エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社

証券コード: 8242 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

阪急・阪神百貨店、スーパーマーケット(イズミヤ、阪急オアシス)、不動産、ホテル、外食など、関西エリアを拠点とした多角的な生活総合産業を展開する企業です。百貨店事業の強みと食品事業の再編を通じた経営効率の向上により、地域社会に不可欠な存在を目指しています。

主な事業領域

百貨店、スーパーマーケット、不動産、ホテル、外食などを含む「生活総合産業」の展開

主な製品・サービス

  • 百貨店運営(阪急うめだ本店、阪神梅田本店等)
  • 食品スーパーマーケット(イズミヤ、阪急オアシス)
  • 不動産賃貸管理・開発
  • ホテル経営
  • 外食事業

ビジネスモデル

百貨店やスーパーなどの実店舗運営を通じた売上と、不動産賃貸による収益。また、食品事業における仕入代行や他社とのアライアンスを含む多角的な展開。

セグメント・事業構成

「百貨店事業」「神戸・高槻事業」「食品事業」「不動産事業」「その他事業」の5つのセグメントに区分。

戦略・方向性

長期事業計画「GP10計画」に基づき、関西商圏のドミント化、経営効率の向上による利益拡大、および新領域への挑戦と海外進出に向けた準備を進める。

強みとして読み取れる点

  • 阪急・阪神ブランドの強固な集客力
  • インバウンド需要への対応力
  • 関西エリアにおける高いドミナント比率

課題として読み取れる点

  • 食品事業における不採算店舗の閉鎖や再編に伴う一時的な影響
  • 少子高齢化や消費構造の変化への対応

確認ポイント

  • 阪神梅田本店の建て替え工事の進捗
  • 海外事業進出に向けた計画の実行状況
  • 新規カードポイント戦略によるネットワーク拡大の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に詳細な事業内容、セグメント情報、経営方針が明記されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

小売業を取り巻く環境(少子高齢化、消費構造の二極化、競争激化)による影響。大規模小売店舗立地法等の規制や税制改正(消費税率引き上げ)による売上への影響。異常気象(冷夏・暖冬等)による衣料品販売への影響。自然災害や事故による施設被害。賃貸借契約の更新拒否による営業継続への支障。食品の安全性、製品欠陥による信頼低下(対応策:品質管理推進委員会、食品衛生品質管理推進委員会)。顧客情報の流出による信用毀損(対応策:個人情報管理規程及び管理マニュアル)。情報システムの不具合。中国における政治・経済環境の変化および為替変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

阪急グループの基盤となるリテール事業を展開。百貨店、食品、不動産など多角的なポートフォリオを持ち、ドミナント戦略と大規模再開発プロジェクトを推進。強固な財務体質を背景に、既存事業の高度化と新規領域への挑戦を両立させる成長モデルを構築している。

成長方針

「GP10計画」に基づき、関西エリアのドミナント化、百貨店事業の強化(阪急うめだ本店等のリニューアル)、食品事業の再編(店舗建て替えや不採算事業からの撤退)、および新規事業への挑戦と海外展開を推進。

資本政策

長期プロジェクト(阪神梅田本店の建て替え、中国寧壩への出店)に向けた資本の財源を、営業活動によるキャッシュ・フローと外部からの借入により確保する方針。

リスク対応方針

「品質管理推進委員会」や「食品衛生品質管理推進委員会」の設置による安全確保、危機管理マニュアルに基づく従業員教育、個人情報保護法の遵守、ITシステムの安定運用に向けた体制整備、中国における地政学的・経済的リスクへの対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な百貨店および食品事業を展開する企業として、既存資産の価値最大化(リノベーション)と効率的な店舗網の再編を軸とした成長戦略をとる。DXについてはシステム投資や共通ポイント基盤の整備に注力しており、技術革新よりもオペレーションの高度化と顧客体験の向上による競争力の維持を目指す。

設備投資の方向性

百貨店(阪神梅田本店、博多阪急)の再開発・改装、食品事業における店舗の建て替え・新設、および全社的なシステム投資への重点配分。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 百貨店の再開発と価値向上
  • 食品事業の店舗再編と効率化
  • 地域密着型生活総合産業の構築
  • インバウンド需要の取り込み

関連キーワード

  • リテールテック
  • システム投資
  • ポイント・電子マネー基盤
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

売上高

9,218.71億円
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売上高
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営業利益

227.65億円
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経常利益

242.72億円
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税引前利益

232.19億円
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親会社帰属利益

146.36億円
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財政状態・流動性

総資産

6,618.73億円
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2,808.07億円
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2,423.9億円
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現金及び現金同等物

671.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+327.39億円
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-354.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1783文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社55社及び関連会社5社で構成され、百貨店事業、神戸・高槻事業、食品事業、不動産事業及びその他事業などの事業活動を展開しております。 当社グループの事業に関する位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」の「1.報告セグメントの概要 (3)報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。 また、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 百貨店事業…………………… 子会社㈱阪急阪神百貨店が百貨店業を展開しております。 神戸・高槻事業……………… 子会社㈱エイチ・ツー・オー アセットマネジメントが百貨店業を展開しております。 食品事業……………………… 子会社㈱阪急オアシスが食品スーパーマーケット業の展開及び㈱阪急阪神百貨店他の食料品仕入代行業務を行っております。子会社イズミヤ㈱、カナート㈱が総合スーパーマーケット業を展開しております。子会社㈱阪急フーズ、子会社㈱阪急デリカアイ、子会社㈱阪急ベーカリー、子会社㈱山なみが食料品の製造・加工を行い、子会社㈱阪急オアシス、子会社イズミヤ㈱、子会社㈱阪急阪神百貨店に販売しております。子会社㈱サンローリーが飲食店業を行っております。 不動産事業…………………… 子会社㈱エイチ・ツー・オー アセットマネジメントが商業不動産賃貸管理業を行っております。子会社㈱阪急商業開発がショッピングセンターの開発を行っております。子会社㈱カンソーが建物設備等の保守管理・警備・清掃業を行っております。また、当社グループは子会社㈱阪急メンテナンスサービスに店舗の営繕清掃・警備業務を委託しております。 その他事業…………………… 子会社㈱大井開発がホテル経営を行っております。子会社㈱阪急建装が内装工事の請負を、子会社㈱ハートダイニングが子会社㈱阪急阪神百貨店の店舗における一部の喫茶・レストラン・社員食堂運営をはじめとした飲食店業を行っております。子会社㈱阪急阪神百貨店友の会が各種サービスの提供を目的とした前払式の商品売買の取次を行っております。また、子会社㈱阪急キッチンエール関西が関西圏、子会社㈱阪急キッチンエール九州が九州圏における個別宅配業をそれぞれ行っております。また、子会社㈱エブリデイ・ドット・コムが宅配プラットフォーム事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1276文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること」を企業の基本理念としており、大阪・梅田地区の阪急、阪神両本店を中心とした百貨店並びにイズミヤ・阪急オアシス等のスーパーマーケット、商業施設運営やホテル、その他の小売専門店、そして外食等、様々な事業の発展と、Sポイント・電子マネーlittaなどのインフラ整備を図りながら、日常から非日常まで生活全般に関わりを持つ生活総合産業化を通して、関西エリアのドミナント化をすすめてまいります。 また、さらに新たな事業への領域拡大に向けた挑戦と、次なる10年に向けた海外事業進出のための計画を立案し、実行してまいります。 地球環境になくてはならない水(H2O)に置き換えた「エイチ・ツー・オー(H2O)」という社名の通り、社会になくてはならない企業グループであり続けるための競争力を維持向上させるとともに、新しい成長戦略を描きそれを実行してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、成熟した市場環境の中で将来にわたり継続的に企業価値の向上を図るために、セグメント毎の営業利益、売上高営業利益率を重視して事業の成長性と収益性を高め、連結の自己資本当期純利益率(ROE)の向上を目指してまいります。 (3)経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 少子高齢化の進展や社会保障に対する不安の高まり、消費構造の二極化など、中長期的な社会・消費環境の変化に対応するため、当社グループは、10年ごとにステージを区切った長期事業計画「GP10計画」を策定し、様々な環境の変化に即したビジネスモデルを計画、実施することで、持続的に成長する企業グループを目指しております。 2005年度にスタートした10年間の長期事業計画「GP10-Ⅰ(ステージⅠ)」は、阪急うめだ本店の建て替えを中心に百貨店事業の強化を行いました。2015年度にスタートし、2024年度を最終年度とした10年間の長期事業計画「GP10-Ⅱ(ステージⅡ)」では、「関西商圏のドミナント化」をテーマに掲げ、さらに「フェーズⅠ」(2015年度~2018年度)では、重点施策として、「経営効率の向上による利益拡大」、「関西における生活総合産業の構築」、「長期プロジェクトの推進」に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1276文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること」を企業の基本理念としており、大阪・梅田地区の阪急、阪神両本店を中心とした百貨店並びにイズミヤ・阪急オアシス等のスーパーマーケット、商業施設運営やホテル、その他の小売専門店、そして外食等、様々な事業の発展と、Sポイント・電子マネーlittaなどのインフラ整備を図りながら、日常から非日常まで生活全般に関わりを持つ生活総合産業化を通して、関西エリアのドミナント化をすすめてまいります。 また、さらに新たな事業への領域拡大に向けた挑戦と、次なる10年に向けた海外事業進出のための計画を立案し、実行してまいります。 地球環境になくてはならない水(H2O)に置き換えた「エイチ・ツー・オー(H2O)」という社名の通り、社会になくてはならない企業グループであり続けるための競争力を維持向上させるとともに、新しい成長戦略を描きそれを実行してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、成熟した市場環境の中で将来にわたり継続的に企業価値の向上を図るために、セグメント毎の営業利益、売上高営業利益率を重視して事業の成長性と収益性を高め、連結の自己資本当期純利益率(ROE)の向上を目指してまいります。 (3)経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 少子高齢化の進展や社会保障に対する不安の高まり、消費構造の二極化など、中長期的な社会・消費環境の変化に対応するため、当社グループは、10年ごとにステージを区切った長期事業計画「GP10計画」を策定し、様々な環境の変化に即したビジネスモデルを計画、実施することで、持続的に成長する企業グループを目指しております。 2005年度にスタートした10年間の長期事業計画「GP10-Ⅰ(ステージⅠ)」は、阪急うめだ本店の建て替えを中心に百貨店事業の強化を行いました。2015年度にスタートし、2024年度を最終年度とした10年間の長期事業計画「GP10-Ⅱ(ステージⅡ)」では、「関西商圏のドミナント化」をテーマに掲げ、さらに「フェーズⅠ」(2015年度~2018年度)では、重点施策として、「経営効率の向上による利益拡大」、「関西における生活総合産業の構築」、「長期プロジェクトの推進」に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4953文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 ≪当連結会計年度の業績≫ 金額(百万円) 前期比(%) 売上高 921,871 102.3 営業利益 22,765 101.0 経常利益 24,272 111.7 親会社株主に帰属する当期純利益 14,636 102.4 当連結会計年度における当社グループの連結業績は、緩やかな景気の拡大基調に加えて、円安株高が進み、堅調な国内消費が続くとともに、インバウンド消費がさらに活発化した影響もあり、百貨店事業が好調に推移いたしました。また、下半期から事業を承継した神戸・高槻事業の堅調な業績も寄与した結果、売上高、営業利益、経常利益はいずれも前期実績を上回り、親会社株主に帰属する当期純利益は4期連続で過去最高となりました。 百貨店事業は、阪急うめだ本店及び博多阪急の大規模改装による「新しい価値提供」が集客力の向上につながり、国内、インバウンド需要ともに好調に推移いたしました結果、株式会社阪急阪神百貨店の売上高、営業利益、経常利益はいずれも過去最高となりました。 一方、食品事業では、イズミヤ株式会社において、当初の計画を前倒しして取り組んでいる建て替え工事を終えた店舗のオープンや、食に特化した改装を行った店舗の効果が徐々に出始めるとともに、株式会社阪急オアシスにおいても、新店オープンや既存店の改装などプラスの効果が出てはいるものの、両スーパーの不採算店舗の閉鎖や店舗再編に伴う建て替え工事による店舗閉鎖の影響が大きく、売上高、営業利益ともに前期を下回る結果となりました。 また、そごう神戸店及び西武高槻店の事業承継に伴う負ののれん発生益として2,010百万円、イズミヤ検見川浜店等の固定資産売却益として1,787百万円を計上するなど、特別利益を5,243百万円計上した一方、イズミヤ株式会社の店舗等閉鎖損失として1,639百万円を計上するなど、特別損失を6,296百万円計上いたしました。 各セグメントの概況は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、2017年10月1日付でそごう神戸店及び西武高槻店に関する事業を承継したため、報告セグメントを従来の「百貨店事業」、「食品事業」、「不動産事業」及び「その他事業」の4区分から、「神戸・高槻事業」を追加した5区分に変更しております。 a. 百貨店事業 ≪百貨店事業の業績≫ 金額(百万円) 前期比(%) 売上高 446,225 104.3 セグメント利益(営業利益) 18,020 112.…

セグメント関連

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2. 当連結会計年度より報告セグメントを従来の「百貨店事業」、「食品事業」、「不動産事業」及び「その他事業」の4区分から、「神戸・高槻事業」を追加した5区分に変更しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 2017年度の連結業績に関しましては、売上高、営業利益、経常利益はいずれも前期実績を上回り、親会社株主に帰属する当期純利益は4期連続で過去最高となりました。また、当社グループが目標とする経営指標の一つである自己資本当期純利益率(ROE)についても、前連結会計年度に引き続き5%以上を達成しています。 食品事業においては、イズミヤ株式会社が、2016年度に引き続き、耐震対応も含めて従来のGMS型の店舗を食品中心の店舗や近隣型SCの店舗に建て替える工事を進めております。 百貨店事業においては、2012年に全面的建て替え工事を終えた阪急うめだ本店が、阪急メンズ大阪と合わせて売上高が前期比109.0%と大きく増加しました。売場改装の実施やラグジュアリーブランドの充実した品揃えなどが奏功し、広域からの集客によるご来店客数の増加が続いております。インバウンド需要が好調なだけでなく、ファッション感度の高い日本国内のお客様への売上も伸びていることが大きな特徴であり、当社グループの強みであると考えています。 食品事業は建て替え工事期間中の一時的な店舗閉鎖の影響もあり、前連結会計年度に比べ減収減益となっていますが、増収増益となった百貨店事業と2017年10月から当社グループの業績に加わった神戸・高槻事業が連結ベースでの好業績に寄与し、各事業セグメントが補完し合う結果となりました。今後も各事業の強化を図り、関西における生活総合産業の構築を進めてまいります。 ②財政状態の分析・検討内容 資産、負債及び純資産の状況 当連結会計年度末の資産合計は、661,873百万円(前期末比21,330百万円増)となりました。これは主に、神戸・高槻事業の承継などにより土地が14,958百万円増加したこと、株式含み益の増加などにより投資有価証券が11,513百万円増加したこと、阪神梅田本店建て替え工事などにより建設仮勘定が6,826百万円増加したことによるものです。 負債合計は、381,065百万円(前期末比4,845百万円増)となりました。これは主に、株式含み益の増加により、固定負債の繰延税金負債が5,502百万円増加したことによるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境 小売業を取り巻く環境について 今後の国内の小売業を取り巻く環境については、少子高齢化、消費構造の二極化、業態を越えた競争の激化など大きな変化が予想され、これらによって当社グループの業績は、少なからず影響を受けることが予想されます。 (2) 法規制及び法改正 ① 大規模小売店舗立地法等の法規制について 当社グループにおける百貨店及びスーパーの出店については「大規模小売店舗立地法」による規制を受けます。これは売場面積1,000㎡超の店舗を新規出店する場合及び売場面積が1,000㎡超となる既存店舗の増床を行う場合に際し、交通渋滞、騒音、ゴミ対策等について、近隣住民の生活環境を守る立場から都道府県または政令指定都市が審査及び規制を行うものであり、このため当社グループの今後の出店計画はこうした法規制による影響を受ける可能性があります。 このほか、当社グループは、独占禁止法、下請法、環境・リサイクル関連法令、景品表示法等の消費者保護関連等の法規制を受け、これらによっても影響を受ける可能性があります。 ② 税制改正による消費税率の引き上げについて 将来の社会保障の財源を確保するため、消費税率が段階的に引き上げられることが予想されます。これによって個人消費の冷え込みを招き、当社グループの売上高にマイナスの影響を与える可能性があります。 (3) 自然環境・事故 ① 冷夏・暖冬等の異常気象について 当社グループの主力商品である衣料品は、ファッション性とともに季節性の高い商品が多く、その売れ行きは気候によりある程度の影響を受けます。従って、冷夏・暖冬等により当社グループの売上高にマイナスの影響を与える可能性があります。 ② 自然災害・事故について 自然災害及び事故に対する備えとして、危機管理マニュアルを作成し、従業員等への教育による危機管理意識の啓蒙に努めていますが、地震・洪水・台風及び火事等の不測の災害によって店舗等の事業所が損害を受けた場合、当社グループの業績にマイナスの影響が及ぶ可能性があります。 (4) その他 ① 賃貸借契約の更新拒絶 当社グループにおける店舗・施設の多くが賃借物件であり、建物や土地の所有者等の賃貸人から、賃貸借期間満了により契約の更新を拒絶(定期建物賃貸借契約の場合は、再契約の拒絶)され、店舗等の営業が継続できなくなる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0701400103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2262文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2018年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 千里阪急(大阪府豊中市) その他事業 店舗 267 (4,420) 267 川西阪急(兵庫県川西市) その他事業 店舗 5,500 (6,042) 5,500 イズミヤ枚方店(大阪府枚方市) その他事業 店舗 246 5,361 (14,840) 5,607 (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。 2.上記中[外書]は、臨時雇用者数の年間平均人員であります。 3.上記の資産は、主に株式会社阪急阪神百貨店及びイズミヤ株式会社に賃貸しているものであります。 (2) 国内子会社 2018年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱阪急阪神 百貨店 阪急本店 (大阪市北区) 百貨店事業 店舗 17,166 76 1,726 18,968 846 [369] 千里阪急 (大阪府豊中市) 百貨店事業 店舗 871 598 1,472 111 [132] 川西阪急 (兵庫県川西市) 百貨店事業 店舗 654 136 795 97 [211] 博多阪急 (福岡市博多区) 百貨店事業 店舗 3,859 18 318 4,197 138 [228] イズミヤ㈱ イズミヤ西神戸店 (神戸市西区) 食品事業 店舗 350 47 401 58 [106] イズミヤ和歌山店 (和歌山県和歌山市) 食品事業 店舗 184 58 246 66 [96] イズミヤ長岡店 (京都府長岡京市) 食品事業 店舗 166 104 272 47 [95] イズミヤ昆陽店 (兵庫県伊丹市) 食品事業 店舗 418 62 487 45 [89] イズミヤ枚方店 (大阪府枚方市) 食品事業 店舗 438 73 512 61 [110] ㈱エイチ・ツー・オー アセット マネジメント そごう神戸店 (神戸市中央区) 神戸・高槻事業 店舗 720 4,520 (2,005) 10 5,251 254 [297] 西武高槻店 (大阪府高槻市) 神戸・高槻事業 店舗 1,039 14 1,054 66 [146] 千里阪急 (大阪府豊中市) 不動産事業 店舗 851 851 川西阪急 (兵庫県川西市) 不動産事業 店舗 746 746 イズミヤ西神戸店 (神戸市西区) 不動産事業 店舗 2,516 5,030 (42,669) 7,546 イズミヤ和歌山店 (和歌山県和歌山市) 不動産事業 店舗 1,478 4,74…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

3 【配当政策】 当社は、事業年度ごとの業績をベースにして、中長期にわたる適正な財務体質の構築と成長投資に必要なキャッシュ・フローを勘案しながら安定的な利益還元を行うことを基本方針としております。 具体的には、親会社株主に帰属する当期純利益、連結純資産、連結キャッシュ・フローの中長期の計画から総合的に判断して最適な成果配分を行ってまいります。 配当の回数・時期につきましては、中間配当を11月、期末配当を6月に、それぞれ予定しております。また、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度の1株当たり年間配当額につきましては40円といたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2017年10月31日 2,469 20.00 取締役会決議 2018年5月15日 2,469 20.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約318文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2018年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 百貨店事業 2,938 (1,792) 神戸・高槻事業 320 (443) 食品事業 3,576 (11,495) 不動産事業 347 (1,097) その他事業 1,687 (2,965) 合計 8,868 (17,792) (注)1.従業員数は就業人員であり、他社への出向者を除き、受入出向者、執行役員を含んでおります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者数の年間平均人員であります。 3.2017年10月1日付でそごう神戸店及び西武高槻店に関する事業を承継したことにより、神戸・高槻事業の従業員数を新たに加えております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13183文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 ア. 企業統治の体制の概要と採用理由 エイチ・ツー・オー リテイリンググループでは、持株会社である当社がグループ全体の経営企画及び管理・ 監督機能を担い、グループ会社において適法・適正で、迅速かつ効率的な事業を推進するためのガバナンス体制を構築することにより、企業価値の向上を目指しております。 当社は、中長期的な企業価値の向上を実現していくため、2016年6月に監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。 当社の取締役会は、取締役11名(うち、監査等委員である取締役は4名)で構成され、そのうち社外取締役は4名(うち、監査等委員である取締役は3名)であり、取締役会における社外取締役の比率は3分の1以上となります。 取締役の指名及び報酬の決定にあたり、公正かつ透明性を確保するため、取締役会の任意の諮問委員会として、監査等委員を含む複数の独立社外取締役と社長で構成する指名・報酬諮問委員会を設置しており、取締役候補者の指名、取締役の報酬に関する議案につきましては、当社の定める基本原則を踏まえ、指名・報酬諮問委員会において検討し、取締役会に勧告した後、取締役会にて決定しております。なお、監査等委員である取締役に関しては事前に監査等委員会の同意を経たうえで決定しております。 また、当社グループの経営上の迅速な意思決定と効率的な管理のため、取締役会の前置機関としてグループ経営会議を設置し、グループ各社における重要事項について決定を行っております。そして、当社を含めたグループ各社においては、執行役員制度の導入により業務執行責任を明確にし、執行役員の業務執行を各社の取締役及び取締役会が管理・監督する体制を採っております。 そして、取締役及び取締役会並びに執行役員の業務の執行状況を監査等委員会が監査しております。 ■コーポレート・ガバナンス体制 イ. 「内部統制システム」及び「リスク管理体制」の整備の状況 ■グループコンプライアンス推進・リスク管理体制 当社における、業務の適正を確保するための体制の整備についての決定内容は、以下のとおりです。 A. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ≪コンプライアンス≫ 当社グループの役員及び社員が当社グループの基本方針、倫理・法令・ルール等に基づき行動するための基本姿勢を「H2Oリテイリンググループ行動規範」として定めるとともに、「グループコンプライアンス規程」を制定し、当社グループのコンプライアンス推進に関する基本方針並びにルールを定めます。また、コンプライアンスの推進等に必要な知識と経験を有する社外取締役を選任いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1086文字

(6) 【大株主の状況】 2018年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式 を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 阪神電気鉄道㈱ 大阪府大阪市福島区海老江1丁目1番24号 14,749 11.94 阪急阪神ホールディングス㈱ 大阪府池田市栄町1番1号 10,336 8.37 ㈱高島屋 東京都中央区日本橋2丁目4番1号 6,259 5.07 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 3,782 3.06 日本マスタートラスト信託銀行㈱ (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 3,691 2.99 イズミヤ共和会 大阪府大阪市西成区花園南1丁目4-4号 2,578 2.09 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 2,164 1.75 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,858 1.50 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,782 1.44 H2Oリテイリンググループ従業員持株会 大阪府大阪市北区角田町8-7 エイチ・ツー・オー リテイリング㈱内 1,648 1.34 48,851 39.56 (注)1.上記のほか当社所有の自己株式1,713千株があります。 2.2017年7月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、アセットマネジメントOne㈱及びその共同保有者であるアセットマネジメントOneインターナショナルが2017年7月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等 保有割合 (%) アセットマネジメントOne㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 4,801 3.84 アセットマネジメントOne インターナショナル Mizuho House, 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, United Kingdom 235 0.19 5,037 4.02

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DB29 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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