株式会社第一興商

証券コード: 7458 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、および「ビッグエコー」ブランドのカラオケ・飲食店舗運営を行う企業です。また、音楽ソフト制作、パーキング事業など多角的な展開を行っており、特に高齢者向けカラオケシステムの普及を通じて社会課題解決にも取り組んでいます。

主な事業領域

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、および「ビッグエコー」を冠する店舗運営。さらに音楽ソフト制作、パーキング事業を展開。

主な製品・サービス

  • 業務用カラオケ(DAM)
  • カラオケ・飲食店舗(ビッグエコー)
  • 音楽・映像ソフト
  • パーキング事業

ビジネスモデル

機器の販売・賃貸によるストック収入、コンテンツ提供、および店舗運営を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

業務用カラオケ(販売・賃貸・コンテンツ)、カラオケ・飲食店舗(直営店運営)、音楽ソフト(制作・販売)、その他(パーキング、不動産等)

戦略・方向性

「DAM」および「ビッグエエコー」のブランド価値向上、高齢者向け市場への注力、パーキング事業の成長、本社機能の集約による生産性向上。

強みとして読み取れる点

  • 高い市場占有率を持つ「DAM」ブランド
  • 「ビッグエコー」の直営店運営ノウハウ
  • 高齢者向けカラオケシステムの広範な普及

課題として読み取れる点

  • 人件費や設備投資に伴うコスト増への対応
  • 競争の激しい都心部でのシェア維持
  • 不透明な経済・地政学リスクへの対応

確認ポイント

  • 新フラッグシップモデル「LIVE DAM WAO!」の普及状況
  • パーキング事業の成長推移
  • 本社機能集約による生産性向上への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な製品名や市場動向が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ事業:市場縮小や競争激化に対し、機器賃貸の比重向上やエルダー事業への資源投入で対応。カラオケ・飲食店舗事業:物件確保の難易度、人件費増、競合による影響に対し、複合店舗化、IT化、ブランド差別化等で対応。音楽ソフト事業:媒体変化や再販制度見直しに伴う価格競争リスクに対し、音源資産の活用と他部門との連携で対応。その他(パーキング・BGM):物件確保や契約変更等のリスクに対し、ブランド認知向上や通信網利用による提供拡大で対応。共通事項として、災害・感染症への危機管理体制、法規制への対応、品質・衛生管理の徹底、知的財産権の保護、システムダウン・情報漏洩対策、人材確保、金利変動、地政学リスク等に対し、規程やマニュアルに基づく管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カラオケ事業を核とした強固なブランド力を基盤に、高齢者層へのアプローチやパーキング事業の拡大など多角的な成長戦略を展開。IT化による運営効率化とコンテンツ強化により、競争優位性の維持と持続的な企業価値向上を目指す方針。

成長方針

「DAM」および「ビッグエコー」のブランド価値強化、高齢者向け市場(エルダー市場)への積極投資、パーキング事業のM&Aを含む規模拡大、およびIT化による店舗運営の効率化と顧客満足度の向上。

資本政策

ROE(自己資本当期純利益率)および各事業の営業利益率を重視し、1株当たり利益(EPS)の増加を通じて企業価値の向上を目指す。安定的な成長と株主への還元を両立させる方針。

リスク対応方針

供給元の分散化による依存リスク低減、IT活用による人件費抑制、ブランド差別化による価格競争回避、強固なコンテンツホルダーとの関係維持、および包括的なリスク管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケにおける圧倒的なシェアを基盤に、最新機器の導入やコンテンツ拡充といった既存事業の高度化と、高齢者向け市場やパーキング事業といった成長分野への投資を両立。DXによる店舗運営の効率化も進めており、安定した収益基盤を維持しつつ多角的な成長を目指す戦略が見られる。

設備投資の方向性

業務用カラオケ機器の更新、新規店舗の出店および既存店舗のリニューアル、ならびにパーキング事業の拡大に向けたM&Aを含む積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

開発部門(53名)により、音源・映像技術の基礎・応用研究、新機能の開発、高齢者向け専用機の改良など、ユーザーニーズに基づいた製品開発を継続的に実施。

投資・変化テーマ

  • 業務用カラオケ機器の高度化(LIVE DAM WAO!)
  • 高齢者向けエルダー市場への参入
  • パーキング事業のM&Aによる規模拡大
  • コンテンツ制作・提供の拡充
  • 店舗運営のIT化・DX推進

関連キーワード

  • 高音質・重厚感のある音源技術
  • ボイスマジック(新機能)
  • コンテンツ配信システムの冗長化
  • 自動受付・決済システム
  • 映像・音源の基礎・応用技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

売上高

1,530.2億円
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売上高
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営業利益

179.45億円
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経常利益

183.96億円
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税引前利益

229.11億円
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親会社帰属利益

181.78億円
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財政状態・流動性

総資産

2,093.16億円
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純資産

1,178.62億円
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株主資本

1,144.81億円
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現金及び現金同等物

415.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+246.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約641文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社38社により構成されており、業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケの音源・映像コンテンツの提供、カラオケルーム及び飲食店舗の運営並びに音楽・映像ソフトの制作、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の区分はセグメントの区分と同一であります。 区分 事業内容 国内 海外 業務用カラオケ 業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケの音源・映像コンテンツの提供 当社 ㈱北海道第一興商 ㈱東北第一興商 ㈱台東第一興商 ㈱東海第一興商 ㈱近畿第一興商 ㈱九州第一興商 ほか19社 ㈱韓国第一興商 第一興商(上海)電子有限公司 カラオケ・飲食店舗 カラオケルーム及び飲食店舗の運営 ㈱Airside 音楽ソフト 音楽・映像ソフトの制作、販売 当社 日本クラウン㈱ ㈱徳間ジャパンコミュニケーションズ ほか4社 その他 パーキング事業、不動産賃貸、BGM放送事業ほか 当社 ㈱クレスト ㈱ディーケーファイナンス ほか2社 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 当連結会計年度における関係会社の異動につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 1.連結の範囲に関する事項」をご参照ください。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2168文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、堅調な企業業績を背景に、雇用・所得環境は緩やかな改善が見込まれるものの、中東やウクライナに係る地政学的なリスクや、アメリカの政策動向による経済への影響が懸念されるほか、国内においても物価上昇が継続するなど、引き続き不透明な状況が続くものと予想されます。 国内カラオケ市場におきましては、主力市場であるナイト市場及びカラオケボックス市場においては緩やかに改善するほか、介護施設などのエルダー市場におけるカラオケの需要は引き続き拡大することが見込まれることから、全体として緩やかな改善傾向で推移するものと考えられます。そのなかで、各商圏における中心地への需要の集中が進み、都心部における事業者同士の競争はより活発になるものと予想されます。 このような環境認識のもと、当社グループは、中長期的な経営戦略として、高い市場占有率を有する業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業に経営資源を積極的に投入することにより、「DAM」及び「ビッグエコー」のブランド価値を高めることで、競争力及び収益力の強化に努めてまいります。また、成長事業であるパーキング事業の育成にも注力し、持続的な成長を目指してまいります。 業務用カラオケ事業におきましては、2025年4月に、5年半ぶりとなるDAMの新フラッグシップモデル「LIVE DAM WAO!(ライブダムワオ)」を発売いたしました。本機においては、“歌うほど、あたらしいワオ”をコンセプトに、新たな演奏方式を採用して、より高音質で重厚感のある音源を実現したほか、多数の本人映像を新たに搭載いたしました。また、新機能「ボイスマジック」により、“歌う”という体験をアップデートし、コアなカラオケファンから、カラオケに苦手意識のある方までもが楽しめる機能を多数搭載いたしました。次期においては本機の拡販につながるプロモーションを通じてカラオケ利用者のすそ野の拡大を図り、DAM稼働台数の増加に努めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2168文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、堅調な企業業績を背景に、雇用・所得環境は緩やかな改善が見込まれるものの、中東やウクライナに係る地政学的なリスクや、アメリカの政策動向による経済への影響が懸念されるほか、国内においても物価上昇が継続するなど、引き続き不透明な状況が続くものと予想されます。 国内カラオケ市場におきましては、主力市場であるナイト市場及びカラオケボックス市場においては緩やかに改善するほか、介護施設などのエルダー市場におけるカラオケの需要は引き続き拡大することが見込まれることから、全体として緩やかな改善傾向で推移するものと考えられます。そのなかで、各商圏における中心地への需要の集中が進み、都心部における事業者同士の競争はより活発になるものと予想されます。 このような環境認識のもと、当社グループは、中長期的な経営戦略として、高い市場占有率を有する業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業に経営資源を積極的に投入することにより、「DAM」及び「ビッグエコー」のブランド価値を高めることで、競争力及び収益力の強化に努めてまいります。また、成長事業であるパーキング事業の育成にも注力し、持続的な成長を目指してまいります。 業務用カラオケ事業におきましては、2025年4月に、5年半ぶりとなるDAMの新フラッグシップモデル「LIVE DAM WAO!(ライブダムワオ)」を発売いたしました。本機においては、“歌うほど、あたらしいワオ”をコンセプトに、新たな演奏方式を採用して、より高音質で重厚感のある音源を実現したほか、多数の本人映像を新たに搭載いたしました。また、新機能「ボイスマジック」により、“歌う”という体験をアップデートし、コアなカラオケファンから、カラオケに苦手意識のある方までもが楽しめる機能を多数搭載いたしました。次期においては本機の拡販につながるプロモーションを通じてカラオケ利用者のすそ野の拡大を図り、DAM稼働台数の増加に努めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8682文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。なお、文中の分析に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社経営者の認識に基づいております。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善を受けて個人消費の持ち直しが見られたほか、インバウンド需要の増加などの後押しもあり、景気は緩やかな回復基調となりました。一方で、海外での政情不安や為替相場の変動、物価上昇といった懸念も継続しており、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当カラオケ業界におきましては、主力市場であるナイト市場・カラオケボックス市場を中心に、全体として市場環境が緩やかに改善するなかで、各商圏において需要が中心地へ集中する傾向はより顕著になりつつあります。 このようななか、各事業におきまして諸施策を実施した結果、当期の業績は、売上高は153,020百万円(前期比4.3%増)となりました。利益面におきましては、ベースアップに伴う人件費の増加や、各事業への設備投資に伴う減価償却費の増加などの影響により、営業利益は17,945百万円(同3.5%減)、経常利益は18,396百万円(同6.0%減)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、固定資産売却益などの特別利益が前期と比べ5,399百万円増加したほか、業績回復に伴い繰延税金資産の積み増しを行った影響などにより、18,178百万円(同44.6%増)となりました。 なお、当期の売上高及び親会社株主に帰属する当期純利益は過去最高となっております。 (百万円) 前期 当期 対前期増減 増減率 売 上 高 146,746 153,020 6,273 4.3% 営 業 利 益 18,601 17,945 △655 △3.5% 経 常 利 益 19,561 18,396 △1,165 △6.0% 親会社株主に帰属する当期純利益 12,568 18,178 5,610 44.6% セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (業務用カラオケ) 当事業におきましては、主力市場であるナイト市場及び成長市場であるエルダー市場を中心として緩やかに改善が進み、当期末のDAM稼働台数は、前期末比1%増となりました。 そのようななか、市場ごとの施策を推進し、DAM稼働台数の増加に努めるとともに、前期に引き続き賃貸機器の新機種への入替えを推進することにより、安定的収益基盤の強化に努めました。また、ライブ映像・アニメ映像・ミュージックビデオなどの映像コンテンツをさらに充実させることにより、カラオケDAMの商品力強化を図りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約529文字

2.セグメント利益の調整額 △2,726百万円 は、主に報告セグメントに帰属しない本社の管理部門における一般管理費であります。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 業務用 カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽 ソフト 売上高 外部顧客への売上高 62,289 66,550 5,552 134,392 18,627 153,020 153,020 セグメント間の内部 売上高又は振替高 62,289 66,550 5,552 134,392 18,627 153,020 153,020 セグメント利益 (営業利益) 11,677 6,345 325 18,348 2,372 20,721 △ 2,775 17,945 その他の項目 減価償却費 9,028 2,440 22 11,492 1,395 12,887 133 13,021 のれんの償却額 536 536 536 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、パーキング事業、不動産賃貸及びBGM放送事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項 及びこれに対応する主要な取り組み を、以下において記載しております。また、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、様々な要因によって実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 各事業セグメントにおける業績変動要因 当社グループの事業は、①「業務用カラオケ事業」、②「カラオケ・飲食店舗事業」、③「音楽ソフト事業」、④「その他の事業」の4事業により構成されておりますが、以下のような要因により当社グループの業績及び事業展開が影響を受ける可能性があります。 ① 業務用カラオケ事業 a.スナック ・バー 等やカラオケボックス店舗の閉店による業務用カラオケ市場の縮小により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が減少し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.新商品の投入及びこれに対する市場の支持の程度により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が変動し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.同業者との競争の激化に伴う販売量の減少及び販売価格の下落により、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 (主要な取り組み) 業務用カラオケ市場の縮小や販売量の減少に備え、機器賃貸の比重を高めるとともに 機器の 入替え を計画的に実施することで、長期的な安定収益基盤の構築 に努めて おります。 また、成長が期待される分野として、高齢者層の介護予防や健康増進を目的としたエルダー事業に経営資源を積極的に投入し、導入施設数の拡大に努めております。 ② カラオケ・飲食店舗事業 a.出店計画に対する店舗候補物件の確保の程度により、出店数が変動し、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.ユーザーニーズの変化による市場の支持の程度により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.店舗間の競争の激化に伴う客数の減少及び客単価の下落により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 d. 社会保険や労働条件などに係る制度等の変更により、アルバイト従業員の人件費が増加し、カラオケ・飲食店舗事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(4) 重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。 ① 高齢者の「健康寿命の延伸」と「QOL(Quality Of Life)向上」への取り組み 当社グループはサステナビリティ基本方針に基づき、超高齢社会の中で高齢者の「健康寿命の延伸」と「QOL (Quality Of Life) 向上」に寄与することを重要課題と考えております。また、事業活動を通じて環境問題をはじめとするさまざまな社会課題の解決にも真摯に取り組んでまいります。このような社会課題の解決に向けた取り組みを推進し、持続可能な社会の実現のために最適なガバナンス体制を構築しております。 ② 重要課題の進捗状況 当社グループは超高齢化社会を見据えて主業であるカラオケを高齢者の健康づくりに役立てようと、2001年に「DKエルダーシステム」を開発し、その普及に努めてきました。 「DKエルダーシステム」は、通信カラオケ機器「DAM」を活用した、「機能訓練」「介護予防」のためのシステムです。「音楽を使う」「体を使う」「目で観る」という基本コンセプトから作られた「うたと音楽」を活用した豊富なコンテンツにより、介護施設においては、施設スタッフの業務負担の軽減は勿論、利用者が楽しみながら継続できるレクリエーションや機能訓練、自治体関連施設においては、地域コミュニティの活性化や参加者のフレイル予防に繋がる介護予防教室の展開を可能にしています。 2025年3月末現在、民間介護施設や自治体関連施設、障害者施設、保育園・幼稚園等を含むその他施設へ市場の幅を広げ成長し28,000カ所を超える福祉関連施設に導入されており、今後も導入施設の拡大が見込まれます。 当社グループは「DKエルダーシステム」を通じて、超高齢社会における社会課題の解決に貢献してまいります。 (5) その他環境問題をはじめとした社会課題の解決に向けた取り組み ① 気候変動への取り組み 異常気象など気候変動に起因する影響は深刻化しており、気候変動への対応は地球規模の課題となっています。当社グループは、サステナビリティ基本方針である「カラオケ」を通じて社会に楽しさと明るさを提供するとともに、人々の健康で豊かな生活に寄与していくことをめざします。という方針のもと「環境負荷低減の取り組み」を掲げ、気候変動問題への対応を重要課題の一つと位置付けています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約241文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、カラオケに対するユーザーニーズを把握することを原点とし、それを分析し、映像・音源の基礎・応用技術などカラオケシステムの開発及び改良を行っており、これらの活動は当社の商品開発部及び開発管理部(当連結会計年度末人員53名)の一部が担当しております。 なお、上記は、「研究開発費等に係る会計基準」(企業会計審議会 平成10年3月13日)の「研究及び開発」に該当する活動ではありません。 0103010_honbun_0342900103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1047文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 本社及び本社分室 (東京都品川区) 業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗ほか カラオケ賃貸機器、音源・映像コンテンツ及び事務所設備ほか 1,391 587 2.4 5,185 5,409 424 12,998 536 小売事業所 及び卸売営業所 (45拠点) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 ほか 145 4,033 21 16 4,216 720 カラオケルーム 及び飲食店舗 (418店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 10,280 4.0 20,231 12 30,524 782 (2) 国内子会社 ( 2025年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 国内子会社 (25社) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備ほか 1,131 6,999 9.5 3,027 297 65 11,521 959 カラオケルーム及び飲食店舗 (244店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 3,897 2.2 185 4,089 289 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (注) 1.帳簿価額には、のれん及び建設仮勘定の金額は含まれておりません。 2.従業員数は就業人員(臨時雇用者除く。)であります。 3.提出会社及び国内子会社の設備のうち、主な賃借設備の内容は次のとおりであります。 区分 事業所名 セグメントの名称 賃借設備の内容 賃借店舗数 (店) 年間賃借料 (百万円) 提出会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 389 8,921 国内子会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 243 3,537

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的に企業価値を高めるとともに、株主の皆様に利益を還元していくことを重要な経営課題のひとつと位置づけており、連結配当性向30%以上を目安として、連結業績に応じた積極的な利益還元を行うことを基本方針としております。併せて、資本効率の向上のための自己株式取得も適時に実施してまいります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に則り、1株当たり年間57円(中間配当28円、期末配当29円)の配当として実施いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は33.0%、連結純資産配当率は5.4%となっております。内部留保金につきましては戦略的投資を含め将来の業容拡大のための投資等に活用してまいります 。 また、当社は連結配当規制適用会社となります。 以上に基づき、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 2,939 28.00 取締役会決議 2025年6月20日 3,030 29.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約309文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 業務用カラオケ 2,033 ( 92 ) カラオケ・飲食店舗 1,166 ( 5,050 ) 音楽ソフト 157 ( 1 ) 報告セグメント計 3,356 ( 5,143 ) その他 72 ( 16 ) 全社(共通) 88 ( 14 ) 合計 3,516 ( 5,173 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、 臨時雇用者数は正社員の所定労働時間を基準に換算した人員数を( )外書きで記載しております 。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7725文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営の重要課題と考えております。この課題を達成するためには、1.株主様やお客様をはじめ、取引先、従業員等のすべてのステークホルダーとの信頼関係を醸成することが不可欠であり、2.併せて「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」の社是に則り、お客様のご満足を頂き、お客様と当社グループの共生に繋がるサービス・商品を提供することにより、長期安定的な成長を実現していくことが重要と考えております。当社グループは、このような考え方のもと、自らの行動指針として「第一興商グループ行動規範(以下、「グループ行動規範」という。)」を策定し、公表しております。さらに、中核課題の達成を一層推し進めるため、当社グループは東京証券取引所の規定する「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を尊重し、様々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を目指してまいります 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る統治体制の概略は以下のとおりです 。 (取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役2名を含む6名の取締役で構成されており、法令又は定款で定められた事項や経営に関する基本方針等の重要事項を意思決定するとともに、業務執行の経営監督を行っております。 取締役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、取締役会の議長は、代表取締役社長保志忠郊が担当しております。 (監査役会) 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は監査役4名で構成されており、うち2名が社外監査役であります。監査役は取締役会をはじめ重要な会議に出席するほか、重要な決裁書類を閲覧し、必要に応じて取締役、監査部及び業務担当者から直接報告や説明を受けるなど、厳格な監査を行っております 。 監査役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、監査役会の議長は、常勤監査役梅津広が担当しております 。 また、監査役が法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役1名を選任しております。 (執行役員会) 当社の執行役員会は、執行役員12名で構成されており、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時会を開催しております。執行役員会では、取締役会で決定した経営基本方針に基づく重要な業務執行について、十分な議論を尽くして意思決定を行っております。その際、必要に応じて関係部門責任者を同席させ、案件の詳細な確認をその場で行い、より一層の意思決定の迅速化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1576文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 保志 忠郊 東京都港区 12,492 11.96 保志 治紀 東京都世田谷区 12,239 11.71 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 11,798 11.29 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 270 PARK AVENUE, NEW YORK , NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 5,255 5.03 ㈱ホシ・クリエート 東京都港区高輪1-27-37-3501 4,899 4.69 アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 3,640 3.48 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 3,616 3.46 三菱UFJ信託銀行㈱ (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-4-5 (東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR) 2,296 2.20 保志 紀 東京都港区 1,943 1.86 吉田 嘉明 千葉県浦安市 1,310 1.25 59,491 56.94 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は11,735千株であります。 2.㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は3,548千株であります。 3.上記のほか当社所有の自己株式4,983千株があります。 4.2024年8月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、エフエムアール エルエルシー(FMR LLC)が2024年8月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合 (%) エフエムアール エルエルシー(FMR LLC) 米国 02210 マサチューセッツ州ボストン、サマー・ストリート245 (245 Summer Street,Boston,Massachusetts 02210,USA) 4,003 3.66 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W2R8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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