーケティングソリューション」へシフトする戦略を推進。物流拠点の拡充やDXを通じた効率化により、安定した成長基盤を構築中。

設備投資の方向性

物流拠点の拡充(SLC春日部等)および、配送効率化に向けたシステム関連への投資を重点的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、ソリューション事業におけるシステム構築支援やBPOサービスの高度化を通じた実質的な技術活用が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • 物流インフラ強化
  • DX推進(EC・通販ソリューション)
  • M&Aによる事業ポートフォリオ拡大
  • 人材育成と多様性確保

関連キーワード

  • フルフィルメント
  • BPOサービス
  • システム構築支援
  • クラウド移行
  • 自動化・省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-31

財務情報

業績

売上高

810.18億円
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売上高
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営業利益

61.21億円
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経常利益

61.91億円
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税引前利益

61.58億円
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親会社帰属利益

41.7億円
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財政状態・流動性

総資産

532億円
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純資産

319.97億円
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株主資本

313.96億円
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現金及び現金同等物

102.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+58.53億円
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-4.14億円
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-23.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約868文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社スクロール)、子会社18社及び関連会社1社で構成されており、主な事業は、アパレル、雑貨、化粧品・健康食品、旅行等の通信販売事業及びEC・通販事業者へのソリューション事業であります。 当社グループの主な事業の内容、当該事業における位置付け、セグメントとの関連及び事業系統図は次のとおりであります。 なお、次表の区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるセグメント区分と同一であります。また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 区分 主な事業の内容 主要な会社名 通販事業 通信販売事業 (主な商材:アパレル、インナー、雑貨、保険等) 株式会社スクロール(当社) 詩克楽商貿(上海)有限公司 ソリューション事業 通信販売事業者及びEC事業者向け通信販売代行事業 (主な商材:フルフィルメント支援、プロモーション支援、システム構築支援、BPOサービス等) 株式会社スクロール360 株式会社キャッチボール 株式会社もしも 成都音和娜網絡服務有限公司 eコマース事業 個人向けeコマース事業 (主な商材:ブランド服飾雑貨、アウトドア用品、ナショナルブランド化粧品、雑貨、防災用品等) 株式会社AXES 株式会社スクロールR&D 株式会社ナチュラム 株式会社ミヨシ HBT事業 オリジナルブランド化粧品・健康食品等の販売事業、旅行の企画・販売事業 北海道アンソロポロジー株式会社 株式会社キナリ 株式会社トラベックスツアーズ グループ管轄事業 当社グループ及びソリューション事業の物流事業、不動産賃貸事業、海外子会社の管理 株式会社スクロール(当社) 株式会社スクロールロジスティクス SCROLL VIETNAM COMPANY LIMITED 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 主要な取引を表示しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2048文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「社会から信頼される企業であること。清く、正しく、美しく、事業を行うこと。」を社是とし、事業の発展と社員の幸福を一致させるべく活動し、お客様、取引先及び株主が、ともに満足を得られる経営を行い、社会に貢献することを基本理念としております。この社会的使命の達成に向けて不断の努力を続けるとともに、事業活動の効率化、財務体質の強化及びキャッシュ・フロー重視の事業活動を推進し、企業価値の最大化を目指してまいります。 (2)中期経営計画における重点方針の取組状況 当社グループは、当事業年度において、「DMC(Direct Marketing Conglomerate)複合通販企業の変容と進化」をテーマとする中期経営計画「Next Evolution 2024」において、「第二次DMC複合通販経営の推進」及び「Responsibility経営の取組み強化」を二大重点方針として掲げ、売上成長と収益性向上の両立に向けて各事業セグメントのビジネスモデルの進化を図るとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。 ① 第二次DMC複合通販経営の推進 利益の大半を通販事業に依存している「通販事業一本足経営」からの脱却を目指し、ソリューション事業の収益拡大やeコマース事業の収益率向上等に取り組んでまいりました。コスト環境が悪化するなか、通販事業における原価率の低減や事業効率の最大化に向けた取組みの効果に加えて、成長ドライバーであるソリューション事業の業績が好調に推移した結果、グループ全体としては一定の経営成績を確保した一方、通販事業の利益占有率は依然として高い水準にあり、通販事業に依存している状態が続いております。 ② Responsibility経営の取組み強化 マテリアリティ(重要課題)に基づいて設定した中長期的な目標の達成に向けて、「環境配慮、脱炭素社会への取組み(E)」「タスク・ダイバーシティ経営の推進(S)」「コーポレート・ガバナンスの拡充(G)」の観点からそれぞれの取組みを実施しております。引き続き、目標の達成に向けた実効性のある取組みを推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2048文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「社会から信頼される企業であること。清く、正しく、美しく、事業を行うこと。」を社是とし、事業の発展と社員の幸福を一致させるべく活動し、お客様、取引先及び株主が、ともに満足を得られる経営を行い、社会に貢献することを基本理念としております。この社会的使命の達成に向けて不断の努力を続けるとともに、事業活動の効率化、財務体質の強化及びキャッシュ・フロー重視の事業活動を推進し、企業価値の最大化を目指してまいります。 (2)中期経営計画における重点方針の取組状況 当社グループは、当事業年度において、「DMC(Direct Marketing Conglomerate)複合通販企業の変容と進化」をテーマとする中期経営計画「Next Evolution 2024」において、「第二次DMC複合通販経営の推進」及び「Responsibility経営の取組み強化」を二大重点方針として掲げ、売上成長と収益性向上の両立に向けて各事業セグメントのビジネスモデルの進化を図るとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。 ① 第二次DMC複合通販経営の推進 利益の大半を通販事業に依存している「通販事業一本足経営」からの脱却を目指し、ソリューション事業の収益拡大やeコマース事業の収益率向上等に取り組んでまいりました。コスト環境が悪化するなか、通販事業における原価率の低減や事業効率の最大化に向けた取組みの効果に加えて、成長ドライバーであるソリューション事業の業績が好調に推移した結果、グループ全体としては一定の経営成績を確保した一方、通販事業の利益占有率は依然として高い水準にあり、通販事業に依存している状態が続いております。 ② Responsibility経営の取組み強化 マテリアリティ(重要課題)に基づいて設定した中長期的な目標の達成に向けて、「環境配慮、脱炭素社会への取組み(E)」「タスク・ダイバーシティ経営の推進(S)」「コーポレート・ガバナンスの拡充(G)」の観点からそれぞれの取組みを実施しております。引き続き、目標の達成に向けた実効性のある取組みを推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3615文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う行動制限が緩和されたことにより、経済活動は正常化に向かう一方、新たな変異株による感染の急拡大や、エネルギー・原材料価格の高騰、急激な円安による輸入価格の上昇、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化等の影響に加えて、世界的な景気後退の懸念により、先行きは不透明な状況が続いております。小売業界におきましては、仕入価格や物流費をはじめとした各種コストの増加に加え、急激な物価上昇に伴い消費マインドは低下しており、厳しい経営環境となっております。通販業界におきましては、参入企業の増加に伴い業種・業態を越えた競争が激化しております。 このような環境のなか、当社グループは「DMC(Direct Marketing Conglomerate)複合通販企業の変容と進化」をテーマとする中期経営計画「Next Evolution 2024」において、「第二次DMC複合通販経営の推進」及び「Responsibility経営の取組み強化」を二大重点方針として掲げ、売上成長と収益性向上の両立に向けて各事業セグメントのビジネスモデルの進化を図るとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高81,018百万円(前年同期比0.5%減)となりました。利益面におきましては、営業利益6,121百万円(同12.6%減)、経常利益6,191百万円(同12.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益4,170百万円(同25.3%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 前連結会計年度まで、6つの報告セグメントにて事業を展開してまいりましたが、当連結会計年度より、経営の効率化を図るため、従来の「健粧品事業」及び「旅行事業」セグメントを「HBT(Health & Beauty & Travel)事業」セグメントとして統合し、5つの報告セグメントへと変更しております。以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 なお、各セグメントの売上高につきましては、セグメント間の内部売上高又は振替高が含まれております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1610文字

3.当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。 4.前連結会計年度に比べ、ソリューション事業におきまして、新たな物流センターが稼働を開始したこと等により従業員数が27名、臨時従業員数が100名増加しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 326 [ 24 ] 42.6 13.0 5,437,856 セグメントの名称 従業員数(名) 通販事業 246 [ 17 ] グループ管轄事業 80 [ 7 ] 合計 326 [ 24 ] (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は[ ]内に当事業年度の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.グループ管轄事業として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社及び一部の連結子会社において労働組合を結成しており、上部団体であるUAゼンセンに加盟しております。組合員数は2023年3月31日現在308名で、その性格は堅実で労使関係の健全なる発展を目標としております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 15.4 40.0 63.9 66.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.賃金は、基本給、超過勤務手当、各種手当、賞与等を含み、退職金、通勤手当等を除きます。 4.非正規雇用労働者は、パートタイマーを含み、派遣社員を除きます。 5.「-」は、男性非正規雇用労働者がいないため比較できないことを示します。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) コープデリ生活協同組合連合会 10,888 13.4 10,278 12.7 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ372百万円減少し、81,018百万円(前年同期比0.5%減)となりました。 通販事業におきましては、売上高は前連結会計年度に比べ1,864百万円減少し、40,049百万円となりました。これは、春夏商材の売上が前年同期比で減少したことによるものであります。 ソリューション事業におきましては、売上高は前連結会計年度に比べ2,869百万円増加し、21,359百万円となりました。これは主に、物流代行をはじめとする通販ソリューション各種サービスが伸長したことによるものであります。 eコマース事業におきましては、売上高は前連結会計年度に比べ1,364百万円減少し、20,042百万円となりました。これは主に、市場競争の激化等によるものであります。 また、各報告セグメントの売上構成比(セグメント間の内部売上高又は振替高を含む。)は、通販事業が46.2%、ソリューション事業が24.6%、eコマース事業が23.1%、HBT事業が2.1%、グループ管轄事業が3.9%となりました。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度に比べ347百万円減少し、30,018百万円(前年同期比1.1%減)となりました。また、売上総利益率は、主に通販事業及びeコマース事業における原価率の上昇により、37.1%となりました。 (営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、主に通販事業の既存事業における事業効率の最大化に向けた取組みを推進する一方で、原材料価格の高騰等により、前連結会計年度に比べ531百万円増加し、23,896百万円(同2.3%増)となりました。 以上の結果、当連結会計年度の営業利益は、前連結会計年度に比べ878百万円減少し、6,121百万円(同12.6%減)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10263文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1)リスクマネジメント体制 ① 組織 当社グループでは、事業部門をリスクオーナーとしてリスクの識別と評価を行っております。また、内部統制委員会のテーマ事務局としてRM事務局を設置しており、RM事務局が事業部門のリスク対応を支援しております。これらの活動は、内部監査部門において監査され、監査等委員会及び取締役会に報告されております。事業活動に関する一般的なリスク及び当社グループ特有のリスクなどを把握し、継続的にモニタリングできる体制を構築しております。 ② リスクの評価方法 ⅰ)リスク管理表・リスクマップの作成 当社グループにおける汎用的なリスク及び各事業の固有リスクを表1のリスク区分の項目から抽出し、一覧化した「リスク管理表」を事業部門ごとに作成します。さらに抽出したリスクの「発生可能性」「影響度」を評価し、各事業部門のリスクマップを作成しております。 なお、リスク管理表とリスクマップは、毎年、責任者が見直すことで各事業部門のリスク対応を促しております。 ⅱ)セグメントリスク・グループリスクのまとめ RM事務局は、各事業部門のリスク評価に基づきヒアリングを行い、セグメント別及びグループ全体のリスク評価を実施し、内部統制委員会に報告をしております。 表1 リスク区分 リスク区分 リスク区分 外部環境リスク 顧客・マーケット 気候変動 災害・事故 競合 事業プロセスリスク SCM・商品調達 アウトソーシング 物流・運輸 財(商品・サービス) 法規制 内部環境リスク ガバナンス コミュニケーション 人材 企業文化 労務・就労 コンプライアンス 環境対応 財務・会計・投資 情報システム 広報・IR 表2 リスク評価基準(★の数が多いほど重要性が高い) 影響度 発生可能性 重要性:★★★ 重要性:★★★★ 重要性:★★★★★ 重要性:★★ 重要性:★★★ 重要性:★★★★ 重要性:★ 重要性:★★ 重要性:★★★ (2)事業等のリスク (1)国内市場環境の変化 リスク区分 発生可能性 影響度 重要性 顧客・マーケット ★★★★ ●リスクの内容 日本における将来の景気減退又は経済減速等の経済不振、及び少子高齢化や消費者の購買行動の変化は、アパレル、雑貨、化粧品・健康食品、旅行等の当社グループが取り扱う商品・サービスに対する購買力や需要に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5330文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社グループは、「社会から信頼される企業であること。清く、正しく、美しく、事業を行うこと。」という社是のもと、パーパス(存在意義)として「ダイレクトマーケティング事業を通じて、時代が求める豊かな暮らしづくりをサポートする。」を制定しました。 チャレンジ精神を持ちながら、より良い商品、サービスを生み出し、今までになかった付加価値を提供することで、当社グループの持続的な成長に努めてまいります。 そのためには、持続可能な社会であることが大前提です。私たちは事業活動を通じて環境問題、社会問題の解決に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。 (2)具体的な取組み 国内外のサステナビリティ開示で広く利用されている「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」のフレームワークに基づき、取組みを開示いたします。 ① ガバナンス 当社グループは、あらゆる外部環境の変化によるリスク及び機会を把握し、特に経営に影響を及ぼす課題を基に、取締役会において、当社グループが取り組むべきマテリアリティ(重要課題)の特定及び解決に向けた施策の方向性を決定しております。このマテリアリティに対する取組みを事業部門と連携するため、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長、各事業セグメントの責任者(PRS)を委員とし、年に2回程度、事業部門と連携して目標設定や計画に対する進捗状況のモニタリング、実施内容の評価を行います。当委員会の内容は、取締役会に報告されることで、取締役会の監督が適切に図られるような体制としております。 ② 戦略 当社グループは、中期経営計画「Next Evolution 2024」において、以下の3点を重点方針とし、実効性のあるResponsibility経営を推進してまいりました。 ■環境配慮、脱炭素社会への取組み ■タスク・ダイバーシティ経営の推進 ■コーポレート・ガバナンスの拡充 ⅰ)環境配慮・脱炭素社会への取組み 当社グループは、企業活動において起こりうる環境負荷に対して、以下の環境活動方針に沿った目標を設定し、事業を通じてバリューチェーン全体の環境負荷低減に貢献していきます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230530095639

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約936文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (浜松市中区) 通販事業 ソリューション事業 グループ管轄事業 統括業務施設 285 458 (14,414) 25 770 105 [16] SLC浜松西 (浜松市中区) 通販事業 ソリューション事業 物流センター 1,628 177 3,950 (54,625) 52 5,808 [4] SLC磐田 (静岡県磐田市) ソリューション事業 物流センター 1,150 294 (19,019) 1,446 [-] SLCみらい (茨城県つくばみらい市) 通販事業 ソリューション事業 物流センター 3,310 34 906 (14,976) 45 4,296 [-] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等の合計であります。 2.従業員数の[ ]は、年間の平均臨時従業員を外数で記載しております。 3.本社(浜松市中区)については、連結子会社の株式会社スクロール360及び株式会社キャッチボールに一部賃貸しております。 4.SLC浜松西(浜松市中区)、SLC磐田(静岡県磐田市)及びSLCみらい(茨城県つくばみらい市)については、連結子会社の株式会社スクロール360に一部又は全部を賃貸しております。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱スクロール360 SLCみらい (茨城県つくばみらい市) ソリューション事業 物流 センター 340 17 358 10 [2] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等の合計であります。 2.従業員数の[ ]は、年間の平均臨時従業員を外数で記載しております。 (3)在外子会社 在外子会社について主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としており、これらの剰余金の配当等の決定機関は、いずれも取締役会であります。 内部留保金におきましては、企業間競争力の維持・強化を図るため、将来を見据えた事業戦略に基づいた投資等に適切に活用してまいります。 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要政策として位置付け、年間配当金20円を下限とし、連結配当性向40%を基本として実施することを、配当の基本方針としております。 当事業年度の期末配当金につきましては、配当の基本方針に基づき、1株当たり38円00銭とさせていただきます。これにより、中間配当金10円00銭と合わせて年間配当金は48円00銭となります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月28日 349 10.00 取締役会決議 2023年5月9日 1,328 38.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約353文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 通販事業 272 [ 17 ] ソリューション事業 286 [ 214 ] eコマース事業 137 [ 3 ] HBT事業 37 [ 5 ] グループ管轄事業 161 [ 739 ] 合計 893 [ 978 ] (注)1.従業員数は、就業人員(当連結会社から連結会社外への出向者を除き、連結会社外から当連結会社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 2.グループ管轄事業として記載されている従業員数は、当社の管理部門及び株式会社スクロールロジスティクス等に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6256文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性を高め、安全かつ健全なる事業活動を通じ、企業価値を最大化することを、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 この考え方のもと、常に最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、社是及び経営理念に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ)企業統治体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しているため、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置し、その補完機関として指名報酬委員会やグループ経営会議、サステナビリティ委員会、内部統制委員会を設置しております。 取締役会は、社内取締役4名、監査等委員である独立社外取締役5名で構成され、取締役会での業務執行の監督強化を図っております。取締役会は原則として毎月1回開催し、月次の業績報告に加え、法令・定款等に定められた事項の審議を行い、取締役相互に質疑、提案並びに意見を交換することにより、取締役の業務執行状況を監視し、監督します。なお、当社は、定款において、取締役全員の同意により書面決議により決議できること、また重要な業務執行の意思決定の一部を取締役に委任することができる旨を定めております。 監査等委員会は、社外取締役全員5名で構成されており、内部監査部等と連携し、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査します。 当社は会計監査人として、EY新日本有限責任監査法人と監査契約を結んでおり、会計監査を委託しております。会計監査人は、監査項目、監査体制、監査スケジュールを内容とする監査計画を立案し、第1四半期から第3四半期の四半期ごとに、四半期レビュー報告会を、また期末には期末決算に関する会計監査報告会を開催し、監査等委員会に対して報告しています。なお、以上の報告会には、経理を主管する経営統括部長が参加しております。 指名報酬委員会は、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、取締役会の構成や取締役等の指名及び報酬制度の公正な運営、その透明性を高めることを目的に、取締役会の諮問機関として設置しています。3名以上の委員で構成され、過半数は独立社外取締役と定めており、委員の選出は、取締役会によるものとしています。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長、委員長を表す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約51文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約585文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 3,540 10.12 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町一丁目4-2 2,841 8.13 スクロール取引先持株会 静岡県浜松市中区佐藤二丁目24-1 2,168 6.20 株式会社静岡銀行 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 静岡県静岡市葵区呉服町一丁目10番地 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 1,261 3.61 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 1,100 3.15 スクロール従業員持株会 静岡県浜松市中区佐藤二丁目24-1 776 2.22 日本生命保険相互会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 543 1.55 モリリン株式会社 愛知県一宮市本町四丁目22番10号 434 1.24 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町一丁目1番1号 433 1.24 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町二丁目2-1 400 1.14 13,500 38.60

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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