株式会社エスケイジャパン

証券コード: 7608 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-31
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エスケイジャパンは、キャラクターのぬいぐるみ、キーホルダー、家庭雑貨、携帯電話アクセサリー、電子玩具などの企画・販売を行う企業です。キャラクターエンタテインメント事業とキャラクター・ファンシー事業の2つの主要セグメントで構成され、独自のブランドや人気キャラクターのライセンスを活用した商品展開を行っています。

主な事業領域

キャラクターグッズの企画・販売事業。ぬいぐるみ、キーホルダー、家庭雑貨、携帯電話アクセサリー、電子玩具などの多岐にわたる製品を展開。

主な製品・サービス

  • ぬいぐるみ
  • キーホルダー
  • keyholder
  • 家庭雑貨
  • 携帯電話アクセサリー
  • 電子玩具

ビジネスモデル

キャラクターのライセンスを活用した商品企画・販売。企画から生産、販売までの一貫した体制を構築し、独自のブランドや人気キャラクターのライセンスを活用して収益を得る。

セグメント・事業構成

1. キャラクターエンタテインメント事業:既存キャラクターの収益安定化と新規コンテンツの獲得。 2. キャラクター・ファンシー事業:商品企画力と提案スピードの強化、オリジナル商品の売上構成比向上。

戦略・方向性

「Dream for your life」を理念に、高品質な商品提供による成長を目指す。特に、企画・販売のスピードアップ、若手スタッフの意見を取り入れた柔軟な発想、生産体制の強化、およびオリジナル商品の比率向上と新たな販路の拡大に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の企画・販売体制
  • 若手スタッフの意見を取り入れた柔軟な発想
  • 強固な財務基盤(自己資本比率87.5%)

課題として読み取れる点

  • 余暇市場やアミューズメント施設の動向に左右される不安定な市場環境
  • ヒットキャラクターへの依存度

確認ポイント

  • 新規コンテンツの獲得状況
  • オリジナル商品の売上構成比の向上
  • 若手スタッフの意見を取り入れた企画のスピード感

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、財務状況の主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アミューズメント向け景品の市場規模制限と競合。キャラクターの人気やライセンス契約の有無による業績変動(対応策:キャラクター分散、機動的な仕入体制)。製品寿命の短さに伴う在庫滞留リスク。生産・物流の外注依存による納期遅延や品質管理の問題(対応策:外注先の分散、品質管理の徹底)。為替変動の影響(対応策:為替予約)、個人情報の流出による信用低下、自然災害による供給網への影響などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

安定した財務基盤を背景に、キャラクタービジネスの枠を超えた新市場への挑戦と、生産・品質管理の高度化による収益性の改善を目指す。コロナ禍の影響を受けつつも、特定のヒット商品や販路拡大により成長機会を見出している。

成長方針

キャラクターエンタテインメント事業とキャラクター・ファンシー事業の両輪で成長を図る。既存キャラクターの収益安定化、新規コンテンツへの挑戦、若手スタッフの意見を取り入れた柔軟な商品開発、生産体制の強化、オリジナル商品の売上構成比向上、および新たな販路の拡充を推進。

資本政策

自己資本比率80%以上、営業利益率5%以上、ROE10%以上を目標とし、強固な財務基盤の構築を目指す。潤沢な手元流動性を有しており、運転資金および投資資金は自己資本で賄う方針。

リスク対応方針

外注先の分散による供給リスクの低減、為替予約による為替変動リスクの緩和、個人情報保護への徹底した教育と管理体制の構築、品質管理の徹底(特に海外調達分)など、多角的なリスク管理体制を整備している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アミューズメント向けキャラクターグッズの企画・販売を行う企業。独自の生産設備を持たず外注に依存するモデルであり、技術革新よりもコンテンツのトレンド把握と在庫管理の最適化が成長の鍵となる。財務体質は非常に健全。

設備投資の方向性

主に製品製造のための金型取得や、社内ネットワークサーバーの更新に伴う機器・システムの構築に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなく、商品企画と販促のスピード向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • キャラクター商品開発
  • アミューズメント施設向け景品
  • 在庫管理の効率化

関連キーワード

  • 企画・販売
  • 生産委託
  • 品質管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-31

財務情報

業績

売上高

53.58億円
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営業利益

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経常利益

2.31億円
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税引前利益

2.31億円
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親会社帰属利益

2.85億円
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財政状態・流動性

総資産

40.7億円
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純資産

35.6億円
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株主資本

35.22億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.27億円
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-25,931,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約164文字

3【事業の内容】 当企業集団(以下、当社グループと称します)は、当社及び連結子会社であるSKJ USA,INC.及び愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司によって構成されており、キャラクターのぬいぐるみ・キーホルダー・家庭雑貨・携帯電話アクセサリー及び電子玩具等の企画・販売を行っております。 事業の系統図は、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約406文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「Dream for your life 人と社会の幸せのために、創造への挑戦を続けます」を経営理念に、癒し・安らぎ・潤いのある商品の企画開発・販売に取り組んでおります。真に価値ある商品の提供によって業容の拡大と発展に努め利益ある成長を基本として、社員と家族、会社と株主、取引先、社会が幸せになる継続的な企業創造への挑戦を続けます。 (2)経営戦略等 当社グループでは、キャラクターエンタテインメント事業、キャラクター・ファンシー事業をそれぞれの分野で影響力のある事業へ成長させ、創業以来中核の事業として培ってきたキャラクタービジネスの枠を超えた新たな市場へも果敢にチャレンジすることにより、グループ全体の事業規模拡大につなげてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1124文字

(3 )優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題は、「(5)経営環境及び対処すべき課題」に記載の通りであります。 なお、財務上の課題につきましては、当連結会計年度末の自己資本比率は87.5%と安定した水準にあり、現金及び預金も潤沢であるため、現在優先的に対処すべき課題はありません。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、さらに強固な財務基盤を構築するため、高採算の商品開発と適正な在庫・経費管理をさらに徹底し「営業利益率5%以上」「ROE10%以上」「自己資本比率80%以上」であります。 (5)経営環境及び対処すべき課題 当社グループが展開する事業は、余暇市場やアミューズメント施設の傾向に左右され、加えてヒットキャラクターの影響を受け易く依然として厳しい経営環境にあります。 このような状況の中、当社 グループは持続的に成長するためには、よりよい商品を企画販売し、利益を生み出すための基盤づくりを強化することが不可欠であると認識しております。お客さまのニーズを的確に把握し、当社グループの商品をご利用いただくための諸施策を推進することにより、増収増益に向けた基盤づくりを進めてまいります。 <キャラクターエンタテインメント事業> キャラクターエンタテインメント事業におきましては、コロナ禍の中、日々変化する市場環境に対応し、お客様に喜んでいただける商品企画を素早く提供することで既存キャラクターの収益安定化を図るとともに、多様化するキャラクターニーズを逸早く汲み取り、スピード感をもって積極的に版権取得を行うことで売上の拡大に努めてまいります。その為に営業部門・商品部門の垣根を越え、更に若いスタッフの意見にも耳を傾け柔軟な発想でキャラクターを取得し商品化できる体制を強化します。 生産部門においては個々のスキルアップと組織力を活かし新規メーカーとの取引を含め生産体制の更なる強化や、環境変化のリスクヘッジに努めるとともにコスト削減、企画から入荷までの生産スケジュールの見直しを図っていきます。 <キャラクター・ファンシー事業> キャラクター・ファンシー事業におきましては、商品企画力と提案スピードを強化し、他社に負けない体制を整えます。 また新規コンテンツにも挑戦しオリジナル商品の売上構成比向上に努めるとともに新たな販路の拡充を図ります。そして引き続き「もちもちマスコット」シリーズの企画開発強化と新たに「アニキャラヒーローズ」シリーズの再構築にも積極的に取り組み、事業部の売上増につなげてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2925文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1)経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、令和2年2月以降の「新型コロナウイルス感染症」の世界的な感染拡大により国内外の経済に深刻な影響が及んでおり、日本政府からは二度にわたり緊急事態宣言が発出されるなど、個人消費と企業活動が著しく制約され依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような中、当社グループは売上高が5,357百万円(前期比18.9%減)、営業利益は224百万円(前期比63.2%減)、経常利益は230百万円(前期比62.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は285百万円(前期比45.9%減)と売上・利益とも前期実績を大きく下回ったものの、利益面では賞与を始めとする人件費、海外への渡航費を含む旅費交通費その他諸経費の大幅削減効果により期初の業績予想を上回る結果となりました。 セグメントごとの 経営成績 は次のとおりであります。 <キャラクターエンタテインメント事業> キャラクターエンタテインメント事業は、昨年春に新型コロナウイルス感染拡大の影響により取引先店舗の臨時休業が相次いだ事により、定番キャラクターの受注が大幅に減少した事と取引先からの強い要請により受注済みの商品の出荷を順延させた事に加え、不安定な市場環境下での新規コンテンツの発売を延期した結果、売上高2,994百万円(前期比33.1%減)、営業利益184百万円(前期比66.5%減)となりました。 <キャラクター・ファンシー事業> キャラクター・ファンシー事業は、昨年春に新型コロナウイルス感染拡大の影響により大部分の取引先が臨時休業を余儀なくされただけでなく、営業再開以降も来店客数が伸びないことが定番キャラクター商品の売上が落ち込む一因となりましたが、人気漫画「鬼滅の刃」、人気菓子「たべっ子どうぶつ」商品の販売が好調であった事と、バスボール(フィギュア入り入浴剤)、マスク関連商材である「マスクケース」の販売が順調に推移した結果、売上高については2,362百万円(前期比11.1%増)と増加しましたが、営業利益については商品構成の変化による利益率の低下を余儀なくされ39百万円(前期比31.5%減)に留まりました。 (2)財政状態の状況 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ168百万円増加し、4,069百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ72百万円減少し、510百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ240百万円増加し、3,559百万円となりました。 (3)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約853文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成31年3月1日 至 令和2年2月29日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計 キャラクター エンタテイン メント事業 キャラクター・ ファンシー 事業 売上高 外部顧客への売上高 4,478,510 2,127,126 6,605,637 6,605,637 セグメント間の 内部売上高又は振替高 75 153 228 ( 228 ) 4,478,586 2,127,279 6,605,866 ( 228 ) 6,605,637 セグメント利益 551,828 58,138 609,966 609,966 セグメント資産 2,514,538 1,387,040 3,901,579 3,901,579 その他の項目 減価償却費 33,035 12,835 45,870 45,870 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 68,332 34,847 103,179 103,179 当連結会計年度(自 令和2年3月1日 至 令和3年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計 キャラクター エンタテイン メント事業 キャラクター・ ファンシー 事業 売上高 外部顧客への売上高 2,994,764 2,362,869 5,357,633 5,357,633 セグメント間の 内部売上高又は振替高 149 149 ( 149 ) 2,994,764 2,363,019 5,357,783 ( 149 ) 5,357,633 セグメント利益 184,853 39,808 224,662 224,662 セグメント資産 2,473,539 1,596,104 4,069,644 4,069,644 その他の項目 減価償却費 33,215 10,885 44,100 44,100 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 18,800 2,576 21,376 21,376

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2363文字

3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成31年3月1日 至 令和2年2月29日) 当連結会計年度 (自 令和2年3月1日 至 令和3年2月28日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社ラウンドワン 882,040 13.4 797,169 14.9 株式会社ドン・キホーテ 720,978 13.5 (注)1.前 連結会計年度の株式会社ドン・キホーテに対する販売割合は、10%未満であるため記載を省略しております。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (1)財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、3,725百万円(前連結会計年度末は3,661百万円)となり、64百万円増加いたしました。これは、主に受取手形及び売掛金が減少(747百万円から596百万円へ150百万円減)及び電子記録債権が減少(278百万円から130百万円へ148百万円減)したものの、現金及び預金が増加(2,297百万円から2,613百万円へ316百万円増)したこと等によるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、344百万円(前連結会計年度末は240百万円)となり、103百万円増加いたしました。これは、繰延税金資産が増加(55百万円から140百万円へ85百万円増)及び投資有価証券が増加(44百万円から82百万円へ37百万円増)したことがその主な要因であります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、465百万円(前連結会計年度末は538百万円)となり、72百万円減少いたしました。これは、買掛金が減少(290百万円から252百万円へ38百万円減)及び未払法人税等が減少(44百万円から7百万円へ36百万円減)したことがその主な要因であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、44百万円(前連結会計年度末は44百万円)となり、前連結会計年度末から大きな変動はありませんでした。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、3,559百万円(前連結会計年度末は3,318百万円)となり、240百万円増加いたしました。これは、利益剰余金が増加(2,383百万円から2,584百万円へ201百万円増)したことがその主な要因であります。 (2)キャッシュ・フローの分析 当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析については、「第2 事業の状況、3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析、(3)キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2209文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)市場規模について 当社は、アミューズメント施設のプライズ機に投入されるぬいぐるみ、キーホルダー等の景品を企画し、アミューズメント施設のオペレーター等に直接販売しております。 平成13年9月20日に改訂された風俗営業等の規制及び適正化等に関する法律等の「解釈運用基準」により、プライズ機向けの景品について小売価格がおおむね800円以下と規制されていることから単価が低く、アミューズメント施設等に設置されているプライズ機向けに用途を限定して開発されているため、当社の属するアミューズメント業界向け販売部門の市場規模は小さく、大手ゲーム機メーカーがおおむね半分のシェアを占めているといわれており、残り を当社を含めて30社程度で競合している状況であります。また、アミューズメント施設等のオペレーター売上高は、景気動向やゲーム機・キャラクター等のヒットに恵まれるか否かに影響を受けるほか、昨年発生した新型コロナウイルスの感染拡大による要因により、当社グループの経営成績にもその影響が及びます。 (2)キャラクター商品への依存について 当社グループが取り扱う商品の大半はキャラクター商品であります。取り扱うキャラクターを分散し、機動的な仕入体制をとることにより、キャラクターの人気の移り変わりに柔軟に対応しておりますが、キャラクターの人気度によって当社グループの経営成績が変動する可能性があります。 また、商品開発にあたっては、キャラクターの商品化許諾権を持つ版権元との契約により、商品化許諾を受けたキャラクターを用いた商品を提供しておりますが、人気キャラクターの商品化許諾を版権元から獲得できなかった場合並びに現在使用しているキャラクターの商品化許諾に関する版権元との契約が解消された場合、当社グループの経営成績が影響を受ける可能性があります。さらに、商品化にあたっては、商品化許諾契約を締結しておりますが、そのキャラクターの商品化を包括的に獲得するものではなく、カテゴリーごとに契約することが多く、競合他社が同じキャラクターを使用することを制限するものではありません。 (3)商品のライフサイクルについて 当社グループの取り扱う商品のライフサイクルは短く、当社グループが消費者動向に対する的確な予測及び迅速な対応を欠いた場合、あるいはヒット商品の開発を行えた場合でも一時的な人気にとどまった場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210531100841

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約783文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 令和3年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 大阪本社 (大阪市中央区) キャラクターエンタテインメント事業 キャラクター・ ファンシー事業 管理業務設備 ・販売設備 1,046 1,046 22 東京本社 (東京都江東区) 販売設備 57,660 57,660 78 福岡営業所 (福岡市博多区) 販売設備 370 370 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、[工具、器具及び備品]、[ソフトウェア]及び[その他]の合計であります。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)在外子会社 令和3年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 愛斯凱杰(北京)文化伝播有限公司 (中華人民共和国 北京市) キャラクターエンタテインメント事業 販売設備 363 363 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、[工具、器具及び備品]及び[ソフトウェア]であります。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (3)主要な賃借設備 上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 大阪本社 (大阪市中央区) 他国内2拠点 キャラクターエンタテインメント事業 キャラクター・ ファンシー事業 情報処理端末 (賃借) 4,743 大阪本社 (大阪市中央区) 他国内2拠点 販売設備 (賃借) 30,020

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約583文字

3【配当政策】 配当政策につきましては、株主に対する利益還元と自己資本当期純利益率の向上を経営の重要課題の一つとして位置づけております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 企画開発力、コスト競争力の強化を図るための内部留保の充実を図りつつも、株主への利益還元は、短期的な経営成績変動に影響されることなく安定的かつ継続して実施してまいりたいと考えております。 当期の株主配当金につきましては、中間配当金として1株当たり4.0円、期末配当金として1株当たり4.0円を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、経営体質の強化とともに新商品の開発投資に活用し、事業展開の拡大につなげてまいります。 当社は、「毎年8月31日を基準日として、取締役会の決議をもって、株主または登録株式質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 令和2年10月14日 33,761 4.0 取締役会決議 令和3年5月28日 33,760 4.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約301文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和3年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) キャラクターエンタテインメント事業 63 キャラクター・ファンシー事業 45 合計 108 (注)従業員数は就業人員であります。 (2)提出会社の状況 令和3年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 106 36.4 9.8 4,850,769 (注)平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210531100841

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5281文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ取引先、従業員、社会等すべての利害関係者の総合的な利益を考慮し、長期にわたって企業価値を高める経営に全社を上げて取り組まなければならないと考えております。そのために今後も、経営の透明性と健全性の充実を図るとともに、経営の監督機能を強化し、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を踏まえたコーポレート・ガバナンスの一層の強化を目指しております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は機関設計として、取締役会の監督機能の実効性の確保とコーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実を図ると共に、より迅速な経営の意思決定を行うことによる業務執行の機動性と、企業価値のさらなる向上を図ることを目的として監査等委員会設置会社を採用しております。 当社の取締役会は、提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名(うち社外取締役1名)と監査等委員である取締役 3名(うち社外取締役2名)で構成され、重要な経営課題に関する意思決定をはじめ幅広い事項について、原則として毎月1回、取締役会での審議の上、決定しております。 ロ.当該企業統治の体制を採用する理由 当社では、経営判断及び業務執行の適法性及び妥当性の監査及び監督を有効に確保するために最適の体制であるとの判断のもと、社外取締役2名を含む3名による監査等委員会を設置しております。 ハ.会社の機関・内部統制の関係 会社の機関・内部統制の関係は次のとおりであります。 ③企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 (1)当社及び当社子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、企業の存続と持続的な成長を確保するためにコンプライアンスの徹底が必要不可欠であるとの認識にたち、行動指針を定め当社グループ役職員全員の周知徹底を図っていきます。 ・当社及びグループ各社は、全役職員に対し定期的にコンプライアンス研修会を実施し、法令と社会規範遵守についての教育・啓蒙を実施していきます。 ・当社が当社グループのコンプライアンス体制を統括し、子会社と一体となったコンプライアンスの推進を行い、当社グループの法令等遵守体制の構築、維持、向上を推進します。また、法令及び定款等に適合していることを認識するため、管理部長をコンプライアンス全体に関する総括責任者とし、定期的な監督・監査及び適時な監督・監査を行っていきます。 ・取締役は、取締役会及び日常業務を通じて、他の取締役及び使用人の業務執行の監督を行っていきます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約627文字

(6)【大株主の状況】 令和3年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 久保 泰子 大阪市中央区 2,030,944 24.06 久保 千晶 大阪市中央区 1,757,518 20.82 鈴木 康友 東京都墨田区 231,800 2.75 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 188,000 2.23 八百 博徳 大阪市中央区 165,556 1.96 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 117,500 1.39 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A (東京都千代田区丸の内2-7-1) 104,349 1.24 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 71,348 0.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-12 68,700 0.81 澤田 美奈子 兵庫県西宮市 64,903 0.77 4,800,618 56.88 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口5)の所有株式数は、信託業務に係る株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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