株式会社第一興商

証券コード: 7458 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、通信カラオケへのコンテンツ提供、カラオケルームや飲食店舗の運営、および音楽・映像ソフトの制作・販売を行う企業です。コロナ禍で厳しい経営環境にありながらも、コンテンツの強みを活かした事業展開と、コスト削減や新規事業(パーキング、デリバリー等)の開拓により、経営基盤の強化と持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、カラオケルーム・飲食店舗の運営、音楽・映像ソフトの制作・販売。

主な製品・サービス

  • 業務用カラオケ機器の販売・賃貸
  • 通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供
  • カラオケルームの運営
  • 飲食店舗の運営
  • 音楽・映像ソフトの制作・販売

ビジネスモデル

機器の賃貸・販売およびコンテンツ提供による安定した収益に加え、店舗運営による直接的な収益を得るモデル。コロナ禍では、コスト削減と新規事業の開拓により収益改善に努めています。

セグメント・事業構成

業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗、音楽ソフト、その他(パーキング、不動産賃貸、BGM放送等)の4セグメント。

戦略・方向性

「出を抑え、入りを増やす」方針のもと、手元資金の確保、固定費の削減、新規事業(パーキング、デリバリー等)の開拓、およびコロナ収束後の成長に向けた投資の継続。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なノウハウと蓄積されたコンテンツ
  • 強固な財務基盤(手元資金の確保)
  • 多様な事業ポートフォリオ(業務用カラオケ、店舗運営、音楽ソフト等)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による市場の停滞
  • コロナ禍におけるコスト削減と収益性の改善
  • 新規事業の開拓と成長の継続

確認ポイント

  • コロナ収束後の業務用カラオケ・店舗運営の回復状況
  • 新規事業(パーキング、デリバリー等)の成長推移
  • コンテンツ提供の継続的な競争力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、財務状況の概要が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ:市場縮小、新商品への反応、競争激化に対し、賃貸比重向上やエルダー事業への投資で対応。カラオケ・飲食店舗:物件確保、需要変化、競合、人件費増に対し、複合店舗化、ブランド差別化、IT化、採用強化で対応。音楽ソフト:媒体の変化、再販制度見直しによる価格競争、返品リスクに対し、コンテンツ資産の活用や他事業との連携で対応。その他(パーキング・BGM):物件確保、競合、契約変更に対し、ブランド差別化や多様な商品構成で対応。共通事項:災害や感染症の影響、法的規制への対応、品質管理体制、新製品開発の不確円性、外部企業への依存(OEM供給)、知的財産権侵害リスク、システムダウンおよび情報漏洩対策、人材確保の課題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍による深刻な影響を受けつつも、手元資金の確保とコスト削減を並行し、既存事業の強み(ブランド力、コンテンツ)を活かした新業態開発や他分野への投資で回復を目指す。特にエルダー市場やパーキング事業など、安定的な収益基盤の構築に注力している。

成長方針

業務用カラオケ事業では高齢者向けエルダー事業への投資、カラオケ・飲食店舗事業では効率的な運営のためのIT化や新業態(デリバリー等)の開発、パーキング事業の拡大など、多角的な成長戦略を展開。

資本政策

コロナ禍における流動性確保のため、2020年5月に300億円の借入を実施。手元資金を厚くし、安定的な経営基盤の構築と突発的な需要への対応力を強化。

リスク対応方針

リスク管理基本規程に基づく体制構築、サプライチェーンの分散化、知的財産権の積極的取得、サイバー攻撃への対策強化、およびコロナ禍における固定費削減と新規事業への投資シフトによる対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍の打撃を受けつつも、業務用カラオレ機器の基盤と独自のコンテンツ力を武器に、高齢者向け新市場やDX推進を通じた多角的な成長戦略を展開。設備投資は安定収益確保と新規事業への対応を重視。

設備投資の方向性

業務用カラオケ機器の更新と、若年層向け新業態やデリバリー対応など店舗運営の多角化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発費として計上されないものの、専門部署による音源・映像技術の高度化およびコンテンツ制作を通じた競争力の維持に注力。

投資・変化テーマ

  • 業務用カラオケ機器の高度化
  • コンテンツ提供による安定収益基盤
  • 高齢者向けエルダー事業への投資
  • IT活用による店舗運営効率化

関連キーワード

  • 音源・映像コンテンツ
  • 通信カラオケ
  • DX(オーダー・決済)
  • リモート営業
  • YouTubeチャンネル展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

933.16億円
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売上高
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営業利益

-26.93億円
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経常利益

-11.94億円
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税引前利益

-186.04億円
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親会社帰属利益

-187.82億円
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財政状態・流動性

総資産

1,867.95億円
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純資産

1,060.3億円
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株主資本

1,042.89億円
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現金及び現金同等物

676.8億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+77.55億円
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-95.39億円
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+221.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約663文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社38社により構成されており、業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供、カラオケルーム及び飲食店舗の運営並びに音楽・映像ソフトの制作、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の区分はセグメントの区分と同一であります。 区分 事業内容 国内 海外 業務用カラオケ 業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供 当社 ㈱北海道第一興商 ㈱東北第一興商 ㈱台東第一興商 ㈱新潟第一興商 ㈱東海第一興商 ㈱第一興商近畿 ㈱九州第一興商 ほか17社 ㈱韓国第一興商 第一興商(上海)電子有限公司 ほか1社 カラオケ・飲食店舗 カラオケルームの運営及び飲食店舗の運営 ㈱Airside 音楽ソフト 音楽・映像ソフトの制作、販売 当社 日本クラウン㈱ ㈱徳間ジャパンコミュニケーションズ ユニオン映画㈱ ほか5社 その他 パーキング事業、不動産賃貸、BGM放送事業ほか 当社 ㈱ザ・パーク ㈱ディーケーファイナンス 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 当連結会計年度における関係会社の異動につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 1.連結の範囲に関する事項」をご参照ください。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1242文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大について、国内でのワクチン接種が開始されたものの、依然として収束を見通すことが難しいことから、引続き先行き不透明な状況で推移するものと予想されます。 当カラオケ業界におきましては、感染拡大防止のための外出自粛や行政からの各種要請の影響により、主力市場であるナイト市場、カラオケボックス市場ともしばらくは厳しい経営環境が継続するものと予想されます。 当社グループにおきましても、業務用カラオケ事業では、新型コロナウイルスの影響によって当期に減少した稼働台数の回復には、ある程度の時間を要することが見込まれます。カラオケ・飲食店舗事業においては、感染拡大防止とお客様及び従業員の安全確保の観点から、カラオケルーム内の消毒や入室人数の制限など、基本オペレーションを徹底し、お客様が安心・安全にカラオケを楽しんで頂ける環境づくりに努めておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響は2022年3月期を通じて継続すると予想されます。 このような状況において、当期より「出を抑え、入りを増やす」という方針のもと、手元資金の流動性確保に留意しつつ、店舗家賃の減免交渉など、固定費の低減を図る一方で、パーキング事業の拡大やデリバリー業態の開発など、新たな収益源の開拓に努めており、今後においてもこれを継続してまいります。 中期的な見通しとしては、カラオケは広い世代に支持される身近なレジャーとして定着しており、特に近年では超高齢社会と言われる中で、健康寿命の延伸にも寄与すると考えられていることから、カラオケの需要はコロナ禍以前の水準を回復するものと考えております。 厳しい事業環境下ではありますが、当社グループの中核事業である業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業においては、カラオケの楽しさをより高めるための投資を継続し、市場での競争力及び収益力を強化することにより、コロナ収束後の躍進を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1242文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大について、国内でのワクチン接種が開始されたものの、依然として収束を見通すことが難しいことから、引続き先行き不透明な状況で推移するものと予想されます。 当カラオケ業界におきましては、感染拡大防止のための外出自粛や行政からの各種要請の影響により、主力市場であるナイト市場、カラオケボックス市場ともしばらくは厳しい経営環境が継続するものと予想されます。 当社グループにおきましても、業務用カラオケ事業では、新型コロナウイルスの影響によって当期に減少した稼働台数の回復には、ある程度の時間を要することが見込まれます。カラオケ・飲食店舗事業においては、感染拡大防止とお客様及び従業員の安全確保の観点から、カラオケルーム内の消毒や入室人数の制限など、基本オペレーションを徹底し、お客様が安心・安全にカラオケを楽しんで頂ける環境づくりに努めておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響は2022年3月期を通じて継続すると予想されます。 このような状況において、当期より「出を抑え、入りを増やす」という方針のもと、手元資金の流動性確保に留意しつつ、店舗家賃の減免交渉など、固定費の低減を図る一方で、パーキング事業の拡大やデリバリー業態の開発など、新たな収益源の開拓に努めており、今後においてもこれを継続してまいります。 中期的な見通しとしては、カラオケは広い世代に支持される身近なレジャーとして定着しており、特に近年では超高齢社会と言われる中で、健康寿命の延伸にも寄与すると考えられていることから、カラオケの需要はコロナ禍以前の水準を回復するものと考えております。 厳しい事業環境下ではありますが、当社グループの中核事業である業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業においては、カラオケの楽しさをより高めるための投資を継続し、市場での競争力及び収益力を強化することにより、コロナ収束後の躍進を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6607文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。なお、文中の分析に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社経営者の認識に基づいております。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(2020年4月1日~2021年3月31日)におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による外出自粛や休業・時短要請等により、景気が急速に悪化いたしました。政府による各種政策の実施等により、個人消費持ち直しの兆しも見られたものの、1月には2度目の緊急事態宣言が発出されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当カラオケ業界におきましても、緊急事態宣言とそれに伴う休業・時短要請等により、ナイト市場・カラオケボックス市場ともに多くの店舗が長期間の休業あるいは時短営業を余儀なくされるなど、コロナ禍の影響が長期化しており、厳しい経営環境が継続しております。 このような状況のなか、当社グループにおきましても、感染拡大防止とお客様及び従業員の安全確保の観点から、4月にはカラオケ・飲食店舗事業において1か月以上にわたり全店舗を休業としたほか、一時的に営業部門や本社業務を縮小するなどの対応を行いました。6月中旬以降は店舗も含め概ね通常通りの営業体制となり、秋口には回復基調も見られたものの、いわゆる第2波、第3波といった感染拡大に加え、1月には2度目の緊急事態宣言が発出されるなど、中核事業である業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業のいずれにおいても、年度を通じて新型コロナウイルス感染拡大のマイナス影響が継続したことから、手元資金の流動性を確保し財務基盤強化を図るとともに、コスト削減等、収益の改善に努めました。 なお、コロナ禍における緊急事態宣言や各種要請を受け、こうした対応に起因する費用を「新型コロナウイルス関連損失」として、8,883百万円を特別損失に計上したほか、店舗の固定資産及びのれん等の減損損失として12,606百万円を特別損失に計上しております。 また、雇用調整助成金や時短協力金をはじめとする各種給付金を「助成金収入」として、3,781百万円を特別利益に計上しております。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高は93,316百万円(前年同期比36.2%減)、営業損失は2,693百万円(前年同期は19,058百万円の利益)、経常損失は1,194百万円(前年同期は20,133百万円の利益)、親会社株主に帰属する当期純損失につきましては、18,782百万円(前年同期は12,555百万円の利益)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約574文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期末残高 2,802 96 2,900 (注) のれんの償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期末残高 92 92 (注) のれんの償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 なお、2010年3月31日以前に発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期償却額 当期末残高 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期償却額 当期末残高

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2867文字

3.各セグメントにおきまして、販売実績に著しい変動がありました。これは新型コロナウイルス感染拡大の影響によるものであります。詳細につきましては、「(1)経営成績の状況」に記載しております。 (6) 資本の財源及び資金の流動性に係る情報 ① 主要な資金需要及び財源の状況 当社グループの主な運転資金需要は、商品や食材等の仕入、通信カラオケ等へのコンテンツ配信サービスの維持コスト、店舗の運営費用並びに販売費及び一般管理費などであります。また、主要な設備資金需要は、カラオケ賃貸機器や音楽・映像コンテンツの取得、店舗の出店及び改修などであります。 当社グループの主な自己資金の源泉は、代金を毎月回収する通信カラオケの機器賃貸及び情報提供の収入に加え、現金売上が大半を占めるカラオケルーム及び飲食店舗の収入であり、これら営業活動によるキャッシュ・フローから安定的に供給される資金により、経常的な資金需要は賄われております。また、自己資金では賄えない資金需要については、金融機関からの借入及び社債発行により資金調達を行っております。 ② 資金の流動性に係る分析 当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染拡大に伴い、カラオケ・飲食店舗事業において長期間の休業あるいは時短営業を余儀なくされたほか、業務用カラオケ事業において事業者支援の観点から機器賃貸収入及び情報提供収入の一部減免を実施するなど、各事業の業績に年度を通じてマイナスの影響が継続したものの、資金面においては、「出を抑え、入りを増やす」という方針のもと、業務用カラオケ事業の底堅い収入を背景に、コスト削減と新たな収入の獲得に注力した結果、営業活動によるキャッシュ・フローでは手元資金の増加を維持しており、設備投資資金についても、その大半を営業活動によるキャッシュ・フローで賄えております。 また、新型コロナウイルス感染拡大による業績影響を鑑み、グループ経営の安定化を図るべく手元資金を厚くすることを目的として、2020年5月に300億円の借入を実施いたしました。これにより、現金及び現金同等物の期末残高はコロナ禍以前より高い水準にあり、資金の流動性は十分に確保されているものと判断しております。 なお、当社グループでは、手元資金の有効活用を目的として、CMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)を導入し、各社の余剰資金を当社へ集約することで一元管理を行っております。また、突発的な資金需要に対しては、迅速かつ確実に資金を調達できるよう、金融機関とコミットメントライン契約を締結し、流動性リスクに備えております。 (参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移 2017年 3月期 2018年 3月期 2019年 3月期 2020年 3月期 2021年 3月期 期末 期末 期末 期末 期末 自己資本比率(%) 62.9 68.7 69.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7516文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項 及びこれに対応する主要な取り組み を、以下において記載しております。また、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、様々な要因によって実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 各事業セグメントにおける業績変動要因 当社グループの事業は、①「業務用カラオケ事業」、②「カラオケ・飲食店舗事業」、③「音楽ソフト事業」、④「その他の事業」の4事業により構成されておりますが、以下のような要因により当社グループの業績及び事業展開が影響を受ける可能性があります。 ① 業務用カラオケ事業 a.スナック、クラブ等やカラオケボックス店舗の閉店による業務用カラオケ市場の縮小により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が減少し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.新商品の投入及びこれに対する市場の支持の程度により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が変動し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.同業者との競争の激化に伴う販売量の減少及び販売価格の下落により、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 (主要な取り組み) 業務用カラオケ市場の縮小や販売量の減少に備え、機器賃貸の比重を高めるとともに 機器の 入替え を計画的に実施することで、長期的な安定収益基盤の構築 に努めて おります。 また、成長が期待される分野として、高齢者層の介護予防や健康増進を目的としたエルダー事業に経営資源を積極的に投入し、導入施設数の拡大に努めております。 ② カラオケ・飲食店舗事業 a.出店計画に対する店舗候補物件の確保の程度により、出店数が変動し、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.ユーザーニーズの変化による市場の支持の程度により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.店舗間の競争の激化に伴う客数の減少及び客単価の下落により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 d. 社会保険や労働条件などに係る制度等の変更により、アルバイト従業員の人件費が増加し、カラオケ・飲食店舗事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、カラオケに対するユーザーニーズを把握することを原点とし、それを分析し、映像・音源の基礎・応用技術などカラオケシステムの開発及び改良を行っており、これらの活動は当社の商品開発部及び開発管理部(当連結会計年度末人員37名)の一部が担当しております。 なお、上記は、「研究開発費等に係る会計基準」(企業会計審議会 平成10年3月13日)の「研究及び開発」に該当する活動ではありません。 0103010_honbun_0342900103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1077文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 本社及び本社分室 (東京都品川区) 業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗ほか カラオケ賃貸機器、音源・映像コンテンツ及び事務所設備ほか 1,791 1,744 2.7 6,230 5,572 325 15,665 516 小売事業所 及び卸売営業所 (45拠点) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 ほか 150 2,364 24 30 2,570 692 カラオケルーム 及び飲食店舗 (432店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 8,532 4.0 20,231 22 28,786 683 (2) 国内子会社 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 国内販売子会社等 (24社) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備ほか 1,152 4,193 9.1 3,343 361 42 9,092 944 カラオケルーム及び飲食店舗 (267店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 3,529 2.2 198 10 3,738 330 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額「無形固定資産」には、のれんは含まれておりません。 3.従業員数は就業人員(臨時雇用者除く。)であります。 4.提出会社及び国内子会社の設備のうち、主な賃借設備の内容は次のとおりであります。 区分 事業所名 セグメントの名称 賃借設備の内容 賃借店舗数 (店) 年間賃借料 (百万円) 提出会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 403 7,709 国内子会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 266 3,673

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3 【配当政策】 当社グループは、将来の投資等のための内部留保を勘案のうえ連結配当性向30%以上を目安として、連結業績に応じた積極的な利益還元を行うことを基本方針としております。併せて、資本効率の向上のための自己株式取得も適時に実施してまいります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当事業年度の業績は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け赤字決算となりましたが、今後の経営環境を勘案したうえ、剰余金の配当につきましては、1株当たり年間113円(中間配当56円、期末配当57円)の配当として実施いたしました。内部留保金につきましては戦略的投資を含め将来の業容拡大のための投資等に活用してまいります。 また、当社は連結配当規制適用会社となります。 以上に基づき、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月9日 3,114 56.00 取締役会決議 2021年6月25日 3,107 57.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約302文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 業務用カラオケ 1,984 ( 86 ) カラオケ・飲食店舗 1,121 ( 3,311 ) 音楽ソフト 189 ( 1 ) 報告セグメント計 3,294 ( 3,398 ) その他 70 ( 24 ) 全社(共通) 73 ( 18 ) 合計 3,437 ( 3,440 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1日8時間換算)を( )外書きで記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6676文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営の重要課題と考えております。この課題を達成するためには、1.株主様やお客様をはじめ、取引先、従業員等のすべてのステークホルダーとの信頼関係を醸成することが不可欠であり、2.併せて「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」の社是に則り、お客様のご満足を頂き、お客様と当社グループの共生に繋がるサービス・商品を提供することにより、長期安定的な成長を実現していくことが重要と考えております。当社グループは、このような考え方のもと、自らの行動指針として「第一興商グループ行動規範」を策定し、公表しております。さらに、中核課題の達成を一層推し進めるため、当社グループは東京証券取引所の規定する「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を尊重し、様々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を目指してまいります 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る統治体制の概略は以下のとおりです 。 (取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役2名を含む6名の取締役で構成されており、法令又は定款で定められた事項や経営に関する基本方針等の重要事項を意思決定するとともに、業務執行の経営監督を行っております。 取締役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、取締役会の議長は、代表取締役社長保志忠郊が担当しております。 (監査役会) 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は監査役4名で構成されており、うち2名が社外監査役であります。監査役は取締役会をはじめ重要な会議に出席するほか、重要な決裁書類を閲覧し、必要に応じて取締役、監査部及び業務担当者から直接報告や説明を受けるなど、厳格な監査を行っております 。 監査役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、監査役会の議長は、常勤監査役梅津広が担当しております 。 (執行役員会) 当社の執行役員会は、執行役員12名で構成されており、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時会を開催しております。執行役員会では、取締役会で決定した経営基本方針に基づく重要な業務執行について、十分な議論を尽くして意思決定を行っております。その際、必要に応じて関係部門責任者を同席させ、案件の詳細な確認をその場で行い、より一層の意思決定の迅速化を図っております。 また、決議機関ではありませんが執行役員会の補助会議として、「役員協議会」及び「経営連絡会議」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約251文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 技術の提携 当社は、下記のとおり技術の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 業務用音源カラオケシステムの製品開発 1993年1月30日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年ごとの自動延長 (2) 仕入の提携 当社は、下記のとおり仕入の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 商品供給に関する契約 1993年6月1日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年ごとの自動延長

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1381文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 保志 忠郊 東京都港区 6,246 11.46 保志 治紀 東京都世田谷区 6,119 11.22 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 3,431 6.29 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 270 PARK AVENUE, NEW YORK , NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 2,937 5.39 ㈱ホシ・クリエート 東京都港区高輪1-27-37-3501 2,449 4.49 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3-11-1) 1,861 3.41 アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 1,820 3.34 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,634 3.00 ㈱日本カストディ銀行(信託口9) 東京都中央区晴海1-8-12 1,492 2.74 THE BANK OF NEW YORK MELLON (INTERNATIONAL) LIMITED 131800 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 2-4, RUE EUGENE RUPPERT, L-2453 LUXEMBOURG, GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 1,391 2.55 29,384 53.89 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は3,354千株であります。 2.㈱日本カストディ銀行 (信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,612千株であります。 3.㈱日本カストディ銀行 (信託口9)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,492千株であります。 4. 上記のほか当社所有の自己株式2,712千株があります。 5.2021年1月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、エフエムアール エルエルシー(FMR LLC)が2020年12月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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