ピープル株式会社

証券コード: 7865 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-04-15
業種 その他製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

幼児玩具の企画・開発・販売を行う企業。現在は「好奇心」を軸とした事業構造転換を進めており、新シリーズ「1curiosity」やデジタル知育サービス「さわるTECH」を展開。既存の「ピタゴラス」等の主力商品と、新規の「Baby curiosity」等を組み合わせた多層的な成長戦略により、中長期的なブランド価値向上と収益性の高い事業基盤の構築を目指している。

主な事業領域

幼児玩具の企画・開発および販売(製造はすべて委託生産)。

主な製品・サービス

  • 乳児・知育・構成玩具
  • メイキングトイ
  • その他(遊具・乗り物・育児等)
  • 1curiosityシリーズ
  • さわるTECH(デジタル知育サービス)

ビジネスモデル

玩具の企画・開発および販売。製造は委託生産を行い、閑散期の稼働率低下によるロスを回避するモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(玩具および乗り物類の企画・販売)。

戦略・方向性

「好奇心」を軸とした事業構造転換の推進。既存商品の収益性改善と新事業・新商品の育成、中長期的なリターンを見据えた投資を行い、ROE10%以上を目指す経営へのシフト。

強みとして読み取れる点

  • 独自の知育に関する知見
  • 「ピタゴラス」シリーズなどの安定した流通評価
  • ICTI倫理的トイプログラム認証を取得した生産委託先の確保

課題として読み取れる点

  • 玩具市場の停滞による厳しい環境下での事業構造転換
  • 新事業(1curiosity、さわるTECH)の認知浸透と売上への寄与に向けた基盤整備

確認ポイント

  • 「Baby curiosity」等の新シリーズ展開による顧客基広拡大とリピート購入の循環形成
  • ROEを指標とした経営体質の変革進捗
  • 海外市場(特に欧州)での展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、構造転換のフェーズを明確に把握できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

生産拠点の集中(中国・ベトナム)による地政学的影響や人件費上昇、原油高騰に伴う原材料・物流コストの増大および消費意欲の減退、為替レートの変動(円安・ドル高、元の変動)による仕入価格への影響、主要取引先への売上依存(国内シェア約6割を3社が占める)といった販路の偏り、貸倒リスク。対応策として、生産拠点の分散、取引先との対話強化、与信管理と取引信用保険の付保、情報セキュリティ対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の量的な成長から「好奇心」を軸とした質の高いブランド価値構築へと舵を切っており、構造改革を経て収益創出フェーズへ移行する過程にある。ROEを経営指標に据えることで中長期的な企業価値向上を目指しており、新製品の投入とデジタル領域への進出により、持続可能な成長基盤の構築を図っている。

成長方針

「好奇心」を軸とした事業構造改革を完了し、新シリーズ(1curiosity, Baby curiosity)へのリソース集中とブランド価値向上を推進。また、デジタル知育サービス「さわるTECH」の展開や海外市場でのシェア拡大を通じて、収益創出フェーズへの移行を目指す。

資本政策

2022年より、短期的な営業利益率から中長期的な企業価値向上を重視するROE(自己資本利益率)10%以上を経営指標に採用。自己資本の有効活用による質の高い収益体質の獲得を目指すとともに、自己株式の取得等を通じて資本効率の最適化を図る。

リスク対応方針

生産拠点の分散による中国依存リスクの低減、為替・原材料価格高騰に対するモニタリング、在庫管理の徹底による過剰在庫防止、および主要取引先との対話を通じた流通集中リスクへの対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は玩具メーカーから「好奇心」を軸とした高付加価値ブランドへの構造改革を進めており、新製品の開発とデジタル知育サービスへの参入に投資を集中している。短期的な赤字は見られるものの、中長期的な成長に向けたブランド構築と事業基盤の再構築を推進するフェーズにある。

設備投資の方向性

新製品(1curiosity、Baby curiosity)の製造に向けた金型や工具などの設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

約2.6億円の研究開発投資を実施。単なる玩具販売から「好奇心」を軸としたブランド構築への転換、およびデジタル領域での知育サービス(さわるTECH)の検証・展開に向けた投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 好奇心を軸とした新ブランド構築
  • デジタル知育サービスへの参入
  • グローバル展開の強化
  • 高付加価値な玩具の開発

関連キーワード

  • デジタル知育
  • 玩具企画・開発
  • ブランディング
  • 知的財産

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-01-21 〜 2026-01-20 表示状況表示可能

提出日: 2026-04-15

財務情報

業績

売上高

16.13億円
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営業利益

-1.74億円
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経常利益

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税引前利益

-54,162,000円
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当期利益

-61,078,000円
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財政状態・流動性

総資産

18.1億円
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株主資本

16.58億円
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現金及び現金同等物

11.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2025-01-21 〜 2026-01-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約168文字

3 【事業の内容】 当社は、幼児玩具の企画・開発及び販売を主要業務としています。商品の製造についてはすべて委託生産を行い、閑散期の稼働率の低下によるロスを回避しています。商品カテゴリーとしては、乳児・知育・構成玩具、メイキングトイ、その他(遊具・乗り物・育児等)、海外販売・ロイヤリティ収入があります。 事業系統図は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針及び目標とする経営指標等 <パーパス> ― 子どもの好奇心が、はじける瞬間をつくりたい!― ・私達の目は、子どもの関心を見逃さないために ・耳は、子どもの本音をじっくり聴くために ・頭は、子どもの表にでない欲求を探るために ・手足は、子どもの好奇心がはじける瞬間を実現するために ・心は、子どもの未来を想像するために 先の予測が難しい環境においては、柔軟に行動変容する事が大切と考えています。先の行動をお約束するのではなく、このパーパスに沿って行動する日々の様子を紹介していく場を設け、企業変革へ向かう様子をありのままに発信する「ピートラ(ピープルトランスフォーメーションの略)」を、当社ホームページから辿れるnoteを利用し発信しております。 (2026年1月期の経営指標) 2022年より上記パーパスの制定に伴い、新たなるパーパスに沿って新事業分野へリソースを集中し取組んでいくため、目標とする経営指標について、これまでの「売上高営業利益率10%以上」を廃止し、「ROE(自己資本利益率)」を指標とすることへ改めております。 これは、これまでの当期の営業利益率という短期の目標を置いた経営から、中長期的な視点に基づき企業価値の向上と持続的な成長を図れる経営へとシフトすることを目的としております。自己資本を積極的に有効活用し、より将来に事業が伸びていく、質の高い収益体質の獲得を図っております。 そのための当社の経営指標は「ROE」とし、毎期、ROE10%以上出すことを目標としております。 (2)事業別課題 (第50期(2027年1月期)の課題) 2019年より進めてきた事業構造改革は、計画通り完了いたしました。採算性および将来性の観点から見直しを行い、終了すべきカテゴリーはすべて整理を終えております。現在、当社の商品群はパーパスである「子どもの好奇心」に基づくラインアップへと再構築されました。 今後の成長は、好奇心を軸とした新シリーズ群が担います。第一弾「1curiosity(ワンキュリオシティ)」は、従来にない視点から遊びを再定義する挑戦的な取り組みであり、理解浸透に一定の時間を要するものの、中長期的なブランド価値向上の中核を担う存在です。次期第50期は、前期比2倍以上の店舗数の獲得に向け取り組み、徐々に業績に寄与するものと見ております。 次期は第二弾「Baby curiosity(ベビーキュリオシティ)」を14商品投入いたします。本シリーズは購入者にとって価値が伝わりやすく、確実な販売拡大を見込んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針及び目標とする経営指標等 <パーパス> ― 子どもの好奇心が、はじける瞬間をつくりたい!― ・私達の目は、子どもの関心を見逃さないために ・耳は、子どもの本音をじっくり聴くために ・頭は、子どもの表にでない欲求を探るために ・手足は、子どもの好奇心がはじける瞬間を実現するために ・心は、子どもの未来を想像するために 先の予測が難しい環境においては、柔軟に行動変容する事が大切と考えています。先の行動をお約束するのではなく、このパーパスに沿って行動する日々の様子を紹介していく場を設け、企業変革へ向かう様子をありのままに発信する「ピートラ(ピープルトランスフォーメーションの略)」を、当社ホームページから辿れるnoteを利用し発信しております。 (2026年1月期の経営指標) 2022年より上記パーパスの制定に伴い、新たなるパーパスに沿って新事業分野へリソースを集中し取組んでいくため、目標とする経営指標について、これまでの「売上高営業利益率10%以上」を廃止し、「ROE(自己資本利益率)」を指標とすることへ改めております。 これは、これまでの当期の営業利益率という短期の目標を置いた経営から、中長期的な視点に基づき企業価値の向上と持続的な成長を図れる経営へとシフトすることを目的としております。自己資本を積極的に有効活用し、より将来に事業が伸びていく、質の高い収益体質の獲得を図っております。 そのための当社の経営指標は「ROE」とし、毎期、ROE10%以上出すことを目標としております。 (2)事業別課題 (第50期(2027年1月期)の課題) 2019年より進めてきた事業構造改革は、計画通り完了いたしました。採算性および将来性の観点から見直しを行い、終了すべきカテゴリーはすべて整理を終えております。現在、当社の商品群はパーパスである「子どもの好奇心」に基づくラインアップへと再構築されました。 今後の成長は、好奇心を軸とした新シリーズ群が担います。第一弾「1curiosity(ワンキュリオシティ)」は、従来にない視点から遊びを再定義する挑戦的な取り組みであり、理解浸透に一定の時間を要するものの、中長期的なブランド価値向上の中核を担う存在です。次期第50期は、前期比2倍以上の店舗数の獲得に向け取り組み、徐々に業績に寄与するものと見ております。 次期は第二弾「Baby curiosity(ベビーキュリオシティ)」を14商品投入いたします。本シリーズは購入者にとって価値が伝わりやすく、確実な販売拡大を見込んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4788文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績の概況 1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期の事業環境は、物価上昇や消費行動の変化により玩具市場全体として力強さを欠く状況が継続しました。特に一般玩具分野では、購買行動の変化により、いわゆる純玩具を中心に厳しい状況が続きました。 このような環境下において、当社は市場の短期的な変動に左右されることなく、中長期的な成長を見据えた事業構造転換の途上にあり、子どもの好奇心という普遍的な価値を軸に据えた「好奇心事業」を中核とする事業構造への転換を着実に推進してまいりました。 当該取り組みは ① 既存商品群の収益性改善 ② 収益性の高い新事業・新商品の育成 ③ 中長期的なリターンを見据えた投資 というロードマップに基づき推進しており、当期は①を実現したうえで現在は②の途上におります。 好奇心事業の具体的な取り組みとしては、2025年5月に好奇心事業第一弾「1curiosity(ワンキュリオシティ)」シリーズをローンチしました。この「1curiosity」シリーズは玩具単体の価値提供にとどまらず、遊びの過程そのものに発見や試行錯誤の要素を取り込んだ設計を特長としており、国内外での展示やワークショップを通じて評価を受け、英国において権威あるアワードを複数受賞いたしました。ただ、当期においては主としてコンセプトの浸透や取り組みの基礎づくりに注力した段階にありますゆえ、現時点では売上への寄与は限定的であり、今後の普及と展開を見据えた取り組みとして位置付けております。 また、10月には、幼児向けのデジタル知育サービス「さわるTECH」をローンチいたしました。「さわるTECH」は、子どもの自発的な関心や操作を起点とした体験を重視したサービスであり、従来の玩具とは異なるかたちで、当社が培ってきた知育に関する知見を活かした新たな取り組みとして位置付けております。ローンチ直後に複数のアワードを受賞するなどデジタル領域における本サービスの展開を通じて、好奇心事業の裾野を広げるとともに、今後の事業展開に向けた知見の蓄積を進めております。こちらも当期においては、主としてサービス内容や提供方法の検証を行うテスト段階にあり、売上高への寄与は限定的なものにとどまっております。 これら新事業の商品提供の枠を超えた価値提案を通じて、将来的な事業展開の幅を広げる可能性を有する取り組みであると考えております。 既存事業においては、定番商品「ピタゴラス」シリーズを中心に安定した流通評価を維持すると共に、好奇心事業に注力するため限られた経営資源を有効に活用する体制づくりを進めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約137文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2024年1月21日 至 2025年1月20日 ) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2025年1月21日 至 2026年1月20日 ) 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1156文字

3 【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主要なリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 <生産拠点の集約リスクについて> 当社はOEM生産委託商品の約7割を中国での生産および材料調達しており、中国情勢等の影響を受けるリスクを持っています。また、ベトナム生産においても同様に人件費上昇等のリスクがあります。そのため、生産拠点については、一部中国委託工場の他国進出を機に製造地の分散等を図っております。 <原油価格高騰に起因する原材料および仕入コスト増加リスクについて> ウクライナ・ロシア情勢および昨今の中東情勢に起因し、急激な原油価格の高騰は、当社製品製造の原材料価格や人件費の上昇、輸送コストまであらゆる面で仕入価格に影響を及ぼすことが懸念されます。また、生活必需品も同様に価格上昇していることが、玩具類への消費割合を縮小させる要因ともなり、これらの2局面から当社および当社をとりまく市場全体へのリスクが当面続くとみております。 <為替レートの変動リスクについて> 当社の生産は海外工場に委託し、その製造に掛かる費用、仕入代金の決済は主として米ドル建てとしているため、市場為替レートが価格設定時のレートより円安またはドル高に進行した場合は原価高となり、利益を圧迫するリスクがあります。また、中国元の対米ドルレートの変動は仕入価格そのものに影響します。 米ドルの変動は輸出販売においても発生し、前期比ドル安となると売上減少に直接影響するリスクがあります。 <流通の集約化と販路の偏りのリスク> この数年で流通の集約化が更に進行したことに伴い、国内の取引先である株式会社ハピネット他、わずか3社ほどで当社の国内売上高におけるシェアを約6割占めることから、その偏りのリスクがあります。 当該主要取引先とは、今後も引き続き対話の機会を持つこと等で各社の経営環境等の理解を深め、双方でより良い関係づくりを目指してまいります。 <貸倒にかかるリスクについて> 当社では、ルールを定め与信管理を得意先別に徹底して行っており、また、常に取引信用保険を付保するなど貸倒れによる損益への影響を最小限に留める努力をしておりますが、売上債権取引信用保険で十分カバー出来ない取引額のケースもあるので、今後も警戒を必要とする状況が続きます。 <情報管理について> 当社は、事業の遂行過程において個人情報や機密情報を取扱う可能性があります。これらの情報が意図せず流出した場合は、顧客や社会に対する信用力の低下や損害賠償等が発生する可能性があり、その情報管理の強化のための情報セキュリティ対策や社員教育に努めております。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社では、現状、サステナビリティに係る基本方針は定めておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制をその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 経営計画の策定の際には、かかるサステナビリティについての取組みや、人的資本や知的財産への投資等について、自社の経営戦略・経営課題との整合性を意識して検討し計画に盛り込むとともに、当該情報について積極的に開示してまいります。 なお、当社のコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。 (2)戦略 当社は、 サステナビリティ に係る基本方針は定めておりませんが、人的資本の価値向上に向けた取組みは経営上重 要であると認識しております。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針 当社事業の根幹である人材育成については、パーパス実現に向けた従業員のモチベーションを向上させるため、まず、社内のしくみをフラット型組織へ変えていくと共に、人事評価と査定のしくみについては、「年功序列型」から「成果主義型」へと変更いたしました。また、社内における意思決定をスピーディーに行い、新商品プロジェクトの進行を加速するため、進行管理において新商品開発にかかる権限を各プロジェクトリーダーに移譲することを目的とする「予算申告制度」を策定し、実行しました。 また、育児・介護に関する休業や短時間勤務等の制度を導入し、多様な人材が能力を生かせる環境を整備しております。 労働環境 当社の主要な生産委託工場は国際玩具産業協議会(ICTI)が玩具メーカー向けに制定したICTI倫理的トイプログラム(ICTI Ethical Toy Program)の認証を取得しています。 ※ICTI:International Council of Toy Industries ICTI倫理的トイプログラム(IETP)は、玩具の生産工場の労働環境が法律上正当で公正、かつ安全で健康的な環境を整備、維持することを目的とした行動規範です。 児童労働の禁止や防火設備や避難設備など様々な項目があり、その審査に合格することで認証を取得します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約388文字

(4) 研究開発の成果 当事業年度中に発売開始した新製品の主なものは、次のとおりです。 乳児・知育・ 構成玩具 「じぶんでキラッ!クルッ!ドーム」 「チアBoo!」 1curiosity「モギ・モギ」 1curiosity「フム・フム」 1curiosity「カラ・クル」 「こども専用ICカードP♪siyoca(ピッしよか)」 「いたずら1歳やりたい放題プレミアム」 赤ちゃん観察シリーズ「なめかみボール」 赤ちゃん観察シリーズ「やみつきカミカミ」 赤ちゃん観察シリーズ「ぐずぴたマラカス」 赤ちゃん観察シリーズ「ひかりのリング」 赤ちゃん観察シリーズ「放さないんディスク」 ピタゴラスLARGE(ラージ) お米のおもちゃ めばえセット その他(遊具・乗り物・育児等)カテゴリー 「さわるTECH(テック)」 0103010_honbun_0707700103801.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約272文字

2 【主要な設備の状況】 2026年1月20日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具器具備品 合計 本社 (東京都中央区) 事務設備 (全社共通) 40 製造委託先 (国内外の製造工場) 玩具製造設備 (全社共通) (注) 1. 現在休止中の主要な設備はありません。 2. 当事業年度において固定資産の減損損失を計上しているため、期末帳簿価額は備忘価額となっております。 3. 建物は賃借物件であり、当事業年度における賃借料の合計は32,147千円です。 4. 上記の他、派遣社員が4名います。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 第45期 2022年1月 第46期 2023年1月 第47期 2024年1月 第48期 2025年1月 第49期 2026年1月 1株当たり配当額 (円) 78.00 58.00 48.00 配当総額 (千円) 341,189 253,701 209,959 配当利回り 7.78% 5.09% 4.82% 自己資本比率 83.0% 77.3% 86.5% 92.5% 92.8% ①〔会社の配当に関する基本方針〕 当社は中間、期末の年2回の配当を基本方針としています。配当は業績連動とし、安定配当政策は行いません。よって上半期の営業成績のみで配当額を決定できない場合は年1回の期末のみの配当を行っております。 既製品の持続性が弱く、かつ、新製品の成否が予測し難い業種であり、それゆえに「持続性」を最重視した経営に徹しています。しかし、消費者ニーズが流動的なのは避け難く、株式公開以来実行してきたように、決算時の業績をほぼそのまま配当政策に反映させていただく方針を今後も継続してまいります。 配当額の具体案は配当可能な剰余金の0から100%までの範囲で次の要素を勘案の上、決定しています。 a.剰余金の額(業績とは別に自己資本比率55~65%の維持を上場以来方針として持ち続けています。) b.為替、有価証券の評価損益 c.適切な信用力を維持できる財務内容の確保(自己資本比率の推移) d.資金需要の状況 e.自己株式の買入れの有無とその額 なお、株主の皆様への将来的な利益還元のためにも、収益性改善という大きな課題に取り組みながら、中長期を見据えて身の丈に合った成長を続ける経営に切り替えていく改革の途上におります。それに伴い、主に新事業の研究開発のための先行投資、およびそれに伴う内部留保を、積極的に行う見通しでおります。 ②〔当期配当について〕 上記方針①を踏まえ、当期は当期純損失の結果を以て、無配の決議をさせていただきました。業績回復を優先課題として邁進し、早急な復配を目指してまいります。 ③〔剰余金の配当の決定機関について〕 当社は剰余金の配当について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定めることを定款で定めております。 ④〔配当の基準日について〕 当社の期末配当の基準日は毎年1月20日、中間配当の基準日は毎年7月20日と定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6076文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は小規模ながら、既に公開年度より取締役会の構成の改革を行い、当社と直接利害関係を持たない社外取締役の人数を過半数と定款に定め、同時に、経営の監視と業務執行の責務別の報酬制度の有り方の基準をつくりました。また、その結果を個人別に株主の皆様にディスクローズする等、どこよりも真っ先に徹底したコーポレート・ガバナンス体制を自主的に作り実行してまいりました。今後も当該方針を継続して参ります。 ②コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は指名委員会等設置会社であります。経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、より高いコーポレート・ガバナンスの確立を目指しており、経営の健全性・効率性及び透明性が十分に確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 イ.会社の機関の基本説明 a.取締役会 当社の重要意思決定を行う取締役会の構成は、当事業年度は、執行役兼務の社内取締役1名と、社外取締役3名の計4名で組織されています。 (構成員の氏名) 取締役兼代表執行役 桐渕真人 社外取締役 伊藤拓(議長)、同森本美成、同藤本明徳 地位 氏名 出席状況 取締役兼代表執行役 桐渕真人 100%(12回/12回) 社外取締役 伊藤 拓 100%(12回/12回) 社外取締役 森本美成 100%(12回/12回) 社外取締役 藤本明徳 100%(12回/12回) なお、当社は、2026年4月16日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役4名選任の件」を提案しております。当該議案が原案どおり承認可決された場合、取締役会の構成は以下の表のとおりとなります。 地位 氏名 取締役兼代表執行役 桐渕真人 社外取締役 伊藤 拓 社外取締役 森本美成 社外取締役 山下 隆 当事業年度に開催された取締役会における具体的な検討内容は、次のとおりであります。 審議事項 具体的な主な検討内容 経営の基本方針に関する事項 第49期事業計画、第50期予算 株主総会に関する事項 定時株主総会招集 取締役に関する事項 取締役・執行役の選定 株式に関する事項 関係会社株式の売却および自己株式取得、配当政策 決算に関する事項 事業報告・計算書類・付属明細書・決算短信・有価証券報告書 会社の組織に関する事項 組織変更 財務・経理に関する事項 取引先与信枠、会計監査人との監査契約締結、重要な経費支出 その他の事項 規程の改定、取締役会実効性評価、内部統制評価計画 ( 取締役会の活動状況 ) 取締役会は3か月に1回定時会を開催することを規定しており、社外取締役の伊藤拓が議長となり、当期は12回開催し、出席状況は上記の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約378文字

5 【重要な契約等】 (自己株式の取得及び自己株式立会外買付取引による自己株式の買付け、主要株主、主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動、並びに㈱バンダイナムコ ホールディングスとの資本業務提携契約の解消)当社は、2025年3月18日開催の取締役会において、会社法第459条第1項の規定による当社定款第48条の定めに基づき、自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議しました。当該決議に伴い、2025年3月19日付で自己株式の取得をした結果、主要株主、主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動が発生しました。また、当社と筆頭株主である株式会社バンダイナムコ ホールディングスとの間で2005年7月に締結した資本業務提携契約について両社間で協議し、今般の当社における政策保有株式縮減の状況を鑑み、終了させることとなりました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約514文字

(6) 【大株主の状況】 2026年1月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 桐 渕 真 人 長野県長野市 300.4 7.85 萩 原 雄 二 東京都西東京市 198.6 5.19 株式会社バンダイナムコホールディングス 東京都港区芝5丁目37番8号 150.0 3.92 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 143.0 3.74 阪 田 和 弘 鳥取県鳥取市 124.1 3.24 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 108.9 2.85 桐 渕 千鶴子 東京都港区 100.0 2.61 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 93.0 2.43 齊 藤 昌 志 埼玉県川口市 81.0 2.12 桐 渕 英 人 福岡県福岡市中央区 80.7 2.11 1,379.9 36.07 (注) 1. 上記のほか自己株式 611,352株を保有しています。 2. 前事業年度において主要株主であった株式会社バンダイナムコホールディングスは、当事業年度において主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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