株式会社 丸井グループ

証券コード: 8252 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売とフィンテックを一体運営する企業グループです。百貨店などの実店舗を「オンラインとオフラインを融合するプラットフォーム」と位置づけ、ECやコンテンツ、フィンテック(エポスカード等)を組み合わせた独自のビジネスモデルを展開しています。

主な事業領域

小売(商業施設の運営・管理、衣料品販売等)とフィンテック(クレジットカード業務、家賃保証等)の二大柱で構成される事業を展開。

主な製品・サービス

  • 商業施設の賃貸・運営管理
  • 衣料品・装飾雑貨の販売
  • クレジットカード業務
  • カードキャッシング
  • 家賃保証
  • 情報システムサービス

ビジネスモデル

店舗を顧客獲得のタッチポイントとし、フィンテック(エポスカード等)と連携させることで、リカーリングレベニュー(継続的収入)を拡大し、顧客との長期的な関係を構築するモデル。

セグメント・事業構成

「小売」と「フィンテック」の2つの主要セグメントで構成。店舗はフィンテックの顧客獲得の場としても機能する相乗効果を狙う構造。

戦略・方向性

「オンラインとオフラインを融合するプラットフォーマー」への進化を目指し、EC、コンテンツ、フィンテックを融合させた「未来投資」を含む三位一体のビジネスモデルを推進。

強みとして読み取れる点

  • 店舗とフィンテックの相乗効果
  • リカーリングレベニューの拡大
  • エポスカードの強固な基盤

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による業績の変動
  • 既存の百貨店業態からのトランスフォメーション

確認ポイント

  • EC・ネット関連サービスの成長
  • 「未来投資」による新規事業の創出
  • リカーリングレベニューの構成比

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売・フィンテック分野における消費動向の変化、競合激化、EC拡大による客数減少やカードシェア縮小のリスク。これに対し、店舗のデジタル融合(売らない店)や高付加価値なカード戦略で対応。共創投資における投資成果の不確実性や未上場企業への減損リスクがあるが、事前審査と既存リソースとの連携で低減を図る。資金調達面では、事業拡大に伴う需要増や金利上昇によるコスト増のリスクに対し、調達手段の多様化や固定金利比率の維持で対応。自然災害、感染症、情報セキュリティ、人材確保に関するリスクに対しては、BCP策定、システム冗長化、教育・研修プログラム等の管理体制を整備している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売とフィンテックを融合させた独自のビジネスモデルを展開。中期経営計画において、店舗のデジタル化・イベント化、フィンテックのLTV重視戦略、および共創投資を通じた無形資産への投資拡大を明確に定義。資本政策も具体的数値(配当、自社株取得)を伴う強固な方針を持っており、成長と還元の両立を目指す。

成長方針

「小売」「フィンテック」「未来投資」の三位一体モデル。小売では店舗をオンラインとオフラインの融合プラットフォームとし、イベントを通じた集客とEC連携を推進。フィンテックではエポスカード等のLTV向上、家賃保証などのシェア最大化、若年層・外国人向けサービスの拡充。未来投資では共創投資や新規事業を通じて無形資産への投資を拡大。

資本政策

自己資本比率を30%前後に調整し、余剰資本の再配分(将来に向けた成長投資、株主還元、資本最適化)を行う。具体的には5年間の基礎営業キャッシュ・フローから、成長投資800億円、自社株取得500億円、配当金800億円を含む株主還元1,000億円を計画。

リスク対応方針

小売の店舗運営における空室率上昇や減損リスクに対し、SC・定借化とデジタル融合で対応。フィンテックでの貸倒引者増に対し、高度な与信ノウハウとデータ活用による初期/途上与信を実施。資金調達では有利子負債を営業債権の9割程度に維持し、多様な手段(社債、コマーシャル・ペーパー等)で流動性を確保。気候変動リスクに対し、TCFD提言に基づき具体的な影響分析と対策策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

丸井グループは、小売とフィンテックを融合させた「三位一体」のビジネスモデルを展開。デジタル技術の展開期への移行を見据え、OMO(オンラインとオフラインの融合)や共創投資を通じた無形資産への投資を加速させており、単なる店舗運営からデータ活用とイノベーション創出に注力する知識創生型企業への変革を目指している。

設備投資の方向性

店舗の売場改装、システム投資を含む設備投資を継続。特に「オンラインとオフラインの融合」に向けたOMO戦略およびフィンテック領域でのDX推進に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、共創投資や新規事業投資を通じて無形資産への投資を加速し、知識創造型企業への変革を目指している。

投資・変化テーマ

  • リテールテック
  • フィンテック
  • OMO(オンラインとオフラインの融合)
  • DX推進
  • 共創投資

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • データ活用
  • 高度な与信ノウハウ
  • デジタル技術の展開期への移行
  • セキュリティ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

外部顧客売上高

2,208.32億円
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外部顧客からの収益
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153.1億円
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146.07億円
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税引前利益

51.01億円
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23.27億円
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財政状態・流動性

総資産

9,010.7億円
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純資産

2,907.04億円
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株主資本

2,807.65億円
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現金及び現金同等物

411.79億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約760文字

3 【事業の内容】 当社グループは、小売とフィンテックを一体運営する企業グループであり、持株会社である当社と子会社17社および関連会社6社により構成されています。 当社グループの、各事業における業務内容および主要なグループ会社は次のとおりです。なお、事業区分については、セグメントと同一の区分です。 (小売) 以下の連結子会社5社および持分法非適用非連結子会社・関連会社において、商業施設の賃貸および運営管理、衣料品・装飾雑貨等の仕入販売、空間プロデュース、広告宣伝、トータルファッション物流、総合ビルマネジメント等を行っています。 <連結子会社> ㈱丸井、㈱エイムクリエイツ、㈱ムービング、㈱エムアンドシーシステム、㈱マルイファシリティーズ <持分法非適用 非連結子会社・関連会社> ㈱マルイキットセンター、みぞのくち新都市㈱ 他 (フィンテック) 以下の連結子会社5社および持分法非適用非連結子会社・関連会社において、クレジットカード業務、カードキャッシングおよび家賃保証、情報システムサービス、不動産賃貸等を行っています。 <連結子会社> ㈱エポスカード、㈱エムアールアイ債権回収、㈱エムアンドシーシステム、㈱マルイホームサービス、㈱マルイホームサービス管理 <持分法非適用 非連結子会社・関連会社> ㈱エポス少額短期保険、tsumiki証券㈱ 他 なお、上記のほか当社の関係会社は、中野㈱他1社の関係会社以外の関連当事者から不動産物件を賃借しています。 当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 [事業の系統図] 当社グループの事業を系統図によって示すと、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12178文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 ■ 会社の経営の基本方針 当社グループのミッションは、「お客さまのお役に立つために進化し続ける」「人の成長=企業の成長」という経営理念に基づき、すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会をステークホルダーの皆さまと共に創ることにあります。 当社グループがめざすのは、お客さまをはじめ、株主・投資家の皆さま、地域・社会、お取引先さま、社員、将来世代すべてのステークホルダーの「利益」と「しあわせ」の調和と拡大です。そのために、すべてをステークホルダーの視点で考え、行動することにより共有できる価値づくりに取り組み、結果として企業価値の向上を図る「共創サステナビリティ経営」を進めていきます。 当社グループの「共創サステナビリティ経営」の詳細については、「共創経営レポート2020」「VISION BOOK 2050」をご覧ください。 共創経営レポート (https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib/i-report.html) VISION BOOK 2050 (https://www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/lib/s-report.html) ■ 中期経営計画の策定について 急速な事業環境の変化が予測される中、前中期経営計画の目標を早期に達成し、さらなる企業価値の向上を実現するため、2026年3月期を最終年度とする5ヵ年の新中期経営計画を策定しました。 ⅰ.事業環境の変化 2030年に向けた今後の10年においては、「現役世代から将来世代へ」、「デジタル技術は導入期から展開期へ」、「有形資産から無形資産へ」という3つの大きな転換が起き、社会の世代交代により、デジタル、サステナビリティ、ウェルビーイングといった将来世代の常識に対応できない企業は急速に支持を失うリスクがあります。 ⅱ.今後の方向性 ・将来世代との共創を通じて、社会課題解決と企業価値向上を両立 ・店舗とフィンテックを通じて、「オンラインとオフラインを融合するプラットフォーマー」をめざす ・人材、ソフトウェアに加え、新規事業、共創投資への無形投資を拡大、知識創造型企業へと進化 ・ステークホルダーをボードメンバーに迎え、「利益としあわせの調和」に向けた共創経営を推進 ⅲ.具体的な取り組み <事業戦略> (グループ事業の全体像) ・小売、フィンテックに「未来投資」を加えた三位一体のビジネスモデルを創出します。未来投資には、共創投資と新規事業投資が含まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12178文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 ■ 会社の経営の基本方針 当社グループのミッションは、「お客さまのお役に立つために進化し続ける」「人の成長=企業の成長」という経営理念に基づき、すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会をステークホルダーの皆さまと共に創ることにあります。 当社グループがめざすのは、お客さまをはじめ、株主・投資家の皆さま、地域・社会、お取引先さま、社員、将来世代すべてのステークホルダーの「利益」と「しあわせ」の調和と拡大です。そのために、すべてをステークホルダーの視点で考え、行動することにより共有できる価値づくりに取り組み、結果として企業価値の向上を図る「共創サステナビリティ経営」を進めていきます。 当社グループの「共創サステナビリティ経営」の詳細については、「共創経営レポート2020」「VISION BOOK 2050」をご覧ください。 共創経営レポート (https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib/i-report.html) VISION BOOK 2050 (https://www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/lib/s-report.html) ■ 中期経営計画の策定について 急速な事業環境の変化が予測される中、前中期経営計画の目標を早期に達成し、さらなる企業価値の向上を実現するため、2026年3月期を最終年度とする5ヵ年の新中期経営計画を策定しました。 ⅰ.事業環境の変化 2030年に向けた今後の10年においては、「現役世代から将来世代へ」、「デジタル技術は導入期から展開期へ」、「有形資産から無形資産へ」という3つの大きな転換が起き、社会の世代交代により、デジタル、サステナビリティ、ウェルビーイングといった将来世代の常識に対応できない企業は急速に支持を失うリスクがあります。 ⅱ.今後の方向性 ・将来世代との共創を通じて、社会課題解決と企業価値向上を両立 ・店舗とフィンテックを通じて、「オンラインとオフラインを融合するプラットフォーマー」をめざす ・人材、ソフトウェアに加え、新規事業、共創投資への無形投資を拡大、知識創造型企業へと進化 ・ステークホルダーをボードメンバーに迎え、「利益としあわせの調和」に向けた共創経営を推進 ⅲ.具体的な取り組み <事業戦略> (グループ事業の全体像) ・小売、フィンテックに「未来投資」を加えた三位一体のビジネスモデルを創出します。未来投資には、共創投資と新規事業投資が含まれます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4914文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 (連結業績) ・グループ総取扱高は2兆9,192億円(前年比+1%)となりました。新型コロナウイルスの感染拡大への対応により2カ月近く店舗を休業したことや消費者行動の変化などにより上半期は取扱高が減少しましたが、下半期は前年比+5%と伸長し、累計では前年を上回りました。 ・第4四半期において、利息返還損失引当金繰入額を194億円追加計上したことなどにより、 営業利益は153億円 ( 前年比△63% )12期ぶりの減益となりました。休業した店舗の固定費については、臨時性のある費用と判断し73億円を販管費等から特別損失へ振替えています。 ・また、雇用調整助成金収入を営業外収益に6億円、特別利益に9億円を計上したことや、特別損失に上記の固定費などを「感染症関連費用」として77億円計上したことなどにより、 当期利益は23億円 (前年比△91%)10期ぶりの減益となりました。 ・当期を最終年度とする中期経営計画は、前期まで順調に推移していたものの、上記の結果、KPIであるEPS、ROE、ROICはすべて計画未達成となりました。 ※「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」において、億円単位で記載している金額は億円未満を四捨五入しています。 □ 連結業績 新型コロナウイルスの感染拡大への対応と影響および営業利益増減の主な特殊要因 ・マルイ・モディ店舗においては、新型コロナウイルスの感染拡大に対応し、お客さま、お取引先さま、社員の健康と安全を最優先に考え感染拡大を防止するため、2020年4月から5月の緊急事態宣言期間中は食料品売場および一部テナントを除き全店舗を休業しました。宣言が解除された後は、感染防止対策を講じたうえで順次営業を再開しました。 ・この未曾有の危機を店舗に出店しているお取引先さまとともに乗り越えるため、休業期間中の家賃・共益費の免除などの施策を実施しました。これにより売上収益が42億円減少しています。 ・店舗休業中の固定費については、小売セグメントで67億円、フィンテックセグメントで5億円を特別損失に振替えています。 ・上記に加えて、小売セグメントでは定借変動収入や商品荒利の減少などにより、営業利益が推定で約73億円減少し、フィンテックセグメントではカードキャッシングの取扱高が減少したことなどにより、営業利益が約26億円減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約849文字

(1) セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去 2,334百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △8,816百万円 です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の費用です。 (2) セグメント資産の調整額は、セグメント間債権の相殺消去 △398,869百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 389,314百万円 などです。全社資産は主にグループ内の資金を一元管理するキャッシュマネジメントシステムに係る連結財務諸表提出会社の貸付金等です。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 3 店舗の固定資産は小売セグメント資産に含まれていますが、当社グループの「店舗・カード・Web」が相乗効果を発揮するビジネスモデルに基づき、店舗は新しい顧客獲得の重要なタッチポイントであり、エポスカードの発行拠点としてフィンテックセグメント利益にも貢献しています。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 小売 フィンテック 売上収益 外部顧客への売上収益 85,505 135,326 220,832 220,832 セグメント間の内部 売上収益又は振替高 3,419 2,016 5,436 △ 5,436 88,925 137,343 226,268 △ 5,436 220,832 セグメント利益 1,481 20,288 21,769 △ 6,459 15,310 セグメント資産 (注)3 258,125 627,693 885,818 15,252 901,070 その他の項目 減価償却費 6,875 2,362 9,238 1,244 10,482 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,813 4,707 12,520 △ 1,967 10,553 (注) 1 調整額は以下のとおりです。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6795文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主なリスクは、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1.主要なリスク (1)事業戦略上のリスク ① 小売・フィンテック環境に関するリスク ・消費動向の変化 ・競合の発生、競争の激化 ・EC市場の拡大、決済手段の多様化 ・関連税制、関連法律の改正 (影響) 当社グループは小売とフィンテックを一体運営しており、首都圏を中心とした営業店舗および全国各地の営業拠点で事業を展開しています。景気変動、経済状況の変化、人口減少等、個人消費の低迷をもたらす市場の変化をはじめ、競合の発生、EC市場の拡大、シェアリングエコノミーの台頭等により、店舗の入店客数や取扱高が減少することが予想されます。また、 キャッシュレス化の推進にともなう決済手段の多様化などテクノロジーの進化や消費者行動の変化等によりクレジットカードの市場シェアが縮小することが予想されます。これらのリスクが顕在化した場合には、当社グループの財務状況および業績が影響を受ける可能性があります。 店舗運営においてはSC・定借化を進め安定的な収益構造を築いてきましたが、コロナ禍を契機とした不動産市況の悪化により、テナントの撤退による空室率の上昇や賃料収入の減少が発生する可能性があります。また、地価の変動による減損損失計上や関連税制の改正による税負担の増加等、売上収益や利益、財務状況が影響を受ける可能性があります。 また、当社グループの総資産のうち大きな構成を占めるカードの営業債権(割賦売掛金・営業貸付金)については、遅延債権の発生状況や過去の貸倒実績率等に基づき貸倒引当金を計上していますが、経済状況の悪化や関連法律の変更等により支払遅延や未回収債権が増加する恐れがあり、貸倒損失や引当金の急激な増加等により、当社グループの財務状況および業績が影響を受ける可能性があります。カードキャッシング利息の返還に対しては、これまでの返還実績をもとに将来の返還額を予測し利息返還損失引当金を計上していますが、引当額が将来の返還請求額に対して不十分である場合には追加費用が発生する可能性があります。 (対応策) 小売は新型コロナ発生前から取り組んできた百貨店業態の転換をさらに進めていきます。マルイ・モディ店舗では、SC・定借化や飲食・サービス関連の拡大に取り組むとともに、社会においてデジタル技術が展開期に移行していることを踏まえ、店舗をオンラインとオフラインの融合のプラットフォーム「売らない店」と位置づけ、オフラインに出店するオンライン発の企業をサポートしていきます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2505文字

2 【主要な設備の状況】 主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都中野区) 事務所 15 (-) 216 232 373 [23] (注) 1 帳簿価額の内「その他」には、有形固定資産のほか、無形固定資産を含んでいます。 2 上記の金額に消費税等を含めていません。 3 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の期中平均雇用者数(月間所定労働時間を基準に算出)です。 (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 主な 子会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱丸井 丸井グループ本社 (東京都中野区) 小売 事務所 3,493 6,199 (4,278) 246 9,940 393 [38] 中野マルイ (東京都中野区) 小売 店舗等 (オフィ ス含む) 4,233 219 (3,207) 105 4,558 20 [6] 新宿マルイ (東京都新宿区) 小売 店舗等 4,556 5,735 (1,861) 4,080 14,372 124 [18] 池袋マルイ (東京都豊島区) 小売 店舗等 738 (-) 571 1,309 48 [6] 渋谷店 (東京都渋谷区) 小売 店舗等 2,449 3,774 (1,229) 120 6,344 40 [8] 吉祥寺店 (東京都武蔵野市) 小売 店舗等 927 (-) 384 1,312 24 [6] 柏店 (千葉県柏市) 小売 店舗等 1,440 4,500 (1,567) 775 6,716 19 [8] 町田店 (東京都町田市) 小売 店舗等 2,858 4,513 (2,182) 268 7,639 47 [6] 大宮マルイ (埼玉県さいたま市) 小売 店舗等 1,136 (-) 1,149 2,286 38 [10] 主な 子会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱丸井 錦糸町店 (東京都墨田区) 小売 店舗等 1,547 6,780 (6,059) 55 8,383 59 [11] 上野マルイ (東京都台東区) 小売 店舗等 1,654 (-) 536 2,191 58 [6] 国分寺マルイ (東京都国分寺市) 小売 店舗等 560 (-) 2,311 2,872 46 [20] 草加マルイ (埼玉県草加市) 小売 店舗等 780 2,480…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

3 【配当政策】 当社グループでは、事業で創出されるキャッシュ・フローを有効活用し、成長投資と株主還元の強化に取り組んでいます。配当については、EPS(1株当たり当期純利益)の長期的な成長に応じた継続的な配当水準の向上に努め、「高成長」と「高還元」の両立を図ります。連結配当性向は、2024年3月期以降55%程度を目標に、長期・継続的な増配をめざします。 上記の方針に基づき、当期の期末配当金については、1株当たり 26円 とし、中間配当金 25円 と合わせた年間配当金は前期に比べ1円増配の 51円 とすることを決定しました。 なお、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行う方針であり、定款に「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定めています。なお、期末配当の決定機関は株主総会です。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年11月12日 取締役会決議 5,373 25 2021年6月25日 定時株主総会決議 5,588 26

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 小売 2,889 [ 774 ] フィンテック 1,593 [ 690 ] 純粋持株会社 373 [ 23 ] 合計 4,855 [ 1,487 ] (注) 1 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の期中平均雇用者数(月間所定労働時間を基準に算出)です。 2 純粋持株会社は、特定のセグメントに区分できない提出会社の従業員数です。主に管理部門および投資部門などに所属しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3707文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「お客さまのお役に立つために進化し続ける」「人の成長=企業の成長」という経営理念に基づき、社員一人ひとりの「お客さまのお役に立ちたい」という想いを支援し、人の成長が企業の成長につながる好循環を生み出すことにより、中長期的な企業価値の向上に取り組んでいます。そのために、コーポレートガバナンスの強化を経営の最重要課題の1つとして位置づけ、健全で透明性が高く、収益力のある効率的な経営を推進することを目的として、2015年11月6日開催の当社取締役会において、「丸井グループ コーポレートガバナンス・ガイドライン」(以下、「本ガイドライン」といいます。)を策定し、継続的に本ガイドラインの内容を精査し、進化させていくことでコーポレートガバナンスの充実に努めています 。 本ガイドラインの詳細については、当社ホームページに掲載の「丸井グループ コーポレートガバナンス・ガイドライン」をご参照ください。 (https://www.0101maruigroup.co.jp/ci/governance/) ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 ・当社は6名の取締役により構成される取締役会と4名の監査役により構成される監査役会からなる監査役設置会社としています。 ・6名の取締役のうち3名は社外取締役であり、独立社外取締役を中心とした議論を活性化し取締役会の監督機能強化を図る体制としています。また、任期を1年とし執行の透明性と経営責任の明確化を図っています。取締役会は原則として年10回開催され、充実した審議と取締役の職務執行に関する監督が実行されています。 ・4名の監査役のうち2名は社外監査役となっています。 ・当社グループ決裁規程により、当社グループの取締役および執行役員としての職務権限を明確にするとともに、効率的かつ迅速に職務を執行しています。 ・取締役会が選任した執行役員で構成する経営会議を設置し、当社グループ決裁規程に定められた範囲内で業務執行に関する重要な意思決定を行うことで、経営判断の迅速化を図っています。 ・当社は、取締役等の指名や経営陣の報酬等について、社外取締役を主要な構成メンバーとする指名・報酬委員会で審議することにより、客観性および透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制のより一層の充実を図っています。 ・共創サステナビリティ経営の推進を目的に、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置しています。また、ESG・情報開示分科会を当委員会内に設置し、関連リスクの管理および委員会が指示した業務等を遂行しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2835文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 (株)(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 35,329 16.44 (株)日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 17,443 8.11 MISAKI ENGAGEMENT MASTER FUND (常任代理人 香港上海銀行) 190 ELGIN AVENUE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN, KY 1-9005, CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋3-11-1) 6,911 3.22 青井不動産(株) 東京都渋谷区神南1-21-3 6,019 2.80 (株)三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 5,808 2.70 (株)日本カストディ銀行(信託口7) 東京都中央区晴海1-8-12 4,955 2.31 東宝(株) 東京都千代田区有楽町1-2-2 3,779 1.76 (株)日本カストディ銀行(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 3,404 1.58 公益財団法人青井奨学会 東京都中野区中野4-3-2 3,247 1.51 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 (株)みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 3,095 1.44 89,994 41.87 (注) 1 当社は自己株式8,704千株を保有していますが、上記大株主からは除外しています。なお、当該自己株式には、役員報酬BIP信託および株式付与ESOP信託が保有する当社株式は含めていません。 2 ブラックロック・ジャパン(株)およびその共同保有者から2019年6月6日付けで公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2019年5月31日現在で以下のとおり、株式を保有している旨の報告を受けましたが、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができていないため、上記大株主の状況は株主名簿によっています。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ブラックロック・ジャパン(株) 東京都千代田区丸の内1-8-3 3,890 1.74 ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー(BlackRock Investment Management LLC) 米国 ニュージャージー州 プリンストン ユニバーシティ スクウェア ドライブ 1 237 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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