事業の内容
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３【事業の内容】 当企業集団（以下、当社グループと称します）は、当社及び連結子会社であるSKJ USA,INC.によって構成されており、キャラクターのぬいぐるみ・キーホルダー・家庭雑貨・携帯電話アクセサリー及び電子玩具等の企画・販売を行っております。 事業の系統図は、以下のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1216文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「Dream for your life 人と社会の幸せのために、創造への挑戦を続けます」を経営理念に、癒し・安らぎ・潤いのある商品の企画開発・販売に取り組んでおります。真に価値ある商品の提供によって業容の拡大と発展に努め利益ある成長を基本として、社員と家族、会社と株主、取引先、社会が幸せになる継続的な企業創造への挑戦を続けます。 (2)経営戦略等 当社グループでは、キャラクターエンタテインメント事業、キャラクター・ファンシー事業をそれぞれの分野で影響力のある事業へ成長させ、創業以来中核の事業として培ってきたキャラクタービジネスの枠を超えた新たな市場へも果敢にチャレンジすることにより、グループ全体の事業規模拡大につなげてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、平成30年６月27日に平成31年２月期を初年度とする新たな３ヵ年の「中期経営計画」を策定しました。これに伴い、さらに強固な財務基盤を構築するため、高採算の商品開発と適正な在庫・経費管理をさらに徹底し「営業利益率５％以上」「ＲＯＥ10％以上」「自己資本比率80％以上」に目標を変更しております。 (4)経営環境及び対処すべき課題 当社グループが展開する事業は、余暇市場やアミューズメント施設の傾向に左右され、加えてヒットキャラクターの影響を受け易く依然として厳しい経営環境にあります。 このような状況の中、当社 グループは持続的に成長するためには、よりよい商品を企画販売し、利益を生み出すための基盤づくりを強化することが不可欠であると認識しております。お客さまのニーズを的確に把握し、当社グループの商品をご利用いただくための諸施策を推進することにより、増収増益に向けた基盤づくりを進めてまいります。 ＜キャラクターエンタテインメント事業＞ キャラクターエンタテインメント事業におきましては、引き続き続々と誕生する新規キャラクターを厳選し、版権取得及び多種多様化するクレーンゲーム機に対応する商品企画を行なうために企画課員も増員いたします。また、誕生５周年を迎える当社オリジナルキャラクター「忠犬もちしば」の更なる認知拡大のために積極的な広報活動を行なってまいります。 ＜キャラクター・ファンシー事業＞ キャラクター・ファンシー事業におきましては、商品開発力を一層高めることにより、当社オリジナルキャラクター「忠犬もちしば」の商品群の拡充と「もちもちマスコット」シリーズのブランディング化を確立し、オリジナル売上構成比の向上と粗利率改善を図ります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1216文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「Dream for your life 人と社会の幸せのために、創造への挑戦を続けます」を経営理念に、癒し・安らぎ・潤いのある商品の企画開発・販売に取り組んでおります。真に価値ある商品の提供によって業容の拡大と発展に努め利益ある成長を基本として、社員と家族、会社と株主、取引先、社会が幸せになる継続的な企業創造への挑戦を続けます。 (2)経営戦略等 当社グループでは、キャラクターエンタテインメント事業、キャラクター・ファンシー事業をそれぞれの分野で影響力のある事業へ成長させ、創業以来中核の事業として培ってきたキャラクタービジネスの枠を超えた新たな市場へも果敢にチャレンジすることにより、グループ全体の事業規模拡大につなげてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、平成30年６月27日に平成31年２月期を初年度とする新たな３ヵ年の「中期経営計画」を策定しました。これに伴い、さらに強固な財務基盤を構築するため、高採算の商品開発と適正な在庫・経費管理をさらに徹底し「営業利益率５％以上」「ＲＯＥ10％以上」「自己資本比率80％以上」に目標を変更しております。 (4)経営環境及び対処すべき課題 当社グループが展開する事業は、余暇市場やアミューズメント施設の傾向に左右され、加えてヒットキャラクターの影響を受け易く依然として厳しい経営環境にあります。 このような状況の中、当社 グループは持続的に成長するためには、よりよい商品を企画販売し、利益を生み出すための基盤づくりを強化することが不可欠であると認識しております。お客さまのニーズを的確に把握し、当社グループの商品をご利用いただくための諸施策を推進することにより、増収増益に向けた基盤づくりを進めてまいります。 ＜キャラクターエンタテインメント事業＞ キャラクターエンタテインメント事業におきましては、引き続き続々と誕生する新規キャラクターを厳選し、版権取得及び多種多様化するクレーンゲーム機に対応する商品企画を行なうために企画課員も増員いたします。また、誕生５周年を迎える当社オリジナルキャラクター「忠犬もちしば」の更なる認知拡大のために積極的な広報活動を行なってまいります。 ＜キャラクター・ファンシー事業＞ キャラクター・ファンシー事業におきましては、商品開発力を一層高めることにより、当社オリジナルキャラクター「忠犬もちしば」の商品群の拡充と「もちもちマスコット」シリーズのブランディング化を確立し、オリジナル売上構成比の向上と粗利率改善を図ります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2813文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の状況の概要） (1）経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米国の保護主義的な通商政策による米中貿易摩擦の激化など海外経済の動向や政策に関する不確実要素が多く、先行きに不透明な状況が続いているものの、好調な企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移しました。 このような中、当社は平成31年２月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画の各施策を推進し、当連結会計年度の売上高は、6,858百万円（前期比27.4％増）、営業利益は787百万円（前期比139.7％増）、経常利益は792百万円（前期比138.8％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は690百万円（前期比38.0％増）となりました。 セグメントごとの 経営成績 は次のとおりであります。 ＜キャラクターエンタテインメント事業＞ キャラクターエンタテインメント事業におきましては、「星のカービィ」「シャクレルプラネット」等の定番キャラクターが引き続き好調であったことと、当社オリジナルキャラクターの「忠犬もちしば」も堅調に推移し大手チェーン店向けのＯＥＭ商品の受注を獲得できた結果、売上高4,859百万円（前期比41.8％増）、営業利益694百万円（前期比192.6％増）となりました。 ＜キャラクター・ファンシー事業＞ キャラクター・ファンシー事業におきましては、一部定番キャラクターはやや苦戦したものの、引き続き自社オリジナルキャラクターの「忠犬もちしば」や「ポケットモンスター」「星のカービィ」といったゲーム関連キャラクターの販売が好調に推移したことに加え、専用ＥＣサイトを中心とした「もちもちマスコット」シリーズの販売も引き続き堅調に推移した結果、売上高1,999百万円（前期比2.2％増）、営業利益92百万円（前期比1.9％増）となりました。 (2）財政状態の状況 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ710百万円増加し、3,474百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ69百万円増加し、636百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ641百万円増加し、2,837百万円となりました。 (3）キャッシュ・フロー状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、売上債権の増加等の要因により一部相殺されたものの、税金等調整前当期純利益があったこと等により、前連結会計年度末に比べ588百万円増加し、当連結会計年度末には2,099百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約874文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 キャラクター エンタテイン メント事業 キャラクター・ ファンシー 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,427,700 1,956,601 5,384,302 5,384,302 セグメント間の 内部売上高又は振替高 1,489 2,708 4,197 ( 4,197 ) 3,429,189 1,959,310 5,388,499 ( 4,197 ) 5,384,302 セグメント利益 237,293 91,135 328,429 328,429 セグメント資産 1,942,151 821,438 2,763,589 2,763,589 その他の項目 減価償却費 27,856 16,350 44,206 44,206 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 18,425 4,408 22,834 22,834 当連結会計年度（自 平成30年３月１日 至 平成31年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 キャラクター エンタテイン メント事業 キャラクター・ ファンシー 事業 売上高 外部顧客への売上高 4,859,336 1,999,443 6,858,780 6,858,780 セグメント間の 内部売上高又は振替高 2,209 103 2,313 ( 2,313 ) 4,861,546 1,999,547 6,861,093 ( 2,313 ) 6,858,780 セグメント利益 694,253 92,888 787,141 787,141 セグメント資産 2,412,470 1,061,856 3,474,327 3,474,327 その他の項目 減価償却費 25,048 11,568 36,616 36,616 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 19,549 4,866 24,415 24,415
主要な顧客・販売先
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２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 当連結会計年度 （自 平成30年３月１日 至 平成31年２月28日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ラウンドワン 664,932 12.3 1,027,444 15.0 ３．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容） (1)財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、3,333百万円（前連結会計年度末は2,604百万円）となり、729百万円増加いたしました。これは、現金及び預金が増加（1,510百万円から2,099百万円へ588百万円増）及び受取手形及び売掛金が増加（600百万円から669百万円へ68百万円増）したことがその主な要因であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、140百万円（前連結会計年度末は158百万円）となり、18百万円減少いたしました。これは、投資有価証券が減少（54百万円から44百万円へ10百万円減）及び無形固定資産が減少（20百万円から11百万円へ８百万円減）したことがその主な要因であります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、572百万円（前連結会計年度末は493百万円）となり、78百万円増加いたしました。これは、未払法人税等が増加（46百万円から106百万円へ59百万円増）したことがその主な要因であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、64百万円（前連結会計年度末は74百万円）となり、９百万円減少いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、2,837百万円（前連結会計年度末は2,196百万円）となり、641百万円増加いたしました。これは、利益剰余金が増加（1,282百万円から1,922百万円へ640百万円増）したことがその主な要因であります。 (2)キャッシュ・フローの分析 当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析については、「第２ 事業の状況、３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析、(3)キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 (3)経営成績の分析 当連結会計年度における売上高は6,858百万円、販売費及び一般管理費は1,473百万円、営業利益は787百万円、経常利益は792百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は690百万円となりました。 (売上高) 売上高は6,858百万円（前連結会計年度は5,384百万円）となり、1,474百万円増加しました。…