株式会社ハピネット

証券コード: 7552 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

玩具、映像・音楽ソフト、ビデオゲームハード・ソフト、アミューズメント施設用商品の販売を主軸とする企業。バンダイナムコホールディングスとの関係性も深く、多岐にわたるエンタテインメントコンテンツの流通と企画・制作を行う。特に近年は「一番くじ」やトレーディングカードなどのヒット商品を通じた玩具事業や、カプセル玩具ショップ「ガシャココ」を展開するアミューズメント事業が好調な推移を見せている。

主な事業領域

玩具、映像音楽、ビデオゲーム、アミューズメントの4つの主要セグメントで構成されるエンタテインメント流通・企画制作事業。

主な製品・サービス

  • 玩具
  • トレーディングカード
  • 雑貨類
  • 映像ソフト
  • 音楽コンテンツ
  • ビデオゲームハード
  • ビデオゲームソフト
  • カプセル玩具(ガシャココ)

ビジネスモデル

中間流通としての強みを活かし、コンテンツの企画・制作から販売までを行う。また、アミューズメント施設用商品の販売やカプセル玩具ショップの運営を通じ、多角的な収益源を確保している。

セグメント・事業構成

1. 玩具事業(主力)、2. 映像音楽事業、3. ビデオゲーム事業、4. アミューズメント事業

戦略・方向性

「エンタテインメントとプラットフォームのデュアルエンジンで挑む創造的成長」を掲げ、クリエイティブ機能の強化、新規事業への投資、海外展開、およびサステナブルな経営体制の構築を推進。

強みとして読み取れる点

  • バンダイナムコグループとの強固な関係性
  • 「一番くじ」やトレーディングカード等のヒットコンテンツの取り扱い
  • カプセル玩具ショップ「ガシャココ」の拡大展開

課題として読み取れる点

  • 映像音楽事業におけるパッケージ販売の苦戦と投資損失
  • ビデオゲームハード市場の変動(Nintendo Switch等)
  • 原材料価格・物価の上昇によるコスト増への対応

確認ポイント

  • 新規事業への投資成果
  • 海外展開の進捗状況
  • クリエイティブ機能強化によるシナジー創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント別の動向、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化(S)、システムの停止(S)、事故・災害対応、事業継続(S)が重要リスクとして特定されています。これらに対し、市場分析に基づく計画策定、全社的なセキュリティ委員会による対策、BCPの整備等で対応しています。また、特定の仕入先・販売先への依存(H)、過剰在庫の発生(H)、外部委託先の管理(H)、人材の確保と育成(H)、情報管理(H)、広報対応(H)についても、ITシステムによる需要予測、品質基準の策定、教育体制の整備、マニュアルの策定等によりリスク低減に取り組んでいます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は玩具、映像音楽、ゲーム、アミューズメントの4事業を展開。中期経営計画において「エンタテインメントとプラットフォームのデュアルエンジン」を掲げ、クリエイティブ強化と新規投資による成長を目指す。特定の仕入先への依存リスクはあるものの、強固な財務基盤と明確な戦略に基づく各セグメントでの攻めの姿勢が評価できる。

成長方針

「エンタテインメントとプラットフォームのデュアルエンジン」を軸に、クリエイティブ機能強化(川上・川下領域)への展開、新規事業への積極投資、海外展開への挑戦、およびサステナブルな経営体制構築を推進。各セグメントで特定された課題に対し、効率化や新カテゴリー開拓を実施。

資本政策

ROEおよび経常利益の向上を重要な経営指標として掲げ、成長に必要な資金は自己資金と金融機関からの借入で確保。株主還元については、配当政策に基づき実施。

リスク対応方針

リスク管理体制を整備し、重要リスク(市場環境の変化、投資・買収、仕入先・販売先への依存、在庫、外部委託、人材確保、IT/情報管理、災害対応、広報)を特定。各項目に対し、事業計画の定期見直し、供給網の多様化、高度な需要予測システム活用、品質基準強化、教育体制整備、セキュリティ対策、BCP策定など具体的な対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は玩具、映像音楽、ビデオゲーム、アミューズメントの4事業を展開。特にアミューズメント事業(ガシャココ)が好調で成長を牽引しており、中長期経営計画ではクリエイティブ機能の強化と新規事業への投資を通じた「エンタテインメント」の価値向上を目指す。DXや物流効率化といった基盤整備も進めており、安定した収益基盤を持ちつつ新領域へ挑戦する姿勢が見られる。

設備投資の方向性

情報インフラを中心とした設備投資を実施。また、アミューズメント事業における店舗拡大や物流拠点の最適化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

主に玩具事業において自社ブランドの製品開発に注力しており、研究開発費として2.3億円を計上。

投資・変化テーマ

  • 玩具事業のDX推進
  • アミューズメント事業の拡大
  • コンテンツ制作・流通の高度化
  • 新規事業への投資

関連キーワード

  • 情報インフラ
  • 物流効率化
  • カプセル玩具(ガシャココ)
  • デジタルコンテンツ配信
  • ロジスティクス管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

3,072.53億円
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売上高
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営業利益

58.42億円
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経常利益

61.94億円
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税引前利益

61.24億円
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親会社帰属利益

35.61億円
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財政状態・流動性

総資産

942.75億円
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純資産

452.13億円
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株主資本

421.87億円
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現金及び現金同等物

278.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+67.44億円
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-14.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1107文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社7社、関連会社1社及びその他の関係会社である株式会社バンダイナムコホールディングスで構成されており、玩具の販売を中心に映像・音楽ソフト等の企画・製作・販売、ビデオゲームハード、ソフト等の販売・企画・制作、アミューズメント施設用商品等の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 当社グループの事業内容及び当社と関連会社、関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 玩具事業……………………… 玩具、トレーディングカード及び雑貨類を量販店、専門店、コンビニエンスストア、eコマース、二次問屋等へ販売しております。 <主な関係会社> 当社、株式会社ハピネット・マーケティング、株式会社ハピネット・ホビーマーケティング、株式会社マックスゲームズ、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス 映像音楽事業………………… 映像・音楽ソフト等を量販店、専門店、コンビニエンスストア、eコマース等へ販売しており、また、映像作品の企画・製作・配給・宣伝及び音楽コンテンツの企画・制作をしております。 <主な関係会社> 株式会社ハピネット・メディアマーケティング、株式会社ハピネットファントム・スタジオ、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス ビデオゲーム事業…………… ビデオゲームハード、ソフト等を量販店、専門店、コンビニエンスストア、eコマース等へ販売しており、また、ビデオゲームソフトの企画・制作をしております。 <主な関係会社> 当社、株式会社マックスゲームズ、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス アミューズメント事業……… 玩具自動販売機の設置・運営及びアミューズメント施設用商品等の販売をしております。 <主な関係会社> 当社、株式会社ハピネット・ベンディングサービス また、関連会社である株式会社ブロッコリーは、コンテンツ(アニメ・ゲーム・音楽・映像・カードゲーム)の企画・制作及びキャラクター商品の企画・製作・販売を行っております。なお、2023年6月に同社の株式を公開買付けにより取得しております。 その他の関係会社の子会社である株式会社バンダイ及び株式会社BANDAI SPIRITSは、玩具等の企画・製造・販売を行っており、当社グループの主要仕入先であります。 上記のほか、非連結子会社2社があります。 以上の企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2979文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「ハピネス・ネットワーキングを展開し、エンタテインメント・スタイルの創造により人々に感動を提供し、夢のある明日をつくります。」をグループビジョンとして掲げ、企業活動を展開しております。 人々の幸福な人生(Happiness)の実現に大きく貢献することを事業コンセプトとし、あらゆる方々と積極的なコミュニケーションを図ること(Networking)により、お役に立てる機会を探し、タイムリーで付加価値のある提案を行ってまいります。また、商品を提供するだけにとどまらず、楽しみ方、ライフスタイルまでも提案する「エンタテインメント・スタイルの創造」によって人々に感動を提供し、夢のある明日をつくることを目指してまいります。 さらに、経営姿勢として環境変化を予見する努力を怠らず、自己革新をすすめ、新しいビジネスをきりひらくとともに、変化に対応した組織、制度づくりに積極的に取組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループの関連業界におきましては、少子化や消費者ニーズの多様化、デジタル化が進む中で、商業施設などの人流はコロナ禍からの回復が見られるものの、原材料価格・物価の上昇が続くなど、依然先行きが不透明な状況で推移しております。 玩具事業につきましては、少子化が進む一方で、ハイターゲット向け商材は好調に推移するなど、購入層や商材の幅が拡大し、ニーズが多様化しております。 映像音楽事業につきましては、配信サービスの普及が加速するなど、パッケージ市場は厳しい環境で推移しておりますが、ライブなどのコトビジネスはコロナ禍から回復傾向にあり、今後は市場の成長が見込まれます。 ビデオゲーム事業につきましては、コロナ禍の巣ごもり需要を経てユーザー層が拡大しており、グローバルでゲーム市場は成長しているものの、中期的にはダウンロード販売の伸長によるパッケージ市場の縮小も見込まれ、先行きが不透明な状況で推移しております。 アミューズメント事業につきましては、カプセル玩具市場が消費者の購買動機、チャネル、コンテンツの多様化を取り込み、伸長しております。 このような環境を踏まえ、当社グループでは更なる成長・発展を目指すべく、各セグメントにおいて様々な施策に取り組んでまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期ビジョン及び2022年4月より3ヵ年の第9次中期経営計画を策定いたしました。 長期ビジョン 長期ビジョンは10年後の目指す姿として「エンタテインメントの可能性を追求し、“from”ハピネットで世界をワクワクさせるクリエイティブカンパニー」と設定いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2979文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「ハピネス・ネットワーキングを展開し、エンタテインメント・スタイルの創造により人々に感動を提供し、夢のある明日をつくります。」をグループビジョンとして掲げ、企業活動を展開しております。 人々の幸福な人生(Happiness)の実現に大きく貢献することを事業コンセプトとし、あらゆる方々と積極的なコミュニケーションを図ること(Networking)により、お役に立てる機会を探し、タイムリーで付加価値のある提案を行ってまいります。また、商品を提供するだけにとどまらず、楽しみ方、ライフスタイルまでも提案する「エンタテインメント・スタイルの創造」によって人々に感動を提供し、夢のある明日をつくることを目指してまいります。 さらに、経営姿勢として環境変化を予見する努力を怠らず、自己革新をすすめ、新しいビジネスをきりひらくとともに、変化に対応した組織、制度づくりに積極的に取組んでまいります。 (2)経営環境 当社グループの関連業界におきましては、少子化や消費者ニーズの多様化、デジタル化が進む中で、商業施設などの人流はコロナ禍からの回復が見られるものの、原材料価格・物価の上昇が続くなど、依然先行きが不透明な状況で推移しております。 玩具事業につきましては、少子化が進む一方で、ハイターゲット向け商材は好調に推移するなど、購入層や商材の幅が拡大し、ニーズが多様化しております。 映像音楽事業につきましては、配信サービスの普及が加速するなど、パッケージ市場は厳しい環境で推移しておりますが、ライブなどのコトビジネスはコロナ禍から回復傾向にあり、今後は市場の成長が見込まれます。 ビデオゲーム事業につきましては、コロナ禍の巣ごもり需要を経てユーザー層が拡大しており、グローバルでゲーム市場は成長しているものの、中期的にはダウンロード販売の伸長によるパッケージ市場の縮小も見込まれ、先行きが不透明な状況で推移しております。 アミューズメント事業につきましては、カプセル玩具市場が消費者の購買動機、チャネル、コンテンツの多様化を取り込み、伸長しております。 このような環境を踏まえ、当社グループでは更なる成長・発展を目指すべく、各セグメントにおいて様々な施策に取り組んでまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期ビジョン及び2022年4月より3ヵ年の第9次中期経営計画を策定いたしました。 長期ビジョン 長期ビジョンは10年後の目指す姿として「エンタテインメントの可能性を追求し、“from”ハピネットで世界をワクワクさせるクリエイティブカンパニー」と設定いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5118文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及び キャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループの関連業界におきましては、少子化や消費者ニーズの多様化、デジタル化が進む中で、商業施設などの人流はコロナ禍からの回復が見られるものの、原材料価格・物価の上昇が続くなど、依然先行きが不透明な状況で推移しております。 このような状況の中、当社グループの経営成績につきましては、映像音楽事業で損失が発生したものの、玩具事業、アミューズメント事業が引き続き好調に推移したことにより、売上高、利益面ともに前期を上回りました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は3,072億5千3百万円(前期比8.8%増)、営業利益は58億4千2百万円(同4.8%増)、経常利益は61億9千4百万円(同5.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は35億6千1百万円(同0.2%増)となりました。 なお、子会社株式の減損処理に伴うのれん償却額1億8千6百万円を特別損失に計上しております。 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、経常利益とROE(自己資本利益率)を重要な経営指標として位置づけております。 当連結会計年度においては玩具事業やアミューズメント事業が好調だったことにより、経常利益は創業以来過去最高益となった一方で、当社の西日本の物流センターを移転したことやアミューズメント事業で自社店舗を拡大したことなどによる販売費及び一般管理費の増加により、売上高経常利益率は2.0%(前期比0.1ポイント減)、ROEは8.1%(同0.5ポイント減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 玩具事業 玩具事業につきましては、BANDAI SPIRITSの「一番くじ」をはじめとしたくじ関連商品が依然好調に推移したことや、「ポケモンカードゲーム」や「ONE PIECE カードゲーム」などのトレーディングカードがヒットしたことにより、売上高は前期を上回りました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 玩具事業 映像音楽 事業 ビデオゲーム 事業 アミューズ メント事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 105,401 66,965 85,998 24,075 282,441 282,441 その他の収益 外部顧客への売上高 105,401 66,965 85,998 24,075 282,441 282,441 セグメント間の内部 売上高又は振替高 105,401 66,965 85,998 24,075 282,441 282,441 セグメント利益 3,324 515 1,603 1,593 7,038 △ 1,462 5,575 セグメント資産 18,657 13,864 17,357 5,003 54,882 30,442 85,325 その他の項目 減価償却費 (注)3 494 132 82 114 824 108 932 のれんの償却額 208 208 208 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 286 101 26 244 659 62 722 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△1,462百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,462百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本社の総務部門等管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額30,442百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産30,442百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社の総務部門等管理部門に係る資産であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識しているリスクを記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)リスク管理体制 当社グループにおいては経営・事業環境の変化や長期ビジョン及び中期経営計画を踏まえた事業活動の拡大に伴ってリスクの多様化が進むことが予想されています。そのため、当社グループでは統括責任者を代表取締役としたリスク管理体制を整備し、当社グループのリスクを把握し、発生の未然防止及びリスクの低減に取り組んでおります。 具体的には、事業活動に影響を与える可能性のある様々なリスクについて洗い出し、影響度、発生頻度の観点から重要度について評価し、特に優先的に対処すべきリスクを「重要リスク」として選定しております。重要リスクについては、主管部門が主体となってリスク対策計画を立案、実施し、進捗状況に対するモニタリングを行って是正・改善に取り組んでおります。 また、これらのリスク管理の活動状況について、原則年1回以上取締役会へ報告しております。取締役会は、リスク管理の活動状況を適宜監督し、当社グループの課題の認識と対応についての指示を行っております。 (2)リスクの選定 重要リスクの選定にあたっては、まず、社内取締役・管理職層等に対するアンケート及び各事業部門責任者に対するヒアリングを実施し、当社グループに影響を与える可能性があるリスクを網羅的に洗い出しました。 洗い出したリスクに関しては、影響度及び発生頻度を軸としたリスクマトリクスを用いて重要度を評価し、特に優先的に取り組むべき重要リスクを選定しております。なお、経営・事業環境の変化や長期ビジョン及び中期経営計画の実現に向けた事業拡大を想定して、当連結会計年度においてリスクの見直しを行っております。 ※東京海上ディーアール株式会社資料に基づいて作成 S(シビア):第一優先で取り組むべきリスクで、定期的に取締役会等へ状況報告し、必要な指示に従って リスク低減策を実施する必要のあるリスク。 H(ハイ) :第二優先で取り組むべきリスクで、定期的に取締役会等へ状況報告が必要なリスク。 M(ミドル):部門単位で定常的にリスク状況把握及び対策の進捗を確認しながら管理するリスク。 L(ロー) :日常業務において適切に状況を管理し、適宜進捗を確認しながら管理するリスク。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)基本方針 当社グループは、持続可能な社会の実現と当社グループの更なる企業価値の向上を一体として考え、「私たちはハピネス・ネットワーキングを展開し、エンタテインメント・スタイルの創造により人々に感動を提供し、夢のある明日をつくります。」というグループビジョンのもと、企業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献します。 (2)推進体制 当社グループは代表取締役を議長とし、各部門責任者をメンバーとするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ課題について、当社グループにおける重要課題(マテリアリティ)の特定、行動計画の策定、各施策の推進、目標の状況に関するモニタリングを行っており、活動状況を原則年1回以上取締役会へ報告しております。取締役会は、サステナビリティ委員会の活動状況を適宜監督し、当社グループの課題の認識と対応についての指示を行っております。代表取締役や各部門責任者が取組を自ら推進することで、サステナビリティを意識した経営を実施できる体制を構築しております。 (3)当社グループにおける重要課題(マテリアリティ) 当社グループではIIRC、GRI、SASBなどの国際的なガイドライン、SDGs課題などをベースにサステナビリティ課題、リスク項目を洗い出し、経営層へのヒアリングや従業員アンケート、ステークホルダーの意向、外部機関の評価をもとに重要度を判定し、優先順位をつけて取組を行っております。社会における課題と、当社グループの持続的成長、長期・中期ビジョンを踏まえた課題を抽出し、その課題の中から、事業活動における「リスク」「機会」を踏まえたうえで、「自社への影響」と「社会への影響」を軸に重要性について検討した結果、6つのマテリアリティを特定しました。 <当社グループのマテリアリティ> 2023年3月期のマテリアリティごとの取組実績は、以下のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約131文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、主に玩具事業において、自社ブランドによる玩具の商品開発を行っており、当連結会計年度においては、研究開発費として 23 百万円計上しております。 0103010_honbun_0692100103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約980文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 無形固定 資産 合計 本社 (東京都台東区) 玩具事業 映像音楽事業 ビデオゲーム事業 アミューズメント事業 全社 管理設備 96 57 1,590 1,745 384 〔46〕 ハピネット市川ロジスティクスセンター (千葉県市川市) 玩具事業 映像音楽事業 ビデオゲーム事業 物流倉庫 83 27 12 124 ハピネット船橋ロジスティクスセンター (千葉県船橋市) 玩具事業 物流倉庫 89 62 156 ハピネット東大阪ロジスティクスセンター (大阪府東大阪市) 玩具事業 ビデオゲーム事業 アミューズメント事業 物流倉庫 62 16 79 〔4〕 (注) 1.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書しております。 2.現在休止中の主要な設備は、ありません。 3.提出会社のハピネット市川ロジスティクスセンター、ハピネット船橋ロジスティクスセンター及びハピネット東大阪ロジスティクスセンターのすべての設備は㈱ハピネット・ロジスティクスサービス等連結子会社に貸与しております。 4.上記の他、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借及び リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 本社 (東京都台東区) 玩具事業 映像音楽事業 ビデオゲーム事業 アミューズメント事業 全社 管理設備 (賃借) 284 ハピネット市川ロジスティクスセンター (千葉県市川市) 玩具事業 映像音楽事業 ビデオゲーム事業 物流倉庫 (リース) 288 697 ハピネット船橋ロジスティクスセンター (千葉県船橋市) 玩具事業 物流倉庫 (リース) 321 1,228 ハピネット東大阪ロジスティクスセンター (大阪府東大阪市) 玩具事業 ビデオゲーム事業 アミューズメント事業 物流倉庫 (リース) 277 1,571 (2) 子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約632文字

3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、各事業年度の利益状況と将来の事業展開を総合的かつ中長期的に考慮し、新規事業展開のための業務提携や開発投資など、将来性と収益性の高い分野への積極投資を行ってより強固な経営基盤を確立するための内部留保を図っていくとともに、株主の皆さまへの利益還元を経営の重要指標の一つと位置づけ適正な配当を行っていくことを、基本方針としております。 具体的には、安定的な配当額として1株当たり年間50円を維持するとともに、連結配当性向40%を目標として株主還元を実施してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当につきましては取締役会、期末配当につきましては株主総会であります。 上記方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、普通配当1株当たり65円(うち中間配当25円)を実施することを決定いたしました。 当社は、「取締役会決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月14日 取締役会決議 568 25.00 2023年6月22日 定時株主総会決議 910 40.00 0104013_honbun_0692100103504.htm

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約451文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 玩具事業 328 〔 278 〕 映像音楽事業 220 〔 33 〕 ビデオゲーム事業 98 〔 58 〕 アミューズメント事業 191 〔 241 〕 報告セグメント計 837 〔 610 〕 全社(共通) 103 〔 23 〕 合計 940 〔 633 〕 (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者は除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数(パートタイマーは含み、人材会社からの派遣社員は除く。)は〔 〕内に年間の平均人数(1日7.5時間換算)を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3.前連結会計年度に比べ、臨時従業員数が43名増加しておりますが、主にアミューズメント事業部門における直接雇用の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4545文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の最大化と経営の健全性確保が、最も重要な経営課題と考えております。その実現のために、経営の透明性を高め、経営環境の変化に対して、迅速かつ的確に対応できる体制の確立に努めております。 また、株主の信頼と期待を得られるよう積極的に情報を開示するとともに、顧客、社員、社会などと良好な関係を築き、長期・安定的な株主価値の向上を図ってまいりたいと考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しておりますが、執行役員制度の運用や社外取締役、監査役の充実などによってコーポレート・ガバナンスのさらなる強化が可能であるとの考えから、当該形態を採用しております。 また、顧問契約に基づき、必要に応じて顧問弁護士からアドバイスを受けております。 イ.取締役会 取締役会は、7名の取締役により構成されており、うち3名が社外取締役であります。毎月1回以上開催される取締役会の構成員として迅速かつ的確な経営意思決定を行っております。また、執行役員制度を導入し、経営と執行を分離することで監督体制を強化するとともに、経営スピードの向上を図っております。なお、取締役の職務執行の適法性を確保するための強力な牽制機能を期待し、取締役会には少なくとも2名以上の独立社外取締役を常時在籍させております。有価証券報告書提出日現在、取締役7名のうち、独立社外取締役は3名となっております。 ロ.監査役会 監査役会は、常勤監査役1名及び社外監査役2名で構成されております。監査役は取締役会に常時出席しているほか、常勤監査役は社内の重要な会議に積極的に参加し、法令、定款違反や株主利益を侵害する事実の有無について重点的に監査を実施しております。また、監査役会主催の監査報告会を定期的に設けており、会計監査人及び内部監査室リーダーが出席し、監査上の重要なポイントについて意見交換等を行い、常に連携の強化に努めております。 ハ.役員人事委員会 役員人事委員会は、議長として代表取締役、構成員として独立社外取締役3名からなる任意の諮問機関であり、指名委員会と報酬委員会の役割を担っております。取締役会の諮問を受けて、経営陣幹部の選任と取締役・監査役候補者の指名及び取締役の個人別の報酬に関する討議を行っております。 機関ごとの構成員は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約333文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 取引契約(提出会社) 相手先名 契約内容 契約期間 ㈱バンダイ 商品売買取引契約 2023年4月1日から 2024年3月31日まで (1992年4月1日の契約の更新) ㈱BANDAI SPIRITS 商品売買取引契約 2023年4月1日から 2024年3月31日まで (2018年4月1日の契約の更新) ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 特約店契約 2023年4月1日から 2024年3月31日まで (2013年11月21日の契約の更新) (2) 取引契約(連結子会社) 相手先名 契約内容 契約期間 任天堂販売㈱ 商品取引基本契約 2023年4月3日から 2024年4月2日まで (2017年4月3日の契約の更新)

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社バンダイナムコホールディングス 東京都港区芝五丁目37番8号 5,883 25.85 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,626 7.15 株式会社SMBC信託銀行(株式会社三井住友銀行退職給付信託口) 東京都千代田区丸の内一丁目3番2号 676 2.97 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 638 2.81 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 569 2.50 井平 康彦 大阪府枚方市 483 2.12 ハピネット社員持株会 東京都台東区駒形二丁目4番5号 303 1.33 河合 洋 東京都台東区 300 1.32 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 294 1.29 苗手 一彦 埼玉県吉川市 220 0.97 10,994 48.31 (注) 1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2.上記のほか、自己株式が1,292千株あります。 3.当社は、株式給付信託(J-ESOP)及び株式給付信託(BBT)制度を導入しており、当該制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式569千株は、自己株式数に含めておりません。 4.2023年3月23日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者である株式会社三井住友銀行、三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2023年3月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株式会社三井住友銀行を除き、当社として2023年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書) の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(%) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 682 2.84 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 676 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R0CA 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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